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La motivación laboral hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de mantener
implicados a sus empleados para ofrecer el máximo rendimiento y conseguir así, los objetivos
empresariales marcados por la organización.
Una de las cosas más productivas que los equipos de recursos humanos y los gerentes de
recursos humanos pueden hacer es crear una cultura sólida que ayude a los empleados a ser
ellos mismos en el trabajo.
"Permita que las personas sean ellas mismas. La gente quiere ser GRANDE, las grandes
compañías les permiten ser GENIAL". Arte Nathan
La mejora de la motivación laboral tiene cada vez más adeptos como área a desarrollar y
mejorar dentro de las compañías. Las empresas son conscientes de la importancia que tiene este
factor y la influencia que tiene la motivación laboral en los resultados de la empresa. Es por
ello, que debes preocuparte por tener a tus empleados motivados para conseguir los objetivos
generales y específicos y generar un ambiente de trabajo brillante.
4. Practicar el optimismo
El optimismo está relacionado con una mayor satisfacción y bienestar. “Afrontar todos y
cada uno de los momentos del día a día, los buenos y los no tan buenos, con una actitud
optimista y siendo positivo, te ayudará a ser mas feliz , a mejorar la calidad de tus
relaciones sociales, y estar más a gusto contigo mismo.
Si te encuentras bien, te resultará más fácil conseguir tus metas e impulsar tu motivación.
Además, las emociones contagiosas así que tu optimismo se extenderá al resto de tu
círculo, generando una espiral de beneficio mutuo.
5. Desconectar
Aprende a desconectar. Muchas veces, tu hartazgo no tiene más fundamento que el mero
cansancio que sufres por no encontrar un equilibrio entre vida laboral y personal. Según
el Estudio sobre conciliación y familia (2019), de Suavinex, el 62,4% de las mujeres afirma
que tiene problemas para conciliar la vida personal, familiar y profesional.
De hecho, esta falta de desconexión genera sensación de hastío, apatía, estrés… En
definitiva, desmotivación, así que, ¿has probado a pedir unos días libres? ¿O irte de
vacaciones? ¿U organizarte mejor para no tener que alargar en exceso la jornada laboral?
6. Organizar y planificar
De igual modo, si el caos impera en tu día a día, empieza a cambiar de hábitos, porque el
orden y la disciplina también contribuyen a mejorar tu motivación laboral.
Las personas con una alta autodisciplina y organización son más felices. Esto se debe a
que, gracias a esta planificación y orden, vas a ser más eficiente, evitando la sobrecarga,
que a la larga se convierte en desmotivación. Además, serás capaz de gestionar los
conflictos y de tomar decisiones más rápidas y racionales.
Una mente motivada tiene más espacio para alojar pensamientos innovadores y útiles.
Cuando las cosas marchan bien, las personas suelen actuar con mayor enfoque y
tranquilidad; por lo tanto, pueden centrarse en aportar conocimientos, idear mejores
soluciones, proponer innovaciones y tácticas, brindar un mejor servicio, entre otras
acciones.
3. Menor absentismo laboral
¿Recuerdas cuando en el colegio organizaban un viaje escolar o una actividad de tu
interés? Sin duda, ese día no podías perdértelo e ibas entusiasmado, ¿cierto? ¡Lo
mismo pasa en las empresas! Cuando un empleado se siente cómodo realizando sus
labores cotidianas, y si estas representan un reto, su estancia en la empresa será más
satisfactoria. Los empleados motivados están felices, no sólo de cumplir con sus actividades y
alcanzar objetivos; están felices de aportar entusiasmo, creatividad y pasión a los proyectos.
Por otro lado, cuando tus empleados están cansados, presionados, no se sienten
valorados o escuchados, o sus actividades son monótonas y poco flexibles,
seguramente faltarán con mayor frecuencia o llegarán tarde; y esas ausencias podrían
retrasar los logros de tu empresa.
Si un empleado se siente motivado y reconocido no existe una razón por la cual quiera
irse a otra empresa. Esto da como resultado una menor rotación laboral y un mayor
nivel de compromiso y lealtad de su parte. Esto genera menores costos en
capacitación de nuevos empleados, pues tus colaboradores actuales ya son expertos
en su trabajo y les gusta hacerlo.
Técnicas de motivación
A pesar de la relevancia de la motivación laboral, lo cierto es que los datos sobre el grado de
profesionales se sienten menos implicados y conectados con sus trabajos después de 6 meses de
la incorporación.
impulsar la motivación laboral de sus plantillas. Algunas de las más destacables son las
siguientes: