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Señores:
Nos complace informar que hemos finalizado nuestra evaluación del desempeño correspondiente
al trimestre 2022.
El desempeño puede definirse como las acciones y comportamientos de los trabajadores que son
relevantes para el cumplimiento de objetivos organizacionales .
Fortalezas:
¿Cuál es el siguiente paso? Vamos a comenzar el diseño de estrategias y planes que nos permitan
mejorar el desempeño de la organización.
1. Revise el tiempo que se da para hacer cada tarea, es probable que no sea el necesario.
Capacite al trabajador para que desarrolle los conocimientos y habilidades que se
requieren para realizar la tarea. Incorpore herramientas se requieren para realizar la tarea.
Incorpore herramientas de trabajo que optimicen el tiempo.
2. Haga explícito los comportamientos y normas de convivencia esperados. Recompense a
aquellas personas que se comporten de acuerdo a las normas de convivencia esperadas.
Promueva en los directivos que sean los primeros en comportarse de acuerdo a las
normas de convivencia esperadas.
3. Realice re-inducción al trabajador haciendo énfasis en las tareas a realizar y
procedimientos para ello, incluyendo la conexión con otras personas, especialmente los
puntos en donde de su trabajo dependen otras personas. Hable con el equipo de trabajo,
detecte los puntos donde se presentan dificultades y cree un plan de trabajo para
resolverlas.
4. Capacite al trabajador para que desarrolle los conocimientos y habilidades requeridos para
una comunicación efectiva y eficiente.
Atentamente,
Coordinador SST
Walgo SAS