Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Presentación
1
Objetivos
● Brindar formación y fortalecer las capacidades en enfoques de prácticas de
salud mental y apoyo psicosocial (SMAPS) adecuados para emergencias.
● Ofrecer herramientas de apoyo psicosocial y primeros auxilios psicológicos
(PAP) a la primera línea de respuesta.
● Establecer pautas ordenadas de intervención y aprovechar los recursos.
Contenido de la Guía:
1- Introducción pág.3
2- ¿A quién va destinado esta guía y por qué? pág.4
3- Gestión de riesgo y concepto de SMAPS pág.4
4- ¿A qué se denomina desastres? pág.5
5- Que es una crisis. Tipo de crisis. Reacciones psicológicas y
conductuales más frecuentes. pág.6
6- ¿Qué es una intervención en crisis? Instancias de intervención.
Principios fundamentales de intervención. pág.7
7- Hecho disruptivo. Incidente crítico. Potencialidad traumática.
Reacciones esperables. Objetivos de las intervenciones de primera
respuesta. Estrés agudo. pág.10
8- ¿Qué es la primera ayuda psicológica? Objetivo de la PAP. ¿Qué es y
que no es PAP? ¿Dónde se ofrece la PAP? ¿A quién va dirigido la PAP? pág.14
9- ¿Cómo se realiza en la práctica la primera intervención? pág.18
10- Técnicas básicas para emplear en momentos de intervención.
Cómo dar una mala noticia pág.24
11- El cuidado de uno mismo y de los compañeros. Estrés Vicario.
Prepararse para la ayuda pág.28
12- Estrategias de autocuidado. Prepararse para la ayuda. Manejar el estrés
Técnica de Defusing. Desactivación. pág.30
13. Trabajos prácticos. pág.35
14. Referencias Bibliográficas. pág.36
2
GUÍA DE PRIMEROS AUXILIOS PSICOLÓGICOS
1- Introducción
La intervención en crisis, y los Primeros Auxilios Psicológicos (P.A.P.), han cobrado
especial relevancia en los últimos años a raíz de las diferentes intervenciones
realizadas en sucesos de variada índole y su difusión masiva a nivel internacional. Las
estrategias de prevención, en las se brindan los Primeros Auxilios Psicológicos,
conforman un eje prioritario en materia de salud. De acuerdo a la OMS la salud es “un
estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de
afecciones o enfermedades”.
3
2. Potenciar sus habilidades de afrontamiento y el retorno a la funcionalidad.
3. Prevenir el desarrollo de posibles secuelas psicológicas a largo plazo.
Esta guía está destinada a todas las personas interesadas, y tiene como objetivo
adquirir herramientas para poder asistir a una situación de crisis. Consideramos
fundamental la necesidad de la formación de los trabajadores que intervengan en
situaciones de crisis, emergencias y desastres.
Es de fundamental importancia el apoyo psicológico, tanto para las personas
afectadas, como para los miembros del propio equipo interviniente, posibilitando
así evitar, potenciales cuadros psicológicos no deseados.
Incorporar herramientas y estrategias para tratar lo que la realidad les presenta en
situaciones críticas, posibilitan prevenir trastornos emocionales potencialmente más
graves. Se trata de adquirir habilidades para auxiliar a las personas para que, en lo
inmediato, afronten la crisis pudiendo restablecer el control sobre sus emociones,
para enfrentar la realidad y establecer contacto con la situación.
4
3 - Gestión de riesgo y concepto de SMAPS
5
Es muy frecuente que cuando se mencionan eventos destructivos tanto para la
comunidad como para el individuo, se usen de manera indiferenciada los términos de
catástrofe, desastres, emergencia o accidente. Quizás se confunden porque todos
hacen referencia a acontecimientos estresantes, más o menos imprevisibles que
ponen en peligro inmediato la integridad física y el equilibrio personal.
Ahora bien, un desastre -de forma genérica- puede incluir un suceso provocado por
el hombre (choque de trenes o bombardeo) o un suceso natural (terremoto), sin faltar
los eventos fruto de la combinación de un suceso natural y la actuación del hombre
(incendios forestales, el reventón de una presa mal diseñada en unas condiciones
climatológicas especiales). También puede ser un evento que aflige a unos pocos
individuos, a una comunidad o a millones de personas, con alcances financieros,
materiales, de infraestructura, de salud, etc.
