CPM - Transcript - M4 - Esp Rev-2

Semana 4: Tendencias en la Industria de Construcción
Transcripciones de los videos
Video 1: Introducción y Objetivos

Hola a todos, mi nombre es Dareen Salama y les estaré hablando sobre aplicaciones tecnológicas para la
administración de la construcción. Trabajo para STV Group, que es una firma multidisciplinaria que cubre
arquitectura, ingeniería y administración de la construcción, principalmente administración de la
construcción. Y he estado trabajando en esa aplicación de la tecnología por alrededor de cinco años ya. El
objetivo de esta clase… estoy segura de que muchos de ustedes han oído hablar de la palabra BIM. Mucha
gente en la industria ha escuchado esa palabra. Pero ¿qué implica realmente implementar BIM en un
proyecto? Así que vamos a definir eso.
Identificaremos los usos en cada fase porque BIM se utiliza durante todo el ciclo de vida del proyecto. Se
utiliza en todo el diseño de construcción y la administración de instalaciones. Hay que entender el papel que
juega el CM en el proceso BIM. Mucha gente puede tener la idea errónea de que es una tarea orientada al
diseño, pero realmente va a través de todo el ciclo de vida. Así que todos en el proyecto tiene un papel que
desempeñar en ese proceso BIM. Así que nos centraremos en la parte de la administración de la
construcción y en qué hace un gerente de construcción en ese proceso BIM. También vamos a cubrir un
panorama general de las mejores prácticas de implementación de BIM en un proyecto. Entonces, ¿qué
tenemos que hacer para que el proceso sea exitoso?
Video 2: Definición BIM
Como mencioné, Grupo STV es una firma multidisciplinaria. Tenemos cuatro diferentes divisiones. Tenemos
edificios e instalaciones, transporte, infraestructura, administración de la construcción, y servicios de
energía. Menciono la estructura de la organización porque un montón de gente se pregunta dónde se
encuentra BIM dentro de una organización. ¿Se encuentra en el equipo de diseño? ¿Está en el equipo de
construcción? ¿Quién realmente implementa el uso de BIM en la empresa y en un proyecto? Por lo tanto,
para STV lo que tenemos son tres de estos, tres de estos grupos están orientados al diseño. Así que si me
enfoco en edificios e instalaciones, transporte e infraestructura, o energía, tenemos profesionales BIM
dentro cada una de estas divisiones. Sin embargo, desde la perspectiva de la administración nuestro equipo
BIM se encuentra en el proyecto que controla esos servicios, todas estas diferentes divisiones con un
enfoque principal en administración de la construcción.
Todos sabemos que la industria de la construcción impulsa a las diferentes economías y a todos los distintos
países alrededor del mundo. Así que dentro de Estados Unidos se espera que la construcción esté en
alrededor de 1 billón de dólares en 2016. Ese fue el pronóstico según el panorama general del mercado de
la construcción según el FMI. Ahora, la coordinación y la administración de la mano de obra y de los
materiales, las obras de construcción, la administración de entregas logísticas contribuyen a una gran
pérdida de eficiencia porque cada proyecto está en un lugar diferente, no es una repetición, no es similar a
la industria manufacturera donde realmente se puede impulsar la eficiencia. Pero cada proyecto de
construcción es diferente, incluso si es del mismo tipo. Incluso si estoy construyendo dos aeropuertos en el
mismo país… Incluso así seguirán teniendo diferencias. Hay una falta de interoperabilidad que contribuye a
esa pérdida de eficiencia y desperdicio de tiempo y desperdicio de recursos.
Administración de Proyectos de Construcción Página 1 de 28

Entonces, ¿qué hacemos para arreglar eso? Hay diferentes estudios que buscan cómo mejorar la eficiencia
de la construcción, y muchos de ellos apuntan hacia una mejor interoperabilidad que describiré y un mejor
uso de la tecnología que realmente se centra en la implementación de BIM en diferentes proyectos.
Entonces, ¿qué es BIM? Tómate un segundo para pensar acerca de qué es lo que BIM significa para ti. ¿Qué
has oído al respecto? ¿Qué tienes? ¿Dónde lo has visto? Creo que casi toda la gente, la primera imagen que
viene a tu cabeza es un modelo 3D. Pero ¿es realmente solo sobre 3D? ¿Es solo una imagen bonita o una
animación que he visto? y entonces digo: “Guau, tengo un BIM increíble en este proyecto.” Pero en realidad
no es solo sobre eso. Notarás que menciono aquí información de administración de edificios en lugar de
modelar el conocido acrónimo para ello como información del modelado del edificio.
Pero el uso de la palabra modelado 3D apunta hacia el modelado de un objeto 3D. Así que hemos
empezado, al menos dentro de nuestra empresa, hablando de administración. Estamos administrando la
información sobre el edificio, ya sea si está relacionado con 3D o no. Así que si leo la definición es realmente
un proceso de colaboración. Así que concéntrate en la palabra proceso, el proceso es muy importante. No
se trata de la construcción de un modelo 3D, un objeto tridimensional, sino más bien de centrarse en el
proceso. ¿Cómo creamos un proceso que funcione para todo el equipo en un entorno de colaboración?
Colaboración, ¿cómo permitimos la reutilización beneficiosa de los datos? ¿Cómo nos aseguramos de que lo
que el arquitecto desarrolló en su modelo en su entorno puede transferirse sin problemas al área de
ingeniería para que puedan completar su análisis ingenieril? ¿Cómo puede ese análisis de ingeniería, por
ejemplo, el modelo estructural que he creado para utilizarse específicamente en un análisis estructural?
¿Cómo puede transferirse esto a un entorno que puede producir documentación de diseño? ¿Cómo es eso
posible para reducir el desperdicio? Puedes equiparar esa reutilización de datos como ejemplo si alguien
creara una hoja de cálculo, si lo crearan en una versión anterior. Y entonces lo abro en un formato diferente,
en una versión diferente del mismo software; y a veces pierdo información, a veces se obtiene un error que
dice que el formato será diferente o que faltan algunas animaciones o faltan algunas macros. Entonces,
¿cómo mejoramos la interoperabilidad entre las diferentes plataformas para asegurarnos de que los datos
están siendo reutilizados y no recreados cada vez? Y eso va a ser utilizado por todo el equipo. Así que todos
participan en el proceso BIM. No es algo que podamos decir: “Bien, tenemos esto, o soy una compañía y
quiero implementarlos.”
“Genial, contraté a esta persona y van a implementarlos para mí y no debo preocuparme más. En realidad,
no funciona así. Todo el equipo tiene que pasar por el proceso de compra al proceso y trabajar de manera
colaborativa en el proceso. Y finalmente a lo largo de todo el ciclo de vida. No podemos decir: “¡Oh!, BIM es
solo algo para que el equipo de diseño se preocupe por ellos como solo por la documentación del diseño.
No es realmente eso, es más que eso, Y se da en construcción y en la administración de instalaciones. Y hoy,
como lo mencioné, nos vamos a centrar en la administración de la construcción. Ahora, se ha demostrado
que hay muchos beneficios. Estos beneficios varían. Tenemos múltiples informes que identifican el retorno
de inversión de la implementación de BIM en un proyecto o dentro de una empresa, y, sobre todo, he
enumerado algunos de los más prominentes.
Estos están reduciendo errores y documentos de construcción y vamos a hablar de eso más adelante
cuando hablemos de detección de conflictos, un nuevo proceso de gestión. Los procesos son a veces
indefinidos. Muchas veces te verás en un proyecto en donde la gente no está de acuerdo en cuál debe ser el
proceso. Pero tener un proceso BIM asegura que todo el mundo está en la misma página y entiende lo que
es realmente el flujo de trabajo de cómo funcionan las cosas alrededor de ese proyecto reduciendo la
reelaboración y cambios de campo mediante la reducción de sus documentos de construcción. Eso significa
que voy a ir al campo en donde estoy construyendo y sé exactamente lo que voy a construir de acuerdo con
la secuencia exacta. Lo he visto en un entorno 3D. De esa manera puedo visualizarlo mejor en lugar de tratar
de visualizar documentos 2D en un entorno 3D. Y muchas personas se han vuelto muy buenas en eso, pero
todavía te estás perdiendo de ciertas cosas que reducen el tiempo del ciclo de flujo de trabajo.
Así que, si puedo transferir, por ejemplo, el modelo de análisis de ingeniería a un entorno de documentación
de diseño, entonces realmente puedo reducir el tiempo y el esfuerzo gastado para reconstruir ese entorno
3D o reconstruir lo que he creado para un propósito diferente como análisis energético, análisis de
ingeniería. Menos reclamaciones y litigio porque la gente tiene una mejor comprensión y un mejor acuerdo
sobre el alcance de su trabajo, en la secuencia de trabajo, y un mejor manejo del progreso del trabajo y la
reducción de la duración del proyecto y el tiempo de construcción. Piénsalo de esta manera. Si planeas,
construyes mejor y BIM realmente te ayuda a planificar mejor, realmente te ayuda a visualizar la secuencia
de construcción, logística.
Vamos a hablar sobre todas estas cosas y cómo impactan a la construcción. Ahora, cuando hablo acerca de
BIM, no quiero que todo el mundo solo piense en 3D. Hay un montón de otros datos involucrados. Así que
tienes un montón de diferentes horarios. Tienes fotografías sobre el proyecto. Tienes algún tipo de análisis.
Tienes las especificaciones. Tienes los dibujos de diseño. Tienes RFIs. Tienes dibujos de taller. Tienes
manuales de operación de mantenimiento, tienes todo tipo de documentación sobre este proyecto. Y no se
trata solo de la geometría en ese punto, se trata de la información que está relacionada con esa geometría,
porque el edificio esencialmente es tu geometría.
Video 3: Usos de BIM en el Ciclo de Vida del Proyecto/BIM en la Organización

Mucha gente me pregunta, ¿dónde está BIM dentro de una organización? Y lo he pensado, ¿saben?, pero
cada empresa puede hacerlo de manera diferente, cada organización puede hacerlo de manera diferente
dependiendo de cómo usen BIM. ¿Para qué es su implementación de BIM? Así que, dentro del diseño,
tienes diferentes roles y algunas veces puedes tener capitanes de trabajo BIM, coordinadores BIM y
modeladores BIM. Los modeladores BIM ayudarán al equipo en términos del modelado de ciertos aspectos
muy técnicos del proyecto que tienen que ver con el software. Los coordinadores BIM coordinarán a través
de diferentes disciplinas. Nos centraremos en detección de choques; nos centraremos en poner diferentes
disciplinas juntas para que traigan el modelo mecánico, el modelo eléctrico, el modelo arquitectónico, el
modelo estructural, todo junto para averiguar cómo encaja el modelo BIM en cada disciplina, en cada
entorno.
Y hace el trabajo de diseño, es el diseño coordinado y, a continuación, el capitán de trabajo BIM coordinaría
todo ese trabajo, se aseguraría de que sería probablemente uno de los arquitectos-ingenieros en el
proyecto, y también de servir como el capitán de trabajo BIM. En la construcción tienes un acuerdo similar
excepto aquellos que tienen diferentes habilidades y un propósito diferente al de estar en el proyecto.
Debes tener un coordinador BIM, pero en ese caso no están recolectando modelos de diferentes equipos de
diseño. Están recolectando modelos de operaciones. Así que necesitan saber bastante se distintos tipos de
software que se usan para propósitos de fabricación no necesariamente para propósitos de diseño. Tienen
que estar bien preparados en el área de coordinación de campo. ¿Y cuál es el nivel de detalle de la
coordinación de diferentes tipos de trabajo en el campo y no solo en los dibujos; está en el entorno de
diseño y también tienes modeladores BIM que apoyan a todos los contratistas comerciales en el modelado
de sus dibujos de taller? El personal de la instalación, el propietario de una escuela, de un hospital, de las
necesidades de un aeropuerto de tener personal BIM en su equipo.
Y muchos propietarios todavía están tratando de descubrir dónde se encuentra el personal BIM. ¿Se

encuentra en TI? Probablemente no sea muy recomendable. El personal BIM tiene que ser parte del
personal de la instalación. Y porque es una organización propietaria no necesitan ser tan técnicos como el
personal que está en el equipo de construcción o el equipo de diseño. Deben verlo desde el punto de vista
de las instalaciones. ¿Cómo utilizará la instalación la búsqueda de modelos para la información que
necesitan para ese día en particular o para una tarea de mantenimiento concreta? Por ejemplo, sacar los
manuales de mantenimiento de las operaciones manuales, sacar el equipo, mantener el modelo, recibir
modelos de consultores, ya sean contratistas o directores de obra o diseñadores. Tienen diferentes
conjuntos de habilidades, y luego tienes controles de proyecto que es realmente ver los controles del
proyecto en términos de programación, en términos de estimación, en términos de riesgo.
¿Cómo BIM se integra realmente a ese entorno? ¿Cómo se integra BIM con el uso de… si tienes un modelo,
¿cómo se integra con la planeación? Así que tenemos diferentes tareas y diferentes conjuntos de
habilidades que son necesarias. Así que tienes algo llamado programador 4D. Es un programador bien
versado en BIM y es capaz de producir animaciones de secuenciación y modelos de secuenciación que te
mostraré en breve. Y entonces surgió la idea de tener un programador a bordo. ¿Y por qué sucede eso? ¿Por
qué sucedió eso en construcción? Porque tienes todo este software y herramientas que son geniales, que
están en la industria, que están comercialmente disponibles. Puedes ir a comprarlas, puedes comprar
licencias y tienes gente que tiene experiencia en procesos, que puede construir procesos, qué puede
averiguar cómo funciona, cómo implementarlo, y tengo experiencia en el campo.
Pero entonces la gente encontró que hay una brecha. ¿Dónde puedo encajar, por ejemplo, si necesito
transferir información de un software a otro o si no quiero importar a Excel y exportar a Excel o tener una
gran cantidad de transferencia de datos o alguien como especialistas de control de documentos sentados
aquí descargando documentos de un sistema y poniéndolos en otro sistema? No necesito tener a alguien
descargando un modelo 3D y recreando ese modelo 3D de otro entorno para un propósito diferente. Quiero
que sea una experiencia perfecta. Entonces de ahí vino la idea de que debes tener un programador a bordo
y luego tienes que usar la aplicación de interfaces de programación de diferentes aplicaciones de software
para que puedas empezar a crear diferentes aplicaciones personalizadas dentro de este software. Eso lo
puedes utilizar para tu propio propósito y no solo para lo que está comercialmente disponible. Eso da una
ventaja competitiva a muchas empresas allá afuera.
Video 4: Dimensiones de BIM
Ahora, si empezamos realmente a centrarnos en lo que dice la gente cuando habla de BIM…. Oirás a mucha
gente diciendo 3D, 4D, 5D, 6D. Llegamos a un punto en el que decimos n-D porque n significa que puedo
producir, puedo añadir cualquier tipo de parámetro. Así que, por ejemplo, primero tengo 3D que es la
geometría y la información. ¿Qué se incluye en ese modelo 3D? Primero tienes la documentación del
diseño, tienes el modelo 3D y tienes hojas, tienes secciones, tienes elevaciones, tienes toda la
documentación de diseño. También puedes usar ese modelo para análisis de ingeniería, como mencioné
que hay una columna. Ahí están las dimensiones conocidas de esa columna. El material de esa columna es
conocida, las conexiones entre esa columna y otros miembros estructurales se conocen, así puedes hacer
cualquier tipo de análisis de ingeniería. Tienes el aspecto de la visualización, que a todo el mundo le gusta,
ver un modelo en 3D es una bonita imagen.
Es una bonita manera de entender cuál es el alcance de este proyecto incluso si no eres una persona
técnica. Tenemos que realizar algo de validación del contenido durante esa etapa 3D. Tenemos que
asegurarnos que toda la información que tenemos en el modelo es exacta. También podemos hacer

