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Hoy ponemos a disposición un set de protocolos como nunca antes habían sido desarrollados y que seguramente van a
perdurar por mucho tiempo. Un set de Protocolos para
proyectos de cualquier tamaño, para interactuar con la Nube y
para asegurar el flujo BIM dentro de un negocio que hoy el
mercado reconoce sin dudas en como 7D. Las 3 Dimensiones
XYZ, la vinculación de esta con sistemas Project (4D), La
vinculación del Modelo con sistemas de Costos (5D), Su relación
con herramientas de Sustentabilidad (6D) y por ultimo la gran
vedette económica de esta metodología que es la vinculación
con sistemas de Mantenimiento o Facility Management.( 7D)
Una herramienta conceptual y GRATUITA que quita por fin la subjetividad de apreciaciones personales que no hayan
sido pensadas desde un principio y para todo el ciclo de vida. y que desactiva cualquier subjuego perversos que no
persiga la rentabilidad del negocio final.
Un protocolo pensado para poder trabajar con equipos de gente y computadoras con capacidades que fácilmente se
encuentren en el mercado y con una enorme inteligencia embebida en los procesos.
Un documento completo y coherente pero que necesita de cada uno de sus artículos para asegurar el resultado y
donde cada cláusula tiene un “por que” muy preciso y concreto, y donde, como si fuera un reloj mecánico, no puede
prescindir de ninguna de sus muchas piezas para que funcione correctamente.
El “Pliego de Condiciones BIM” o “Protocolo” o “BIM Mandate” es la herramienta más importante que el concepto
BIM puede tener para “Ordenar Personas, Procesos y Herramientas”. Este Protocolo dará a los distintos actores de la
industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción, la oportunidad de estandarizar sus procesos y encadenarlos
sobre un “Modelo Único” que cruce o “Trascienda” las distintas “Instancias” del Proyecto a lo largo de todo su Ciclo de
Vida.
Por Instancias entendemos Fases o Etapas por las que pasa un proyecto desde su Génesis hasta la
Demolición,. (FACTIBILIDAD / PROYECTO / CONSTRUCCION / GERENCIAMIENTO / COMERCIALIZACION y
FACILITIES MANAGEMENT , etc). Estas Instancias serán mas “Tempranas” tanto mas cercanas a la génesis del
proyecto se encuentren y serán más “Tardías” tanto mas cerca de la Demolición.
El desconocimiento de procesos y herramientas sumado a las visiones parciales y sesgadas del concepto constituyen el
factor principal de los fracasos de implementación. Los Actores responsables de la inversión ya sean Gobiernos o
Privados “Owners en general” encontrarán en este documento las garantías de un Proceso BIM completo como nunca
antes les ofrecieron y a partir del cual, una vez entendido el alcance, les será natural una implementación interna .
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Optimización de Proyectos
Conclusión: El objetivo del presente Protocolo es Asegurar un Modelo Único BIM que Trascienda todas las Instancias de
Proyecto a lo largo de su Ciclo de Vida para evitar descentralización de la Información, versionados, inconsistencias, re-
trabajos y sobrecostos.
Existen actualmente diferentes tendencias y concepciones respecto de la conformación de los Modelos BIM, pero si
hacemos un resumen de estas alternativas, veremos que podemos quedarnos con dos escenarios.
• 1- Modelos de Estructura de datos Única, que generalmente están constituidas por sub-ensambles de ARQ-EST +
INSTALACIONES. (Como por ejemplo los worksets en el caso de Revit).
• 2- Modelos de Estructura Independiente, en donde cada componente se reporta e integra a una base de datos
mayor que se denomina “MASTER”. (Modelo en Niveles y Sistemas, Masters de Sistemas y Masters de Pisos)
Un Modelo BIM “debe asegurar su funcionamiento para todos los escenarios de cada una de las instancias por los
que transite o pueda llegar a transitar”
Hay que notar que este concepto de la Transcendencia toma una mayor dimensión, fuerza y sentido a medida que el
encargo del modelo BIM es realizado por responsables de Instancias mas Tardías para poder asegurar que lo que les
llegue sea algo que sirva a sus objetivos.
Los Modelos tipo 1, pasan por los diferentes escenarios e instancias, incorporando más información y actores dentro
del Ecosistema BIM, tornándose inmanejables por muchos distintos motivos que no son objeto específico de este
documento y es por esto que de ninguna manera son aconsejables. Este protocolo adopta la segunda metodología.
Existen generalmente dos formas de especificar. “Especiar por Performance” y “Especificar Técnicamente”.
En el primer caso, en una “Especificación por Performance”, solo se define, “que es lo que se espera del bien o
servicio” que se esta especificando. Ejemplo: “Quiero un equipo aire acondicionado que logre bajar 1 grado centígrado
de temperatura por minuto y que no genere más de 15 decibeles de sonido”. En este caso el oferente tiene la libertad
de definir la tecnología, la metodología constructiva, marcas, etc. Y aquel que verifique si el resultado es correcto o no,
solo deberá traer consigo un cronómetro, un termómetro y un decibelímetro.