Son fenómenos de naturaleza compleja y multidimensional, que suelen tener como
elementos el ser:
a) Repentinos
b) Impredecibles
c) Incontrolables
d) Con pérdidas reales o posibles de vidas y/o propiedades
e) Perturban o destruyen a la comunidad
f) conllevan consecuencias psicológicas adversas para los supervivientes.
6
métodos acostumbrados para la solución de problemas. Casi siempre se manifiesta
por un evento que la precipita (evento disruptivo).
7
La desorganización psíquica es una respuesta “esperable” de las personas ante
situaciones “disruptivas”, por eso es fundamental no patologizar las respuestas
ante la situación y brindar una atención temprana y oportuna para la protección de
la salud mental, para reducir los riesgos de eventuales padecimientos.
8
La literatura disponible y la experiencia enseña que el abordaje psicosocial temprano
de los problemas de Salud Mental es la mejor prevención de trastornos más graves
que aparecen a mediano y/o largo plazo (OPS, 2010).
Slaikeu (1996) menciona los principios de la intervención en crisis y uno de ellos es la
oportunidad, con ese principio se relaciona la Ley de Hansel:
“La efectividad de un servicio de intervención en crisis, aumenta de modo directo
en función de su proximidad, tanto al tiempo como al lugar del incidente de la crisis”
Puesto que la crisis es una experiencia de alto riesgo, tanto para el sujeto como para
su familia, se requiere que la ayuda esté disponible de modo inmediato y en una
ubicación de fácil acceso.
La idea del proceso de ayuda es que, la persona logre recuperar el equilibrio, el
dominio de la situación y pueda moverse hacia la reorganización de su vida.
Las acciones relativas a la protección de la salud mental durante y después de las
situaciones, son la mejor prevención para que estas reacciones no se cronifiquen y se
conviertan en síntomas de un padecimiento.
Para realizar intervenciones adecuadas y de acuerdo a los protocolos internacionales
para realizarlas, éstas deben ajustarse a determinados principios.
9
servicios, y no existan discriminaciones o sean desfavorecidos por el género, el grupo
de edades, los idiomas, el grupo étnico y la ubicación, etc.
10
Estamos acostumbrados a utilizar la palabra trauma o traumático para muchas cosas,
pero es conveniente hacer un breve análisis de ello.
Un evento no es traumático por sí mismo ya que la palabra traumático está
indicando un determinado tipo de falla en la elaboración que puede hacer la
persona afectada, por lo tanto, no puede atribuirse esa palabra a un evento. Lo que
hay que tener en cuenta principalmente es que el procesamiento singular que cada
persona haga de sus vivencias permitirá discriminar los diferentes modos de impacto
que el evento tendrá en cada uno y si este ha tenido o no un efecto traumático.
Por lo tanto, para que un evento pueda considerarse traumatogénico (es decir que la
reacción psíquica del orden de lo traumático sobrevenga como consecuencia del
impacto de un evento disruptivo) o no, dependerá de diversos factores como la
singularidad de cada persona, de su modo en que elabore internamente el evento,
de cómo lo vivencie cada persona, de la asistencia inmediata (PAP), de la terapia
subsiguiente, de sus redes de sostén, etc.
EL personal de intervención en primera línea, en su actividad cotidiana se encuentran
con situaciones de crisis que puede resultar en un potencial traumático para el
personal de intervención, cuando se produce un incidente crítico.
El incidente crítico es aquel suceso repentino e inesperado que se produce durante
una situación de crisis y que hace que ésta pueda ser traumática para las personas
implicadas.
Puede provocar sentimientos de impotencia, desamparo, enojo, ira, reacciones
emocionales fuertes e intensos sentimientos de angustia.
Incidente crítico, es un término neutro, su uso tiene consenso internacional, y se
refiere a que potencialmente un evento puede llegar a ser traumático.
Concepto genérico:
- Abarca todos aquellos sucesos potencialmente traumáticos como catástrofes,
desastres, accidentes con múltiples afectados, atentados, etc.
- Se caracterizan por irrumpir de un modo impensable, dejando en suspenso los
mecanismos psíquicos que sostienen la vida cotidiana de las personas.
- Aparecen reacciones a un ambiente impredecible (se especifican más abajo).
11
- Implican una amenaza para la integridad física y/o psicológica de los afectados; por
tanto, son generadoras de estrés.