detección de colisiones y coordinación, que ya había dicho antes. Donde básicamente puedes tener
múltiples y diferentes modelos interactuando entre sí. Así que tienes el modelo mecánico, todo el trabajo de
los conductos y tienes todo el acero, entonces puedes averiguar si hay choques entre esos dos. Entonces
puedes utilizarlo para la logística y la planificación. Imagina un sitio en una zona estrecha en una ciudad muy
concurrida, y tienes que averiguar dónde están las entradas del sitio, dónde las salidas, dónde aparcar mis
camiones, mis coches. ¿Cómo llegan los empleados al sitio para que puedan comenzar su jornada laboral?
Toda esta distinta logística del sitio de la planificación se puede hacer en un entorno 3D.
Entonces empiezas a añadir diferentes parámetros y empiezas a construir tus dimensiones. Así que la cuarta
dimensión se convierte en el tiempo, y siempre me preguntan sobre eso. ¿Qué hace el 4D de nuevo? ¿Qué
hace el 5D de nuevo? ¿Qué hace el 6D de nuevo? Así que eso es en lo que nos enfocamos. El 4D es el
aspecto temporal. Eso significa que voy a enlazar mi modelo a un calendario. Casi cualquier proyecto de
construcción debería tener un calendario. La mayor parte del tiempo es desarrollado sobre el método de la
ruta crítica. Así que tienes un cronograma CPM y puedes enlazarlo, son una serie de actividades que puedes
vincular con sus objetos, y entonces puedes crear secuencias. Puedes visualizar esa planificación. Y
hablaremos sobre por qué eso es muy vital para el equipo del proyecto. Cuando ves esa secuenciación
desarrollándose justo delante de tus ojos, lo entiendes mucho mejor. Puedes dar seguimiento del trabajo en
el lugar. Puedes dar seguimiento a la producción.
Puedes hacer una planificación logística por fases. Así que no solo dónde las ubicaciones de
estacionamientos, dónde las ubicaciones de las grúas, dónde las ubicaciones para las entregas y las áreas de
preparación para el sitio. Pero también puedes tener eso por fases. Así que si tengo múltiples entregas,
¿cuándo van a llegar? ¿Hay espacio para múltiples? ¿Dónde están las grúas? ¿Cuál es el rango de oscilación
para cada grúa? ¿Estarán interactuando entre sí en algún momento? ¿Chocarán entre sí? ¿Tendré espacio
para poner todas estas grúas? Todas estas preguntas son respondidas mediante el uso de esa tecnología. La
quinta dimensión es el aspecto del costo. Entonces, ¿qué hago con el costo? Hay dos maneras de verlo. La
primera es antes de tener el costo del proyecto para poder utilizar el modelo para producir cantidades.
Puedo utilizar el modelo para gestionar órdenes de cambio, Puedo utilizar el modelo para desarrollar mis
estimaciones, para apoyar ese desarrollo de mis estimaciones.
Una vez que tengo el costo de mi proyecto si tengo un plan con costos entonces puedo ver el flujo de caja
de ese proyecto. Puedo ver el flujo de caja de forma animada y les mostraré eso también. Puedes prever
cuál es el coste del trabajo en el lugar al final del proyecto, puedes hacer previsiones basadas en tus
tendencias. ¿Qué sucedió en el pasado y qué se espera que ocurra en el futuro? Y eso es realmente lo que
mucha gente busca. En un proyecto siempre tratamos de averiguar qué es lo siguiente. ¿Vamos a terminar a
tiempo? ¿Vamos a tener retrasos? ¿Qué necesitamos hacer hoy para asegurarnos de terminar el proyecto a
tiempo y dentro del presupuesto? Hablaremos del concepto del análisis del valor ganado. Y hablaremos de
eso, que el 6D es esa sexta dimensión. Algunas personas pueden referirse a la 6D como análisis de energía o
referirse realmente al ciclo de vida, y eso es lo más común.
Cuando mencionamos el 6D nos referimos a un todo. La fase final del ciclo de vida del proyecto que tiene
esa gestión de instalaciones y fases de operación. Qué hace la instalación con BIM, eso es un tema muy
interesante hoy. Muchos propietarios intentan averiguar qué pueden hacer con estos modelos ellos reciben
estos modelos, Están en DVDs y discos duros CDs y demás. Y lo dejan en una estantería y no hacen mucho
con él. ¿Por qué? Porque su personal no está preparado para hacer este tipo de trabajo Y eso nos remite a
esa idea de dónde encaja BIM dentro de tu organización. Tiene que formar parte de todos los equipos. Hay
que tener una persona competente en BIM en todos los equipos que tengas. En gestión de instalaciones,
puedes usarlo para transferir información. Así que antes era la entrega de documentos, tienes cajas y cajas
de información.
Copias impresas que se dejan en el escritorio de alguien o en algún almacén, y para que alguien pueda
averiguar dónde está el documento que necesitan y que le ha tomado un tiempo bastante largo, a menudo
pueden elegir mantener una pieza de equipamiento de la forma que saben en vez de más bien buscar el
camino correcto y un documento que está en una habitación llena de papeles. Así que ahora tienes toda
esta información electrónicamente. ¿Lo transfieres al propietario? ¿Cómo se transfiere a una plataforma de
gestión activos? ¿Y cómo se hacen otras cosas como la gestión del espacio, o la gestión de instalaciones? La
gestión de instalaciones en sí misma, no solo el equipo e integrarlo con los sistemas de gestión del edificio.
Así que tener el control de la temperatura, sobre enfriar y calentar habitaciones específicas, vigilando esa
energía, vigilando tu uso de la energía. Todo eso se puede hacer. Solo hay que implementar BIM en el
proyecto.
Video 5: Tecnologías y Conceptos relacionados
Cuando hablamos de ellos no se puede evitar hablar de otras tecnologías que realmente no caen dentro del
paraguas de BIM, porque puedes emplearlos aún si no trabajas en un proyecto BIM. Pero porque todas
estas cosas son nuevas en la tecnología, y la tecnología para la construcción, y en la industria de la
construcción. entonces encuentras que la persona que estaba trabajando en BIM es la misma persona que
trabaja en otras tecnologías o el mismo equipo, así que ese equipo creció en algunas empresas, que ahora
se denominan de diseño virtual y construcción, solo diseño virtual o construcción virtual o el equipo BIM,
que realmente todo se refiere a un grupo de personas que descubre cuál es la tecnología más nueva, cómo
puedo utilizarla en mi proyecto y hacerme más eficiente. Y un aspecto muy importante es no utilizar BIM
solo porque es elegante, solo porque es nuevo o simplemente porque es una ventaja competitiva; muchas
empresas lo hacen.
Pero realmente es porque es beneficioso para el proyecto, porque reduce los costes, porque ayuda al
equipo del proyecto a gestionarlo mejor, con mejor calidad, con mejor seguridad y mejor gestión de la
planeación. Una de estas tecnologías relacionadas entre sí, pero no es solo de BIM es la realidad aumentada
(RA) en fotogrametría y eso va en aumento. La fotogrametría está siendo utilizada por drones. Así que todos
estos drones podrían estar volando alrededor de la construcción tomando diferentes fotos. Puedes hacer
mucho con estas fotos y no solo producir imágenes que también producen nubes de puntos 3D. Vamos a
hablar de eso. Estas nubes de puntos 3D son dimensionalmente precisas, por lo que puedo tomar medidas
ya sea desde las nubes de puntos o incluso de las imágenes, lo que representa una tremenda ventaja porque
hay algunos sitios en los que no puedes enviar frecuentemente a un fotógrafo o volar un avión para obtener
fotografías aéreas. Ahora se puede hacer eso con drones. El escaneo láser ha estado presente desde hace
tiempo, pero se ha vuelto más barato. Así que se utiliza mucho más en los proyectos. Nuestras
computadoras están mejor equipadas para manejar los resultados de las nubes de puntos. Ahora encuentras
a más y más gente usándolo. ¿Qué hace eso? También produce nubes de puntos, y a un ritmo acelerado. Así
que, si quieres escanear un edificio entero desde el interior, definitivamente usarías un escáner láser. Si
quieres escanear un edificio entero desde el exterior, probablemente obtengas resultados más rápidos con
un dron. La realidad virtual es otro aspecto de la misma, y probablemente lo veas en diferentes anuncios,
diferentes industrias y no solo en la construcción. Y esa es la idea de que ese mundo de juego empiece a
extenderse más allá de solo tener juegos que jugamos por diversión, sino que realmente utilizamos.
Así que tener la construcción en un entorno de juego, imagina tener, por ejemplo, una pantalla que permita
entrar al sitio desde un remolque y alguien puede subir a él con un joystick y caminar alrededor del más
reciente modelo de construcción y que la gente está construyendo también. Así que no tendrías que entrar
a una habitación y encontrar bocetos. Podrías dar ese paseo por la pantalla para averiguar qué es lo que
necesitas mirar y luego tal vez quieras profundizar en los detalles reales de las uniones o puedes ponerte las
gafas e imaginar que estás en ese espacio. La realidad aumentada es donde está el encuentro del mundo
virtual con el mundo real. Así que digamos cosas como... Todas las diferentes gafas que te puedes poner y
digamos que miras un objeto y entonces ves información aparecer sobre ese objeto ya sea través de tus
gafas o a través de, por ejemplo, un iPad que apuntas hacia el objeto específico y empieza a ver información
superpuesta sobre la imagen real con una aplicación muy sencilla que podrías probar por tu cuenta con
aplicaciones que puedes descargar.
Hay algunas aplicaciones para espacios interiores que se pueden instalar en el teléfono o en el iPad, porque
quieres diseñar tu apartamento. Puedes poner diferentes sofás, mesas y mirar sobre tu apartamento real, y
empezar a colocar objetos en él. Y luego, descubrir cómo se vería. Eso es muy valioso. Porque antes, no todo
el mundo podía realmente visualizar el espacio y cuánta información pueden procesar en términos de lo que
sucede si cambio los colores de las paredes, lo que sucede si muevo los muebles así de esta manera o de
esta otra que ayudaría al arquitecto e ingeniero a diseñar mejores espacios. Así que en términos de BIM,
¿cómo es realmente trabajar en un entorno BIM? Y algo que es realmente difícil de conseguir que la gente
entienda, que es que sus dibujos 2D se producen realmente a partir del modelo.
No son algo que se haya creado por separado en un entorno como AutoCad. Y luego recreamos un modelo
3D de ahí. Eso desvirtúa el propósito de implementar BIM, ese es un proceso lento, ineficiente y que no
reutiliza los datos. Así que tienes un modelo 3D aquí mismo. Y lo que sucede es que hago clic en este muro.
Así que tienes la pared. Y luego mirando a esa pared puedo ver que también tengo información justo aquí. Y
sé que es un muro común, una pared exterior y es de ladrillos. Así que sé que es una pared de ladrillo y sé
que es una pared exterior. Y sé que está en el primer piso. Así que toda esta información es de enorme
valor, que no habría obtenido antes. Así que toda esta información está aquí. Podrían ser dimensiones,
podría ser un sistema. ¿A qué tipo de sistema pertenece? Podría ser el coste, podrían ser datos de
localización, o podrían ser datos del proveedor.
Si se trata de una pieza de equipamiento, por ejemplo, podría decir si es que hay todo este equipamiento
que está en el techo si soy capaz de hacer clic y que aparezca toda esta información. Voy a sacar mucho
provecho de ello y me parece que es una gran oportunidad de aprendizaje, si estás mirando el modelo en
lugar de mirar los planos. Por ejemplo, nuestros estimadores. Si están tratando de estimar el coste de este
edificio y les muestras este modelo, obtienen una muy buena idea sobre el alcance. Pueden hacer clic en
diferentes objetos, diferentes materiales. Pero si miran estos dibujos de aquí entonces, ¿cuánto obtienen en
la cantidad de tiempo que están viendo en realidad esa información? Van a estar hojeando a través de
páginas de dibujos, marcando cosas, haciendo recortes manuales. Con el modelo pueden hacer mucho más
que eso. Y hablaremos más sobre esa cantidad y aspectos.
Video 6: Aplicación de BIM
Ahora que tienes los fundamentos de lo que es BIM, y para qué se utiliza, te darás cuenta que he
mencionado muchas y múltiples aplicaciones. Todas estas aplicaciones pueden ser utilizadas, claro que se
pueden implementar todas ellas en un proyecto, y es realmente rentable. Realmente necesitas implementar
todo esto en un proyecto. La mayoría de las veces, no siempre, necesitas algo de eso y necesitas ser capaz
de identificar cuáles son las aplicaciones que son necesarias para un proyecto específico. Si es un proyecto
pequeño, o un proyecto grande, ¿tienes el personal? ¿Tienes las habilidades? ¿Tienes el software? ¿Tienes
la necesidad? Así que estas son diferentes aplicaciones, muy pocas de las que realmente hay. Pero te
demuestra que no tienes que implementar todo esto. Tienes que elegir lo que realmente funciona para tu
proyecto. También hay que considerar que hay algunos requisitos.
BIM hoy en día no es solo una cosa elegante que hacemos para tener modelos en 3D que renderizar solo
para recaudar fondos, es realmente un requisito en muchos de los proyectos. En el Reino Unido es un
requisito del gobierno y en los Emiratos Árabes Unidos hay algunos requisitos para ello. En Estados Unidos
hay propietarios que lo exigen en sus proyectos. En Medio Oriente hay propietarios que lo exigen en sus
proyectos. En Europa siempre lo exigen en sus proyectos. Todas las directrices de BIM están disponibles
para que cualquiera pueda revisarlos. Así que realmente te animo a que vayas a buscarlos, busca algunas
directrices de BIM y léelas. Realmente entiendes lo que los propietarios están buscando. Así que esa es una
de las primeras cosas que hago cuando comienzo un proyecto. Busco su directriz BIM. Es parte de los
requisitos del propietario con organizaciones sanitarias, escuelas y universidades y muchos organismos
públicos.
Estas directrices señalan qué software se les permite usar, lo que permiten a sus consultores. ¿Qué es lo que
realmente quieren sacar de ello? ¿Qué requisitos tienen? ¿Te exigen tener un plan de ejecución BIM en el
proyecto? ¿Cuál es la plantilla de eso? Para que puedan unificar otros resultados que reciben de sus
diferentes consultores que trabajan en sus diferentes proyectos. También es parte, no solo parte de una
directriz que es referenciada, sino que es parte de los requisitos contractuales. Si los revisas y encuentras
que van bien en este proyecto, probablemente se requiera producir un cronograma, a veces se me pide que
lo desarrolle en Microsoft Project, a veces se me pide que lo haga en P6, pero hoy te parece bien,
desarróllalo en el calendario de Microsoft Project, desarróllalo en el cronograma de Primavera, pero
también tienes que enlazarlo con el modelo, y darme lo que se llama un modelo 4D cada mes.
Así que estos requisitos están creciendo, antes solo se utilizaba BIM. Ahora ya se usa BIM para la
coordinación. Entonces también se usa BIM para el modelado 4D. Ahora también se utiliza BIM para la
estimación de costes. Por lo tanto, algunos propietarios lo requerirán junto con el entregable del modelo y
una cuenta de cantidades. Esa cuenta de cantidades tiene que ser creada a partir del modelo. Eso significa
que los propietarios realmente exigen a sus contratistas y a sus equipos de diseño que utilicen el BIM para
más y más cada día. Y llegará un punto donde se necesite utilizar BIM para la gestión de las instalaciones ¿y
cuáles son los requisitos para eso? Así que estamos empezando a pasar por eso actualmente. Ahora, como
he mencionado, hay múltiples aplicaciones a través de todo el ciclo de vida del proyecto. Así que aquí tienes
múltiples aplicaciones durante cada fase del ciclo de vida. Así que, durante la planificación, ¿qué sucede?
Puedo usar el modelo para modelar las condiciones existentes. ¿No es así?
Puedo empezar a modelar el sitio que voy a trabajar. Y hay aplicaciones que hacen que sea mucho más fácil
de lo que era antes. Puedes sacar datos de cualquier base de datos GIS que tengas disponible de la ciudad o
el estado o el país en donde estés. Puedes sacar esos datos y modelar rápidamente. Mientras que su
ubicación, su dirección, los edificios circundantes, y la altura que tienen, la anchura de las carreteras de los
alrededores ¿dónde están los puntos de acceso? ¿Dónde están las escuelas? ¿Dónde están las
universidades? ¿Dónde están las estaciones de bomberos? Puedes sacar cualquier información y modelar
tus condiciones existentes. También puedes utilizar el escaneo láser. También hay una estimación de costos
que comienza durante la fase de planificación. ¿Qué puedo hacer para estimar los costos de mi proyecto y
con mejor precisión? Y sí, en la fase de planificación, algunas personas pueden decir que, bueno, no
realmente, porque el modelo no es tan detallado en ese punto.
Pero hay herramientas disponibles que permiten modelar, modelar lo que construyes, con muy poca
información basada en tu concepto. ¿Cuál es su concepto de diseño en ese punto? Y descubres que está
bien, yo quiero, por ejemplo, una escuela que tenga esa capacidad, que probablemente va a tener, digamos,
unos ocho pisos, cinco edificios en este espacio. Ahora puedes sacar un coste con ese software que tienes.
Hay herramientas disponibles que pueden hacerlo y son herramientas basadas en BIM. Así que no voy a
revisar todas estas aplicaciones diferentes, pero esto es para que sepas que las aplicaciones que repasamos
hoy son unas pocas seleccionadas que ocurrieron durante cada fase. Pero podemos hablar de eso todo el
día. Sobre cuáles son las diferentes aplicaciones y luego empezar a profundizar. Así que esto es para que
investigues más sobre tus intereses, para buscar más información si estás interesado en cualquiera de estos
otros temas u otras aplicaciones de los mismos.
Video 7: Gestión de Diseño: Especificación e Integración

