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Optimización de Proyectos

■ “Protocolo BIM – Miller&Co Versión 2017.1”, “Pliego de Condiciones Generales BIM”

Por que un Protocolo y para quien se hizo el Desarrollo?

Hoy ponemos a disposición un set de protocolos como nunca antes habían sido desarrollados y que seguramente van a
perdurar por mucho tiempo. Un set de Protocolos para
proyectos de cualquier tamaño, para interactuar con la Nube y
para asegurar el flujo BIM dentro de un negocio que hoy el
mercado reconoce sin dudas en como 7D. Las 3 Dimensiones
XYZ, la vinculación de esta con sistemas Project (4D), La
vinculación del Modelo con sistemas de Costos (5D), Su relación
con herramientas de Sustentabilidad (6D) y por ultimo la gran
vedette económica de esta metodología que es la vinculación
con sistemas de Mantenimiento o Facility Management.( 7D)

Ver Video: https://youtu.be/fzVkVcSu5qw

Una herramienta conceptual y GRATUITA que quita por fin la subjetividad de apreciaciones personales que no hayan
sido pensadas desde un principio y para todo el ciclo de vida. y que desactiva cualquier subjuego perversos que no
persiga la rentabilidad del negocio final.

Un protocolo pensado para poder trabajar con equipos de gente y computadoras con capacidades que fácilmente se
encuentren en el mercado y con una enorme inteligencia embebida en los procesos.

Un documento completo y coherente pero que necesita de cada uno de sus artículos para asegurar el resultado y
donde cada cláusula tiene un “por que” muy preciso y concreto, y donde, como si fuera un reloj mecánico, no puede
prescindir de ninguna de sus muchas piezas para que funcione correctamente.

Consideraciones respecto del “Protocolo”, “Pliego de Condiciones BIM” o “BIM MANDATE”.

El “Pliego de Condiciones BIM” o “Protocolo” o “BIM Mandate” es la herramienta más importante que el concepto
BIM puede tener para “Ordenar Personas, Procesos y Herramientas”. Este Protocolo dará a los distintos actores de la
industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción, la oportunidad de estandarizar sus procesos y encadenarlos
sobre un “Modelo Único” que cruce o “Trascienda” las distintas “Instancias” del Proyecto a lo largo de todo su Ciclo de
Vida.

Por Modelo Único entendemos,


• Un modelo que permita que varias personas (obviamente autorizadas) puedan modelar o
actualizar información sobre el mismo en forma Simultánea, Sincronizada y Sin Versionado
• Un modelo que permita que herramientas externas (obviamente autorizadas) puedan
interactuar con el modelo en forma Sincronizada y Sin Versionado (Ms Project,
Herramientas de Costos, 3D Studio Max, Herramientas de Facility Management como
Archibus, SAP, Etc)
• Un modelo que permita mantener permanentemente actualizados y sincronizados, distintos
Sets de Documentaciones Paramétricas (Licitatoria, Ejecutiva, Conformes a Obra, de
Avances, Comercial, etc.) que puedan ser consultadas en cualquier momento por personas
técnicas o no técnicas

Por Instancias entendemos Fases o Etapas por las que pasa un proyecto desde su Génesis hasta la
Demolición,. (FACTIBILIDAD / PROYECTO / CONSTRUCCION / GERENCIAMIENTO / COMERCIALIZACION y
FACILITIES MANAGEMENT , etc). Estas Instancias serán mas “Tempranas” tanto mas cercanas a la génesis del
proyecto se encuentren y serán más “Tardías” tanto mas cerca de la Demolición.

El desconocimiento de procesos y herramientas sumado a las visiones parciales y sesgadas del concepto constituyen el
factor principal de los fracasos de implementación. Los Actores responsables de la inversión ya sean Gobiernos o
Privados “Owners en general” encontrarán en este documento las garantías de un Proceso BIM completo como nunca
antes les ofrecieron y a partir del cual, una vez entendido el alcance, les será natural una implementación interna .

Arq. Hector Miller – Arq. Eduardo de Feo – Ing. Fabián Calcagno


Blog Protocolos BIM: www.millerco.com.ar/blog - Mail: info@millerco.com.ar - WhatsApp +54 911 5344 3556

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Conclusión: El objetivo del presente Protocolo es Asegurar un Modelo Único BIM que Trascienda todas las Instancias de
Proyecto a lo largo de su Ciclo de Vida para evitar descentralización de la Información, versionados, inconsistencias, re-
trabajos y sobrecostos.

Consideraciones respecto del Modelo de Datos BIM.

Existen actualmente diferentes tendencias y concepciones respecto de la conformación de los Modelos BIM, pero si
hacemos un resumen de estas alternativas, veremos que podemos quedarnos con dos escenarios.

• 1- Modelos de Estructura de datos Única, que generalmente están constituidas por sub-ensambles de ARQ-EST +
INSTALACIONES. (Como por ejemplo los worksets en el caso de Revit).
• 2- Modelos de Estructura Independiente, en donde cada componente se reporta e integra a una base de datos
mayor que se denomina “MASTER”. (Modelo en Niveles y Sistemas, Masters de Sistemas y Masters de Pisos)

Un Modelo BIM “debe asegurar su funcionamiento para todos los escenarios de cada una de las instancias por los
que transite o pueda llegar a transitar”

Hay que notar que este concepto de la Transcendencia toma una mayor dimensión, fuerza y sentido a medida que el
encargo del modelo BIM es realizado por responsables de Instancias mas Tardías para poder asegurar que lo que les
llegue sea algo que sirva a sus objetivos.

Los Modelos tipo 1, pasan por los diferentes escenarios e instancias, incorporando más información y actores dentro
del Ecosistema BIM, tornándose inmanejables por muchos distintos motivos que no son objeto específico de este
documento y es por esto que de ninguna manera son aconsejables. Este protocolo adopta la segunda metodología.

Consideraciones respecto de como especificar.

Existen generalmente dos formas de especificar. “Especiar por Performance” y “Especificar Técnicamente”.

En el primer caso, en una “Especificación por Performance”, solo se define, “que es lo que se espera del bien o
servicio” que se esta especificando. Ejemplo: “Quiero un equipo aire acondicionado que logre bajar 1 grado centígrado
de temperatura por minuto y que no genere más de 15 decibeles de sonido”. En este caso el oferente tiene la libertad
de definir la tecnología, la metodología constructiva, marcas, etc. Y aquel que verifique si el resultado es correcto o no,
solo deberá traer consigo un cronómetro, un termómetro y un decibelímetro.