- Pueden ser situaciones generadoras de estrés colectivo.
12
- Irritabilidad- Ansiedad
- Disminución de la concentración
– Ira Enojo - Aumentó FC y TA
- Hiperalerta
Los eventos extremos pueden generar reacciones irracionales, por ejemplo, en medio
de un incendio intentar volver a la casa para buscar los documentos, o las personas
que se tiraban de las Torres Gemelas en su desesperación por salir.
La mayoría de las personas que han sido afectadas por una situación de desastre y/o
emergencia no desarrollarán consecuencias psicológicas graves. Si pueden
experimentar como hemos mencionado, una serie de reacciones esperables, que se
encuadran dentro de lo que se denomina estrés agudo. Son reacciones psicológicas,
aparecen como consecuencia de la exposición a un evento traumatogénico y surgen
como respuesta a un estrés excepcional. Es un cuadro de carácter agudo y transitorio,
en el que las manifestaciones aparecen dentro del plazo de algunas horas de haber
sido experimentado el suceso, con una permanencia mínima de tres días y máxima
de seis semanas. Estos pueden ser: los recuerdos y sueños angustiosos recurrentes
del suceso traumático, evitación de actividades, alteración del sueño, irritabilidad,
hipervigilancia, dificultades de concentración y memoria.
13
Si estas reacciones o manifestaciones perduran en el tiempo, es recomendable la
consulta con un profesional.
Según Esfera (2011) y IASC (2007), la primera ayuda psicológica (PAP) describe una
respuesta humana, de apoyo a otro ser humano que está sufriendo y que puede
necesitar ayuda.
Es una técnica de apoyo humanitario para personas que se encuentran en situación
de crisis. Estas crisis no solo están referidas a las catástrofes o desastres, pueden
ser humanitarias, un accidente de tránsito, una persona que recibe la noticia de la
muerte de un ser querido, intentos de suicidio, etc. Es fundamental tener en cuenta
que cada persona es distinta, por lo que su reacción ante un mismo evento también
lo será.
14
Es importante también entender lo que no es PAP
A los fines de evitar las confusiones a la hora de la práctica, con otras dispositivos o
intervenciones, las referencias que siguen a continuación, nos ayudan a diferenciar
con más claridad que implica brindar PAP, y que pertenece a otros instrumentos,
conceptos o disciplinas:
- Todas las personas con la debida capacitación pueden brindar la primera ayuda
psicológica No es algo que solo pueden hacer los profesionales de salud mental.
- Es una intervención puntual, específica, en una situación de emergencia. No es un
tratamiento psicológico.
-Se trata de escuchar activamente y aunque tenga un discurso incoherente o
desorganizado, intentar rescatar que es lo más importante o urgente de lo que dice
para contenerlo y acompañarlo. No es pedir a alguien que analice lo que le ha
sucedido o que ordene los acontecimientos.
-Aunque la PAP supone estar disponible para escuchar las historias de las personas.
No es presionar para que los asistidos cuenten sus sentimientos y reacciones ante
la situación
- La PAP no entra necesariamente en la discusión de los detalles del acontecimiento
que ha causado la angustia. No es “debriefing psicológico”
15
Antes de brindar la PAP
¿Me presenté adecuadamente con mi nombre y explique los motivos por los cuales
me encuentro en este lugar?
No se debe forzar la ayuda en aquellos que no la acepten, sino estar disponible para
aquellos que puedan desear apoyo.
Pueden darse situaciones en las que la persona necesite apoyo mucho más avanzado
que tan solo PAP. Es importante conocer los propios límites y buscar la ayuda de
otros, como personal de salud (si está disponible), compañeros u otras personas de
la zona, autoridades locales o líderes comunitarios o religiosos.
16
A continuación, presentamos una lista de personas que necesitan mayor apoyo
experto inmediato. Las personas que están en estas situaciones necesitan ayuda
médica o de otro tipo como prioridad para salvar la vida.
-Personas con lesiones graves que ponen en riesgo la vida y que necesiten atención
médica urgente.
-Personas que están tan alteradas que no pueden ocuparse de sí mismas o de sus
hijos.
-Personas que pueden hacerse daño a sí mismas.
-Personas que pueden hacer daño a otros.
17
¿Cuál es el objetivo de brindar PAP?
