REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADÉMICO

ASIGNATURA PROCESOS BÁSICOS DEL PENSAMIENTO

LA GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN EN LA
INGENIERÍA DE PROYECTOS

PROFESOR ESTUDIANTE
Fernando Ruiz CARLOS GALVIS
 CÉDULA: 32.115.528
SECCIÓN: “T1”
SAN CRISTÓBAL, OCTUBRE DEL 2022
 La administración de proyectos de ingeniería es la disciplina de
organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y
coste planteado a su inicio.

La administración de Proyectos es la aplicación de conocimientos,

habilidades, herramientas y técnicas a actividades de proyecto de manera
que cumplan las necesidades y expectativas de personas interesadas de un
proyecto.

El diagrama de flujo presentado es la representación de las fases y

etapas de la gerencia de proyectos que serían las siguientes:

 Ingeniería conceptual: es la primera etapa de un proyecto,

luego de que se plantea la necesidad de este, para la cual se
definen algunos aspectos
 Ingeniería básica: Es el segundo paso en el proyecto de
ingeniería y no es más que la profundización de todo lo
relacionado a la ingeniería conceptual.
 Ingeniería de detalle: Tiene que ver con montaje e instalación
que es la implementación del proyecto y pruebas en el sitio
 Ingeniería de terreno: Permite auditar, asistir y asegurar la
continuidad del servicio en las instalaciones eléctricas de
nuestros clientes en sus empresas (análisis de calidad).
Asistencia en terreno para asegurar la confiabilidad de las
instalaciones y buen desempeño de los equipos.
 Organización y Planificación: Significa, el estudiar previamente
los objetivos y las acciones y se sustentan los actos no como
instituciones, sino poniendo en marcha algún método o plan.
 Ingeniería de proyecto: La ingeniería de un proyecto industrial
tiene por objeto llevar una función dividido en dos fases:
Aportar la información que permita hacer una evaluación
económica del proyecto y establecer las bases técnicas sobre
las que se construirá e instalará la planta

Como podrá observar, son muchos factores los cuales hay que tener
en cuenta para poder llevar a cabo un proyecto sin contratiempos y con las
pautas que se establecen para llevarlo a cabo, tal como lo es un presupuesto
y plazo de tiempo definidos. Para evitar problemas innecesarios relacionados
con la gestión del proyecto es altamente recomendable realizar un diagrama
de flujo o cualquiera de sus variantes, que permitan visualizar claramente y a
grandes rasgos el panorama del proyecto, esto sin duda, aunque lleve
tiempo elaborarlo, a largo plazo será beneficioso sin dudas, debido al tiempo
que se podrá ahorrar.
 Referencias Bibliográficas.

MS Comairame Todología de la Investigacion (10 de abril del 2013). La

administración de proyectos de ingeniería. Sitio web:
http://mscomairametodologiadelainvestigacion.blogspot.com/2013/04/
la-administracion-de-proyectos-de.html

PMO Informática. (6 de julio del 2015). Flujograma de procesos y gerencia

de proyectos. Sitio web:
http://www.pmoinformatica.com/2015/07/flujograma-de-procesos-
gerencia.html

Stsepanets, Anastasia. (4 de julio del 2022) Gestión de proyectos: qué es,

ejemplos, para qué sirve, y cuáles son las funciones de un gerente.
Gantt Pro. Sitio web: https://blog.ganttpro.com/es/gestion-por-
proyectos-en-las-organizaciones/