En el segundo caso, “Especificar Técnicamente”, el pliego dirá que tipo de aire acondicionado se requiere, el tipo de
conductos, su traza, su aislación, las frigorías que debe tener el equipo, y todo lo relacionado a cualquier aspecto
técnico. El oferente no tiene ninguna libertad y su trabajo se remite a cumplir con lo solicitado y obviamente queda
liberado de los resultados ya que no esta en sus manos poder cambiar nada.

Los Protocolos modernos toman lo mejor de cada una y proponen una equilibrada mezcla de estas dos formas de
especificar. EL presente Pliego BIM no es una excepción y ninguna de las decisiones que se tomaron en este sentido son
ingenuas.

Por un lado, algunos temas centrales y no negociables como la “Estructura de la Base de Datos BIM” y “Como dividir el
Modelo en Niveles y Sistemas, Masters de Sistemas y Masters de Pisos” se especifican técnicamente porque dichas
estructuras son importantísimas para las instancias de Construcción y el Mantenimiento, pero deben ser definidas en la
instancia temprana de Proyecto por gente que en ese momento tiene el foco puesto en sus propios problemas. La
experiencia nos indica que la forma de salvar este conflicto es definir por Pliego las condiciones que debe cumplir el
modelo para ser utilizado en las instancias subsiguientes y que velan por su salud futura…

En la otra cara, muchas cosas se “Especifican por Performance” y dejan librada la elección de la metodología a utilizar
a los BIM Managers, siempre y cuando esta elección no transgreda el mandato de Performance solicitado.

Arq. Hector Miller – Arq. Eduardo de Feo – Ing. Fabián Calcagno


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El presente Protocolo es un Pliego de Especificaciones Técnicas Generales que hace las veces de Plan Maestro, o Plan
Estratégico, o Constitución, pero queda claro que para hacer una implementación una empresa o estudio es necesario,
además, reglamentar este pliego para bajarlo a la práctica mediante un Pliego de Especificaciones Técnicas
Particulares y definición de Procesos a modo de Plan Táctico de Implementación o Reglamentación de la Ley. Uno de los
ejemplos mas claros de las herramientas o implementaciones que internamente realizamos para facilitarnos la
implementación del Protocolo en nuestra empresa o en cualquiera dentro de las que hacemos una implementación
profunda es la herramienta “BIMBOX” (Ver recuadro mas abajo)

Consideraciones respecto de la Versión del Protocolo.

El presente protocolo (“Protocolo BIM –Miller&Co 2017” ) es la tercera generación evolutiva después de las versiones
2013 y 2015. Los cambios provienen, por un lado de nuestro aprendizaje pero también de las nuevas funciones y
herramientas que se van poniendo a disposición en mercado. Cada versión, es implementada y testeada durante un
año entero en nuestras oficinas. Por ende, el protocolo 2017 es el protocolo vigente durante todo 2016 .

En CADA Presupuesto de desarrollo de Modelos BIM y sobretodo, en TODO modelo BIM, debería constar el “Protocolo”
y la ”Versión” bajo cuya especificación haya sido desarrollado y se debería adjuntar una copia de dicho protocolo para
que cualquiera pueda verificarlo.

Consideraciones respecto de la Comunicación.

En todo el proceso BIM, la instancia de Comunicación tiene que estar asegurada.


Actores técnicos y no técnicos tienen que estar conectados.
Garantizar que observaciones, correcciones y comentarios se puedan trazar en el tiempo sin importar la instancia que
estén cursando: Factibilidad / Proyecto / Construcción / Facilities Management

Consideraciones respecto a las Herramientas.

Comprendemos claramente que un Protocolo debe ser un documento lo mas genérico posible pero que a su vez debe
ser Fácilmente Aplicable y Muy Util. En Miller&Co, además de Consultores BIM Globales, somos una BIM Manager
Office Externa (BMO) que brinda servicios concretos para comitentes públicos y privados de varios continentes, por lo
que nuestro propio devenir laboral nos obliga a estudiar y seleccionar las herramientas con las que mas cómodos nos
sentimos.

Esta selección se replantea y reevalúa permanentemente en nuestro departamento de Investigación y Desarrollo (I+D),
que dirigen y coordinan personalmente el Arq. Héctor Miller y el Arq. Eduardo de Feo por el enorme impacto que tiene
en los resultados técnicos y en los resultados económicos esta selección

Los criterios de selección de herramientas son realmente complejos y ponderan, entre otras cosas, criterios técnicos,
comerciales, disponibilidad de mano de obra en el mercado, tiempos necesarios de capacitación, precios, perfil técnico
de los operadores potenciales, etc.

El resultado final es “Nuestra Selección”. Que no es la selección de “una herramienta única”, sino la de “un abanico de
herramientas que pueden interactuar entre sí”. Herramientas de Modelado, Renderizado, Documentación,
Visualización, Clash Detection, Sustentabilidad, Facility Management, Gerenciamiento, etc., son solo algunas de ellas y
además, cualquiera es susceptible de ser sustituida por otra igual o mejor una vez evaluada y generados los procesos de
integración con el modelo correspondiente.

Es importante para nosotros que el Protocolo pueda soportar lo mejor posible un eventual cambio de alguna de las
herramientas seleccionadas, pero en pos de la Aplicabilidad y Utilidad buscada, hemos dejado de lado fanatismos para
permitimos hablar de Herramientas con Nombre y Apellido o Marcas. En este sentido, decisiones como haber trabajado
en REVIT con Links y no con WorkSets ayuda entre otras muchísimas cosas a generar un modelo de datos con el que
pueden interactuar muchísimas herramientas que no han sido desarrolladas por Autodesk.

Arq. Hector Miller – Arq. Eduardo de Feo – Ing. Fabián Calcagno


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Por otro lado es importante comentar que el profundísimo estudio que se ha realizado sobre los protocolos IFC dio
como resultado que no es posible, de ninguna manera, confiar en la integración de herramientas BIM a partir de dicho
protocolo ya que en los casos realmente importantes no logra transferir la información del modelo sin perder parte de
la información. Es como que cada pasaje por IFC la imagen del modelo bajara su definición y se fuera pixelando
(obviamente en sentido figurado).

Nuestra selección es, además de muy profesional, muy honesta porque no tenemos compromisos comerciales con
ningún desarrollador de soft en particular. Nuestro mayor compromiso y nuestro Negocio Principal “Core Business”, es
funcionar como BIM Manager Office, con lo que nuestro objetivo comercial se alinea perfectamente con el hecho de
disponer del “MEJOR PROTOCOLO y MAS EFICIENTE POSIBLE”.

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No hay mayor bien que el proveniente de la cooperación espontánea de la gente libre….