Proporcionar apoyo: La idea es que la persona no esté sola, y esto aliviana la carga
extraordinaria que soporta, se procura dar amparo, y a su vez escucha , un espacio
para permitir a la persona hablar y crear una atmósfera en la que el temor y la ira
puedan expresarse.
Reducir la mortalidad: Priorizar la vida y prevenir el daño físico durante la crisis.
Reducir las posibilidades destructivas y desactivar la situación. Esto puede implicar el
deshacerse de armas, contactar a un amigo o familiar de la persona, conversar para
disminuir tensiones, hospitalizar, etc.
Proporcionar enlaces con fuentes de asistencia: Quien asiste debe fijar con precisión
las necesidades fundamentales, realizar el redireccionamiento o la derivación
adecuada a la red de apoyo y contención. Proporcionar un enlace adecuado (revisado
previamente, a fin de conocer la posibilidad real de su uso) será importante para que
la persona pueda dar pasos concretos para restablecerse de la crisis.
18
1- CONTACTO - ESCUCHA
19
Escuchar al otro también implica validar sus palabras y experiencia, no se trata de
juzgar, sino de hacerle saber que entendemos lo que dice. Ej.se pueden emitir
palabras de refuerzo como “estuvo muy bien” “hizo lo correcto” “es bueno para
correr”.
En ocasiones las personas que atraviesan una crisis no pueden poner en palabras lo
que sienten, en estos casos quien asiste puede ayudarlas a expresar sus emociones.
Ejemplo (“Parece que uds está muy enojado también por lo que ha pasado”, “por el
modo en que habla puedo sentir lo angustiado que está por lo que ha pasado”, etc).
El contacto psicológico no solo se hace mediante comunicaciones verbales Algunas
veces el contacto físico, no verbal, puede ser más conveniente, para generar un lazo
de confianza y seguridad.
El lenguaje corporal es una herramienta fundamental para transmitir comprensión y
empatía EJ.: tocar o abrazar a una persona que está muy alterada, mirarla
directamente a los ojos, tomarla de las manos, asegurarle que ya no está sola, que
está acompañada y que están juntos en esto (Osorio Vigil).
Otras personas necesitan estar en silencio, en ese caso es mejor permanecer a su
lado, en silencio, con una postura corporal receptiva, puede ser de gran ayuda para
sentir que no está sola.
Puede utilizar también la técnica reflejo, adoptando posturalmente una actitud
similar a la del afectado, que le transmita que usted está en la misma “sintonía
afectiva”. Hágale saber que comprende su sufrimiento y que entiende que se puede
estar sintiendo muy mal, sin ser autoreferente.
Es importante estar atentos y poder identificar estos casos que dependen de cada
situación, la persona, la cultura ya que en situaciones estos aspectos pueden ser
contraproducentes o vivenciados como invasivos del espacio físico personal.
A su vez si es necesario hacer preguntas, para tener una mejor información a los fines
de poder derivar, o actuar en relación a los que el asistido necesita, priorizando lo
más urgente
Frente a estas situaciones de crisis algunas personas pueden tener dificultades para
respirar, aceleración de la frecuencia cardiaca, hiperventilación, al verse
sobrepasados, pueden verse temblorosas con gran angustia, confundidas por la
situación de crisis. Se puede aquí si la persona está dispuesta, usar las técnicas de
ventilación o respiración consciente, que consisten en pasos sencillos, y dirigidos,
para obtener la calma y comenzar luego el relato de lo ocurrido.
20
Puede ocurrir que la persona manifieste conductas defensivas, como el no aceptar
los acontecimientos o las pérdidas sufridas, estas defensas iniciales, protegen a la
persona en la fase aguda de una situación demasiada dolorosa como para asumirla,
intente respetar, y no contradecir, de manera calma, permita las expresiones y
silencios.
Sentirse escuchado y comprendido por parte de quien la asiste, ayudará a reducir la
intensidad del aturdimiento emocional, y a orientar a la persona a recurrir a sus
propias herramientas para sobreponerse a la situación.
CONTACTO ↔ESCUCHA
➔ Generar lazo psicológico, ambiente de seguridad, amparo y contención.
➔ Reducir el riesgo, ayudando a estabilizar sus emociones, resguardar su propia
vida y la de los demás.