En el segundo caso, “Especificar Técnicamente”, el pliego dirá que tipo de aire acondicionado se requiere, el tipo de
conductos, su traza, su aislación, las frigorías que debe tener el equipo, y todo lo relacionado a cualquier aspecto
técnico. El oferente no tiene ninguna libertad y su trabajo se remite a cumplir con lo solicitado y obviamente queda
liberado de los resultados ya que no esta en sus manos poder cambiar nada.
Los Protocolos modernos toman lo mejor de cada una y proponen una equilibrada mezcla de estas dos formas de
especificar. EL presente Pliego BIM no es una excepción y ninguna de las decisiones que se tomaron en este sentido son
ingenuas.
Por un lado, algunos temas centrales y no negociables como la “Estructura de la Base de Datos BIM” y “Como dividir el
Modelo en Niveles y Sistemas, Masters de Sistemas y Masters de Pisos” se especifican técnicamente porque dichas
estructuras son importantísimas para las instancias de Construcción y el Mantenimiento, pero deben ser definidas en la
instancia temprana de Proyecto por gente que en ese momento tiene el foco puesto en sus propios problemas. La
experiencia nos indica que la forma de salvar este conflicto es definir por Pliego las condiciones que debe cumplir el
modelo para ser utilizado en las instancias subsiguientes y que velan por su salud futura…
En la otra cara, muchas cosas se “Especifican por Performance” y dejan librada la elección de la metodología a utilizar
a los BIM Managers, siempre y cuando esta elección no transgreda el mandato de Performance solicitado.
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Optimización de Proyectos
El presente Protocolo es un Pliego de Especificaciones Técnicas Generales que hace las veces de Plan Maestro, o Plan
Estratégico, o Constitución, pero queda claro que para hacer una implementación una empresa o estudio es necesario,
además, reglamentar este pliego para bajarlo a la práctica mediante un Pliego de Especificaciones Técnicas
Particulares y definición de Procesos a modo de Plan Táctico de Implementación o Reglamentación de la Ley. Uno de los
ejemplos mas claros de las herramientas o implementaciones que internamente realizamos para facilitarnos la
implementación del Protocolo en nuestra empresa o en cualquiera dentro de las que hacemos una implementación
profunda es la herramienta “BIMBOX” (Ver recuadro mas abajo)
El presente protocolo (“Protocolo BIM –Miller&Co 2017” ) es la tercera generación evolutiva después de las versiones
2013 y 2015. Los cambios provienen, por un lado de nuestro aprendizaje pero también de las nuevas funciones y
herramientas que se van poniendo a disposición en mercado. Cada versión, es implementada y testeada durante un
año entero en nuestras oficinas. Por ende, el protocolo 2017 es el protocolo vigente durante todo 2016 .
En CADA Presupuesto de desarrollo de Modelos BIM y sobretodo, en TODO modelo BIM, debería constar el “Protocolo”
y la ”Versión” bajo cuya especificación haya sido desarrollado y se debería adjuntar una copia de dicho protocolo para
que cualquiera pueda verificarlo.
Comprendemos claramente que un Protocolo debe ser un documento lo mas genérico posible pero que a su vez debe
ser Fácilmente Aplicable y Muy Util. En Miller&Co, además de Consultores BIM Globales, somos una BIM Manager
Office Externa (BMO) que brinda servicios concretos para comitentes públicos y privados de varios continentes, por lo
que nuestro propio devenir laboral nos obliga a estudiar y seleccionar las herramientas con las que mas cómodos nos
sentimos.
Esta selección se replantea y reevalúa permanentemente en nuestro departamento de Investigación y Desarrollo (I+D),
que dirigen y coordinan personalmente el Arq. Héctor Miller y el Arq. Eduardo de Feo por el enorme impacto que tiene
en los resultados técnicos y en los resultados económicos esta selección
Los criterios de selección de herramientas son realmente complejos y ponderan, entre otras cosas, criterios técnicos,
comerciales, disponibilidad de mano de obra en el mercado, tiempos necesarios de capacitación, precios, perfil técnico
de los operadores potenciales, etc.
El resultado final es “Nuestra Selección”. Que no es la selección de “una herramienta única”, sino la de “un abanico de
herramientas que pueden interactuar entre sí”. Herramientas de Modelado, Renderizado, Documentación,
Visualización, Clash Detection, Sustentabilidad, Facility Management, Gerenciamiento, etc., son solo algunas de ellas y
además, cualquiera es susceptible de ser sustituida por otra igual o mejor una vez evaluada y generados los procesos de
integración con el modelo correspondiente.
Es importante para nosotros que el Protocolo pueda soportar lo mejor posible un eventual cambio de alguna de las
herramientas seleccionadas, pero en pos de la Aplicabilidad y Utilidad buscada, hemos dejado de lado fanatismos para
permitimos hablar de Herramientas con Nombre y Apellido o Marcas. En este sentido, decisiones como haber trabajado
en REVIT con Links y no con WorkSets ayuda entre otras muchísimas cosas a generar un modelo de datos con el que
pueden interactuar muchísimas herramientas que no han sido desarrolladas por Autodesk.
