INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DE TABASCO

CAMPUS VILLAHERMOSA

NOMBRE DEL ALUMNO: RENÉ CARDONA LÁZARO

MATRICULA: 137156

GRUPO: N032

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

ASESOR DE LA MATERIA:
MTRO. MARIO ARTURO RIVERA GARCIA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: 2
CREAR UNA MICROEMPRESA.

VILLAHERMOSA TAB. A 17 DE OCTUBRE DEL 2022

 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.
CREAR UNA MICRO EMPRESA.

OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD:

Describir una nueva iniciativa de negocio a partir de las características de

una microempresa para valorar su puesta en marcha.

INSTRUCCIONES:
Con base al video de apoyo, determina lo siguiente:
1) Describe una nueva iniciativa a nivel de microempresa, con la siguiente información:
 Descripción del producto o servicio a ofertar
 Posible nombre que le pondrías.
 Posible ubicación.
 Monto estimado de la inversión.
2) Revisa el video y responde las diez preguntas esenciales antes de empezar tu
propuesta de negocio.
3) Valora tu propuesta y determina las ventajas y desventajas de llevar a cabo tu
propuesta emprendedora.
MODELO DE NEGOCIO:
La tortilla se cocina desde hace miles de años. Primero se hacía con ayuda de los
metates, hasta que llegaron los molinos. Hacia la segunda mitad de 1900, la producción
de tortilla se mercantilizó con la invención de máquinas tortilladoras industriales y la masa
harina.
Las máquinas tortilladoras democratizaron el consumo de tortilla para las masas,
considerando que muchas mujeres se insertaron en otras formas de trabajo, distintas a la
casa y la cocina. Eso fue un buen avance tecnológico, aunque ojalá, la industria de la
tortilla se hubiera quedado en manos de las mujeres.

 Descripción del producto o servicio a ofertar

El producto a ofertar serán tortilla de maíz natural.

 Posible nombre de la microempresa.

Tortillería los comales.

 Posible ubicación.
Centro de Comalcalco tabasco.

 Monto estimado de la inversión.

225,000.00 pesos

1.- ¿Quién es mi competencia?

Hoy en día la mayoría de las tortillerías trabajan con el maíz procesado como lo es
Maseca o Minsa, tienen un sistema de distribución por medio de reparto en
motocicletas, la creación de nuestra microempresa marcaria diferencia ya que serían
tortillas elaboradas con maíz natural cultivado por los nativos de la región.

2.- ¿Cuál es la dificultad de ejecutar el proyecto?

Una de las dificultadas para ejecutar el proyecto sería el capital, se tendrían que
gestionar créditos de inversión o mediante una sociedad de inversores.
3.- ¿Qué barreras de entrada vas a recibir cuando intentes entrar al sector de las tortillas?
Una de las posibles barreras al entrar al negocio de las tortillas seria la
competencia desleal, el precio de la oferta y la demanda, además de la baja productividad
del maíz natural.

4.- ¿Como puedo comprobar la demanda lo más rápido posible?

Para poder comprobar la demanda de mi producto seria necesario realizar un
estudio de mercado donde se compruebe la aceptación de las personas por el consumo
de tortillas de maíz natural.

5.- ¿Esta alineado con las tendencias actuales?

Con la implementación de molinos y maquinarias de primer mundo estaríamos
dando un mejor servicio al producir tortillas de calidad del agrado de los nativos de
Comalcalco.

6.- ¿Quién podría ser una amenaza una vez ejecutada la idea?
Una posible amenaza podría ser los super mercados o tiendas de abarrotes de la
región.

7.- ¿Con quién me podría aliar una vez iniciado el negocio?

Un posible aliado serían los restaurantes, las cocinas económicas y las tienditas
de abarrotes de las esquinas, en ellos podría aliarme para la distribución y
comercialización de mi producto.

8.- ¿A quién necesito en mi equipo?

De entrada, para iniciar mi microempresa de la tortilla necesitaría un equipo de
trabajo de alta confiabilidad y esos serian mis familiares, el negocio, seria familiar.

9.- ¿Quién podría ser un posible mentor del negocio?

Conozco un empresario dueño de chocolates cacep, él podría ser mi mentor.

10.- ¿Cómo va generar ingresos el negocio?

Además de comercializar tortillas también podremos a la venta totopos, tortillas
para tostadas y una gran variedad de botanas que se pueden generar derivados de la
tortilla.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LLEVAR A CABO LA PROPUESTA DE
LA TORTILLERÍA.

Ventajas.
Fáciles de hacer: Las tortillas de maíz son realmente fáciles de hacer, así que
cuando ya estés capacitado podrás hacerlas rápidamente y de esta manera ahorrar
mucho más tiempo, ya que otras opciones de venta como los pasteles siempre hay
que dedicarles largas horas para que estén listos.

Se utilizan pocos ingredientes: Para hacer las tortillas no hacen falta muchos

ingredientes, así que, si piensas en empezar desde abajo, se te hará realmente
factible invertir en una tortillería la cual requerirás de pocas cosas para prepararlas.

Puedes ser creativo y variar: Puedes hacer tortillas de diferentes tamaños y

también rellenos, hay una amplia variedad de tortillas de maíz que podrás poner a la
disposición de todas las personas.

Las tortillas son bajas en calorías: Debido a que las tortillas son integrales y
bajas en calorías muchas personas podrán comprarlas sin ningún problema, así que
seguramente la demanda será alta.

Puedes vender a cualquier hora del día: Las tortillas pueden comerse a

cualquier hora del día, así que si quieres hacerte un horario en el día para venderlas
puedes hacerlo tranquilamente, ya que sirven como desayunos, meriendas e incluso
hay personas que las comen en la cena.

Desventajas.
Son realmente económicas: Estas tortillas de maíz son realmente económicas,
así que para que puedas tener una buena ganancia, debes vender en grandes
cantidades al día para poder recuperar lo invertido y verle ganancia a tu negocio.
 Tendrás que requerir de una máquina para hacer tortillas: Si tu negocio crece
deberás comprar una o más de una máquina para hacer tortillas, ya que debes agilizar
el negocio y de esta manera es que podrás prepararlas a tiempo.

Estas máquinas requieren una gran inversión: Además de que deberás

depender de máquinas para hacer tortillas, tienes que saber que estas máquinas son
algo costosas, y si necesitas comprar más de una la inversión que tendrás que hacer
será grande.

CONCLUSIÓN

Basándome en lo aprendido en esta actividad, la creación de

una microempresa es sin duda un proyecto de gran envergadura que puedes llevar a
cabo si tienes una buena idea, una ética laboral sólida y un buen conjunto de recursos.

La creación de una empresa implica contar con un concepto, elaborar un plan de

negocios, comprender el aspecto financiero y, finalmente, mercadear y lanzar el negocio.
 BIBLIOGRAFÍA

1.-Horne, J. (2008). Administración financiera. México. Prentice Hall. Parte 2, páginas 41 a 119

2.-Márquez, Felicidad. (2010). Capítulo 2 en Modelos para la Economía y la Empresa a través

de Excel. México Alfa-omega, pp. 31-64.

3.-Sapag Chain, Nassir. (2011) Proyectos de Inversión. Formulación y Evaluación. Chile:

Pearson Educación, Capítulo 3, páginas 87 a 107.

4.-Edmundo Pimentel (2008) Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Aspectos

Teóricos y Prácticos. Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia Colombia,
Páginas 171 a 187.