➔ Ayudar a la persona a utilizar herramientas y recursos propios para el
afrontamiento de la situación y así llevar adelante las acciones necesarias para
su protección.
El objetivo de esta etapa es ayudar a la persona a dar mejor el próximo paso dada la
situación, con sus propios recursos y pueda comenzar a fortalecerse y ayudarse a sí
misma.
21
En este momento de la intervención también hay que realizar una valoración de
cuáles son las necesidades más urgentes de las personas afectadas y cuales son
secundarias, para eso es necesario realizar un orden de prioridades, para luego
confeccionar juntos un plan o un mapa de acción. Evaluar qué obstáculos puede
haber en la resolución de los problemas, y contar a su vez con el consentimiento de
la persona asistida, con el plan de acción.
Luego de un impacto emocional puede ocurrir que las personas estén en un estado
de confusión y se les dificulta tomar decisiones de cómo proceder por ej. denuncia
de siniestro, llamada a familiares, búsqueda de pertenencias, trámites legales, etc.).
Es importante brindar la información que esté a nuestro alcance.
En ese momento la ayuda del auxiliar puede ser un gran aporte, y a su vez puede
asesorar en caso de que sea necesaria una derivación, sobre los lugares, entidades de
salud, de seguridad social, protocolos de seguridad, redes comunitarias, grupos de
ayuda, nombres, teléfonos de contactos, servicio especializado para su problemática
indicación, dirección electrónica, física, horarios de atención y todos aquellos datos
que faciliten y encaminan la conexión, confirmando su registro, o que se requiera de
acuerdo a cada caso.
Estas intervenciones son breves, esto además acompaña a la persona y la ayuda a ir
recuperando sus propios recursos para encontrar de manera más autónoma
soluciones posibles. Un papel importante del asistente es, entonces, auxiliar con este
proceso de orden de prioridades, ver posibilidades concretas, y elaborar alternativas
posibles de lo que se requiere manejar inmediatamente.
Valorar:
- “¿Cuál cree que es el problema más importante de resolver primero?”
- “¿Qué cosas le han ayudado en el pasado cuando ha tenido que resolver situaciones
graves?”
- “Intentemos definir entre estos problemas cuál sería el que requiere más urgencia,
si le parece lo hacemos juntos”.
- “Entiendo que se sienta sobrepasado. Veamos si podemos identificar al menos tres
cosas principales para focalizarnos en ellas”.
Es recomendable:
-Ayudar a la persona a ubicarse en un rol activo, fomentando sus fortalezas
-Asumir el rol de facilitador si la persona está en condiciones de llevar adelante las
acciones por sí misma y si no existe peligro para la persona o para terceros.
22
-Tener un rol más directivo SÓLO cuando la situación tenga un alto grado de
peligrosidad o cuando la persona esté tan confundida desorganizada que esto le
impida actuar por su propia cuenta.
En este paso no solo se realizan las acciones para satisfacer las necesidades
inmediatas, sino que también se realizan los enlaces para satisfacer las necesidades
posteriores. Enlace con instituciones, profesionales, familiares, etc
3. ACOMPAÑAMIENTO y CIERRE
Esta última etapa es para continuar acompañando a las personas, en el proceso de
recuperación, los fines de asegurarnos que la derivación o las sugerencias que le
hicimos las realicen y de esta manera nos aseguramos de su bienestar y de un
adecuado cierre del proceso de ayuda psicológica o de asistencia en crisis. Para ello,
podemos quedarnos con la información del asistido, por ejemplo, teléfono de
contacto de él o de un familiar, un vecino, siempre y cuando la persona asistida esté
de acuerdo.
Este contacto puede ser cara a cara o telefónicamente, se debe especificar quien
llamará a quien o quien visitará a quien lo mismo que el tiempo y lugar.
Si las necesidades inmediatas fueron confrontadas con una de las soluciones
inmediatas acordadas, seguido esto por los pasos de acción concreta y si se ha
completado el enlace para las necesidades posteriores entonces está completo el
proceso y termina la responsabilidad del asistente.
23
❏ Pensar o actuar como si tuviera que resolver todos los problemas de la
persona en lugar de que ella lo haga
❏ Desestimar los recursos de las personas, su fortaleza, la sensación de
poder cuidarse a sí mismo/a.
❏ Hablar de otras personas en términos negativos (por ejemplo,
llamándoles “locos” o “desorganizados”).