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Optimización de Proyectos
Por otro lado es importante comentar que el profundísimo estudio que se ha realizado sobre los protocolos IFC dio
como resultado que no es posible, de ninguna manera, confiar en la integración de herramientas BIM a partir de dicho
protocolo ya que en los casos realmente importantes no logra transferir la información del modelo sin perder parte de
la información. Es como que cada pasaje por IFC la imagen del modelo bajara su definición y se fuera pixelando
(obviamente en sentido figurado).
Nuestra selección es, además de muy profesional, muy honesta porque no tenemos compromisos comerciales con
ningún desarrollador de soft en particular. Nuestro mayor compromiso y nuestro Negocio Principal “Core Business”, es
funcionar como BIM Manager Office, con lo que nuestro objetivo comercial se alinea perfectamente con el hecho de
disponer del “MEJOR PROTOCOLO y MAS EFICIENTE POSIBLE”.
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Optimización de Proyectos
Disponga de la Ultima Versión del PROTOCOLO: Si a Ud. le llego este documento de alguna forma que no haya sido
directamente de Miller&Co a través de su cuenta info@millerco.com.ar, sugerimos que lo solicite por mail a dicha cuenta
poniendo PROTOCOLO BIM en el asunto y Nombre Completo, País, WhatsApp y usuario Skype en el cuerpo del mail. Esto es
por dos motivos:
01 - Definición BIM
BIM es un Concepto que integra a Personas, Procesos y Herramientas en un ambiente sinérgico, simultaneo y
colaborativo en donde todos los actores miran la Única Base de Datos Conceptual del proyecto en ejecución.
02 - Actores BIM
Alcance Global.
Internamente, el Modelado en cada una de estas UM se realizará en archivos separados, por Sistema (ej.: Arquitectura,
Estructura, Aire Acondicionado, Etc.) , y por Nivel (o Piso) (ej.: Fundaciones, Subsuelo 2, Subsuelo 1, Planta Baja, Piso
1… Azotea,) – Ver Figura 1
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Optimización de Proyectos
Existirá un Fichero o Archivo por Piso o Nivel que se llamará Master de Nivel y que colectará todos los
Ficheros o Archivos de dicho Nivel de cada Sistema mediante links. Desde este Master de Nivel se definirán
los distintos Sets de Documentación Paramétrica necesarios para la estrategia de coordinación de
Ingenierías y sus procesos de comunicación.
Master Master
En cada UM, existirá, además, un Fichero o Archivo Único que se llamará Master Master y que colectará
todos Masters de Piso o todos los Masters de Nivel en forma indistinta, y desde donde se podrán generar las
visualizaciones Generales del Modelo.
Definición de Tipos e Instancias que garanticen las tareas de identificación y comportamiento Paramétrico
Figura 1
IMPORTANTE: Si bien no es necesaria ninguna herramienta externa para desarrollar un Modelo en Niveles y Sistemas con
Masters de Sistemas, (sobre los cuales se desarrollan las distintos sets de documentaciones para las distintas Instancias, Doc.
Licitatoria, Doc. Ejecutiva, Doc. de Comercialización Etc), y Masters de Nivel (sobre los cuales se desarrollará la estrategia y
visualizaciones necesarias para la coordinación de Ingenierías) en Miller&Co, hemos desarrollado una herramienta llamada
BIMBOX que nos ayuda a la administración, orden y organización de la información y que dispone inclusive, de una versión
Shareware. Solicita mayor información solicitándola mediante el envió de un mail a info@millerco.com.ar poniendo “BIMBOX
Optimizador de Proyectos” en el asunto.
Alcances que deben ser tenidos en cuenta para las Etapas de Construcción.
Definición de Tipos e Instancias que garanticen Procesos de Avance / Certificación y FM.
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Optimización de Proyectos
• Fabricación.
• Expedientes.
• As-Built para FM.
Los Escenarios son tipos de estructuras y/o acciones configurados ex profeso, que tienen como objetivo
propiciar el marco para obtener un resultado concreto y repetible.
04 - Escenarios BIM.
• Como lo Documento.
• Como lo Controlo.
• Como lo Actualizo.
• Como lo Analizo.
• Como lo Simulo.
• Como lo Computo.
• Como lo Comunico.
• Como lo Vinculo.
• Como lo Construyo.
• Como lo Certifico.
• Como lo Mantengo.
Existe una gran discrepancia en lo que se considera LOD, ya que la sigla lleva implícita dos definiciones que
significan cosas distintas (Nivel de Detalle y Nivel de Desarrollo); como marco referencial general de LOD,
podemos establecer los siguientes niveles y significaciones para cada escala:
LOD 100 Se trata de un diseño conceptual cuyo modelo aportará una visión general, básicamente del
volumen, la orientación y las áreas del Proyecto.