Protocolo Instancia de Proyecto

Disponga de la Ultima Versión del PROTOCOLO: Si a Ud. le llego este documento de alguna forma que no haya sido
directamente de Miller&Co a través de su cuenta info@millerco.com.ar, sugerimos que lo solicite por mail a dicha cuenta
poniendo PROTOCOLO BIM en el asunto y Nombre Completo, País, WhatsApp y usuario Skype en el cuerpo del mail. Esto es
por dos motivos:

• Para poder disponer de la última versión.


• Para recibir novedades sobre los Protocolos

01 - Definición BIM

BIM es un Concepto que integra a Personas, Procesos y Herramientas en un ambiente sinérgico, simultaneo y
colaborativo en donde todos los actores miran la Única Base de Datos Conceptual del proyecto en ejecución.

02 - Actores BIM

Comitente del Proyecto

§ Pliego BIM Etapa Evaluación / Pre-factibilidad Proyecto.


§ Responsable del Modelo BIM en Etapa Evaluación / Proyecto.
§ Responsable Coordinación de la Ingeniería de datos BIM.
§ Responsable Coordinación con Actores que no usen Herramientas Nativas BIM (CAD).
§ Responsable Coordinación con Actores durante la etapa de Evaluación / Proyecto (Revit).
§ Modeladores BIM.
§ Documentadores BIM.
§ Editores del Modelo BIM.

03 – Estructura y Objetivos del Modelo BIM.

Alcance Global.

Análisis - Conceptualización - Diseño - Simulación - Documentación - Cómputos - Coordinación - Construcción -


Certificación y Avance de Obra - FM (Mantenimiento Preventivo / Actualización).

Alcance - Unidades de Modelización – (UM)

El Proyecto se dividirá en acuerdo con el comitente un cierto número de Unidades de Modelización.

Internamente, el Modelado en cada una de estas UM se realizará en archivos separados, por Sistema (ej.: Arquitectura,
Estructura, Aire Acondicionado, Etc.) , y por Nivel (o Piso) (ej.: Fundaciones, Subsuelo 2, Subsuelo 1, Planta Baja, Piso
1… Azotea,) – Ver Figura 1

Cada Sistema de la UM dispondrá de un Master de Sistema:


Existirá un Fichero o Archivo por Sistema que se llamará Master de Sistema y que colectará todos los
Ficheros o Archivos correspondientes a dicho Sistema de cada Nivel mediante links.
Desde este Master de Sistema, se definirán los distintos Sets de Documentación Paramétrica (ej.:
Documentación Licitatoria, Documentación Ejecutiva, De Gestión, Comercial, Etc. ) para las distintas
Instancias.
Rubros como Mobiliario o Muros Cortina (Curtain Wall) deberán ser considerados, cada uno como un
Sistema aparte más, y por ende tendrán sus propios Masters de Sistema

Cada Nivel de la UM dispondrá de un Master de Nivel (o Piso)

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Existirá un Fichero o Archivo por Piso o Nivel que se llamará Master de Nivel y que colectará todos los
Ficheros o Archivos de dicho Nivel de cada Sistema mediante links. Desde este Master de Nivel se definirán
los distintos Sets de Documentación Paramétrica necesarios para la estrategia de coordinación de
Ingenierías y sus procesos de comunicación.

Master Master
En cada UM, existirá, además, un Fichero o Archivo Único que se llamará Master Master y que colectará
todos Masters de Piso o todos los Masters de Nivel en forma indistinta, y desde donde se podrán generar las
visualizaciones Generales del Modelo.

Definición de Tipos e Instancias que garanticen las tareas de identificación y comportamiento Paramétrico

Figura 1

IMPORTANTE: Si bien no es necesaria ninguna herramienta externa para desarrollar un Modelo en Niveles y Sistemas con
Masters de Sistemas, (sobre los cuales se desarrollan las distintos sets de documentaciones para las distintas Instancias, Doc.
Licitatoria, Doc. Ejecutiva, Doc. de Comercialización Etc), y Masters de Nivel (sobre los cuales se desarrollará la estrategia y
visualizaciones necesarias para la coordinación de Ingenierías) en Miller&Co, hemos desarrollado una herramienta llamada
BIMBOX que nos ayuda a la administración, orden y organización de la información y que dispone inclusive, de una versión
Shareware. Solicita mayor información solicitándola mediante el envió de un mail a info@millerco.com.ar poniendo “BIMBOX
Optimizador de Proyectos” en el asunto.

Ver Video: BIMBOX Optimizador de Proyectos


https://youtu.be/htN7L1bZgAo - By Miller Co

Alcances en la Etapa de Documentación Ejecutiva.


Trabajo de armado de Sheets, asociando View Templates concertados con los Proyectistas.

Alcances que deben ser tenidos en cuenta para las Etapas de Construcción.
Definición de Tipos e Instancias que garanticen Procesos de Avance / Certificación y FM.

Definición de las Aéreas Conceptuales.


Las Áreas Conceptuales definen las instancias bajo las cuales debe someterse un Modelo BIM durante su Fase de
Construcción, a saber:
• Central de Monitoreo y Publicación.
• Previsión / Logística (4D).
• Coordinación.
• Avance y Certificación Grafica.

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• Fabricación.
• Expedientes.
• As-Built para FM.

Escenarios Aplicables a las Áreas Conceptuales

Los Escenarios son tipos de estructuras y/o acciones configurados ex profeso, que tienen como objetivo
propiciar el marco para obtener un resultado concreto y repetible.

• Escenarios de Control de Cambios de Proyecto.


• Escenarios de Detección de Interferencias.
• Escenarios de Documentación.
• Escenarios de Certificación.
• Escenarios de Contabilización.
• Escenarios de Comunicación y Revisión - 2D y 3D.
• Escenarios de Control de Modificación y/o Actualización.

04 - Escenarios BIM.

Las 11 preguntas esenciales que debe responder un Modelo BIM:

• Como lo Documento.
• Como lo Controlo.
• Como lo Actualizo.
• Como lo Analizo.
• Como lo Simulo.
• Como lo Computo.
• Como lo Comunico.
• Como lo Vinculo.
• Como lo Construyo.
• Como lo Certifico.
• Como lo Mantengo.

05 - Niveles de Detalle y Desarrollo (LOD).

Conceptos LOD aplicables.

Definiciones Generales LOD / LOI

Existe una gran discrepancia en lo que se considera LOD, ya que la sigla lleva implícita dos definiciones que
significan cosas distintas (Nivel de Detalle y Nivel de Desarrollo); como marco referencial general de LOD,
podemos establecer los siguientes niveles y significaciones para cada escala:

LOD 100 Se trata de un diseño conceptual cuyo modelo aportará una visión general, básicamente del
volumen, la orientación y las áreas del Proyecto.