❏ Subestimar ideas suicidas
❏ Descuidar a la familia de los afectados
❏ Minimizar el problema
❏ Dar soluciones apresuradas sin tener toda la información.
¿Quiénes son las personas que probablemente pueden necesitar una atención
especial en una situación de crisis?
Desde nuestro abordaje planteamos como fundamental diseñar una intervención,
evaluando las prioridades según las necesidades y los recursos con los que se cuenta,
para emprender acciones, en las cuales tengan prioridad los grupos más vulnerables,
teniendo como eje principal la perspectiva de DDHH y de Género.
-Los niños - incluyendo a los adolescentes - sobre todo los que han quedado
separados de sus tutores, pueden necesitar protección contra abusos o explotación.
Probablemente necesitarán cuidados de quienes les rodean y ayuda para cubrir sus
necesidades básicas.
-Las personas con problemas de salud, con discapacidades físicas o mentales pueden
necesitar ayuda especial para encontrar un lugar seguro, para conseguir protección
contra abusos y tener acceso a servicios médicos y de otros tipos. Este grupo incluiría
a las personas de avanzada edad más frágiles, a las embarazadas, a personas con
graves trastornos mentales y a quienes sufran problemas de visión o audición.
-Personas que puedan ser objeto de discriminación o violencia, como por ej. las
mujeres o los miembros de ciertos grupos étnicos, diversidades sexuales e
identitarias, quizás necesiten protección especial para estar seguros en el lugar de la
crisis o ayuda para tener acceso al apoyo disponible.
- Personas que pertenezcan a minorías raciales, religiosas, étnicas, etc,
Estas personas, en condiciones previas de discriminación, con estructuras de soporte
social precarias, corren mayores riesgos de ser tratadas inequitativamente
24
A continuación, se presentan técnicas básicas para emplear en momentos de
intervención para aplicar a personas afectadas, así como también de autocuidados y
cuidado de los compañeros.
25
5- Luego de dos respiraciones profundas y guiadas, el reflejo vagal (caída de los
hombros) indicará que la persona ha comenzado a tranquilizarse y puede estar en
condiciones de recibir la información y pautas necesarias que el equipo crea
convenientes. Con posterioridad, se recomendará el uso de este ejercicio de
respiración controlada (de manera auto administrada) al menos dos veces al día y en
toda situación en la que se requiera la recuperación de la calma. Ayuda a impedir la
acumulación de estrés y por ende facilita la conciliación del sueño
Una mala noticia es ‘’cualquier noticia que altere drástica y negativamente la visión
que una persona tiene de sí misma y de su futuro’’ (Buckman, 1992). Puede existir
falta de esperanza amenaza al bienestar mental o físico y un riesgo de alteraciones
del estilo de vida. Altera el presente y el futuro. Las imprevisibles e inesperadas son
aquellos sucesos que suceden de forma trágica, como los accidentes de tráfico.
26
● Ante todo, hay que ser sincero, más aún cuando ya se sabe que el resultado ha
sido de muerte. Las preguntas hay que contestarlas de manera simple, pero
con sinceridad.
● Una buena estrategia para el interviniente antes de comunicar una mala noticia
puede ser hacer un esquema mental de lo que debe decir y cómo lo va a decir,
sin dejar paso a la improvisación.
● No solo se comunican noticias con resultado de muerte, a veces se comunican
secuelas tipo discapacidades, pérdida de órganos principales o no principales,
estados vegetativos; homicidio o suicidio.
Todas estas pérdidas producen un sentimiento de duelo, este proceso puede dividirse
en fases:
1. Fase de shock, insensibilidad y anestesia emocional. Sucede cuando la
muerte ha sido inesperada e imprevista.
2. La segunda fase se conceptualiza de protesta y rabia, negando la pérdida.
Incluso pueden surgir sentimientos de ira y cólera contra responsables de la
muerte o contra sí mismo responsabilizándose.
3. La tercera fase surge de la aceptación de la pérdida, ocasionando
desesperación y desorganización, al enfrentarse a la separación.
4. Como cuarta fase, asimilada la pérdida, sucede la reorganización de la
conducta. Conlleva un largo periodo donde la persona afronta desde otra
perspectiva su vida.