LOD 200/250 Aporta una visión general con información de magnitudes aproximadas, tamaño, forma,
localización y orientación. El uso que se da es simplemente para incrementar la capacidad de análisis,
detectar incongruencias o discrepancias del proyecto y resolver interferencias de instalaciones, arquitectura
y estructura, pero las mediciones son aproximadas, nunca definitivas.
LOD 300 Aporta información y geometría precisa, pendiente de algún detalle constructivo, y aporta medidas
más precisas que en el caso de LOD200/250, con un nivel de detalle externo importante pero no completo.
LOD 400 Contiene el detalle necesario para la fabricación o construcción y el nivel de mediciones es exacto.
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Optimización de Proyectos
LOD 500 El último nivel de desarrollo representa el proyecto ya construido. Son las condiciones conforme a
obra. Este modelo servirá de base para la creación del ‘Modelo FM’ (Facility Management) que se
completará para ser utilizado en la etapa de operación y mantenimiento del edificio.
Sin embargo, y para este Protocolo, LOD / LOI específicamente apunta a lo siguiente:
Level of Detail:
Level of Development:
En las diferentes Fases del Proyecto podemos tener un nivel de Detail bajo, pero con un nivel de
Development alto, e ir subiendo su precisión a medida que se requiera; esto configura una estrategia que
nos va a poder dar, en todo momento, toda la inteligencia necesaria para cubrir los 11 puntos BIM plantados
al comienzo de este documento.
Nuestra Recomendación: AutoCAD - Autodesk Revit - Autodesk Design Review - Autodesk Navisworks
Manage -Allplan - Tekla - Archicad – Bimsight – Solibri
Modelación
Matriz de Niveles y Sistemas.
Único archivo por Nivel y Sistema.
Documentación Ejecutiva
Hojas de presentación en Master de Sistemas.
Coordinación 2D
Matriz de Niveles / Sistemas - Master Pisos.
Coordinación 3D
Matriz de Niveles / Sistemas - Master Pisos.
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Optimización de Proyectos
Toda la Comunicación / Coordinación se ejecutará sobre Autodesk Navisworks Manage conforme al manual de
trazabilidad de interferencias y marcaciones.
09 - Condiciones Esenciales BIM. ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en
el software REVIT. En caso de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)
Todas las instancias modeladas (paredes, puertas escaleras, etc) deben seguir criterios para:
Fases (Existente/Nueva/Etc.)
Todas las instancias deberán estar asociadas a Fases; las Fases de proyecto serán Existente y
Nueva; no existirá una fase de demolición, pero si un filtro de fase que lo identifique; los Filtros de
Fase están definidos en los Templates, pero los actores podrán crearse los suyos propios si los
necesitaran.
Construcción.
Todas las instancias deberán modelarse con criterios de “Constructibilidad” para cumplir con los
requerimientos de Avance y Certificación de Obra posteriores y estarán definidas por los Niveles
que abarcan.
Constructibilidad: Elementos que se van a realizar en distintos momentos del tiempo tienen que
estar separados en el modelo para por ejemplo, darles avances independientes.
Cubicación / Cómputos
Todos el Modelo deberá estar preparado para ser cubicado y monitoreado tanto por Planillas de
Cantidades como de Materiales; el criterio de creación de estas Planillas deberá abarcar tanto
criterios que apunten a su contabilización, como a su control; todos los Tipos e Instancias deberán
tener asociados sus respectivos Parámetros para cumplir con este fin.
Se deberá garantizar la sanidad en la creación del modelo para evitar cualquier tipo de
inconsistencia por solapamiento, cambio de familia, justificaciones de instancias, etc.
Aunque en la Fase de Proyecto no se requiera Avance y Certificación de Obra, todos los Tipos e
Instancias deberán tener asociados sus respectivos Parámetros para cumplir con este fin.
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Optimización de Proyectos
Todos los Parámetros por Tipo y por Instancia, deberán ser asignados a todo el Modelo, según
corresponda.
Base/Top Constrains referidos a Levels (salvo definición por Proyecto) Definición Location Line
Definición Exterior face
Wall Attachs (Top/Bottom)
Wall Joints Mitter en esquinas (salvo definición por Proyecto)
Joins con Instancias que los intersecten.
Definir en el Wall Type si es EST (Parámetro)
Definir Revestimientos con Tipos específicos (Cerámicas, Azulejos, Muros ventilados, Enchapados,
etc)
Si la posición la define el estudio proyectista, tiene que estar en ARQ/EST y debe ser copiada y
monitoreada por el resto de los Sistemas; ejemplo de esto lo constituyen los Fixtures en general,
(Plumbing Fixtures, Lighting Fixtures, Electrical Devices, Air Terminals, etc.); se recomienda que
los Host sean asociados a Faces o a Workplanes.
Todos los genéricos definidos por categoría, salvo aquellos que tienen materiales específicos.
10 - Parámetros. ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT.