LOD 200/250 Aporta una visión general con información de magnitudes aproximadas, tamaño, forma,
localización y orientación. El uso que se da es simplemente para incrementar la capacidad de análisis,
detectar incongruencias o discrepancias del proyecto y resolver interferencias de instalaciones, arquitectura
y estructura, pero las mediciones son aproximadas, nunca definitivas.

LOD 300 Aporta información y geometría precisa, pendiente de algún detalle constructivo, y aporta medidas
más precisas que en el caso de LOD200/250, con un nivel de detalle externo importante pero no completo.

LOD 400 Contiene el detalle necesario para la fabricación o construcción y el nivel de mediciones es exacto.

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LOD 500 El último nivel de desarrollo representa el proyecto ya construido. Son las condiciones conforme a
obra. Este modelo servirá de base para la creación del ‘Modelo FM’ (Facility Management) que se
completará para ser utilizado en la etapa de operación y mantenimiento del edificio.

Sin embargo, y para este Protocolo, LOD / LOI específicamente apunta a lo siguiente:

Level of Detail:

- Es el nivel de definición grafica de los elementos.


- Está asociado a la representación gráfica y a procesos de fabricación.

Level of Development:

- Es el nivel de información asociada a los elementos (Metadata).


- Está asociado a procesos de respuesta grafica y/o alfanumérica.
- Determina la conexión a nivel de base de datos con otros programas (FM).

En las diferentes Fases del Proyecto podemos tener un nivel de Detail bajo, pero con un nivel de
Development alto, e ir subiendo su precisión a medida que se requiera; esto configura una estrategia que
nos va a poder dar, en todo momento, toda la inteligencia necesaria para cubrir los 11 puntos BIM plantados
al comienzo de este documento.

06 - Proceso de Elaboración del Modelo BIM.

06a - Sobre las Plataformas

Nuestra Recomendación: AutoCAD - Autodesk Revit - Autodesk Design Review - Autodesk Navisworks
Manage -Allplan - Tekla - Archicad – Bimsight – Solibri

06b- Actores con herramientas no Nativas BIM

Deberán proveer a la base de datos conceptual la documentación concertada.


Ver APENDICE Condiciones de entrega de archivos .DWG para generación del BIM

06c- Estructura de Datos. -

Ejecución del Modelo BIM.

1) - Plataformas No Nativa BIM (DWG/DXF). CAD


Matriz de Niveles y Sistemas.
Un archivo por cada nivel y sistema.

2) - Plataformas Nativas BIM. REVIT

Modelación
Matriz de Niveles y Sistemas.
Único archivo por Nivel y Sistema.
Documentación Ejecutiva
Hojas de presentación en Master de Sistemas.
Coordinación 2D
Matriz de Niveles / Sistemas - Master Pisos.
Coordinación 3D
Matriz de Niveles / Sistemas - Master Pisos.

07 - Proceso de Comunicación / Coordinación del Modelo BIM - 2D

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Toda la Comunicación / Coordinación se ejecutará sobre Autodesk Design Review.

1) - Plataforma Autodesk Design Review.


Documentación Ejecutiva 2D - Master Sistemas.

2) - Plataforma Autodesk Design Review - (DWF).


Coordinación 2D - Master Pisos.

08 - Proceso de Comunicación / Coordinación del Modelo BIM - 3D

Toda la Comunicación / Coordinación se ejecutará sobre Autodesk Navisworks Manage conforme al manual de
trazabilidad de interferencias y marcaciones.

1) - Plataforma Navisworks Manage - (NWF/NWD).


Coordinación 3D - Master Pisos
Coordinación 3D - Master-Master

09 - Condiciones Esenciales BIM. ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en
el software REVIT. En caso de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)

Todas las instancias modeladas (paredes, puertas escaleras, etc) deben seguir criterios para:

Fases (Existente/Nueva/Etc.)

Todas las instancias deberán estar asociadas a Fases; las Fases de proyecto serán Existente y
Nueva; no existirá una fase de demolición, pero si un filtro de fase que lo identifique; los Filtros de
Fase están definidos en los Templates, pero los actores podrán crearse los suyos propios si los
necesitaran.

Construcción.

Todas las instancias deberán modelarse con criterios de “Constructibilidad” para cumplir con los
requerimientos de Avance y Certificación de Obra posteriores y estarán definidas por los Niveles
que abarcan.

Constructibilidad: Elementos que se van a realizar en distintos momentos del tiempo tienen que
estar separados en el modelo para por ejemplo, darles avances independientes.

Cubicación / Cómputos

Todos el Modelo deberá estar preparado para ser cubicado y monitoreado tanto por Planillas de
Cantidades como de Materiales; el criterio de creación de estas Planillas deberá abarcar tanto
criterios que apunten a su contabilización, como a su control; todos los Tipos e Instancias deberán
tener asociados sus respectivos Parámetros para cumplir con este fin.

Se deberá garantizar la sanidad en la creación del modelo para evitar cualquier tipo de
inconsistencia por solapamiento, cambio de familia, justificaciones de instancias, etc.

Certificación de Avances de Obra.

Aunque en la Fase de Proyecto no se requiera Avance y Certificación de Obra, todos los Tipos e
Instancias deberán tener asociados sus respectivos Parámetros para cumplir con este fin.

Todos los parámetros deberán ser compartidos.


En la Estructura de Datos, se definirá el TXT de Parámetros Compartidos que se utilizará.

Todos los Parámetros consensuados deben estar asignados.

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Todos los Parámetros por Tipo y por Instancia, deberán ser asignados a todo el Modelo, según
corresponda.

Condiciones de los Muros

Base/Top Constrains referidos a Levels (salvo definición por Proyecto) Definición Location Line
Definición Exterior face
Wall Attachs (Top/Bottom)
Wall Joints Mitter en esquinas (salvo definición por Proyecto)
Joins con Instancias que los intersecten.
Definir en el Wall Type si es EST (Parámetro)
Definir Revestimientos con Tipos específicos (Cerámicas, Azulejos, Muros ventilados, Enchapados,
etc)

Condiciones de los Pisos

Definir en el Floor Type si es EST (Parámetro de Tipo)


Separar Familias por Estructurales / Contrapisos / Terminaciones

Condiciones de los Columnas y Vigas

Referidas a grillas estructurales cuando se pueda establecer esta relación.