Vamos a empezar con la fase de diseño. ¿Qué ocurre con BIM durante la fase de diseño? Y mirando esto
desde el punto de vista del gerente de la construcción (CM), durante el diseño, probablemente estaremos
desarrollando modelos de diseño, probablemente estaremos desarrollando el diseño de la documentación,
no hablando de eso, sino que estoy hablando de cuál es el papel del CM en la gestión del diseño en esa
fase de diseño. ¿En qué realmente intentamos centrarnos? ¿Qué intentamos asegurar que ocurra durante
el proyecto? Así que uno de ellos es el modelo de especificaciones. Modelar las especificaciones e
integrarlo con su modelo tiene un valor tremendo. Y lo que sucede y el por qué esto es útil, es porque
antes obtenías un conjunto de dibujos. Se obtenía un conjunto de dibujos. Y un conjunto de
especificaciones. Y la conexión no existe realmente. No hay conexión aquí. Lo que sucede es que ahora
tengo un modelo. Así que tengo un objeto justo aquí.
Así que aquí tengo un objeto, que es una ventana. Y sé que eso es una ventana en el modelo. Y en ese
modelo, puedo abrir propiedades adicionales. Si hago clic en este tipo de edición, justo aquí, obtendré esta
ventana. Y esta ventana tiene algo que se llama un código de montaje. Y ese código ensamblador puede
seguir cualquier formato que quiera. Así que puedes ver aquí que esto es B 2020130, por ejemplo. Y
entonces, eso está automáticamente vinculado con algún documento de Word que tienes almacenado en
el mismo sistema. Eso hace que aparezcan estas especificaciones. Así que está vinculado a este código de
aquí. Así que tienes este código que está siendo extraído. Bien. Y sabes que esto es una ventana y esto es
madera y tiene un código diferente aquí mismo porque puede ser traducido en cualquier tipo de código
que se necesite para satisfacer los requisitos de tu cliente. Y luego saca este texto automáticamente. Antes
alguien trabajaba en esto, era un escritor de especificaciones.
Y ese escritor de especificaciones comienza a escribir todo esto, copiando y pegando desde cero y
haciendo todos estos cambios. Así que puedes acabar con un conjunto de documentos que estén
desconectados de estos dibujos. Y eso no es realmente una buena práctica. Pero sucede porque ocurren
en silos, ocurren en dos entornos diferentes. Pero si estás trabajando en ese mismo entorno, entonces
reduces tus residuos, estás produciendo información a partir del modelo y reutilizándola para un propósito
diferente, para producir especificaciones. Así se asegura que sus dibujos y sus especificaciones estén mejor
integradas. El uso más destacado de BIM en un principio era realmente la visualización 3D, y no puedo
hacerle justicia omitiendo ese aspecto. Hay más para BIM que la visualización, pero la visualización es un
gran beneficio que también nosotros obtenemos de ello. Así que ves estos renders que están en la pantalla
ahora mismo.
Esos solían ser producidos de forma independiente. Así que se utilizaban dibujos de diseño, solía haber

alguien que probablemente operara alguna plataforma de render y alguna plataforma de modelado, pero
solo para el 3D. Y pasarían días y horas y noches, tratando de traducir sus documentos de diseño a partir
de dibujos 2D en un entorno 3D, e intentando de modelar eso desde cero y tratando de aplicar diferentes
materiales y viendo cómo queda con los colores, intentando averiguar cuál es realmente el aspecto que el
arquitecto o el equipo de diseño busca. Pero hoy usted tiene un modelo BIM. Así, el modelo BIM fue
producido para diferentes propósitos, no para el marketing. Es para documentación de diseño y para el
análisis y para el uso de la información. Ahora tienes ese modelo BIM fácilmente disponible. Así que esa
persona que antes modelaba todo desde cero, diría que, ya sabes, dame tu modelo BIM.
Lo que necesitan para trabajar es realmente hacerla más foto-realista, es realmente añadir los detalles
necesarios, como estos coches. Justo aquí, sabes que estos coches no forman parte del modelo BIM, pero
cuando estás renderizando para hacerlo foto-realista, empiezas a añadir otras cosas como estas personas
diferentes. Luego empiezas a añadir diferentes elementos, pero realmente tu base es a partir de tu modelo
BIM. Y entonces, puedes producir todos estos renders. Puedes usar el modelo para revisar el diseño. Antes
la persona entraba en una habitación y empezaba a mirar hojas y hojas de dibujos y trataba de comunicar a
cada uno cómo revisan desde un punto de vista del código, desde un punto de vista estético, desde un
punto de vista de la calidad de la eficiencia desde un punto de vista de seguridad, están buscando el diseño
desde muchos puntos de vista. Pero ahora cuando miran un modelo que hace esa comunicación más fácil.
También puedes utilizar el modelo para la planificación logística. ¿Qué sucede cuando intentas utilizar el
modelo para la planificación logística?
Aquí hay un ejemplo, justo aquí. Lo que ocurre es que esto es un dispositivo de equipaje. Ahora, necesita
llegar desde el punto A en el exterior hacia el interior del sitio, en el interior de un aeropuerto en
funcionamiento. Lo que sucede normalmente es que tienes algún tipo de plan en tu cabeza, pero no
puedes realmente visualizarlo, no puedes realmente comunicar eso al equipo. Lo que ocurre aquí es que
estamos utilizando el modelo BIM para realmente modelar ese camino por el que ese trozo de
equipamiento pasará. Y pasamos por varias alteraciones para averiguar qué tipo de puertas necesitan ser
removidas, por cuáles habitaciones vamos a atravesar, ¿cuánto va a costar? ¿Cuáles son los diferentes
escenarios? Confíe en mí, es mucho más barato producir una animación como esta, a realmente ir a través
del esfuerzo y tomar ese pedazo de equipo y moverlo a lo largo de un edificio en funcionamiento. Y en este
caso un aeropuerto, a averiguar si este equipo puede realmente ir allí a través de ese camino.
Y entonces volver y luego averiguar, oh no, esto realmente no funciona para nosotros. Al hacerlo de
manera virtual ayuda mucho al equipo a entender por dónde va el equipamiento, cómo va a llegar desde el
punto A al punto B. Y puedes ver cómo eso traza un camino exitoso, y entonces el equipo se siente mucho
más cómodo con implementar ese método a como era antes. Por otra parte, tienes gente sentada en
reuniones e intentando que, ya sabes, intentando demostrar los unos a otros los diferentes puntos de
vista. No, yo creo que debería ir por aquí. No, yo creo que debería ir por el otro camino. Ahora sí que
puedes hacerlo. Y eso hace que sea más fácil para que la gente lo vea, porque lo pueden ver en 2D y 3D al
mismo tiempo. Así que puedes ver en la parte inferior derecha de la pantalla, puedes ver que el trazo 2D
también está mapeado. He mencionado antes que cuando empiezas a construir el proyecto, puedes solo
identificar el sitio.
Así que, literalmente, solo entrar y trazar en el mapa ya sea en tu Bing Maps o en mapas de Google o
cualquier plataforma de mapas que estés utilizando. Así que puedes calcular, sacar la información del GIS y
a la plataforma. Hay una plataforma que puedes utilizar, donde literalmente solo tienes que dibujar una
caja alrededor del área donde tu proyecto va a estar. Y en este caso, el sitio está en Manhattan, se
selecciona una manzana, una zona, y entonces, por ejemplo, ves estos puntos azules y áreas azules justo
aquí, justo aquí. De todas estas áreas que menciono, ¿pueden marcarlas para mí? ¿Dónde están las
estaciones de bomberos más cercanas? ¿Dónde están las escuelas más cercanas? En este caso, estas son
escuelas. ¿Dónde están las escuelas más cercanas? ¿Dónde las estaciones de bomberos más cercanas?
¿Dónde están los edificios más altos de las calles, tengo que hacer algún análisis sobre las calles que hay en
la zona?
Tengo que averiguar si hay algún cuerpo de agua, lago o ríos alrededor. Todo esto se puede hacer en
cuestión de pocas… diré que a veces unas pocas horas y a veces tardará días, dependiendo de la
información que estás buscando. Pero esto es esencialmente un modelo 3D de la ciudad, que se hace de
una manera muy rápida y eficiente. Y esa es la idea de tener realmente información, obteniendo
información de diferentes fuentes, que la gente ha recolectado para otros fines. Así que la ciudad ya tiene
una base de datos donde está la ubicación y la dirección de cada escuela. Así que si puedes obtener esa
información, entonces puedes mapearla de manera muy fácil y simplemente para tu propio propósito. Así
que eso nos hace más eficientes.
Video 8: Gestión de Diseño: Validación y Coordinación
También puedes utilizar el modelo para otros fines. Ahora, para poder utilizar ese modelo, hay que
comprobar la calidad. Tienes que asegurarte de que la calidad del modelo que estás utilizando tiene la
información correcta. De otro modo, todo lo que recibes a partir del modelo, cualquier tipo de análisis, será
inútil. No será preciso y no le será útil. Y te dará resultados erróneos. Así que la comprobación del modelo
puede ser de diferentes tipos, dependiendo del propósito de la comprobación del modelo. Así que al igual
que, ya sabes, lo llamaré control de calidad para BIM. Al igual que el control de calidad para cualquier tipo
de documentación, debe tener un cierto nivel de control de calidad para los modelos BIM. Así que lo
primero que casi todo el mundo hace cuando tienen un modelo BIM, es detección de colisiones y
coordinación. Tienes que calcular si tienes colisiones. Primero ejecutas el polvo de choque. Pones todos los
diferentes modelos en un mismo entorno.
Así que en este ejemplo tienes tuberías de la cañería del modelo de fontanería, y tienes tuberías de
conductos eléctricos o de un modelo mecánico. Aquí mismo se ve el amarillo, y ves el verde, porque
normalmente se codifica por colores, cada disciplina en un color diferente. De esta manera, puedes
realmente ver cuándo hay impactos. Y luego ejecuta esta prueba de choque. Entonces empiezas a mirar en
cada choque. Así que esto de aquí te da una lista de todas las colisiones que el software recogió. Te dice que
hay un objeto, dos objetos que chocan entre sí. ¿Qué se necesita hacer al respecto? Puedes marcarlo y decir
que está bien, “Bien, he revisado esto, estoy trabajando en ello, está pendiente”.
O poniendo comentarios sobre ello o esperar para coordinarse con el equipo. Así que colaboras con el
equipo, les dejas saber de cualquiera de las imágenes o les compartes algunos IDs de elementos, justo aquí.
Y puedes averiguar qué objeto de este entorno necesito cambiar. Entonces resuelve tus colisiones y ejecutas
ese ciclo de nuevo. Así que pasas por el polvo de la basura, la revisión, colaboración, y obtener resultados. Y
pasas por eso de forma iterativa a lo largo del proyecto hasta que se tenga un modelo bien coordinado. Y
una buena coordinación no significa que se tenga cero choques. Algunos problemas se resuelven en el
campo, algunos choques se permiten. Así, por ejemplo, si tengo tuberías que pasan por el piso. Por supuesto
que esto va a suceder, tuberías que cruzan a través de los techos. Por supuesto, eso va a suceder. Ya sea que