En la primera instancia que es la que nos ocupa. Las reacciones del adulto en suelen
ser:
● Bloqueo, sobre todo si la noticia ha sido algo inesperado (accidente) producto
de una fuerte crisis emocional
● Tras el bloqueo surge una respuesta de negación donde habrá que respetar los
tiempos hasta que se asuma la noticia.
● Algunas personas pueden sufrir crisis de ansiedad con una respuesta fisiológica
(palpitaciones, sudores, vértigos, temblores, etc.).
● Otras personas pueden manifestar respuestas agresivas hacia el emisor
27
edades tienen esa misma comprensión del concepto de muerte. Alrededor de los
siete a los once años, empiezan a comprender el verdadero significado. Es la etapa de
los once a los dieciocho, el inicio de la pre-adolescencia y la adolescencia, cuando ya
su nivel intelectual y madurativo debería hacerles comprender el verdadero
significado de muerte.
Los menores es un grupo al que habrá que prestar mayor atención, ya que están en
pleno desarrollo, y no conciben la realidad como pueda comprenderla un adulto.
cuando sucede algún suceso traumático, es importante decir siempre la verdad y
evitar decirle al niño: ‘’el abuelo está dormido’’,’’se ha ido al cielo’’ o ‘’ se ha ido a un
viaje muy largo’’. Además, es muy importante no dar más información de la que el
niño pueda asumir, generalmente coincide con los que preguntan.
11- El cuidado de uno mismo y de los compañeros. Estrés Vicario. Prepararse para
la ayuda. Manejar el estrés.
Las ocupaciones de emergencia son estresantes por el tipo de tareas que requieren,
presiones de tiempo, responsabilidad, demandas físicas mentales y emocionales.
Dolorosas decisiones de vida o muerte, estresores ambientales etc.
28
Estos trabajadores son personas que generalmente funcionan bien bajo las
responsabilidades, peligros y estrés de sus trabajos. Sin embargo, la experiencia
estresante puede superar las defensas naturales del individuo de forma que sus
procesos habituales de ajuste o adaptación ya no le sirvan.
Estrés vicario o estrés laboral:
Es el efecto de experimentar, vivenciar la angustia, el dolor, el miedo y cualquier otra
emoción negativa de las que viven las personas a las que se está ayudando en
momentos de crisis y es considerada la exposición secundaria al evento
traumatogénico, en la que el trabajador queda implicado emocionalmente.
No es señal de vulnerabilidad o de debilidad, es una reacción natural del ser humano
cuando enfrenta situaciones como vivencia excesiva del sufrimiento humano,
muertes traumáticas, situaciones amenazantes para la propia integridad física, la
pérdida de compañeros entre otros factores.
El término trauma vicario (Perlman & Saakvitne, 1995), a veces también llamado
fatiga por compasión, describe el fenómeno generalmente asociado con el "costo de
cuidar" a otros (Figley, 1982).
El estrés vicario puede ser causado cuando una persona está en contacto de forma
constante con historias y eventos de dolor y sufrimiento.
Hay autores que lo definen como un exceso de empatía.
Cuando se habla de empatía se hace referencia a una habilidad tanto cognitiva como
emocional o afectiva del individuo, en la cual este es capaz de ponerse en la situación
emocional de otro.Esta capacidad de ponerse en el lugar del otro, es un recurso
positivo a la hora de realizar una intervención, puede ocurrir que la exposición
permanente al dolor del otro, durante mucho tiempo pueda exceder las capacidades
propias de elaborarlo
Es un desgaste emocional importante que desarrollan profesionales y/o voluntarios
de servicios de atención sanitaria, de servicios de emergencias, de servicios de
protección social /civil y todas aquellas personas que trabajan diariamente con el
trauma en general, con el sufrimiento, fragilidad y vulnerabilidad humana
Se considera que la formación y la información basada en la detección de las fuentes
y síntomas de estrés permite no sólo un entrenamiento en las mismas, sino también
la posibilidad de hablar y comentar el impacto personal del trabajo.
29
- Pérdida del sentido y la esperanza.
-Auto-desconfianza excesiva.
-Sumisión pasiva no acostumbrada.
-Pobre toma de decisiones.
-Crisis en las relaciones interpersonales establecidas.
-Conductas controladoras excesivas.
-Excesivo autosacrificio.
-Reacciones físicas de estrés (indigestión, dolor muscular, dermatitis, etc.)
-Cambios marcados en los patrones de sueño y alimentación.