En caso de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)
Todos los Parámetros deberán ser del tipo Compartido (Shared Parameters)
11 – Grupos ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT. En
caso de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)
12 – Rooms ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT. En caso
de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)
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Optimización de Proyectos
13 - Área Plan ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT. En
caso de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)
14 – MEP ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT. En caso
de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)
Todas las ingenierías tienen que estar asociadas a su correspondiente System Classification.
Todas las ingenierías tienen que estar asociadas a su correspondiente System Type.
Todas las ingenierías tienen que estar asociadas a su correspondiente Sistema y Nombre.
Todos los archivos de cada Nivel y Sistema tienen que tener lo antes descripto coincidente entre todos ellos, para que
los criterios de selección y búsqueda (tanto en Revit como en Navisworks) se puedan asociar a Filtros y a Sets de
Búsqueda.
15 - Exportaciones DWF 2D
En todos los casos, tanto para ARQ/EST como para MEP, las Exportaciones 2D DWF tiene que ser ejecutadas desde los
Master de Sistema y Master de Nivel,; las exportaciones serán realizadas cada vez que se trabaje en algún Archivo de
Master de Sistema y/o Master de Nivel, de modo de tener actualizado y coordinado el modelo para todos los actores.
Al realizar las exportaciones, asegurarse de hacerlo SOLO de los Sheets; es conveniente definir Sets de exportación.
16 - Comunicación / Coordinación
Durante todo el transcurso de la obra se utilizarán TODOS los procedimientos de Coordinación que se puedan utilizar,
tanto sincrónicos (reuniones de coordinación entre actores) como asincrónicos (a través de los archivos de Autodesk
Design Review (2D DWF) y/o archivos Navisworks Manage (NWF/NWD); en todos los casos, se deberá dejar constancia,
de los comentarios / marcas.
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Optimización de Proyectos
Las Áreas Conceptuales definen las instancias bajo las cuales debe someterse un Modelo BIM durante su Fase de
Construcción, a saber:
Los Escenarios son tipos de estructuras y/o acciones configurados ex profeso y que tienen como objetivo propiciar el
marco para obtener un resultado concreto y repetible.
La Central de Monitoreo define la estructura lógica BIM en cada parte del proceso, desde la Etapa Conceptual, hasta la
de FM, pasando por las de Diseño, Documentación, Construcción y Control de Avances; el Modelo de Datos Conceptual
BIM será, en todos los casos, manejado a través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas, Master de
Niveles y Master de Sistemas.
Los Modelos de Datos serán guardados en cada instancia del Proceso y posteriormente distribuidos y puestos a
disposición de todos los actores según la etapa en que se encuentre el proyecto.
En esta Área se definen las acciones tendientes a ensayar tiempos y estimar cantidades relacionados al proceso de
construcción, evaluando diferentes análisis que vinculan a las instancias tanto en sus aspectos de fecha/periodo de
ejecución como a su cuantía.
Durante la Fase de Proyecto se definieron Estrategias y Parámetros que permiten controlar los sucesivos
cambios que sufre el edificio en su fase de Construcción; esto no inhabilita que se puedan considerar y
agregar nuevas instancias susceptibles de ser Evaluadas, Documentadas, Comunicadas, Controladas y
Computadas.
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Optimización de Proyectos
Inconsistencia en la Documentación.
Cambios debido a ajustes de Proyecto.
Cambios debido a Ajustes por Construcción.
Cambios requeridos por el Municipio o nueva normativa.
Nuevo alcance.
Cambios solicitados por la propiedad.
Cambios sugeridos por el contratista.
Estas instancias deberán ser asignadas en los Sistemas, por Instancia, en función de los Parámetros
establecidos.
Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones y
revisiones.
La Comunicación se realizará tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los Master de Pisos
y Master de Sistemas en formato DWF, para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos en formato
NWD; la organización y nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería de datos de
Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.
3 - Coordinación.
Durante la Coordinación se ejecutarán procesos que integren a todos los actores de la obra, sean estos
técnicos o no técnicos, asegurando que las marcas y anotaciones tanto en sus aspectos 2D como 3D puedan
ser trazables a través del tiempo; estos procesos deberán dar como resultado la constitución del Histórico
Comunicacional o Bitácora de la obra, para que pueda ser accedido y comparado en cualquier instancia en
que se encuentre el Proyecto.
Todos los procesos de coordinación podrán ser integrados en diferentes instancias y escenarios, tanto
parciales como totales, tanto presenciales como a distancia, tanto sincrónicas como asincrónicas.
Este escenario apunta a especificar y controlar los cambios ocurridos en el Proyecto, determinar
cuáles elementos cambiaron y asignarles un centro de costos para poder identificar
exactamente por qué ocurrió el cambio.
Durante la Fase de Proyecto se definieron Estrategias y Parámetros que permiten controlar los
sucesivos cambios que sufre el edificio en su fase de Construcción; esto no inhabilita que se
puedan considerar y agregar nuevas instancias susceptibles de ser Evaluadas, Documentadas,
Comunicadas, Controladas y Computadas.