las mangas estén modeladas, o no están modeladas, siempre va a haber colisiones pero algunos choques
son aceptables.
Otras herramientas de comprobación de modelos que tienes que utilizar o tienes que implementar para
utilizar su modelo correctamente, es que esos datos en la geometría tienen que ser correctos. Un ejemplo
es que tienes dibujos 2D y tienes un modelo 3D. En calidad de CM, si no estás produciendo ese modelo,
recibo un conjunto de dibujos y recibo un modelo. ¿Cómo sé que ambos coinciden? Así que, en este
ejemplo, justo aquí, este es un ejemplo de un sistema FM200. Lo que ocurre aquí es que, esto es lo que veo
en el modelo y puedes ver que puedes medir, por supuesto, con el modelo. Y esto es lo que veo en el dibujo
del taller. Pero claramente, estos dos no coinciden. Entonces, en ese caso, vuelves al origen del modelo, el
origen de los dibujos y te aseguras de que esa información sea corregida para que se pueda utilizar el
modelo para cualquier tipo de análisis.
En la mayoría de los contratos actuales los dibujos sustituyen a los modelos. Si el dibujo tiene algo que el
modelo no, entonces los dibujos lo sustituirán. Entonces su análisis del modelo no es realmente correcto.
Puede utilizar el modelo para cualquier revisión basado en reglas, puedes usarlo para la comprobación del
cumplimiento del código. Así que digamos, ¿cuántos aspersores de riego necesito en un área de esa
cantidad de metros cuadrados, basado en los códigos de la ubicación en la que estoy construyendo. Así que
puedes hacer estas comprobaciones automáticas. Por supuesto, no todos los códigos pueden ser
comprobados. Entonces puedes comprobar ciertas cosas, que son, en mi opinión, matemáticos y
geométricos, porque tienes esa información. Así que pasamos por esa coordinación de aspecto, que es el
primer paso de validación del modelo y comprobación del mismo. Luego hay que verificar, el 2D contra el
3D. Tienes que asegurarte de que lo que coordinas o lo que estás usando para la cantidad de arranque es
preciso. En este ejemplo, justo aquí, tengo una tubería de cuatro pulgadas que se muestra en el dibujo. Está
resaltado en rojo, justo ahí. Así que tengo una tubería de cuatro pulgadas a la derecha que dice cuatro
pulgadas en el dibujo.
Pero veamos qué dice en el entorno 3D. Y aquí mismo dice que es una tubería de 6 pulgadas. Lo que
normalmente sucede es que el modelo que puedes ver aquí, que el modelo en el dibujo 2D está en el mismo
entorno. Pero estas notas de aquí no están automatizadas. Esas son realmente capturadas porque no
coinciden. Lo que puede haber ocurrido aquí es que alguien entró y dijo: ¡Oh! Necesito cambiar estos
dibujos muy rápido. Tengo que presentarlo de inmediato. Y necesito hacer un cambio. Así que siguieron
adelante e hicieron el cambio en el texto, pero no hicieron el cambio en el modelo. Así que eso causa
problemas, por ejemplo, para el arranque de las cantidades. Si utilizo el modelo para el tema de la cantidad
y estoy comprando el material a partir de él, voy a comprar tubos de seis pulgadas. Pero realmente necesito
de cuatro pulgadas de hierro fundido, y no tubos de hierro fundido de seis pulgadas. Así que eso tiene un
alto impacto en una gran cantidad de material.
Video 9: Gestión de Diseño: Gestión de Calidad
Otras cosas que hacemos para la calidad del modelo es comprobar la información. Así que, como mencioné,
en un entorno de ingresos o dentro de un ambiente de herramientas de oferta BIM tienes un objeto y tienes
diferentes tipos de información. ¿Cómo puedo comprobarlo? Eso puede ser, esa parte se puede comprobar
automáticamente, no necesariamente por precisión, sino por la existencia. A veces esta información no está
en lo absoluto. Lo que ves aquí es que yo puedo comprobar los códigos de montaje, puedo comprobar los
niveles, puedo comprobar las habitaciones. Así que aquí tenemos a cada disciplina. Este es un panel de
control de la información que estoy buscando. Así que el ejemplo aquí son los códigos de montaje. Los
códigos de montaje podrían ser el uniformato o el código CSI, que realmente te dice cuál es la codificación
de este objeto, en dónde encaja. Así que es útil para la estimación, para la gestión de activos. Es útil para la
programación, para dar seguimiento a la producción o a solicitudes de pago.
Así que puedo ver aquí que hay 2 mil objetos en mi modelo que son correctos. Tienen asignado el correcto
código de montaje. Tengo 31 ó 91 que son inexactos. Tengo 63 que faltan por completo. Así que lo más
probable es que esto se comprobó automáticamente y estos dos se comprobaron manualmente. Alguien
tiene que entrar y mirar el código y decidir, Si este código es exacto o no es el código exacto y marcarlo. Y
entonces producimos estos diferentes paneles de control que identifican cuál es el estado de mi modelo.
También puede comprobar si los nombres de los fabricantes están etiquetados correctamente. Si se trata de
una pieza del equipo, ¿menciona el nombre del fabricante? ¿Es preciso? ¿Es exacto según los documentos
del proyecto, las presentaciones del proyecto? Puedes comprobar las funciones. Así que, por ejemplo, como
has visto hay una pared, ¿es exterior? ¿Es interior? Eso es típicamente un parámetro de la función.
Y puedes comprobar que todos estos parámetros son infinitos. No es solo lo que he enumerado aquí. Pero
estos son solo algunos ejemplos de lo que se puede comprobar. Ahora, la comprobación del modelo
también es un gran tema en este momento para cualquiera que trabaje en un mundo BIM. ¿cómo se puede
estar seguro del modelo que estás recibiendo? ¿Y podrá usarlo si no comprueba su contenido? Así que
mucha gente está trabajando en averiguar, cómo compruebo realmente el modelo de manera muy
eficiente. Puedo reducir ese proceso de verificación si controlo el proceso de las primeras etapas. Si el flujo
de trabajo es claro, si tengo las normas adecuadas, si digo cuando se modela que es necesario introducir su
código de montaje para el tercer nivel del uniformato o cuarto nivel del uniformato y tiene que ser preciso.
Si eso está claro para el equipo de diseño desde el principio, y si digo que necesitas producir tus dibujos a
partir del modelo, necesitas producir tus especificaciones del modelo basado en estos códigos.
De esta manera estoy alertando a todo el mundo sobre el equipo y asegurando que sea parte de su ámbito
de trabajo, si esto es lo que están haciendo. Pero digamos que no está claro. Les he pedido un modelo BIM y
luego lo recibo. Y lo reviso por las cosas que nunca pedí en primer lugar. Así que la comprobación del
modelo lleva mucho tiempo porque no estás seguro cuál era el propósito de la persona que preparó. Pero si
esa especificación es clara, si las normas son claras, entonces probablemente ahora te tomará mucho
menos tiempo, probablemente alrededor de un 50% menos tiempo por verificarlo si no supiera cuáles son
los requisitos del flujo de trabajo. La comprobación del código es imposible si la calidad del modelo no es
precisa. Si el número y la ubicación de los aspersores no es precisa, ¿cómo puedo asegurarme que cumplo
con el código? No es posible. Si la clasificación de fuego de la puerta no es exacta, no puedo analizarlo, ya
sea que cumpla el código o no.
Si el número de señales de salida que se colocan no son exactas, entonces lo mismo, no puedo comprobar el
código, cuántas salidas de emergencia hay, o la anchura de los pasillos. Si algo en el modelo no es preciso,
entonces claramente el resultado es completamente inexacto. El dibujo 2D en muchas empresas, que
todavía hasta hoy producen dibujos en 2D por separado y luego crean un modelo solo por cumplir con el
requisito. Ahora bien, esto realmente demerita su propósito. ¿Por qué iba a hacer eso si solo voy a dar un
modelo que no tiene nada que ver con los dibujos 2D? Entonces estoy creando discrepancias, entonces el
tiempo de comprobación del CM o quien reciba los modelos de la parte de la construcción, es enorme,
porque ellos saben que estos dibujos 2D no fueron producidos a partir del modelo 3D.

No es la misma información. ¿Cómo puedo comprobarlo? Va a llevar mucho tiempo. Y si incluso evitas la
comprobación del modelo, no puedes, porque tiene que comprobar el modelo para analizarse. Cualquier
análisis no será preciso si la comprobación del modelo no se realiza. Incluso si está en un nivel de
comprobación puntual, yo entiendo que algunas personas no lo hacen porque no tienen suficiente personal
para comprobar los modelos que están recibiendo, pero tiene un tremendo efecto sobre los resultados que
obtienes del análisis. Hablé y mencioné cosas sobre la cantidad de arranque. Esto es un gran ahorro de
tiempo desde una perspectiva de modelado, y desde la perspectiva de los estimadores. ¿Por qué? Porque
puedo producir listas de cantidades, como lo que ves aquí. Puedo producir listas de cantidades con solo
hacer clic en un botón.
Así que asumo que he revisado mi modelo, mi modelo es preciso y todo en ese modelo es lo que pretendía
que fuera o lo que el equipo de diseño pretendía que fuera o lo que el equipo de construcción pretendía.
Quien construyó ese modelo, todo en él es preciso. Así que cuando lo miro, ahora mismo quiero producir
una cantidad de despegue para todas las fundaciones. ¿Qué puedo hacer? Yo básicamente tengo un visor.
Así que esto de aquí, es un visor. Y ese visor puede mostrarme el modelo. Pero también si marco esta casilla
a la derecha entonces puedo ver los objetos. Puedo verlos resaltados y puedo ver en gris todo lo demás.
También puedo listar estas cantidades. Así que esto de aquí es una yarda cúbica. Puedo definir esta unidad.
Puedo llamarla, puedo hacer algo más. Quiero el recuento. Quiero contar todos los montones. No quiero los
metros cúbicos de hormigón. Quiero saber el recuento de pilas de cada tipo, si tengo diferentes tipos de
pilas.
Así que, justo aquí, tienes el recuento, pero también puedes cambiar esa unidad, como he dicho antes.
Tienes mucha más información, no es solo esta información de aquí. Puedes ampliar estas columnas para
mostrar tu código de ensamblaje, para mostrar cuál contratista, digamos que es un proyecto grande y hay
múltiples subcontratistas trabajando en cada área. Puede identificar el costo por pie cuadrado. Eso es
interminable en términos de información. Esto es solo otro ejemplo de lo mismo. Así que tienes paredes y
tienes una lista. Puedes ver aquí que la unidad es diferente, pies cuadrados, y tienes otras dimensiones
disponibles también. Así que para ver esto en acción, lo que se ve aquí, esta otra tendencia dentro de la
tecnología, son los sistemas basados en la nube, esto es un sistema basado en la nube o puedes publicar tu
modelo.
Puedes ver el modelo aquí mismo, y puedes ver las cantidades aquí mismo. Así que esto es justo lo que
estaba mostrando. Puedes hacer clic en los techos y entonces resalta los techos, puedes aislarlos, puedes
concentrarte en ellos, y como puedes ver, este es no es un gran proyecto. Así que esto es de tremendo
valor, aunque sean proyectos pequeños. Ya tengo dónde están mis sistemas ACT para mis techos. Justo aquí,
¿cuántos metros cuadrados? ¿dónde están las puertas que voy a demoler? ¿Dónde están las puertas que
voy a instalar en su lugar? Así que esto era un proyecto de remodelación de unos 6 millones de dólares,
tanto del diseño como del costo de construcción. Esto te da una idea de que luego puede ser implementado
tanto para los pequeños y grandes proyectos. Realmente proporciona eficiencia, pero debo de identificar
para qué los voy a utilizar en este proyecto específico.