Justificación y/z para vigas
Justificación centrada, lateral y esquinera para columnas y cimentaciones. (en el caso que
corresponda)

Condiciones de los Cielorrasos.

Asociados a muros cuando sea posible.

Condiciones de Mechanical / Electrical / Piping Fixtures.

Si la posición la define el estudio proyectista, tiene que estar en ARQ/EST y debe ser copiada y
monitoreada por el resto de los Sistemas; ejemplo de esto lo constituyen los Fixtures en general,
(Plumbing Fixtures, Lighting Fixtures, Electrical Devices, Air Terminals, etc.); se recomienda que
los Host sean asociados a Faces o a Workplanes.

Condiciones de los Materiales.

Todos los genéricos definidos por categoría, salvo aquellos que tienen materiales específicos.

10 - Parámetros. ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT.
En caso de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)

Todos los Parámetros deberán ser del tipo Compartido (Shared Parameters)

11 – Grupos ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT. En
caso de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)

Desagruparlos y purgarlos una vez utilizados

12 – Rooms ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT. En caso
de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)

Asignarlos en los RVT de Sistemas.


Area Computation: At Wall Finish.

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13 - Área Plan ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT. En
caso de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)

Asignarlos en el Master de Sistema ARQ-EST.

14 – MEP ( Los conceptos vertidos en este punto se refieren a funciones o características incluidas en el software REVIT. En caso
de utilizar otro software, será necesario encontrar sus homólogos para re redactar la clausula)

Todas las ingenierías tienen que estar asociadas a su correspondiente System Classification.
Todas las ingenierías tienen que estar asociadas a su correspondiente System Type.
Todas las ingenierías tienen que estar asociadas a su correspondiente Sistema y Nombre.
Todos los archivos de cada Nivel y Sistema tienen que tener lo antes descripto coincidente entre todos ellos, para que
los criterios de selección y búsqueda (tanto en Revit como en Navisworks) se puedan asociar a Filtros y a Sets de
Búsqueda.

15 - Exportaciones DWF 2D

En todos los casos, tanto para ARQ/EST como para MEP, las Exportaciones 2D DWF tiene que ser ejecutadas desde los
Master de Sistema y Master de Nivel,; las exportaciones serán realizadas cada vez que se trabaje en algún Archivo de
Master de Sistema y/o Master de Nivel, de modo de tener actualizado y coordinado el modelo para todos los actores.

Al realizar las exportaciones, asegurarse de hacerlo SOLO de los Sheets; es conveniente definir Sets de exportación.

16 - Comunicación / Coordinación

Durante todo el transcurso de la obra se utilizarán TODOS los procedimientos de Coordinación que se puedan utilizar,
tanto sincrónicos (reuniones de coordinación entre actores) como asincrónicos (a través de los archivos de Autodesk
Design Review (2D DWF) y/o archivos Navisworks Manage (NWF/NWD); en todos los casos, se deberá dejar constancia,
de los comentarios / marcas.

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■ “Protocolo BIM – Miller&Co Versión 2017.1”, “Pliego de Condiciones Generales BIM”

Protocolo Instancia Construcción


Definición de las Aéreas Conceptuales

Las Áreas Conceptuales definen las instancias bajo las cuales debe someterse un Modelo BIM durante su Fase de
Construcción, a saber:

1 - Central de Monitoreo y Publicación.


2 - Previsión / Logística (4D).
3 - Coordinación.
4 - Avance y Certificación Grafica.
5 - Fabricación.
6 - Expedientes.
7 - As-Built para FM.

Escenarios Aplicables a las Áreas Conceptuales

Los Escenarios son tipos de estructuras y/o acciones configurados ex profeso y que tienen como objetivo propiciar el
marco para obtener un resultado concreto y repetible.

A - Escenarios de Control de Cambios de Proyecto.


B - Escenarios de Detección de Interferencias.
C - Escenarios de Documentación.
D - Escenarios de Certificación.
E - Escenarios de Contabilización.
F - Escenarios de Comunicación y Revisión - 2D y 3D.
G - Escenarios de Control de Modificación y/o Actualización.

1 - Central de Monitoreo y Publicación.

La Central de Monitoreo define la estructura lógica BIM en cada parte del proceso, desde la Etapa Conceptual, hasta la
de FM, pasando por las de Diseño, Documentación, Construcción y Control de Avances; el Modelo de Datos Conceptual
BIM será, en todos los casos, manejado a través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas, Master de
Niveles y Master de Sistemas.

Los Modelos de Datos serán guardados en cada instancia del Proceso y posteriormente distribuidos y puestos a
disposición de todos los actores según la etapa en que se encuentre el proyecto.

2 - Previsión / Logística (4D).

En esta Área se definen las acciones tendientes a ensayar tiempos y estimar cantidades relacionados al proceso de
construcción, evaluando diferentes análisis que vinculan a las instancias tanto en sus aspectos de fecha/periodo de
ejecución como a su cuantía.

A - Escenarios de Control de Cambios de Proyecto.

Este escenario apunta a especificar y controlar los cambios ocurridos en el Proyecto,


determinar cuáles elementos cambiaron y asignarles un centro de costos para poder
identificar exactamente por qué ocurrió el cambio.

Durante la Fase de Proyecto se definieron Estrategias y Parámetros que permiten controlar los sucesivos
cambios que sufre el edificio en su fase de Construcción; esto no inhabilita que se puedan considerar y
agregar nuevas instancias susceptibles de ser Evaluadas, Documentadas, Comunicadas, Controladas y
Computadas.

Todos los Cambios de Proyecto pueden responder a estas instancias básicas:

Arq. Hector Miller – Arq. Eduardo de Feo – Ing. Fabián Calcagno


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Inconsistencia en la Documentación.
Cambios debido a ajustes de Proyecto.
Cambios debido a Ajustes por Construcción.
Cambios requeridos por el Municipio o nueva normativa.
Nuevo alcance.
Cambios solicitados por la propiedad.
Cambios sugeridos por el contratista.

Estas instancias deberán ser asignadas en los Sistemas, por Instancia, en función de los Parámetros
establecidos.

F - Escenarios de Comunicación y Revisión - 2D y 3D.

Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones y
revisiones.

La Comunicación se realizará tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los Master de Pisos
y Master de Sistemas en formato DWF, para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos en formato
NWD; la organización y nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería de datos de
Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.

3 - Coordinación.

Durante la Coordinación se ejecutarán procesos que integren a todos los actores de la obra, sean estos
técnicos o no técnicos, asegurando que las marcas y anotaciones tanto en sus aspectos 2D como 3D puedan
ser trazables a través del tiempo; estos procesos deberán dar como resultado la constitución del Histórico
Comunicacional o Bitácora de la obra, para que pueda ser accedido y comparado en cualquier instancia en
que se encuentre el Proyecto.

