Taller

Invitación a la Acción
Instructores: Luis Cárdenas, Gina Álvarez,
Amapola Molina y Héctor Reyes

Noviembre / 2014

1 IEEM
 Objetivos
Que los participantes:
Identifiquen los diversos enfoques que permiten
maximizar la motivación humana y lograr desempeños
sobresalientes en su vida personal, social y laboral.

2 IEEM
 Temas / Invitación a la Acción

1. Importancia de la invitación a la acción a

través de la motivación
2. Definición de Motivación
3. Personalidad y niveles de compromiso
4. El proceso de la motivación
5. ¿Cómo lograr la motivación en el personal
para invitarlos a la acción?

3 IEEM
 “Vencerse a sí mismo un hombre es tan
grande hazaña, que sólo el que es grande
puede atreverse a ejecutarla.”
Pedro Calderón de la Barca
Poeta y escritor español

4 IEEM
 Reflexión
1. ¿Cómo me percibo a mi mismo?

2. ¿Cómo creo que me perciben los demás?

5 IEEM
 “Los cerebros, como los corazones,
van donde son apreciados.”
Robert McNamara
Ejecutivo y político americano

6 IEEM
 La Motivación es
Es la FUERZA que impulsa la realización de
una acción.
Es darle a una persona los motivos para que
QUIERA hacer algo.
Es dotar a una persona de MOTOR PROPIO
de modo que no haya que empujarla.
Su motor está en la META inteligentemente
conocida y libremente aceptada.

7 IEEM
 La Motivación No es
Poner en movimiento a una persona
mediante el miedo u otro tipo de
violencia. El miedo ni es valioso ni se
concilia con la libertad
Adulación y otras técnicas para
halagar el “ego”

8 IEEM
 Modelos motivacionales
MISIÓN
¿Para qué hacemos lo que hacemos?
¿Para qué existe esta Institución?
¿Para qué existe mi Departamento/Área?
¿Para qué existe mi empleo?

9 IEEM
 Modelos motivacionales
CONCORDANCIA
¿Mi empleo “encaja” conmigo?
¿Se combinan bien quién soy y lo que sé con el IEEM?
¿Tengo la sensación de haber encontrado un encaje perfecto
con mi empleo?

10 IEEM
 Modelos motivacionales
CONTRATO PSICOLÓGICO
Cómo me hace sentir el trabajo?
Las personas necesitan sentirse:
Significativos (incluidos, informados)
Competentes (hábiles, capaces)
Valiosos (valorados, apreciados)
¿Estoy enterado de lo que sucede en el IEEM?
¿Se me trata como alguien competente?
¿Mi contribución hace alguna diferencia?

11 IEEM
 Cómo lograr la motivación del personal
Mantener a cada quien enterado de cómo se
desempeña
Indicándole lo que espera de él.
Enseñándole cómo puede mejorar.
Reconocer el mérito a quién lo tenga
Felicitándolo inmediatamente
Agradeciéndole su colaboración por trabajos
especiales
Avise con anticipación a su personal de cambios
que le afecten
Explicándole los motivos
Convenciéndole para que acepte los cambios

12 IEEM
 Cómo lograr la motivación del personal
Aproveche las aptitudes y habilidades de cada
persona.
Descubriendo las no utilizadas
Promoviendo el ascenso de quien lo merece
Tratar al personal de acuerdo a sus
características personales.
Respetándolo en su forma de ser
Impulsando su talento único

13 IEEM
 Automotivación
Definición:
Es la capacidad de encontrar una motivación interna
independiente de la circunstancia que se viva, o de los
factores externos de influencia.
Tolerancia a la frustración: es la capacidad de superar los
fracasos .

14 IEEM
 Sentido de Vida
La logoterapia postula que la dimensión espiritual en el hombre
es aquella que le hace moverse, levantarse, trabajar con
compromiso, luchar por una relación de pareja, aspirar a ser
mejores padres, romper con las dependencias o terminar una
tarea de amor para con el mundo
"... llegué a comprender que el primordial hecho antropológico
humano es estar siempre dirigido o apuntado hacia algo o
alguien distinto de uno mismo: hacia un sentido que cumplir u
otro ser humano que encontrar, una causa a la cual servir o una
persona a la cual amar”.
Víctor Frankl

15 IEEM
 Niveles de compromiso

Haciendo que las

cosas sucedan
alto compromiso

Ayudando a que las

cosas sucedan
mediano compromiso
Permitiendo que las
cosas sucedan
bajo compromiso

Bloqueando que
las cosas sucedan
nulo compromiso

16 IEEM
 Motivación
Según McLlelan

LOGRO PODER

AFILIACIÓN

17 IEEM
 Desmotivación
Posibles causas

CAUSAS MANEJO RECOMENDADO

NO SABE DAR INFORMACIÓN / COMUNICAR

DAR CAPACITACIÓN /
NO PUEDE
HERRAMIENTAS

NO CREE INVOLUCRAR

NO QUIERE ?

18 IEEM
 Ejercicio de aplicación
Desarrolla propuestas concretar para incidir positivamente en la:

Tipo de Motivación Ideas para impulsar

Auto Motivación

Motivación de otros

19 IEEM
 Conclusiones

20 IEEM
 ¡Mucho éxito!

21 IEEM