Video 10: Gestión de Diseño: Soporte de Estimación de Costos
Desde una perspectiva de estimación de costes, no es simplemente apretar un botón y entonces se

producirá una estimación. No funciona así. La cantidad de arranque apoyará mi esfuerzo de estimación.
Pero, de nuevo, todavía no estamos allí con la tecnología. La tecnología no me da una estimación completa
con el clic de un botón. ¿Por qué? Por múltiples razones. Para empezar, no estamos seguros de la calidad del
modelo que tenemos. No todas las cantidades de los artículos pueden ser retirados del modelo. En segundo
lugar, algunos elementos no están ni siquiera modelados. Algunos conductos que son más pequeños que
una pulgada, en algunos proyectos no están modelados en absoluto. ¿Cómo puedo conseguirlo? ¿Cableado?
Eso no es un modelo. Así que hay elementos que no son un modelo, pero puedo conseguirlos todavía por
algún tipo de cálculo del modelo. Por lo tanto, creo que podemos llegar a un punto en el que incluso es más
eficiente de lo que es ahora con la estimación de costos, pero aún no estamos allí.
Ese es un reto. El otro reto es integrar el modelo con la base de datos de estimación de costes. Hay algunas
plataformas por ahí que tienen el modelo de la cantidad de arranque y la base de datos de estimaciones en
el mismo entorno, pero eso puede no aplicarse a todas las empresas. ¿Es necesario hacerlo? ¿Necesito
ajustarme a la metodología de ese software? ¿Puede ese software adaptarse a mis flujos de trabajo que
funcionan actualmente? Si estoy modelando en un software y mi base de datos de estimaciones está en un
software diferente, ¿tengo que hacer una gran revisión y cambiar ese software en mi empresa, solo para
poder hacer estimaciones utilizando el modelo BIM? La mayoría de las empresas no necesariamente lo
harían. Así que esa integración entre la base de datos de estimación de costes y el modelo tiene que ocurrir.
Como puedes ver aquí en la secuencia, tienes un diseño coordinado, utilizas ese diseño para producir
cantidades y se utilizan estas cantidades para construir una estimación de costos, en la base de datos de
estimación de costos.
Y antes hemos hablado de los códigos de montaje. Estos códigos pueden utilizarse para vincular el artículo y
el registro en la base de datos de la estimación a la cantidad. Así que si tengo un código para todas las
paredes interiores que sean de un determinado material, entonces puedo relacionar eso con ese elemento
en la base de datos de estimaciones. Pero esa relación no siempre es correcta. No es siempre clara. Así que
depende de tu metodología para obtener una estimación, ya sea posible o no. Así que posiblemente sea
para paredes, puertas, elementos arquitectónicos, pero definitivamente no para todo. Desde la perspectiva
de la gestión de costos, durante la fase de diseño muchas veces los diseñadores tienen que mantener un
seguimiento, y el administrador de costos, si están involucrados en la fase de diseño, para hacer un
seguimiento del coste total del proyecto basado en todos los cambios de diseño que hacen durante el
proceso de diseño. ¿Cuál es ese efecto en los costos? Esto es un ejemplo de cómo si obtengo cantidades de
mi modelo anterior y recibo un nuevo modelo, el modelo se actualiza cada día. ¿Cómo puedo saber
realmente la diferencia? Este es un ejemplo de cómo se puede notar la diferencia.
Hay software por ahí que te da esa capacidad. Así que puedo ver que esta es una versión de mi modelo.
Esta es la siguiente. Y los estoy comparando. Así que cuando comparo, puedo ver que he añadido campos
piloto del tipo 1A. He eliminado las biocopas de tipo 2A. Y una vez que hago clic en ellos, yo puedo verlos
resaltados en la pantalla, justo aquí. Puedo ver todos los resaltados. No solo puedo ver lo que se ha
añadido, lo que se ha eliminado, sino que puedo también ver si cambió el tipo. Así que si solo cambio el
tipo de A, a B, o si aumento el tamaño o reduzco el tamaño o cambio ambos. Así que eso es
extremadamente posible. Es muy rápido y es bastante preciso. Está comparando la versión del modelo A
con la versión B, puedes hacer eso cada día, cada semana. Normalmente lo hacemos en cada entrega. Así
que cada vez que recibo una entrega, creo una comparación. Esa comparación no solo es útil desde la
perspectiva de los costos, sino que también es útil desde la perspectiva de control. Si compruebo el
modelo, no quiero volver a comprobar todo lo que comprobé antes. Así que compruebo eso y compruebo
solo los elementos que han cambiado.
Video 11: Gestión de la Construcción: Validación y Acondicionamiento
Así que ahora hemos cubierto el uso de BIM durante la fase de diseño desde la perspectiva del CM. Pero
durante la fase de gestión del diseño, ¿qué implica hacer un seguimiento de los costos? ¿Qué necesito hacer
para integrar el modelo de las especificaciones? ¿Qué necesito para integrar el modelo con la base de datos
de estimación de costos y obtener cantidades a partir de ella? Y lo más importante, ¿qué necesito hacer
para comprobar toda la información en mi modelo para comprobar que es preciso. Ahora, pasando de esa
etapa de diseño, ahora ponemos fin a esa etapa de diseño cuando comenzamos la etapa de construcción.
¿Qué ocurre durante la etapa de construcción? ¿Por qué necesitamos implementar BIM durante la fase de
construcción? Una razón muy obvia es para volver a validar el modelo para la detección de choques y
coordinación, para comprobar la comparación entre el modelo y los dibujos de taller, para asegurarse de
que el modelo alcanzó otro nivel de detalle, para asegurarse de que incluye todos estos detalles de los
dibujos del taller.
Estos dibujos de taller no son producidos durante el diseño, son producidos durante la fase de construcción.
Para asegurarse de que estamos haciendo la detección de colisiones y coordinación, pero, y esto es lo más
importante, no estamos haciendo detección de choques y coordinación de acuerdo con los modelos
diseñados. Estamos utilizando los modelos comerciales aquí. Así que, estamos usando los modelos que
fueron preparados por cada subcontratista. No por cada equipo de diseño, no por cada disciplina del equipo
de diseño. Y muy a menudo el personal que está trabajando durante esa fase, tiene diferentes conjuntos de
habilidades que se requieren, como lo mencioné antes. Estos modelos comerciales, la mayoría de las veces
producen un software diferente en vez de diseñar herramientas de autoría. Por eso necesitan ser
competentes en ese tipo de software. Y hacemos diferentes tipos de validación del modelo y
condicionamiento. Así que, en lugar de comprobar el conjunto de diseño, estoy comprobando según estos
dibujos del taller.
Durante la coordinación definitivamente hay lecciones aprendidas. Muchas empresas perfeccionaron ese
proceso porque ya habían estado haciéndolo durante un tiempo y es extremadamente útil para ahorrarles
costos y reelaboraciones en ese campo que han perfeccionado durante ese proceso y ahorrado dinero y
tiempo al proyecto. Así que, en primer lugar, deben tener una reunión de lanzamiento de BIM. Las personas
que trabajan en el proyecto tienen que entender desde el principio que BIM es necesario. Si se introduce
durante la fase de licitación, es súper importante tenerlo porque durante la fase de licitación es cuando el
contratista está averiguando cuánto voy a gastar en este proyecto. Ellos tienen que considerar el costo del
personal BIM en sus equipos. Deben tener en cuenta la selección de sus subcontratistas. Estamos hablando
de los contratistas generales, entonces tienen que seleccionar los subcontratistas que funcionan bien en ese
entorno. O estar preparados para enseñarles, estar preparados para guiarles a lo largo de todo el proceso.
Así que esa reunión inicial es esencial. La mayoría de los operadores tienen que estar involucrados. No es
posible tener un entorno BIM y hacer coordinación y detección de colisiones. En un entorno BIM, si vas a
tener, ya sabes, al contratista de los conductos, no al contratista mecánico, sin estar involucrado en el
proceso de licitación. Eso no es posible. Porque eso es un elemento importante. Si ese contratista dice que
nunca ha utilizado BIM antes, pero está preparado para usarlo en este proyecto, siempre lo alentamos.
Porque entonces podemos orientarles a través del proceso, introducirlos en el proceso BIM y eso es bueno
para nosotros en este proyecto, para futuros proyectos y para ese contratista trabajando con otros en el
futuro. La especificación de lo que realmente significa el hacer la coordinación en un entorno BIM tiene que
estar claro. He estado en proyectos donde las especificaciones para la coordinación está tanto en un
entorno 2D como en el entorno 3D.
Esto no es realmente efectivo. Tenemos que elegir un método que funcione para el equipo, y no podemos
decir: “Bueno, necesito tanto una entrega en 2D como el entregable en 3D y necesito hacerlo con ambas
metodologías. Si sigues una metodología BIM, entonces lo mejor que puedes hacer es seguir todo el camino
hasta el final para que la gente no se desanime del cambio y vuelta, a revertir a la forma en que hacían antes
en el entorno 2D. No es posible que tengamos un esfuerzo de coordinación que solo depende de los
subcontratistas y el contratista comercial. El contratista general tiene que estar involucrado, tiene que estar
liderando ese esfuerzo de coordinación. Aunque puedan no estar generando estos modelos comerciales por
sí mismos, pero tienen que liderar el esfuerzo de coordinación. Tienen que tener alguien en el equipo que
trabaje en esa labor de coordinación. Los participantes del proyecto deben tener acceso a ellos. ¿Por qué?
Imagínate que soy un superintendente de obra o un inspector, y hubo un cambio que se hizo como
resultado de la junta de coordinación de ayer y estoy en la construcción y alguien está construyendo según
ese cambio. Pero no puedo verlo. No tengo acceso al modelo. ¿Contra qué voy a comparar? ¿Cómo me
aseguraré de que el contratista está haciendo su trabajo y yo estoy inspeccionando ese trabajo? ¿Cómo me
aseguro de que están haciendo su trabajo? ¿Según qué? ¿Miro los dibujos? ¿Observo las fotografías? ¿Qué
estoy mirando? Deben de tener acceso a ellos, ya sea en algunos casos donde tienes una pantalla colocada
en un remolque, la gente entra, es una pantalla táctil con la que pueden recorrer el modelo. Como he
mencionado, con la realidad virtual puedes tener un modelo de realidad virtual que la gente recorre con un
joystick o un teclado, o un ratón. Algo sencillo que cualquiera pueda usar no necesariamente con mucho
entrenamiento. Y ahora con las aplicaciones móviles, también puedes hacerlo en tiempo real con el modelo
disponible en tus tabletas.
Ya sea que tengan cualquier tipo de tableta, tienen sus herramientas que se adaptan a eso. Ahora, también
es un esfuerzo para asegurarse que se mantenga y tengan el modelo correcto y están trabajando en la
versión correcta. Por eso creo que es vital que tengan acceso al modelo. Si no lo tienen, no pueden trabajar
con algo que es una ilusión. Y no podemos trabajar con algo que depende de otra persona para acceder a
esa información. No pueden depender de mí todo el tiempo o de un especialista BIM en tu proyecto todo el
tiempo para acceder a esa información. Tiene que haber algún tipo de registro de ese esfuerzo de
coordinación. No es posible coordinar y luego empezar a construir. Y entonces no tengo un registro de lo
que coordiné. Así que tiene que haber un registro de la coordinación, no llamarla el cierre de la
coordinación. Así que dices, está bien, la zona del edificio que he terminado, eso está coordinado. Esto es lo
que estoy construyendo en contraste, tienes que hacer un registro de eso.
Documentarlo, guardar ese modelo, dale un nombre a esa versión, fija estos elementos que han sido
coordinados para prevenir cualquier problema futuro. Es muy fácil mover un objeto en un entorno BIM. Es
muy fácil moverlo en un mundo informático, pero si en el campo ya fue instalado tendrá un costo de tiempo
y dinero para cambiarlo. Debemos empezar el proceso pronto. Lo he mencionado antes con el arranque de
BIM, pero también con la definición de las normas. ¿Cuáles son las normas de implementación de BIM para
la coordinación? ¿Qué busca el propietario? ¿Estoy modelando un conducto más pequeño de tres pulgadas?
¿Estoy modelando un conducto más pequeño que una pulgada? ¿Tal vez si tengo múltiples conductos que
están muy cerca entre sí, estoy modelando esos? ¿Estoy modelando soportes para los conductos y para las
tuberías? ¿Estoy modelando a un nivel de detalle que sea de 300 o es de 400? ¿Contra qué estoy
modelando? ¿Cuáles son mis requisitos? Esos tienen que definirse desde el comienzo.
Video 12: Gestión de la Construcción: Programación integrada 4D
Esto es esencialmente un renderizado del modelo 3D. Esto es de muy alta calidad. Y esto no es con lo que se
trabaja en la obra todos los días. Pero esto se hace desde la perspectiva de la propuesta y desde el punto de
vista de "hacerlo una vez", en lugar de actualizar cada mes. Y les mostraré otra calidad que se actualiza cada
mes. Esto es un renderizado de muy alta calidad de un proyecto de restauración de un puente. Lo que
sucede es que tienes un modelo Revit que fue desarrollado de nuevo con fines de diseño, y ahora se
reutiliza para la renderización. Puedes ver aquí que tienes coches, tienes grúas, tienes una barcaza. Tienes
esa información y tienes la información de la planeación aquí. Ahora bien, si solo te mostrara la información
por separado, te costará mucho entender lo que realmente está ocurriendo en ese puente. Pero si empiezo
a mostrar esa planeación junto con la imagen, y luego la línea de tiempo se mueve, observen que esta línea
azul se mueve a medida que la línea de tiempo avanza.
Y entonces esa imagen cambia. ¿Cómo se ve el proyecto con los cambios? Ahora, estoy separando, estoy
dividiendo estas áreas, estoy creando la versión sobre la marcha y estoy dividiendo estas áreas. Sigo
avanzando desde un proyecto de restauración de un puente. Sigo avanzando y sigo haciendo cambios. Así
que entonces se puede ver cómo es que el puente se ve en cada etapa y puedes tomar instantáneas de eso.
Esto tiene mucho valor porque, si te muestro solo el gráfico de barras, es muy difícil de visualizar, lo que
realmente pasa, cómo estoy cerrando estas áreas. Así que lo reviso de nuevo solo para mostrarte esa
secuencia. Así que ese es un modelo de alta calidad. ¿Qué sucede todos los días en la obra? ¿Veo algo que
sea así de alta calidad? No. Gestionar expectativas es muy importante. Yo no actualizo dicho modelo, de una
resolución muy alta con, ya sabes, hermosas imágenes, agua, coches y hermosos colores fotorrealistas.
No hacemos eso todos los días. Lo que hacemos es algo parecido a lo que se ve ahora. Así que esto es un
entorno diferente, que está muy vinculado directamente con la planeación, ya sea que venga de P6 o
Microsoft Project. Una vez que vincule esa información, puedo ver en verde o en naranja lo que realmente
está sucediendo. Así que aquí tienes escritas las actividades que están ocurriendo. Así que en verde puedes
ver que hay espacios y paneles metálicos para la pesca. En naranja se pueden ver las cubiertas. Esto en
verde es la construcción de acero, también en esta área. Así que puedes ver eso, para este ambiente,
porque está vinculado al tiempo. Así que puedes ver la secuencia de la construcción. Ahora obtienes una
mejor comprensión de la secuencia de la construcción para el proyecto, desde mostrar un video similar a
esto o de un gráfico de barras y páginas y páginas de actividades.
Así que, por ejemplo, un proyecto como esta habitación, puede tener unas 2000 actividades y un calendario
P6. ¿Voy a pasar por todas estas actividades? La verdad es que no. Ahora puedo ver cuál es la secuencia de
construcción. Y puedo profundizar el programa en una fecha posterior, en un momento posterior. Esto es de
enorme valor desde la perspectiva del 4D, desde el punto de vista del planificador para analizar la
planeación. Desde la perspectiva del equipo, los directores de proyecto, el personal de campo, los
contratistas para comunicarse entre sí cuál es la secuencia de trabajo. En lugar de empezar a buscar a través
de páginas y páginas de gráficos de barras y CPM, actividades y tratando de averiguar cuáles son los vínculos
entre las actividades. Esto realmente te da una muy buena idea sobre la secuencia del trabajo. También
puedes utilizar esto para producir previsiones. Así que puedes producir previsiones similares aesto.

