Diferencias entre Riu y Be Cordial

Marta Cabrera Jorge

Youssef El Madani Lamrabhat
Diferencias y similitudes en la teoría microsociológica:
La semejanza que tienen estas dos empresas es su objetivo principal, ambas buscan el
bienestar del cliente y su comodidad en el alojamiento. Por otro lado, los hoteles de
estas cadenas hoteleras son independientes, es decir, mediante contratos llevan a cabo
las labores que con lleva mantener un hotel.
La diferencia de estas empresas:
En primera opción, podemos observar cómo Be Cordial tiene inversores famosos como
el futbolista David Silva o la empresa Domingo Alonso mientras que Riu ha hecho
inversiones con turoperadores como TUI.
En segunda opción, vemos como Riu ha seguido su negoción familiar la tradición que lo
lleva a ser más famosos y Be Cordial son varios inversores que no llevan esa tradición.
En tercera opción, la cadena Be Cordial hay muchos hoteles que tienen un contrato de
gestión integral, esto quiere decir que, el hotel no es suyo, sino que solo se encarga de
gestionar y administrar el hotel, pero no el hotel lleva el nombre de otra persona
mientras que Riu todos los hoteles son suyos.
Y en cuanto a la historia que se diferencia entre estas empresas, es que la cadena Be
Cordial se juntaron diversas empresas para participar en el sector terciario mientras que
la empresa Riu se formo por un negocio familiar gracias al boom turístico que hubo en
1953 es las Islas Baleares.
Otra diferencia que podemos encontrar es el tamaño que tiene cada empresa. Riu consta
de 100 hoteles en 20 países con un total de 31.000 empleados y 826 millones de
ganancias en 2020 mientras que Be Cordial tiene alrededor de 1000 empleados con 6
establecimientos en la isla de Gran Canaria.

Diferencias y similitudes en la teoría macrosociológica: volumen negocio y creación

empresas
El grupo Be Cordial se formó por la unión de diversas empresas de gran tamaño de la
isla y estuvo asociada a la Agrupación de Interés Económico que se formo en los años
90 y se disolvió en el año 2003, mientras que el grupo Riu a partir de su primer hotel en
Palma de Mallorca fue creciendo a nivel internacional.
Por otro lado, el volumen de negocio de la cadena hotelera Riu es mayor que la de Be
Cordial. Riu registro unas ventas brutas en 2019 de 2.240 millones de euros, con un
crecimiento anual del 6% y en 2021 elevo un 66% su facturación hasta los 1.375
millones de euros y vuelve a ebitda (indicador financiero que muestra beneficio de tu
empresa antes de restar intereses por la deuda contraída) a positivo y la cadena Be
Cordial tuvo 52,6 millones de euros.
Otra de las diferencias que nos podemos encontrar entre estas cadenas hoteleras, es el
tipo de inversión de cada una y su ocupación en el sector terciario, la empresa RIU que
lleva en el mercado desde 1953, en 1993 hizo su primera inversión con la línea
turoperador TUI, aparte de que, en 2015 compro los islotes de Kedhigandu y Maafushi,
en las Islas Maldivas, a esta empresa la paralización económica en el 2020 repercutió
una pérdida de 826 millones de euros, mientras que la cadena hotelera BE CORDIAL
empezó a finales de los 80, con un grupo de empresarios de la rama de automoción y del
sector industrial de la alimentación donde crearon su primer bungalow en el sur de la
isla de Gran Canaria. En los años 90, se lidera una conformación llamada la Agrupación
de Interés Económico y finalmente, se disuelve en 2003. En 2004, se une con Domingo
Alonso que lleva a la creación del Hotel Cordial Mogán Playa.
Podemos observar, con estos datos el volumen de cada empresa y las distintas
inversiones que hacen.
En cuantos aspectos más específicos, el número de empleados que tiene Riu es bastante
mayor al que tiene Be cordial ya que Riu conta con 31.000 empleados y Be Cordial con
1000 empleados. También podemos observar como Riu tiene 100 hoteles en 20 países y
Be cordial tiene 8 establecimientos en Gran Canaria que suman 1.650 unidades
alojativas.