Jorge Bryan Smith Jiménez

20004037
Introducción a la Ingeniería en Gestión de Proyectos
Inicio y Planeación de un proyecto
24-Marzo-2020
Alfredo J. Alonso

Zacarías Torres Hernández y Helí Torres Martínez,2014, Administración de proyectos, Ciudad de

México, México: Grupo Editorial Patria.
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uvegsp/reader.action?docID=3227735
 Desarrollo
1. ¿Cuál de las características de un objetivo están presentes en el
planteamiento del proyecto que hacen Juan y Adriana?
Me parece que el objetivo de la lectura cumple con las siguientes características:
 Especifico
 Claro
 Alcanzable
 Coherente
 Tiene un plazo definido
 Cuenta con entregables para medir su progreso
2. ¿Cómo se relaciona la redacción del alcance con el WBS?
Mediante el WBS la redacción del alcance se muestra de forma gráfica, jerárquica
y seccionada; dando también información sobre las sub tareas a desarrollar para
alcanzar las acciones que hacen posible el folleto
3. ¿Qué elementos observas que se repiten en la definición de los
entregables, WBS y listado de actividades?
1. Acciones especificas
2. Descripción clara de la tarea
3. Cuentan con un plazo definido para su entrega
4. Existen tareas y formatos entregables que ayudan a medir el avance
4. ¿En qué se diferencia listar las actividades del Diagrama de Gantt?
La diferencia sustancial es que en el Diagrama de Gantt las tareas se relacionan
de forma lógica y se vuelven dependientes unas de las otras.
5. ¿Por qué hay actividades del Diagrama de Gantt que se respeta la
disponibilidad de los responsables y otras en las que se asignaron a los
mismos días?
Porque algunas actividades requieren de más tiempo y no tiene relación entre
ellas, aquellas que se asignaron el mismo día tienen relación entre ellas y/o
requieren de menos tiempo para poder realizarlas.
6. ¿Planearías igual las actividades? ¿Qué cambiarías?
No, Solo cambiaria que primero se analicen y deleguen las responsabilidades y
luego definir el estilo del folleto, la subsecuentes las dejaría igual
7. ¿Por qué crees que se dejaron 3 días libres antes de la fecha límite?
Los dejan como margen por si se llegasen a presentar contratiempos tener tiempo
para resolverlos y no atrasarse en la fecha de entrega.

Zacarías Torres Hernández y Helí Torres Martínez,2014, Administración de proyectos, Ciudad de

México, México: Grupo Editorial Patria.
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uvegsp/reader.action?docID=3227735
Conclusiones

En lo particular el Inicio y Planeación de un proyecto me parecen los pilares y

cimientos para alcanzar o no el éxito del proyecto, ya que si desde el principio
existen malas prácticas en la delegación y asignación de tareas así como en
decretar puntos de control y medición, por más trabajo duro y constante que se
realice el proyecto se derrumbara ante las adversidades y contratiempos que se
presente durante el desarrollo del mismo.

Zacarías Torres Hernández y Helí Torres Martínez,2014, Administración de proyectos, Ciudad de

México, México: Grupo Editorial Patria.
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uvegsp/reader.action?docID=3227735