¿Qué aspecto tendrá el proyecto en un mes? ¿Qué aspecto tendrá en 60 días? ¿Qué aspecto tendrá en 90
días? ¿Qué aspecto tendrá el proyecto? ¿Qué aspecto tenía el proyecto en el pasado? Puedes obtener toda
esta información del modelo BIM, compararlo con las fotografías, compararlas con la visita al lugar y
averiguar cuál es el plan frente a la realidad. ¿Dónde debía de estar y qué se quedó relegado? ¿Qué está
causando realmente un retraso en el proyecto? También puedes comparar las actualizaciones del
contratista. Como gerente de construcción, recibes una actualización del contratista cada mes sobre cómo
va la planeación. Recibes esa actualización. Pero de otra administración, ¿confías en esa actualización? Si ese
programa tiene, como he mencionado, unas 2000 o a veces 10000, 20000 actividades.
¿Voy a ir a través de todas y cada una de las actividades y averiguar si está a tiempo o no? ¿O lo que dice el
contratista es exacto o no? ¿O puedo seguir adelante y, porque ya está enlazado a ese modelo, ir a la obra y
marcar lo que ha sido completado, lo que veo físicamente en el lugar, probablemente usando una tableta y
poder codificar con colores automáticamente lo que se ha completado contra lo que se planificó o frente a
lo que el contratista realmente me está diciendo? Y estos son algunos ejemplos. Justo aquí puedes ver un
modelo y puedes ver que esto es un plan de trabajo. Y este plan viene directo de P6 o podría ser Microsoft
Project y es una integración en vivo. Esto significa que, una vez que actualices el plan en P6, se actualiza
directamente aquí, la secuencia cambia. Así que este es un ejemplo de comparar su planeación base con la
última actualización que has recibido del contratista.
Video 13: Gestión de la Construcción: Seguimiento de campo, Supervisión y Gestión de costos
Puedes verlo aquí de nuevo. Este es un pequeño proyecto que estás viendo aquí. En primer lugar, hacen una
demostración de estos diferentes laboratorios, estas diferentes habitaciones. La demostración aquí va un
poco atrasada. Aquí ya comenzaron la construcción. Aquí están empezando. Y puedes ver que justo aquí
está la planificación. Todo a la información en una plataforma, en una pantalla. Así que no tienes que seguir
yendo y viniendo, no tienes que imprimir gráficos de barras y descifrar a qué corresponde esto. Así que en
esta plataforma puedes verlo todo en el mismo entorno. Lo que también puedes ver es que puedes enlazar
esta información, no solo a los horarios anteriores o a las actualizaciones, también puedes vincularlo al flujo
de caja. Así que lo que ves aquí, si esa planificación es el costo cargado, en un modelo 4D, es también un
modelo 5D. Así que añades ese componente de costo en una planificación cargada de costos. Entiendo que
no todo el mundo siempre tiene un costo cargado en su proyecto.
Pero a veces, realmente vale la pena desarrollar ese programa cargado de costos como gerente de
construcción. Ya tienes la solicitud de pago, ya tienes un calendario, y puedes unir ambos. El horario ya está
ligado a los objetos del modelo, por lo que no solo puedes reproducir la secuencia de trabajo, sino también
puedes ver cómo va, el gasto de dinero en ese proyecto. Así que puedes ver ese flujo de caja basado en tu
planeación base. Y puedes ver el futuro una vez que comience el proyecto, puedes añadir otra curva para el
dinero que realmente has gastado. Y hablaré de ello en un par de minutos. La otra cosa que puedes hacer es
análisis, como he mencionado, como mencionamos antes, se puede rastrear el trabajo en el lugar,
mencionamos que se puede tener el flujo de caja de referencia. Lo que también puedes hacer es el análisis
del valor ganado, ese concepto de análisis del valor ganado, que significa que, ¿cuál es el lugar de trabajo?
Aquí puedes verlo en verde y luego en rojo. Lo que se ha completado en rojo, y lo que no está completado
aún. Las cantidades de trabajo en sitio pueden ser producidas de forma similar a lo que te mostré antes,
donde puedes actualizar el modelo en una plataforma y producir todos los tipos de cantidades a partir de
ese entorno de modelado. Aquí puedes equipararlo con el porcentaje de trabajo en el lugar, y eso puede ser
evaluado basándose en el costo o basándose en las cantidades, dependiendo de dónde se basa la curva de
referencia. La curva de referencia viene de la planificación con los costos cargados, aislando las actividades
para esa tarea en particular. En este caso se trata de conductos. Así que estás aislando el costo de conductos
y repartiendo eso en el tiempo y descifrando a partir de las primeras fechas del calendario, basado en las
últimas fechas del calendario, ¿qué está ocurriendo? ¿Qué es lo que está ocurriendo y cuándo?, ¿y cuál es
mi tendencia?
Mientras esté en esta zona, justo aquí, estaré a tiempo. Si empiezo a excederme, lo que sucede en este
momento es que estoy retrasado. Y lo que pasó aquí fue que nos dimos cuenta justo aquí, que estábamos a
punto de retrasarnos. Y si lo equiparas con la mano de obra, la mano de obra ya aumentó este punto porque
nosotros nos dimos cuenta de que vamos a retrasarnos, rápidamente nos pusimos al día y aumentamos
nuestra tendencia. Y finalmente logramos las expectativas del proyecto al terminar a tiempo. Así que este es
el beneficio de tener BIM en tu proyecto y tener esos datos desarrollados automáticamente. Alguien podría
decir que podría producir estos datos manualmente. ¿Por qué necesito BIM para hacerlo? Sí, pero no serían
tan precisos porque no estarían considerando las cantidades de conducto sin modelos BIM. Se podría estar
caminando por la obra mirando alrededor y calculando la cantidad de materiales que compró el contratista,
caminando alrededor del sitio y haciendo una estimación de cuánto trabajo en la obra se ha completado.
Pero no es tan preciso como obtenerlo del modelo BIM, y eso hace una gran diferencia, especialmente en
grandes proyectos. Esta tabla de mano de obra tampoco se hizo manualmente. Se importó de los informes
diarios que se completan con los iPads en el sitio. Eso es también otro aspecto de que BIM no siempre es
solo sobre 3D, sino que es sobre la obtención de la información que necesitas. Así que esta información está
llegando en una forma que puedo reutilizar, en lugar de tener que registrarlas en copias impresas y
rellenarlas en papel y asegurarse de que están llenándose en una plataforma que podamos utilizar. Como he
mencionado, puedes hacer eso para lo comercial o puedes hacerlo para todo el proyecto. Así que esto es
para todo el proyecto. Y esto de aquí puede ser el coste o puede ser el calendario, o puede ser un
porcentaje, o puede ser cantidad. Así que define cuál es tu eje Y. Básicamente necesitas un cronograma de
referencia, necesitas dar seguimiento al trabajo en el sitio.
Estas dos curvas de aquí, basadas en el costo, basadas en la cantidad de trabajo en el sitio, y basadas en la
duración, se define esa metodología y también puedes trazar cuánto has pagado cada mes. Así que estas
son tus facturas. He mencionado los cambios entre los diferentes modelos. También puedes hacerlo durante
la construcción. Digamos que una orden de cambio fue emitida. ¿Qué sucede cuando se emite esa orden de
cambio? Estamos intentando averiguar qué tanto cambiaron los costos de la orden. Y muchas veces, los
estimadores se reunían entre ellos para negociar. Hablan sobre dos cosas: hablan de la cantidad de cambio.
¿Qué ha cambiado? ¿Qué necesito comprar realmente? Más material y el costo del cambio. Estamos
intentando minimizar la negociación sobre la cantidad.
Ambos estamos tratando con una fuente de información. Ambos estamos tratando con el modelo y
produciendo cantidades del modelo. Eso significa que no, ¿cómo has calculado sus cantidades? ¿Qué
suposiciones hiciste sobre la longitud de la pila? ¿Qué suposiciones tienes en cada lugar? Tú no debes tener
esa discusión. Las cantidades están claras. No es solo matemático, no solo está en la lista de cantidades, sino
que también es visual. Así que no hay debate sobre la cantidad que cambió. Solo hay discusión sobre en
cuánto estás valuando ese cambio. ¿Cuál es el costo de ese material adicional? Y eso realmente facilita ese
cambio de construcción o una negociación. Este es un ejemplo en el que se vinculan las cantidades al costo
por pie cuadrado o por unidad y evaluar cuál es realmente el costo de ese cambio en el proyecto.