Todos los procesos de coordinación podrán ser integrados en diferentes instancias y escenarios, tanto
parciales como totales, tanto presenciales como a distancia, tanto sincrónicas como asincrónicas.

A - Escenarios de Control de Cambios de Proyecto.

Este escenario apunta a especificar y controlar los cambios ocurridos en el Proyecto, determinar
cuáles elementos cambiaron y asignarles un centro de costos para poder identificar
exactamente por qué ocurrió el cambio.

Durante la Fase de Proyecto se definieron Estrategias y Parámetros que permiten controlar los
sucesivos cambios que sufre el edificio en su fase de Construcción; esto no inhabilita que se
puedan considerar y agregar nuevas instancias susceptibles de ser Evaluadas, Documentadas,
Comunicadas, Controladas y Computadas.

Todos los Cambios de Proyecto pueden responder a estas instancias básicas:

Inconsistencia en la Documentación.
Cambios debido a ajustes de Proyecto.
Cambios debido a Ajustes por Construcción.
Cambios requeridos por el Municipio o nueva normativa.
Nuevo alcance.
Cambios solicitados por la propiedad.
Cambios sugeridos por el contratista.

Estas instancias deberán ser asignadas en los Sistemas, por Instancia, en función de los
Parámetros establecidos.

. B - Escenarios de Detección de Interferencias.

Este escenario se aplica durante el proceso de Coordinación y tiene como objetivo identificar
conflictos, determinar qué sistemas involucran y cuales actores intervienen para que se puedan
registrar y asociar a problemas con personas / responsables / fechas, en instancias que quedan
congeladas.

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El Control de Interferencias se ejecutará sobre archivos NWD.

C - Escenarios de Documentación.

Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.

Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente de y formaran parte del archivo
histórico o Bitácora de Obra.

F - Escenarios de Comunicación y Revisión - 2D y 3D.

Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones.
La Comunicación se realizara tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la Generación, Seguimiento
y Trazabilidad de las Marcas ; para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos en formato
NWD, asegurándose la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; la organización y
nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas,
Master de Niveles y Master de Sistemas.

G - Escenarios de Control de Modificación y/o Actualización.

El objetivo de este escenario es la propia modificación del modelo en función de los


requerimientos o las necesidades de un cierto momento.

El objetivo en esta instancia aplica a dos aspectos:

1 - Preparar el Modelo de Datos para tomar las Modificaciones y/o Actualizaciones durante el
periodo de Construcción, estableciendo procesos de Comunicación en documentos que permitan
su trazabilidad; estos documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran
parte del archivo histórico o Bitácora de Obra.

2 - Preparar el Modelo de Datos para que pueda ser utilizado en la Etapa de FM.

La Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas se hará a través de la estructura de


ingeniería de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.

4 - Avance y Certificación Grafica de Obra

El Avance y Certificación Grafica de Obra constituye la herramienta que sirve para evaluar, identificar,
comunicar y plasmar diferentes escenarios que vinculan a las piezas de la obra en su aspecto gráfico y
alfanumérico asociados a Tableros de Control;

Estos Tableros de Control serán susceptibles de comunicarse a actores técnicos y no técnicos y deberá dar
como resultado la constitución del Histórico Comunicacional o Bitácora del Avance y Certificación Grafica de
Obra, para que pueda ser accedido en cualquier instancia en que se encuentre el Proyecto.

A - Escenarios de Control de Cambios de Proyecto.

Este escenario apunta a especificar y controlar los cambios ocurridos en el Proyecto, determinar
cuáles elementos cambiaron y asignarles un centro de costos para poder identificar exactamente
por qué ocurrió el cambio.

Durante la Fase de Proyecto se definieron Estrategias y Parámetros que permiten controlar los
sucesivos cambios que sufre el edificio en su fase de Construcción; esto no inhabilita que se
puedan considerar y agregar nuevas instancias susceptibles de ser Evaluadas, Documentadas,
Comunicadas, Controladas y Computadas.

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Todos los Cambios de Proyecto pueden responder a estas instancias básicas:

Inconsistencia en la Documentación.
Cambios debido a ajustes de Proyecto.
Cambios debido a Ajustes por Construcción.
Cambios requeridos por el Municipio o nueva normativa.
Nuevo alcance.
Cambios solicitados por la propiedad.
Cambios sugeridos por el contratista.

Estas instancias deberán ser asignadas en los Sistemas, por Instancia, en función de los
Parámetros establecidos.

C - Escenarios de Documentación.

Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.

Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran parte del archivo histórico
o Bitácora de Obra.

D - Escenarios de Certificación.

Este escenario se aplica durante la ejecución de la obra y se asigna a todas las instancias de los
sistemas que intervienen en la construcción, o solo a aquellos que se designen; las diferentes
intenciones a ser certificadas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen los
Tableros de Control correspondientes.

Durante la Fase de Proyecto se definió la modelización de cada instancia para que sigan un
criterio Constructivo; estas Instancias tienen la posibilidad de ser ajustadas por Parámetros que
sirven no solo para el Control de Cambios referidos en el Punto C, sino también para diferentes
criterios de Avance y Certificación Grafica de Obra.; estos diferentes Estados serán
documentados en los Tableros de Control previamente definidos en el punto

E - Escenarios de Contabilización.

Este escenario apunta al armado de Tablas según diferentes criterios; las diferentes intenciones a
ser consideradas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen las Tablas
correspondientes.

El Control de Cambios, Avance y Certificación Grafica de Obra, etc., serán también monitoreados
por Tablas que operan sobre estos Estados (leen los mismos Parámetros asignados a las
Instancias); estas Tablas deberán contar con Filtros y Criterios de Visualización para su correcta
contabilización.

F - Escenarios de Comunicación y Revisión. (2D y 3D)

Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones.

La Comunicación se realizara tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la Generación, Seguimiento
y Trazabilidad de las Marcas; para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos y Master de
Sistemas en formato NWD, asegurándose la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las
Marcas; la organización y nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería
de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.

G - Escenarios de Control de Modificación y/o Actualización.

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El objetivo de este escenario es la propia modificación del modelo en función de los


requerimientos o las necesidades de un cierto momento.

El objetivo en esta instancia aplica a dos aspectos:

1 - Preparar el Modelo de Datos para tomar las Modificaciones y/o Actualizaciones durante el
periodo de Construcción, estableciendo procesos de Comunicación en documentos que permitan
su trazabilidad; estos documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran
parte del archivo histórico o Bitácora de Obra.