Inconsistencia en la Documentación.
Cambios debido a ajustes de Proyecto.
Cambios debido a Ajustes por Construcción.
Cambios requeridos por el Municipio o nueva normativa.
Nuevo alcance.
Cambios solicitados por la propiedad.
Cambios sugeridos por el contratista.
Estas instancias deberán ser asignadas en los Sistemas, por Instancia, en función de los
Parámetros establecidos.
Este escenario se aplica durante el proceso de Coordinación y tiene como objetivo identificar
conflictos, determinar qué sistemas involucran y cuales actores intervienen para que se puedan
registrar y asociar a problemas con personas / responsables / fechas, en instancias que quedan
congeladas.
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Optimización de Proyectos
C - Escenarios de Documentación.
Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.
Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente de y formaran parte del archivo
histórico o Bitácora de Obra.
Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones.
La Comunicación se realizara tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la Generación, Seguimiento
y Trazabilidad de las Marcas ; para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos en formato
NWD, asegurándose la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; la organización y
nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas,
Master de Niveles y Master de Sistemas.
1 - Preparar el Modelo de Datos para tomar las Modificaciones y/o Actualizaciones durante el
periodo de Construcción, estableciendo procesos de Comunicación en documentos que permitan
su trazabilidad; estos documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran
parte del archivo histórico o Bitácora de Obra.
2 - Preparar el Modelo de Datos para que pueda ser utilizado en la Etapa de FM.
El Avance y Certificación Grafica de Obra constituye la herramienta que sirve para evaluar, identificar,
comunicar y plasmar diferentes escenarios que vinculan a las piezas de la obra en su aspecto gráfico y
alfanumérico asociados a Tableros de Control;
Estos Tableros de Control serán susceptibles de comunicarse a actores técnicos y no técnicos y deberá dar
como resultado la constitución del Histórico Comunicacional o Bitácora del Avance y Certificación Grafica de
Obra, para que pueda ser accedido en cualquier instancia en que se encuentre el Proyecto.
Este escenario apunta a especificar y controlar los cambios ocurridos en el Proyecto, determinar
cuáles elementos cambiaron y asignarles un centro de costos para poder identificar exactamente
por qué ocurrió el cambio.
Durante la Fase de Proyecto se definieron Estrategias y Parámetros que permiten controlar los
sucesivos cambios que sufre el edificio en su fase de Construcción; esto no inhabilita que se
puedan considerar y agregar nuevas instancias susceptibles de ser Evaluadas, Documentadas,
Comunicadas, Controladas y Computadas.
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Optimización de Proyectos
Inconsistencia en la Documentación.
Cambios debido a ajustes de Proyecto.
Cambios debido a Ajustes por Construcción.
Cambios requeridos por el Municipio o nueva normativa.
Nuevo alcance.
Cambios solicitados por la propiedad.
Cambios sugeridos por el contratista.
Estas instancias deberán ser asignadas en los Sistemas, por Instancia, en función de los
Parámetros establecidos.
C - Escenarios de Documentación.
Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.
Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran parte del archivo histórico
o Bitácora de Obra.
D - Escenarios de Certificación.
Este escenario se aplica durante la ejecución de la obra y se asigna a todas las instancias de los
sistemas que intervienen en la construcción, o solo a aquellos que se designen; las diferentes
intenciones a ser certificadas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen los
Tableros de Control correspondientes.
Durante la Fase de Proyecto se definió la modelización de cada instancia para que sigan un
criterio Constructivo; estas Instancias tienen la posibilidad de ser ajustadas por Parámetros que
sirven no solo para el Control de Cambios referidos en el Punto C, sino también para diferentes
criterios de Avance y Certificación Grafica de Obra.; estos diferentes Estados serán
documentados en los Tableros de Control previamente definidos en el punto
E - Escenarios de Contabilización.
Este escenario apunta al armado de Tablas según diferentes criterios; las diferentes intenciones a
ser consideradas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen las Tablas
correspondientes.
El Control de Cambios, Avance y Certificación Grafica de Obra, etc., serán también monitoreados
por Tablas que operan sobre estos Estados (leen los mismos Parámetros asignados a las
Instancias); estas Tablas deberán contar con Filtros y Criterios de Visualización para su correcta
contabilización.
Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones.
La Comunicación se realizara tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la Generación, Seguimiento
y Trazabilidad de las Marcas; para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos y Master de
Sistemas en formato NWD, asegurándose la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las
Marcas; la organización y nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería
de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.
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Optimización de Proyectos
1 - Preparar el Modelo de Datos para tomar las Modificaciones y/o Actualizaciones durante el
periodo de Construcción, estableciendo procesos de Comunicación en documentos que permitan
su trazabilidad; estos documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran
parte del archivo histórico o Bitácora de Obra.
2 - Preparar el Modelo de Datos para que pueda ser utilizado en la Etapa de FM. Se asegurara la
Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; la organización y nombre de los archivos
se hará a través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master
de Sistemas.
5 - Fabricación.
C - Escenarios de Documentación.
Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.
Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente de y formaran parte del archivo
histórico o Bitácora de Obra.
Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones.
La Comunicación se realizara tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la Generación, Seguimiento
y Trazabilidad de las Marcas; para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos y Master de
Sistemas en formato NWD, asegurándose la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las
Marcas; la organización y nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería
de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.
6 - Expedientes.
Los Expedientes constituyen un Proceso mediante el cual porciones particulares de la obra deben analizarse
en forma aislada, asegurándose de mantener los escenarios establecidos, y que arrojan como resultado final
la decisión de Diseño o Constructiva adoptada; estos expedientes formaran también parte del Histórico o
Bitácora de la Obra para su consulta en cualquier instancia en que se encuentre el Proyecto.
Este escenario apunta a especificar y controlar los cambios ocurridos en el Proyecto, determinar
cuáles elementos cambiaron y asignarles un centro de costos para poder identificar exactamente
por qué ocurrió el cambio.
Durante la Fase de Proyecto se definieron Estrategias y Parámetros que permiten controlar los
sucesivos cambios que sufre el edificio en su fase de Construcción; esto no inhabilita que se
puedan considerar y agregar nuevas instancias susceptibles de ser Evaluadas, Documentadas,
Comunicadas, Controladas y Computadas.
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Optimización de Proyectos
Inconsistencia en la Documentación.
Cambios debido a ajustes de Proyecto.
Cambios debido a Ajustes por Construcción.
Cambios requeridos por el Municipio o nueva normativa.
Nuevo alcance.
Cambios solicitados por la propiedad.
Cambios sugeridos por el contratista.
Estas instancias deberán ser asignadas en los Sistemas, por Instancia, en función de los
Parámetros establecidos.
Este escenario se aplica durante el proceso de Coordinación y tiene como objetivo identificar
conflictos, determinar qué sistemas involucran y cuales actores intervienen para que se puedan
registrar y asociar a problemas con personas / responsables / fechas, en instancias que quedan
congeladas.
C - Escenarios de Documentación.
Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.
Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran parte del archivo histórico
o Bitácora de Obra.
D - Escenarios de Certificación.
Este escenario se aplica durante la ejecución de la obra y se asigna a todas las instancias de los
sistemas que intervienen en la construcción, o solo a aquellos que se designen; las diferentes
intenciones a ser certificadas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen los
Tableros de Control correspondientes.
Durante la Fase de Proyecto se definió la modelización de cada instancia para que sigan un
criterio Constructivo; estas Instancias tienen la posibilidad de ser ajustadas por Parámetros que
sirven no solo para el Control de Cambios referidos en el Punto C, sino también para diferentes
criterios de Avance y Certificación Grafica de Obra.; estos diferentes Estados serán
documentados en los Tableros de Control previamente definidos en el punto C.
E - Escenarios de Contabilización.
Este escenario apunta al armado de Tablas según diferentes criterios; las diferentes intenciones a
ser consideradas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen las Tablas
correspondientes.
El Control de Cambios, Avance y Certificación Grafica de Obra, etc., serán también monitoreados
por Tablas que operan sobre estos Estados (leen los mismos Parámetros asignados a las
Instancias); estas Tablas deberán contar con Filtros y Criterios de Visualización para su correcta
contabilización.
Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones.
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Optimización de Proyectos
La Comunicación se realizará tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la Generación, Seguimiento
y Trazabilidad de las Marcas; para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos y Master de
Sistemas en formato NWD, asegurándose la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las
Marcas; la organización y nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería
de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.
1 - Preparar el Modelo de Datos para tomar las Modificaciones y/o Actualizaciones durante el
periodo de Construcción, estableciendo procesos de Comunicación en documentos que permitan
su trazabilidad; estos documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran
parte del archivo histórico o Bitácora de Obra.
2 - Preparar el Modelo de Datos para que pueda ser utilizado en la Etapa de FM.
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Optimización de Proyectos
En esta Área todos los datos relacionados con el FM deberán estar asignados a través de los Parámetros Compartidos,
para su posterior vinculación con el gestor de FM adoptado.
C - Escenarios de Documentación.
Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.
Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente de BIMBOX y formaran parte del
archivo histórico o Bitácora de Obra.
E - Escenarios de Contabilización.
Este escenario apunta al armado de Tablas según diferentes criterios; las diferentes intenciones a
ser consideradas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen las Tablas
correspondientes.
El Control de Cambios, Avance y Certificación Grafica de Obra, etc., serán también monitoreados
por Tablas que operan sobre estos Estados (leen los mismos
Parámetros asignados a las Instancias); estas Tablas deberán contar con Filtros y Criterios de
Visualización para su correcta contabilización.
Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones. La Comunicación se realizara tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se
utilizaran los Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la
Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; para el ambiente 3D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato NWD, asegurándose la Generación,
Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; la organización y nombre de los archivos se hará a
través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de
Sistemas.
