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CHECKLIST
IMPLEMENTACIÓN BIM
VERSIÓN 1.0
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TABLA DE CONTENIDOS
ÍNDICE
ÍNDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
ACERCA DE BIM-CA 4
ASPECTOS A CONSIDERAR 5
CHECKLIST DE IMPLEMENTACIÓN 9
CONTACTO 12
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CHECKLIST / IMPLEMENTACIÓN BIM
INTRODUCCIÓN
En BIM-CA creemos que es necesario que cada una de las
empresas sepa de ciertos aspectos previos a tener una
adecuada implementación BIM.
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CHECKLIST / IMPLEMENTACIÓN BIM
ACERCA DE BIM-CA
BIM-CA es una empresa Guatemalteca cuya visión es ser
la empresa líder en toda centroamérica que utiliza,
enseña y promueve el uso de la metodología BIM y las
tecnologías de última generación para las industrias
de la Arquitectura, Ingeniería, Construcción y
Operación de Infraestructura construible.
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ANTES QUE NADA HABLEMOS DE CIERTOS
ASPECTOS A CONSIDERAR
A lo largo de nuestra experiencia en los distintos
puestos de trabajo en los que hemos ejercido y los
diferentes clientes a quienes hemos ayudado a saltar a
la metodología BIM, nos hemos dado cuenta que existen
puntos en común y que estos constituyen una serie de
puntos clave, que si se tienen claro, ayudan y
facilitan la implementación.
1 BIM NO ES UN SOFTWARE
Se suele creer que una herramienta de software me
ayudará a hacer BIM dentro de una oficina, no digamos
de una corporación. No es así. Como tal, los paquetes
de software que existen hoy en día están alineadas con
la metodología BIM y sus diferentes estándares de
aplicación. Dicha alineación con la metodología está
presente en la forma de ingresar información a cada
uno de los diferentes objetos que componen la
edificación, en la forma de extraer dicha información
a través de ciertas extensiones de archivos que,
expuestos de forma colaborativa van vinculando los
diferentes campos de información previamente
incrustados para que cada uno de los procesos del
ciclo de vida de un proyecto puedan ejecutarse de
forma correcta y fluida.
En otras palabras, ha sido alinear a que la
herramienta se exprese en el mismo idioma o lenguaje
de su entorno, el lenguaje es la metodología BIM que
se implanta en las oficinas a nivel corporativo y de
proyectos, como veremos más adelante.
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2 EL TAMAÑO DE LA OFICINA
Este es un valor que afecta considerablemente el
proceso de implementación, no solo en tiempo y
presupuesto, sino más bien porque es un proceso de
investigación y desarrollo que va apegándose a la
cantidad de personas y sus roles dentro de las
empresas. A cuanto menos personal más fácil la
implementación, con esto no queremos decir que la
complejidad sea un valor negativo sino más bien es un
valor que denota cuan avanzada y mayor sistematizada
requiere que sea dicha implementación.
No es lo mismo implementar BIM en una oficina de
diseño a capacitar una corporación donde los proyectos
se desarrollan desde la etapa de Pre-Factibilidad
hasta un Proceso de Construcción u Operación y
mantenimiento. Ambas son situaciones de reto para un
ente implementador, pues las tareas pueden llegar a
ser igual o menos complejas a todos los niveles.
3 ENFRENTÁNDOSE AL CAMBIO
Hacer una implementación se trata de inducir a todo su
equipo a una nueva forma de trabajo, de comunicación,
de operación y más. Acá es donde muchas empresas
encuentran fricción y no es únicamente para con sus
clientes y/o proveedores sino principalmente sucede
dentro del ambiente laboral de la empresa.
Implementar BIM se hace por fases, dichas fases se
determinan según el tamaño y departamentos de la
organización, no es como sucede en las capacitaciones
de software, pues en ella se involucra mucha
administración de personal y mucho recurso humano;
tiene que ver mucho con la disposición de cada uno de
sus integrantes para enfrentar el cambio y caminar al
futuro que la empresa está proponiendo para bien de
todos. Sin duda esta es una labor que desde ya puede
empezar a dialogar con su equipo, empezar a
prepararlos mentalmente para el inicio de una nueva
fase.
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4 TRABAJO COLABORATIVO
En una implementación BIM, su concepto general gira en
torno a una serie de elementos muy importantes, uno de
ellos es el trabajo en colaboración. Las herramientas
que existen hoy en día para las industrias AECO (por
sus siglas en inglés: arquitectura, ingeniería,
construcción y operación), tienen como núcleo de
acción el trabajo en colaboración, incluso
herramientas de ofimática hoy en día están alineadas
al trabajo colaborativo.