2 - Preparar el Modelo de Datos para que pueda ser utilizado en la Etapa de FM. Se asegurara la
Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; la organización y nombre de los archivos
se hará a través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master
de Sistemas.

5 - Fabricación.

La documentación de Fabricación puede estar asociada a la modelización realizada en Revit, o en


forma complementaria y/o concurrente mediante los procedimientos tradicionales CAD; si se
adopta uno u otra forma, o un proceso mixto, deberá dejarse expresa mención sobre cuáles de
estas metodologías tiene prevalencia.

C - Escenarios de Documentación.

Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.

Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente de y formaran parte del archivo
histórico o Bitácora de Obra.

F - Escenarios de Comunicación y Revisión. (2D y 3D)

Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones.

La Comunicación se realizara tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la Generación, Seguimiento
y Trazabilidad de las Marcas; para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos y Master de
Sistemas en formato NWD, asegurándose la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las
Marcas; la organización y nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería
de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.

6 - Expedientes.

Los Expedientes constituyen un Proceso mediante el cual porciones particulares de la obra deben analizarse
en forma aislada, asegurándose de mantener los escenarios establecidos, y que arrojan como resultado final
la decisión de Diseño o Constructiva adoptada; estos expedientes formaran también parte del Histórico o
Bitácora de la Obra para su consulta en cualquier instancia en que se encuentre el Proyecto.

A - Escenarios de Control de Cambios de Proyecto.

Este escenario apunta a especificar y controlar los cambios ocurridos en el Proyecto, determinar
cuáles elementos cambiaron y asignarles un centro de costos para poder identificar exactamente
por qué ocurrió el cambio.

Durante la Fase de Proyecto se definieron Estrategias y Parámetros que permiten controlar los
sucesivos cambios que sufre el edificio en su fase de Construcción; esto no inhabilita que se
puedan considerar y agregar nuevas instancias susceptibles de ser Evaluadas, Documentadas,
Comunicadas, Controladas y Computadas.

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■ “Protocolo BIM – Miller&Co Versión 2017.1”, “Pliego de Condiciones Generales BIM”

Todos los Cambios de Proyecto pueden responder a estas instancias básicas:

Inconsistencia en la Documentación.
Cambios debido a ajustes de Proyecto.
Cambios debido a Ajustes por Construcción.
Cambios requeridos por el Municipio o nueva normativa.
Nuevo alcance.
Cambios solicitados por la propiedad.
Cambios sugeridos por el contratista.

Estas instancias deberán ser asignadas en los Sistemas, por Instancia, en función de los
Parámetros establecidos.

B - Escenarios de Detección de Interferencias.

Este escenario se aplica durante el proceso de Coordinación y tiene como objetivo identificar
conflictos, determinar qué sistemas involucran y cuales actores intervienen para que se puedan
registrar y asociar a problemas con personas / responsables / fechas, en instancias que quedan
congeladas.

El Control de Interferencias se ejecutará sobre archivos NWD, y se asegurará la realización de


informes, creación de marcas y asignación de responsables.

C - Escenarios de Documentación.

Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.

Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran parte del archivo histórico
o Bitácora de Obra.

D - Escenarios de Certificación.

Este escenario se aplica durante la ejecución de la obra y se asigna a todas las instancias de los
sistemas que intervienen en la construcción, o solo a aquellos que se designen; las diferentes
intenciones a ser certificadas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen los
Tableros de Control correspondientes.

Durante la Fase de Proyecto se definió la modelización de cada instancia para que sigan un
criterio Constructivo; estas Instancias tienen la posibilidad de ser ajustadas por Parámetros que
sirven no solo para el Control de Cambios referidos en el Punto C, sino también para diferentes
criterios de Avance y Certificación Grafica de Obra.; estos diferentes Estados serán
documentados en los Tableros de Control previamente definidos en el punto C.

E - Escenarios de Contabilización.

Este escenario apunta al armado de Tablas según diferentes criterios; las diferentes intenciones a
ser consideradas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen las Tablas
correspondientes.

El Control de Cambios, Avance y Certificación Grafica de Obra, etc., serán también monitoreados
por Tablas que operan sobre estos Estados (leen los mismos Parámetros asignados a las
Instancias); estas Tablas deberán contar con Filtros y Criterios de Visualización para su correcta
contabilización.

F - Escenarios de Comunicación y Revisión. (2D y 3D)

Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones.

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La Comunicación se realizará tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la Generación, Seguimiento
y Trazabilidad de las Marcas; para el ambiente 3D, se utilizaran los Master de Pisos y Master de
Sistemas en formato NWD, asegurándose la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las
Marcas; la organización y nombre de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería
de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de Sistemas.

G - Escenarios de Control de Modificación y/o Actualización.

El objetivo de este escenario es la propia modificación del modelo en función de lo


requerimientos o las necesidades de un cierto momento.

El objetivo en esta instancia aplica a dos aspectos:

1 - Preparar el Modelo de Datos para tomar las Modificaciones y/o Actualizaciones durante el
periodo de Construcción, estableciendo procesos de Comunicación en documentos que permitan
su trazabilidad; estos documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente y formaran
parte del archivo histórico o Bitácora de Obra.

2 - Preparar el Modelo de Datos para que pueda ser utilizado en la Etapa de FM.

Se asegurará la Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; la organización y nombre


de los archivos se hará a través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas, Master de
Niveles y Master de Sistemas.

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Instancia As-Built para FM.


Todo cambio por eliminación, adecuación, variación o agregado en el modelo, sean estos datos físicos (elementos de
construcción como muros, puertas, columnas, etc.) y/o alfanuméricos (Parámetros, Rooms, Áreas, etc.); deberán
actualizarse y contar con todos los Parámetros asignados para su ejecución y posterior FM.

En esta Área todos los datos relacionados con el FM deberán estar asignados a través de los Parámetros Compartidos,
para su posterior vinculación con el gestor de FM adoptado.

C - Escenarios de Documentación.

Esta instancia del proceso prepara las láminas como Tableros de Control que servirán como base
para utilizar en otros escenarios.

Los Views y las Tablas serán documentadas en Sheets u Hojas de Presentación que tienen el
carácter de Tableros de Control, y constituye el medio por el cual se realiza la Comunicación, el
Seguimiento de Marcas y su Trazabilidad para los diferentes escenarios planteados; estos
documentos se almacenaran en la carpeta correspondiente de BIMBOX y formaran parte del
archivo histórico o Bitácora de Obra.

E - Escenarios de Contabilización.