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Optimización de Proyectos
Software
No Nativos BIM -
Modelización 2D / Documentación
Autodesk AutoCAD R16
Nativos BIM -
Modelización 2D-3D / Documentación / Producción / Avance y Certificación Grafica:
Autodesk Revit Architecture 2016 / Autodesk Revit MEP 2016
Estructura de Datos.
Toda la comunicación / coordinación se ejecutara sobre Autodesk Design Review conforme al manual de
trazabilidad de marcas y revisiones.
Toda la comunicación / coordinación se ejecutara sobre Autodesk Navisworks Manage conforme al manual de
trazabilidad de interferencias y marcaciones.
Todos los Parámetros que figuran en este documento deberán ser del tipo Compartido ( Shared Parameters )
Grupos
Desagruparlos y purgarlos una vez utilizados
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Optimización de Proyectos
Rooms
Asignarlos en los RVT de Sistemas / Area Computación: At Wall Finish.
Nomenclaturas
Nombre de Familias
Los objetos, de contener todos los campos aquí requeridos, deberán ser nombrados como sigue:
Categoría - Tipo - Subtipo - Fabricante – Descripción
Los Tipos deberán indicar las principales diferencias o variaciones entre las diferentes opciones y sus
nombres deberán tener una de las siguientes nomenclaturas
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Optimización de Proyectos
1 Los archivos deben estar separados por plantas, un archivo por cada nivel.
2 Los archivos por niveles tienen que coincidir en un mismo punto de origen (0;0;0) del sistema de coordenadas
universales (WCS), siendo ésta condición esencial.
3 Cualquier modificación en el punto 0;0;0 deberá ser verificada y corregida por quien provee la documentación para
generación del BIM.
4 Los dibujos deben ser provistos en unidades métricas, todos en escala real 1:1.
5 No tienen que existir entidades en el Layer 0 (cero). En caso de ser necesario pasarlos al layar Aux- (color magenta). No
deberán existir capas congeladas y/o apagadas, y se deberá realizar un zoom extents para comprobar que no queden
entidades fuera de los límites del proyecto.
6 Las secciones deben estar reunidas y claramente identificadas en un solo archivo, sin ningún otro tipo de información,
identificando claramente cada uno de los niveles.
7 Las elevaciones deben estar reunidas y claramente identificadas en un solo archivo, sin ningún otro tipo de
información, identificando claramente cada uno de los niveles.
8 Los planos de detalles deben estar reunidos y claramente identificadas en un solo archivo, sin ningún otro tipo de
información.
9 Los planos de instalaciones deben reunir las mismas condiciones que el Punto 1, 2, 3, 4, 5 separando en archivos únicos
por cada tipo de instalación.
10 Los planos de estructuras deben reunir las mismas condiciones que el Punto 1, 2, 3, 4, 5 separando en archivos únicos
cada tipo de sistema estructural. La estructura de cada nivel se tomará desde el nivel superior de la losa del nivel
inmediatamente inferior, hasta el nivel de losa superior del nivel que se esté trabajando. Se nombrará como Estructura
sobre nivel XXX (Ej. Estructura sobre nivel P00)
11 En todos los casos los archivos estarán perfectamente identificados, definiendo Nombre de Planta y Nivel respecto del
plano de referencia de la cota 0 (Cero) de la obra. Ejemplo: S01 (Sub-Suelo 01) P00 (Planta Baja) P01 (Primer Nivel)
12 El orden de entrega de archivos será, en primera instancia, los planos estructurales, luego los planos de albañilería y
finalmente resto de la documentación.
13 Todos los planos deben contener la información necesaria para modelar cada elemento, sea de albañilería, estructural
o de otra disciplina, como ser: medidas, material compositivo, etc.
14 En el caso de Secciones y Elevaciones, los archivos deben venir perfectamente identificados, definiendo nombre de
cortes, calles o puntos cardinales.
15 Entregar Logo de la empresa y formatos de sus hojas normalizadas.
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Optimización de Proyectos
APENDICE Videos
Videos BIM - Propiedad Horizontal / Oficinas
Conferencia Hotel Hilton - EXPO REAL ESTATE - Puerto Madero - Buenos Aires - Argentina
BIM + Gestión
https://youtu.be/ToIFP-5oBpc - By Miller Co
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Optimización de Proyectos
Video | REVIT Vs Autocad | Dos expertos trabajando en forma simultánea bajo la misma premisa.
https://youtu.be/A8LV2Z6rnqk - By Miller Co
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Optimización de Proyectos
Quienes apliquen al Programa podrán participar en proyectos de distintas partes del mundo, siguiendo protocolos
estrictos, programando y controlando la productividad del modelado, midiendo, presupuestando, previendo y
aprendiendo a interactuar con clientes mediante Estrategias de Comunicación completamente novedosas.
https://youtu.be/JJXgig-HkxQ - By Miller Co
Más Información:
Enviar un mail a: info@millerco.com.ar
Asunto: Programa de Implementación BIM –
Cuerpo del Mail: Nombre Completo, País, Celular WhatsApp, Mail y Usuario Skype Completo
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