Video 14: Captura de Condiciones e Informes As-Built
Al final de la fase de la construcción, se necesitarán capturar las condiciones construidas. ¿No es así? ¿Qué
ha ocurrido con las condiciones construidas? ¿Cómo puedo capturar eso? ¿Cómo puedo asegurarme de que
mi modelo está actualizado? Eso podría ocurrir al final de la construcción regularmente, o como he
mencionado muy temprano, al principio del proyecto con la captura de las condiciones existentes si es un
entorno de renovación o durante la construcción porque voy a explicar lo que ocurrió en este caso. Así que
tenemos un edificio. El contratista de los cimientos está separado del contratista de la construcción y
tenemos que asegurarnos de que los cimientos están coordinados con el edificio. ¿Qué sucede en este
caso? Podemos ordenar o pedir que un consultor haga un escaneo láser. Podemos pedirle a un consultor
que inspeccione el entorno, podemos pedir que alguien salga a inspeccionar el entorno. Pero todo esto
requiere coordinación y lleva tiempo. ¿Y si realmente necesito información muy rápido y estoy en la obra?
Lo que ocurre es que, usando la cámara de tu teléfono móvil, vas al sitio y grabas un video como el que
estoy a punto de mostrarte, y eso añadirá mucho valor. Así que vamos a repasarlo aquí mismo. Así que esto
se desarrolla a partir de tomar 250 imágenes del lugar, desde diferentes ángulos y durante el transcurso de
una hora de caminata, probablemente incluso menos, utilizando una típica cámara de un teléfono móvil. Así
que caminamos por el lugar, tomamos múltiples imágenes, y como puedes ver, podemos reproducir estas
imágenes, podemos reproducir nubes de puntos. Así que estas son todas las series de puntos que están
extremadamente cercanos entre sí, que te hacen sentir que estás mirando un objeto en 3D, pero en
realidad es una serie de puntos; al acercarte puedes darte cuenta de eso. Así que puedes acercarte, puedes
alejarte, puedes superponerlo en tu modelo.
Como está en un entorno 3D, puedes empezar a tomar diferentes medidas. Puedes empezar a codificar por
colores con base en las elevaciones. Puedes empezar a medir, ya sea que todos estos rayos, todos estos
grandes rayos, todos estos encepados están en el lugar correcto o no. Así que aquí estoy codificando por
colores a partir de las diferentes elevaciones. Así que puedes ver el rojo, el verde y el amarillo. También
puede empezar a sobreponerlo con tu modelo para asegurarte de que cada objeto esté en la ubicación
exacta. También puedes comprobar conductos eléctricos (stub-ups) específicos. Así que todos estos son
stub-ups eléctricos que coinciden con el modelo coordinado que tienes para el edificio antes de construirlo,
para asegurarte de que todo encaje. Así que esto tiene un gran valor, te ahorrará dinero. Te ahorrará tiempo
para capturar las condiciones existentes. Funciona tanto en el exterior como en el interior, así que eso es en
un espacio exterior.
También funciona en interiores, pero siempre necesita iluminación. Así que no funciona en la oscuridad. Y
esa es la ventaja, una de las ventajas del escaneo láser sobre esta metodología. Pero esta metodología es
muy utilizada hoy en día. Mucha gente lo utiliza solo para capturar las condiciones actuales de pequeñas
áreas, grandes áreas o utilizando drones, como he mencionado antes, para obtener la fotografía aérea o
para rodear el edificio y obtener el exterior del edificio, y el modelo que le dan. No voy a decir que lo
modeles, pero sí que te dé una nube de puntos y un entorno 3D que puedes utilizar para construir y crear
un modelo 3D para tu espacio. El escaneo láser te da un producto similar, como puedes ver, pero en la
mayoría de los casos, es mucho más preciso. Es un método más rápido. Funciona en zonas oscuras y
estrechas, y no necesita… no necesita una cámara, necesita un tipo específico de equipo.
Así que tiene un hardware caro, pero bien vale tu dinero si necesitas ese producto, si necesitas ese
resultado. Ahora bien, todas estas tecnologías pueden ser utilizadas para producir mejores informes sobre el
proyecto. Ahora, por alguna razón, los informes son un gran problema en todos los diferentes proyectos.
Todo en lo que he trabajado, los informes son un gran problema. ¿Por qué? Tienes diferentes partes
interesadas, diferentes tipos de usuarios y diferentes tipos de personas que necesitan saber cómo va el
proyecto. Y lo que eso significa es que tienes los mismos datos, pero estás produciendo en 10 formas
diferentes solo para informar sobre el progreso del proyecto. Y eso es una pérdida de tiempo para algunos
porque tienen que sentarse allí y reproducir los mismos datos. Podrían estar haciendo trabajos mucho
mejores, haciendo algo diferente, cuando nosotros podemos automatizar ese proceso.
Así, nos aseguramos de que todos estos datos que se producen del modelo BIM se alojen en algún lugar que
sea común y entonces podemos generar todos estos informes diferentes en un entorno fácil de usar en vez
de que sea lo típico de tener, por ejemplo, un informe mensual de un proyecto de unas 100 páginas, puedes
reducir eso simplemente mostrándote, por ejemplo, esta curva de la derecha. Te he dado una idea, puedes
decir muy fácilmente que este proyecto va muy bien y en realidad va adelantado a lo previsto. Solo con
mirarlo, en lugar de obtener un PDF con 17 páginas que tiene gráficos de barras y tienes que revisar para
averiguar, si vamos a tiempo o no. Y confiar en ello confiar en que esa información es exacta. Así que
utilizamos toda esta tecnología diferente con el fin de producir mejores informes para el equipo del
proyecto. Podría ser visual, para que puedas añadir todos estos elementos visuales que provienen del
modelo BIM. Pero muy a menudo, la gente quiere ver los datos en sí.
Video 15: Gestión de instalaciones: Gestión de Activos
Finalmente, tienes BIM para la gestión de instalaciones. Eso es casi esa última fase de la utilización de BIM
en un proyecto. Entonces, ¿qué es realmente, lo que significa utilizar BIM para la gestión de instalaciones?
Hoy en día, los propietarios de todo tipo edificios intentan averiguar ¿qué pueden hacer realmente con este
modelo? Yo recibo estos modelos, son hermosos, tienen un montón de información y no saben qué hacer
realmente con ella. Así que, por supuesto, voy a comprobar el modelo. Así que hay un paso de validación de
condicionamiento. Y no puedo enfatizar esto lo suficiente, que esto es crítico para que puedas utilizar el
modelo por cualquier motivo. Así que esa es la primera. Entonces, ¿qué puedo hacer con el modelo? Puedo
extraer los datos de los activos. Así que cada pieza de equipo tiene información, y esa información está
bloqueada en el modelo BIM. No necesito reproducir las hojas de cálculo. No necesito caminar en el sitio
para crear un inventario del equipo que tengo, porque yo ya tengo esa información en el modelo BIM.
Puedo integrarlo con mi sistema de gestión de edificios.
Y también puedo usarlo para gestionar mi espacio. Te darás cuenta de que no es un modelo 3D que gestione
mi espacio. Pero estos dibujos 2D se producen a partir del modelo, y estos espacios son llevados hacia e
importados desde ese modelo también. Este es un ejemplo de cómo la interoperabilidad Realmente apoya
al equipo del proyecto. ¿Cómo se transfiere la información del modelo al propietario para ser colocada en la
plataforma de gestión de activos? ¿Qué tipo de activos estoy transfiriendo? En primer lugar, la pregunta que
nos hacen mucho es si ¿esto funciona solo para edificios? ¿O si funciona para activos subterráneos, para
trabajo horizontal, o servicios públicos subterráneos? También funciona para servicios públicos
subterráneos. Puedes tener activos por encima del grado y por debajo de grado. ¿Qué necesitas? Lo que
necesitas es transferir información del entorno BIM. Como ya he mencionado, hay una gran cantidad de
tecnología por ahí. No es solo BIM.
Así que también hay sistemas de información de gestión de proyectos (PMIS), esa casa, los documentos, las
entregas, los manuales de operación y mantenimiento (O&M), todos estos tienen que ser transferidos. Esto
es un ejemplo de flujo de trabajo. No tiene por qué hacerse de esta manera. Pero esto les da una idea de
cómo es realmente. Transfieren la información de un entorno BIM y desde el PMIS. Así que asumimos que
tenemos diferentes proyectos y que tienen modelos BIM. Y tenemos una plataforma de gestión de
proyectos que tiene entregas que tiene todo tipo de documentos. Estos dos serán transferidos a BIM y
PMIS. Así que debes tener algún tipo de integración aquí. Una integración BIM e integración del PMIS, paso
a paso donde esa información está alojada. Entonces tienes que transferir esa información a un formato que
tu plataforma de gestión de activos entienda. En este caso podría ser COBe, que es un formato de
intercambio.
Así que esencialmente podrías llamarlo una hoja de cálculo que tiene una lista de información y está en un
formato específico. Así que este es uno de sus productos. Y no solo puedes exportar los datos, así que ahora
tengo una lista, tengo un equipamiento, tengo el tipo de equipamiento que es, qué sistemas son. ¿Es
eléctrico, es mecánico? ¿Qué tipo de fabricante? ¿Cuál es el número de modelo? ¿Cuál es el número de
serie? ¿Cuándo fue instalado? Y todo tipo de datos. También necesito la geometría en un formato que
pueda utilizar. Navisworks es un software, podría estar en Navisworks. Podría ser en una plataforma de
formato libre como IFC. Así que estoy exportando la geometría y exportando los datos. Pero también
necesito los documentos. Así que pongo los documentos aquí en este repositorio que podría ser algo
externo completamente o podría seguir siendo el PMIS, según lo que el propietario decida hacer. Entonces
voy a tomar este producto, que es la información.
Esto de aquí es la información. Y estoy tomando la geometría. Y voy a importarla en una plataforma de
gestión de activos. Ahora, una plataforma comúnmente utilizada para la gestión de activos es Maximal. Pero
podría haber otras. Así que estoy importando toda esta información en esta plataforma de gestión de
activos y empezaré a configurarlo para que sea utilizado con cualquier propósito que tenga. La otra cosa que
puedes hacer es con información que es recogida de todos modos. ¿Tengo que obtener la información del
modelo BIM y luego transferirlo a una plataforma de gestión de activos? Durante el transcurso del proyecto,
puede haber información que sea recogida de todos modos, no necesariamente tiene que estar en el
entorno del modelo. Y este es un ejemplo, donde podría haber personal de campo, una vez que el equipo
está instalado, van al sitio y ellos empiezan a comprobar, ¿cuál es el nombre del equipamiento?
Así que hay una etiqueta de equipamiento. Todo lo que tengo que hacer es asegurarme de que esa etiqueta
única del equipamiento se replique en el modelo. Algunas de estas piezas del equipamiento tiene esta
etiqueta: TRA. TRA se muestra tanto en mi modelo como en mis datos. Y me aseguro de que estos datos no
solo se recojan en un documento de Word como este, sino que están recogidos aquí. Estos son todos los
campos. Estos son los campos de datos que puedo reutilizar. Puedo exportarlo en Excel, puedo exportarlo
en Word, puedo exportarlo en una base de datos, puedo exportarlo en cualquier formato que quiera.
Incluso puedo importarlo de nuevo a mi modelo si quisiera hacerlo. De esta manera me aseguro de que hay
un vínculo entre mi información y mi modelo. Incluso si la información está alojada en un lugar diferente al
de mi modelo, tu modelo de conejo o tu modelo BIM no puede ser el repositorio de todo en el mundo, pero
tiene que haber un mecanismo para que puedas enlazar la información a ese entorno de modelado.
Video 16: Gestión de Espacios y Orden de Trabajo
Los otros casos de uso para la gestión del espacio. Entonces, ¿qué puedo hacer realmente para la gestión
del espacio? Puedo importar todas estas diferentes habitaciones, las ves codificadas por colores aquí. Pero
todas estas habitaciones diferentes ya eran objetos en mi modelo. Son objetos que tienen parámetros,
están los nombres de las habitaciones, los números de las habitaciones, el uso de las habitaciones. Si puedes
mirar aquí hay un laboratorio de biología, un laboratorio de física, un laboratorio de química, que identifica
cuál es el espacio. También identifica algunas reglas. Por ejemplo, el flujo de información. Hay un flujo de
información de una habitación a otra. Esta habitación tiene que evitar cualquier adyacencia a otro tipo de
habitación en la misma planta. No puedo tener, no sé, necesito tener todos mis laboratorios de física en el
mismo piso. Puedo comprobarlo automáticamente. Así que toda esta información es importada desde el
modelo BIM directamente. No necesito recrearlo.
Y ese es un punto muy importante para centrarse en ello. Lo que ocurre es que a veces estos propietarios
reciben dibujos de diseño y copias impresas y tienen que recrear esto en los dibujos del entorno y en la
plataforma de gestión de activos o en la plataforma de gestión de espacios. Hoy en día no necesitan hacerlo.
Pueden importar esa información fácilmente desde el modelo BIM. Y eso es de tremendo valor y no hay
mucha gente que lo hace. Se pueden codificar con color estos espacios según su uso, su adyacencia, con
base en la información, o según si ya existe, si está completado o en renovación, ya sea que excede el
máximo de ocupación o no. ¿Cuál es la ocupación máxima permitida? Y se puede ligar eso en un futuro al
'Internet de las cosas'. El 'Internet de las cosas' significa que tengo cosas que son objetos, objetos reales en
estos espacios que se comunican con mi internet, que se comunican con mi sistema, la cosa misma se
comunica.
Así que esa cosa podría ser un sensor en una silla, podría ser una cámara en la habitación, que envía
información directamente a mi sistema. Así que eso significa que puedo saber directamente cuántos
ocupantes hay en ese espacio, ahora mismo, en tiempo real y comprobar con la máxima ocupación del
espacio. Y si la máxima ocupación del espacio por códigos se supera, me puede generar una alerta. Eso
puede aplicarse para el espacio, puede aplicarse para la integración del sistema de gestión del edificio,
puede aplicarse para comunicarse con ese sistema de gestión de edificios, para averiguar si estoy
excediendo los requisitos de energía, ¿hay riesgo de incendio? ¿Hay algún problema de seguridad? Todas
estas cosas son posibles con esa integración BIM con el entorno de gestión de instalaciones. También
podemos adjuntar códigos de barras a estas diferentes piezas de equipamiento, ya que como personal de la
instalación necesito salir y mantener estas piezas del equipamiento.
Así que saldré a caminar. Y entonces voy a encontraré el trozo de equipamiento que necesita
mantenimiento. Pero ¿cómo puedo registrar lo que necesita mantenimiento y qué pieza de equipamiento?
Normalmente, digamos que ya avanzaste y vas a tener algún tipo de tableta, sacas la tableta e intentas
encontrar esa pieza del equipo a partir de alguna información que tienes sobre su ubicación, qué tipo de
equipamiento es, el edificio donde estás, etc. No se puede hacer eso más fácilmente por tener un código QR
o un código de barras o una etiqueta RFID que escanea y obtiene la información automáticamente. Puedes
llevarlo más lejos si esa información ya está vinculada a un modelo BIM o incluso al entorno, como se ve en
la pantalla. Podría estar vinculado a un modelo BIM, donde puedes ver todas estas piezas del equipamiento,
y puede resaltar esa pieza de equipamiento y puede mostrarte.
Bien, si apagas esta pieza del equipamiento ahora mismo para mantenerla, estos son los otros sistemas que
serán efectivos. Ese es el beneficio de ese vínculo de información en todo el modelo BIM. Esa es la
información que necesitas para ser transferida desde el modelo BIM, o de lo contrario, el propietario pierde
todo ese esfuerzo que fue puesto en el desarrollo de ese modelo BIM usando los parámetros apropiados.
Así que, de nuevo, puedes ver que las posibilidades son infinitas.
Video 17: Tendencias Tecnológicas en la Construcción
Ya hablamos mucho sobre tecnología, principalmente centrada en BIM, centrada en BIM durante la
construcción, durante el diseño, durante la gestión de las instalaciones. Pero hay otras tendencias y no solo
son en construcción. Hay tendencias que están sucediendo en todas las industrias. ¿Cuál es la tecnología
que se va a utilizar ahora? La tecnología cambia cada día y está cambiando rápidamente. Lo que realmente
está creciendo y lo que se está poniendo de moda en la construcción, lo primero son los drones de los que
hablé. Así que los UAVs o drones están siendo utilizados para capturar fotos, para capturar videos, para
apoyar las inspecciones. Por ejemplo, para la inspección del puente volarás el dron sobre las áreas que no
son alcanzables por un humano, por una persona. Vuela el dron justo debajo del puente, toma diferentes
fotografías desde distintos ángulos que estás controlando, que podría ser controlado automáticamente.
Así que puedes dibujar un camino para que el dron vaya directamente allí, para tomar múltiples fotos, para
volver a una estación, para enviar la transmisión en directo, para enviar videos y alimentar esa información
de vuelta a ti, por lo que es una forma más segura para la inspección, es una forma más barata para la
inspección. Así que eso se está implementado hoy. También se está implementando para la fotografía de
forma extensiva. Y para reproducir nubes de puntos de estas fotos que son tomadas con el dron. También
hay una tendencia de la robótica. Así que la robótica se utilizará en la construcción. ¿Cuándo? ¿En el futuro?
No lo sé, pero está creciendo, su uso está creciendo. Por ejemplo, en el diseño. Una vez que en el diseño se
define dónde están las puertas en el espacio, dónde están las puertas, dónde están las paredes, dónde las
tuberías. Ahora mismo tienes conexiones de tu modelo BIM, porque tu modelo BIM tiene todas sus
ubicaciones.
Hay una conexión en directo entre tu modelo BIM y tu estación total. Puedes mapear dónde exactamente
deben ir tus objetos, dónde exactamente deben ir tus materiales de construcción. Así que puedes delinear
eso. Y si envías esa señal a un robot, puede hacer el trabajo por ti. Desde el punto de vista tecnológico, esto
es posible hoy en día. Cuanto se implemente depende de muchas cosas diferentes, como las leyes y
reglamentos del espacio, las leyes y regulaciones de ese estado, ciudad o país. Si la gente está cómoda con
tener un robot cerca desde el punto de vista de la seguridad. Si estos robots son caros o son baratos. Si el
proyecto puede soportar ese tipo de costo. Si se trata de un entorno sindicalizado o un entorno no
sindicalizado. Si la gente se siente cómoda con el uso de dicha tecnología o no. Yo estoy acostumbrado.
Porque la mayoría de las veces la gente seguirá diciendo: “No, yo he hecho esto antes y tuvo éxito. No
quiero ser el conejillo de indias por probar una nueva tecnología.”
Así que se necesitará tiempo para que esto comience a ponerse de moda. Los sistemas basados en la nube,
este es un gran tema. Esto es para casi todas las industrias que se están transfiriendo a la nube. Ahora nos
enteramos de muchos problemas sobre la seguridad en la nube. Todos los días, si empiezas a leer las
noticias sobre la seguridad en la nube, encontrarás que una empresa fue hackeada. A veces es una empresa
pequeña, a veces es una gran empresa, a veces se trata de muchos datos sensibles, probablemente leerás
mucho sobre eso. La seguridad basada en la nube va creciendo y es extremadamente importante. La gente
está utilizando sistemas basados en la nube para facilitar su eficiencia. Pero no se puede continuar utilizando
sistemas basados en la nube sin definir las medidas de seguridad para la nube. Y este es un tema muy
candente, ahora que todas las empresas están buscándolo para asegurarse de que no serán hackeados
mientras se beneficien de los sistemas basados en la nube, porque pueden dar acceso a información de
cualquier lugar.
Los sistemas basados en la nube permiten múltiples equipos para que múltiples empresas trabajen juntas
para poner en marcha un proyecto muy, muy rápido, más que crear sus propios servidores, configurando
sus propios datos, obteniendo acceso a las fuentes de datos de los demás o almacenes de datos. Hoy
alguien puede unirse al proyecto. Puedo darles un iPad, un nombre de usuario y contraseña y listo. Tienen
acceso a toda la información del proyecto. Así que esto es un reto desde la perspectiva de la seguridad. Pero
es un gran ahorro de eficiencia y es muy recomendable para cualquier proyecto. Dudo que haya algún
proyecto que no utilice sistemas basados en la nube. El internet de las cosas, habíamos hablado un poco de
eso. Así que esa idea de que, por ejemplo, el dron puede enviar información a tu computadora. Este es un
ejemplo del internet de las cosas.
Tu reloj enviándote información, tu batidora, tu licuadora, la cafetera, todo esto se aplica también a la
construcción. Esto significa que también puedo tener dispositivos que están atados a mi chaleco, que están
enviando información de vuelta a mi teletrabajo sobre los movimientos. Por ejemplo, si hago un movimiento
que es inseguro durante el trabajo, puede alertarme para que la próxima vez tenga cuidado porque esto
afecta a mi seguridad. Hay muchas tendencias que están ocurriendo ahora mismo con el internet de las
cosas, tanto en la construcción como fuera de la construcción, que tendrán un impacto en la forma en que
hacemos cosas en la industria, y de ellos son los sensores y el envío de datos directamente al modelo. Así
que, por ejemplo, imagina una pieza de equipamiento que ya está conectada con ese concepto del internet
de las cosas. Y entonces, ya sabes que la información que va a volver al modelo, ya sea que ese equipo fue
fabricado, si ese equipo fue entregado, fue instalado, si está en funcionamiento, está en marcha y
funcionando o dejó de funcionar.
Ya tienes conexión con el equipamiento, el equipamiento ya te está hablando. Hay otros conceptos y otras
tecnologías que se utilizarán. Ya sea que las herramientas estén disponibles o sean herramientas
desarrolladas en la actualidad, la inteligencia artificial jugará un gran papel en nuestra industria. Es difícil
decir cuándo, pero empezará porque la idea de la inteligencia artificial está siendo empleada en cosas que
usamos todos los días, como las búsquedas en internet, como los mapas, como el GPS, como calcular la ruta
para llegar de un lugar a otro. Así que ese concepto de tener inteligencia artificial, creo firmemente que
ayudará en cosas como la estimación de los costos utilizando el modelo. Sí, podemos llegar a un punto en el
que solo pulsemos un botón, pero solo si implementamos algún tipo de inteligencia artificial en nuestras
plataformas.
Video 18: Uso de Realidad Virtual en Construcción
Otra tecnología que puede ser utilizada durante la construcción que mencioné antes, es la realidad virtual.
Solo para darte una idea de su apariencia y lo que implica. Implica que puedes tener un modelo en un
entorno BIM, y luego puedes transferirlo a un entorno de juego. Antes yo habría dicho: "No, no vale la pena
el esfuerzo. No voy a crear un modelo 3D solo para transferirlo a un entorno de realidad virtual; solo para
tener un entorno agradable para recorrer el modelo". Pero hoy ya tengo el modelo. Lo tengo para un
propósito diferente. Entonces, ¿por qué no reutilizarlo para hacer otra cosa? Ya sea obtener
retroalimentación del público si estoy construyendo un espacio público, retroalimentación de estudiantes si
construyo una escuela, retroalimentación de las enfermeras si construyo un hospital, opiniones de los
cocineros si estoy construyendo, ya sabes, una cocina o un hotel o un restaurante.
Así que puedes utilizar esta información que tienes en un entorno BIM, en un ambiente de realidad virtual y
hay una gran cantidad de empresas que lo hacen, o software que te ayude a hacer eso, necesitas algunas
capacidades en programación, pero hay un software que te ayuda a hacerlo. Y hay software que realmente
te ayuda a hacer eso sin capacidades de programación, pero no con flexibilidad. Solo te da un producto
independiente. Este es un ejemplo de ese entorno de realidad virtual. Lo que puedes ver es que puedes
caminar a través de ese modelo usando tu teclado. Puedes hacer clic en estos elementos para ir a un
proyecto en específico. Y de esta manera todo el equipo puede acceder a los modelos en un entorno basado
en la web sin tener que haber instalado software, sin tener que ver nada, sin tener que descargar plug-ins.
Solo tienen que ir a un sitio web y ver el modelo de ahí, navegando con tu teclado.
Así que eso es de tremendo valor. Eso es solo la realidad virtual en un entorno de juego. Ese es un paso
antes del entorno inmersivo. Ahora, este es otro ejemplo. Si te fijas, esto incluye información y eso es el
corazón de esto. Esto incluye más información en lugar de solo el entorno 3D, como el proyecto anterior
que acabo de mostrar. Puedes ver que puedes tener un avatar y ese avatar puede ser tú mismo, si quieres
que así lo sea. Así que ese avatar puede ser cualquiera y puedes cambiar eso. Pueden recorrer el sitio, así
que, como puedes ver, este es el personal de campo. Pueden caminar por el lugar utilizando su teclado.
Pueden tener información que aparezca, en cuanto tocan una pieza del equipamiento. Esto puede ser
utilizado para una variedad de cosas. Se puede utilizar para entrenamiento en seguridad, puede utilizarse
para entrenar nuevo personal.
Digamos que acabas de ser contratado en esta instalación y se te exige mantener una pieza del
equipamiento. ¿Cómo lo encuentras? Alguien puede mostrártelo fácilmente en ese modelo, así es como se
llega, aquí es donde vas a poder verlo y esto es lo que… estas son las piezas de refacción que necesitas ya
sea cambiar o mantener. Esta es la pieza de equipo y esta es su ubicación y este es su aspecto. Esto es de
tremendo valor. Supongamos que vas por ahí perdiendo tiempo yendo a diferentes lugares, Intentando
averiguar lo que necesitas encontrar. Y esto es mucho más rápido que sacar un mapa y dibujarlo, porque
todo esto se hace automáticamente, antes del entrenamiento o antes de transferir el modelo al propietario.
Hacemos todo esto y transferimos en un paquete que el propietario pueda utilizar. Y entonces puedes tener
la integración con un dibujo 2D o plano 2D o puedes añadir todo tipo de cosas.
De nuevo, si tienes capacidad de programación. Lo inmersivo lo lleva un paso más allá. Y te sugiero que al
menos lo intentes siempre que se pueda. Dispositivos simples de cartón similares a este, que se puede
comprar en línea, que son bastante baratos, que puedes utilizar al colocar tu teléfono en él, y descargar
cualquier aplicación que ofrezca realidad virtual inmersiva. Esta experiencia te mostrará lo que significa la
realidad virtual inmersiva. Antes de que tuviéramos dibujos en 2D teníamos un modelo BIM, pero luego
tenemos un modelo renderizado para hacerlo fotorrealista. Pero luego puedo transferirlo a un entorno de
juego, como les mostré anteriormente, y que puede estar en este entorno. Tienes dos pantallas, una para
cada ojo. Básicamente lo tienes justo delante de tus ojos para crear un entorno virtual. Y se puede hacer
usando tu teléfono.
Es bastante barato y puedes utilizarlo con cualquier tipo de modelo que tengas para visualizar el espacio y
puedas sumergirte en el espacio y tener una mejor apreciación del diseño o el proyecto que estás viendo.
También utilizamos esto de una forma donde tienes una vista de plano, una vista de sección, tienes una vista
renderizada de la estación de enfermería. Pero lo que realmente quieres comprobar, es si esa enfermera
puede ver realmente a la gente en todas las direcciones desde la estación de enfermería. Así que en realidad
tomamos este renderizado y lo pusimos en un entorno de realidad virtual inmersivo, y luego hicimos que la
enfermera se lo pusiera y mirara alrededor. Eso cambió completamente de solo mostrarle esa imagen, y
definitivamente es mucho más barato que construir toda una maqueta de esa estación de enfermería, solo
para esta prueba, está bien, ¿no? Y de nuevo, puedes tener maquetas virtuales y puedes tenerlas en un
entorno de realidad virtual inmersiva.
Video 19: Conclusión: BIM y Tendencias de Tecnología en Construcción
Ya hemos cubierto el uso de BIM durante el diseño, durante la construcción y durante la gestión de las
instalaciones y algunas otras tendencias que estamos observando en la industria de la construcción en
relación con la tecnología. Entonces, ¿cuáles son las lecciones aprendidas por implementar BIM en todos
estos diferentes proyectos? En primer lugar, definir BIM es realmente importante. Esa es la primera cosa de
la que hablé. Esa es la primera cosa de la que hablé sobre la definición de BIM. ¿Qué significa BIM para ti?
¿Qué significa BIM para tu cliente? ¿Qué significa BIM para la organización y para el equipo del proyecto?
Evaluándolo, ¿realmente necesito BIM en mi proyecto? ¿Qué tipo de información necesito con respecto al
entorno BIM? ¿Qué tipo de aplicaciones BIM necesito? ¿Cómo puedo gestionar las expectativas? ¿Sabe la
gente lo que significa implementar BIM en el proyecto? ¿Cuál es el papel del gerente de la construcción en
el proceso BIM?
¿Cómo puedo gestionar la calidad del modelo BIM que estoy recibiendo de las diferentes partes? Debemos
implementar diferentes sesiones educativas a lo largo de todo el proyecto, y dentro de la empresa en la que
estás trabajando. Tiene que haber sesiones formativas para educar a la gente, a los recién llegados, la gente
que se fue, la gente que se unió al equipo. Lo que significa implementar BIM en este entorno, porque todas
las empresas podrían implementar BIM de forma diferente. No porque hayas usado BIM una vez en un
proyecto, significa que vas a poder integrarte sin problemas a tu nuevo equipo en un proyecto diferente.
No, tiene que haber sesiones educativas. Algunas personas se preguntan, ¿cómo puedo empezar a
implementar BIM? Se implementa BIM. Yo recomiendo encarecidamente que se empiece por un proyecto
piloto.
Elije un proyecto que funcione, como un proyecto de un tamaño adecuado para tus aplicaciones y empieza
con ese proyecto, como tu caso de estudio, como tu piloto, y descubre si tus flujos de trabajo van a
funcionar. ¿El software va a servir su propósito? ¿Te proporcionará un buen retorno de inversión? Tiene que
haber apoyo ejecutivo. Tiene que haber apoyo del liderazgo. Tiene que haber mención de BIM y los
requisitos en las especificaciones del contrato, tiene que ser un requisito contractual. No puede ser una
opción. Ten en cuenta que hoy en día vivimos en un mundo móvil. Tienes que ser capaz de llegar a todo el
equipo del proyecto. Si tienes un proyecto con 500 personas trabajando en él, debes tener una habilidad
para ser móvil dentro de este entorno BIM. La gente tiene sus teléfonos con ellos todo el tiempo. Aprovecha
eso, asegúrate de que puedan acceder al modelo BIM a través de eso.
Tienes que asegurarte de que has trazado un mapa con los flujos de trabajo, establecido la estructura, los
procesos que te aseguran que todo el mundo está en la misma página y haciendo el proceso que se requiere
para que su entregable BIM definitivo sea producido, siguiendo la misma metodología. En lugar de terminar
con modelos BIM desconectados que proceden del equipo de diseño o del equipo de construcción, y
colaboración, colaboración. La colaboración es clave en el entorno BIM. Hay requisitos contractuales que
nos impiden colaborar como podríamos, con el potencial que podríamos tener, debido a estos requisitos
contractuales, pero todavía tenemos que ser capaces de navegar estos acuerdos contractuales y averiguar
cómo se puede colaborar y compartir información para el mayor beneficio de ese proyecto específico.