-Fuerte negación de las emociones.
-Cambios radicales en las expresiones de la espiritualidad.
30
y con las que podría contar en caso de necesitarlas. Identificarlas y
mantener contacto.
· Realizar actividades que sabemos que disfrutamos (hobbies, desconexión.
Escuchar música)
· Descansar y alimentarse saludablemente.
· Identificar y llevar adelante nuestros proyectos y metas no solo profesionales.
Las siguientes son tareas que se sugiere deben llevar a cabo los responsables de las
actividades y/o coordinadores.
31
· Monitoreo y apoyo permanente de los integrantes de sus equipos y realizar la
gestión pertinente para brindar el apoyo necesario en su desempeño.
· Informar sobre la intervención, los prepara para actuar y tomar medidas
necesarias para protegerse. (el escenario, que ha ocurrido, población y
número de afectados, estado de las víctimas, presencia de otros grupos de
intervención que se encuentren en el lugar. especifique funciones y
responsabilidades de cada integrante, recursos con los que cuentan, los
objetivos, el tiempo y los riesgos.)
·Generar un clima de apoyo, hablar sobre el estrés abiertamente para que el
equipo pueda expresar sinceramente lo que siente.
· Identificar los miembros del grupo que puedan necesitar más apoyo.
. Facilitar la comunicación entre los miembros del grupo, esto permitirá
cuidarse y apoyarse entre sí.
32
· Pregúntele si está cansado y necesita un lugar para descansar
· Pregúntele si siente malestar, dolor y evalúe la necesidad de atención médica.
Debe conducirla una persona con formación pertinente y debe estar asistido por un
compañero/a de apoyo. Lo primero que debe quedar claro es que esta es una técnica
y no una psicoterapia.
Objetivos: Disminuir el nivel de tensión acumulado durante la jornada de trabajo,
para volver a su rutina habitual y reforzar las capacidades individuales. Crear una
atmósfera positiva y de apoyo en la cual las inquietudes, preocupaciones y reacciones
puedan ser expresadas.
33
Son necesarios entre 20 y 60 minutos.
El lugar donde se lleve a cabo debe ser cerrado, con ventilación, sin interrupciones de
ingresos o celulares y suficiente espacio.
34
comunicación del equipo, etc. El objetivo de esta etapa es tomar nota de ciertas
dificultades para evitarlas en el futuro sin culpabilizar a ningún miembro.
3º Paso se analiza la intervención poniendo acento en aquello que fue efectivo,
respondiendo ¿Qué hicimos bien? ¿Por qué? De manera espontánea los integrantes
del grupo rescatan aquellas cosas que resultaron adecuadas en el accionar. Este paso
contribuye a reforzar la interconexión del equipo, asumiendo sus logros. Por ej. se
menciona si llegaron a tiempo, si tenían los elementos apropiados, si se pudieron
organizar satisfactoriamente, etc.
4º Paso se evalúan necesidades grupales e individuales.
¿Qué necesitamos/necesito? Primero se plantea a nivel grupal y luego a nivel
individual, especialmente si hubiera algún integrante del equipo que se encontrara
muy afectado por el trabajo realizado.
Antes del cierre se recordarán las pautas de afrontamiento de estrés generales y
refuerzo positivo (aquello que ha servido en otras ocasiones vividas).
Al cerrar la actividad, el coordinador agradece la presencia y participación de los
asistidos
35
Referencias Bibliográficas
-GUÍA DEL IASC (2007) sobre Salud Mental y Apoyo Psicosocial en Emergencias
Humanitarias y Catástrofes
https://www.acnur.org/5b50c7b82cd.pdf
-IASC Guía Interna Alerta de Género para Brote Covid -19. Marzo, 2020 Grupo de
Referencia sobre Género en Acción Humanitaria IASC
36
https://interagencystandingcommittee.org/system/files/2020-
04/IASC%20Interim%20Guidance%20on%20COVID-19%20-
%20Gender%20Alert%20%28Spanish%29.pdf
NOREÑA PEÑA, A.; CIBANAL JUAN, L. (2008) La Técnica del Incidente Crítico y sus
implicaciones en el desarrollo de la investigación en enfermería.
http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1132-12962008000100011
37
https://integracion-academica.org/25-volumen-5-numero-15-2017/173-primeros-
auxilios-psicologicos
38