¿Por qué entonces seguimos en un proceso ”arcaico”
donde cada uno es dueño de lo que hace y la
información bajo este “concepto” es información
perdida en el espacio a la hora que más lo
necesitamos? esto es porque dicho proceso ha sido
heredado de mil maneras, cada quien adaptándolo a sus
requerimientos sin prestarle atención a lo que se nos
había sido enseñado: una metodología. BIM viene a
cambiar las reglas del juego creyendo y trabajando en
pro de que en un futuro ya no existan brechas
colaborativas en el desarrollo de los proyectos,
porque ya no existan las faltas de comunicación,
porque todos tengamos acceso a la información y por
que tengamos más tiempo para poner atención a lo que
es más importante.
5 INVERSIÓN EN ENTRENAMIENTO Y
HERRAMIENTAS
Parte de nuestra experiencia al implementar BIM es que
la inversión se divide en 3 grupos: hardware (15%),
software (25%) y entrenamiento del personal (60%). El
costo humano no implica solamente la formación, sino
requiere de bastantes esfuerzos por mantener a la
persona que ha sido formada. Según sea su inversión en
estas áreas así será de efectiva la implementación
BIM.
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6 BIM Y LA CREATIVIDAD
Se suele creer que la metodología BIM afecta de
diversas maneras el proceso creativo y esto es porque
existe un desconocimiento de los procesos. La falta de
conocimiento o de definición exige al ser humano de
esfuerzos que generan estrés y tensión frente a lo
desconocido. BIM facilita al diseñador a que exista
más tiempo para poder enfocarse en eso que tanto le
gusta y le fascina: diseñar.
Una correcta implementación permite a los diseñadores
preparar plantillas, familias u objetos, parámetros,
etc. todos prediseñados o preestablecidos para que a
la hora de diseñar bajo dicha plantilla esta vaya
trabajando por nosotros generando, de forma casi
automática, todo aquello que nos restaba tiempo,
entiéndase planificación, cuantificación,
presupuestos, documentación y más.
7 BUSQUE ASESORÍA
Asesórese en los primeros pasos de forma correcta a
través de un ente capacitador e implementador como lo
es BIM-CA, de forma que pueda ir obteniendo respuestas
a sus inquietudes. Una empresa que abogue por sus
intereses y los de su equipo.
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HERRAMIENTA DE AUTOEVALUACIÓN / DIAGNÓSTICO
CHECKLIST DE
IMPLEMENTACIÓN BIM
Para ayudarle a usted a prepararse a dicha
implementación hemos preparado una lista de chequeo
para que usted pueda verificar con su equipo la
existencia o validez de cada uno de los ítems y/o
trabajar en ellos previo a obtener cualquier asesoría.
ALINEACIÓN ORGANIZACIONAL
❏ Párrafo sobre la Visión de la Organización.
❏ Organigrama empresarial.
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OBJETIVOS DE IMPLEMENTAR BIM
A continuación usted hará una lista sobre cada uno de
los objetivos BIM que desea alcanzar al adoptar la
metodología BIM. Es una buena práctica proyectar cada
objetivo a un plazo de tiempo.
❏ Arquitectura
❏ Estructura
❏ Sistemas Eléctricos
❏ Sistemas Hidrosanitarios
❏ Sistemas Mecánicos
❏ Presupuestos
❏ Construcción
❏ Ofimática
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CAPACIDADES
Por cada uno de los siguientes elementos del listado
anote las capacidades actuales de su empresa en cuanto
a tipo de personal de la siguiente forma: Puesto,
número de empleados y nivel de preparación promedio en
el área.
❏ Diseño CAD 2D o 3D
❏ Diseño BIM 3D
❏ Visualización
❏ Simulación
❏ Análisis
❏ Presupuestos
❏ Programación de construcción
❏ Supervisión de construcción
OTRAS CAPACITACIONES
Escriba respondiendo si o no a la siguiente pregunta:
¿Los miembros de su empresa están en algún proceso de
capacitación actualmente?
❏ Si
❏ No
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Luego de haber cumplido cada uno de los incisos
anteriores, esperamos se avoque con nosotros (BIM-CA)
para asesorarle sobre el proceso de implementación en
su empresa, el cumplimiento de este documento nos será
de gran utilidad para evaluar a su empresa y
determinar la mejor metodología de implementación, a
un costo y tiempos prudentes.
Atte.
El equipo de BIM-CA
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E-mail: info@bim-ca.com
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