CPM - Transcript - M4 - Esp Rev-2

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

CPM - Transcript - M4 - Esp Rev-2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Semana 4: Tendencias en la Industria de Construcción

Transcripciones de los videos

Video 1: Introducción y Objetivos

Video 2: Definición BIM

Administración de Proyectos de Construcción Página 1 de 28

Video 3: Usos de BIM en el Ciclo de Vida del Proyecto/BIM en la Organización

Administración de Proyectos de Construcción Página 3 de 28

Video 4: Dimensiones de BIM

Administración de Proyectos de Construcción Página 4 de 28

Video 5: Tecnologías y Conceptos relacionados

Video 6: Aplicación de BIM

Video 7: Gestión de Diseño: Especificación e Integración

Administración de Proyectos de Construcción Página 9 de 28

Video 8: Gestión de Diseño: Validación y Coordinación

Administración de Proyectos de Construcción Página 11 de 28

Video 9: Gestión de Diseño: Gestión de Calidad

Administración de Proyectos de Construcción Página 13 de 28

Administración de Proyectos de Construcción Página 14 de 28

Desde una perspectiva de estimación de costes, no es simplemente apretar un botón y entonces se

Video 11: Gestión de la Construcción: Validación y Acondicionamiento

Video 12: Gestión de la Construcción: Programación integrada 4D

Administración de Proyectos de Construcción Página 18 de 28

Video 13: Gestión de la Construcción: Seguimiento de campo, Supervisión y Gestión de costos

Administración de Proyectos de Construcción Página 20 de 28

Video 15: Gestión de instalaciones: Gestión de Activos

Video 16: Gestión de Espacios y Orden de Trabajo

Video 17: Tendencias Tecnológicas en la Construcción

Video 18: Uso de Realidad Virtual en Construcción

Video 19: Conclusión: BIM y Tendencias de Tecnología en Construcción

Administración de Proyectos de Construcción Página 28 de 28

También podría gustarte