Este escenario apunta al armado de Tablas según diferentes criterios; las diferentes intenciones a
ser consideradas tendrán que ser comunicadas a la BMO para que se creen las Tablas
correspondientes.

El Control de Cambios, Avance y Certificación Grafica de Obra, etc., serán también monitoreados
por Tablas que operan sobre estos Estados (leen los mismos

Parámetros asignados a las Instancias); estas Tablas deberán contar con Filtros y Criterios de
Visualización para su correcta contabilización.

F - Escenarios de Comunicación y Revisión. (2D y 3D)

Este escenario define las herramientas y metodologías con que se ejecutaran las comunicaciones
y revisiones. La Comunicación se realizara tanto en 2D como en 3D; para el ambiente 2D, se
utilizaran los Master de Pisos y Master de Sistemas en formato DWF, asegurándose la
Generación, Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; para el ambiente 3D, se utilizaran los
Master de Pisos y Master de Sistemas en formato NWD, asegurándose la Generación,
Seguimiento y Trazabilidad de las Marcas; la organización y nombre de los archivos se hará a
través de la estructura de ingeniería de datos de Sistemas, Master de Niveles y Master de
Sistemas.

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APENDICE Definiciones Complementarias

Software

Los programas a utilizar serán los siguientes

No Nativos BIM -
Modelización 2D / Documentación
Autodesk AutoCAD R16

Nativos BIM -
Modelización 2D-3D / Documentación / Producción / Avance y Certificación Grafica:
Autodesk Revit Architecture 2016 / Autodesk Revit MEP 2016

Comunicación / Visualización / Creación y Seguimiento de Marcas:


Autodesk Design Review

Comunicación / Visualización / Detección Interferencias / Creación y Seguimiento de Marcas:


Autodesk Navisworks Manage 2016

Estructura de Datos.

Ejecución del Modelo BIM.

1) - Plataforma CAD - (DWG/DXF).


Matriz de Niveles y Sistemas. Único archivo en cada celda de la Matriz.

2) - Plataforma Autodesk Revit - (RVT).


Modelación
Matriz de Niveles. Único archivo en cada celda de la Matriz.
Documentación Ejecutiva
En Master de Sistemas - Un Master por Sistema - Único archivo en cada celda.

Proceso de Comunicación / Coordinación del Modelo BIM - 2D

Toda la comunicación / coordinación se ejecutara sobre Autodesk Design Review conforme al manual de
trazabilidad de marcas y revisiones.

1) - Plataforma Autodesk Design Review - (DWF).


Documentación Ejecutiva 2D - Master Sistemas.

2) - Plataforma Autodesk Design Review - (DWF).


Coordinación 2D - Master Niveles.

Proceso de Comunicación / Coordinación del Modelo BIM - 3D

Toda la comunicación / coordinación se ejecutara sobre Autodesk Navisworks Manage conforme al manual de
trazabilidad de interferencias y marcaciones.

1) - Plataforma Navisworks Manage - (NWF/NWD).


Coordinación 3D - Master Pisos.

2) - Plataforma Navisworks Manage - (NWF/NWD).


Coordinación 3D - Master-Master
Parámetros

Todos los Parámetros que figuran en este documento deberán ser del tipo Compartido ( Shared Parameters )

Grupos
Desagruparlos y purgarlos una vez utilizados

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Rooms
Asignarlos en los RVT de Sistemas / Area Computación: At Wall Finish.

Nomenclaturas

Nombre de Familias

Los objetos, de contener todos los campos aquí requeridos, deberán ser nombrados como sigue:
Categoría - Tipo - Subtipo - Fabricante – Descripción

Ej. Plumbing Fixtures: Lavatorio - Oval - Roca - Sobre Mesada


Ej. Ventanas: Guillotina - Madera - Oblak – Con Premarco

Los Tipos deberán indicar las principales diferencias o variaciones entre las diferentes opciones y sus
nombres deberán tener una de las siguientes nomenclaturas

Modelo o Número de Serie


Valor o Capacidad
Ancho / Profundidad / Altura

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APENDICE Condiciones de entrega de archivos .DWG para generación del BIM

1 Los archivos deben estar separados por plantas, un archivo por cada nivel.
2 Los archivos por niveles tienen que coincidir en un mismo punto de origen (0;0;0) del sistema de coordenadas
universales (WCS), siendo ésta condición esencial.
3 Cualquier modificación en el punto 0;0;0 deberá ser verificada y corregida por quien provee la documentación para
generación del BIM.
4 Los dibujos deben ser provistos en unidades métricas, todos en escala real 1:1.
5 No tienen que existir entidades en el Layer 0 (cero). En caso de ser necesario pasarlos al layar Aux- (color magenta). No
deberán existir capas congeladas y/o apagadas, y se deberá realizar un zoom extents para comprobar que no queden
entidades fuera de los límites del proyecto.
6 Las secciones deben estar reunidas y claramente identificadas en un solo archivo, sin ningún otro tipo de información,
identificando claramente cada uno de los niveles.
7 Las elevaciones deben estar reunidas y claramente identificadas en un solo archivo, sin ningún otro tipo de
información, identificando claramente cada uno de los niveles.
8 Los planos de detalles deben estar reunidos y claramente identificadas en un solo archivo, sin ningún otro tipo de
información.
9 Los planos de instalaciones deben reunir las mismas condiciones que el Punto 1, 2, 3, 4, 5 separando en archivos únicos
por cada tipo de instalación.
10 Los planos de estructuras deben reunir las mismas condiciones que el Punto 1, 2, 3, 4, 5 separando en archivos únicos
cada tipo de sistema estructural. La estructura de cada nivel se tomará desde el nivel superior de la losa del nivel
inmediatamente inferior, hasta el nivel de losa superior del nivel que se esté trabajando. Se nombrará como Estructura
sobre nivel XXX (Ej. Estructura sobre nivel P00)
11 En todos los casos los archivos estarán perfectamente identificados, definiendo Nombre de Planta y Nivel respecto del
plano de referencia de la cota 0 (Cero) de la obra. Ejemplo: S01 (Sub-Suelo 01) P00 (Planta Baja) P01 (Primer Nivel)
12 El orden de entrega de archivos será, en primera instancia, los planos estructurales, luego los planos de albañilería y
finalmente resto de la documentación.
13 Todos los planos deben contener la información necesaria para modelar cada elemento, sea de albañilería, estructural
o de otra disciplina, como ser: medidas, material compositivo, etc.
14 En el caso de Secciones y Elevaciones, los archivos deben venir perfectamente identificados, definiendo nombre de
cortes, calles o puntos cardinales.
15 Entregar Logo de la empresa y formatos de sus hojas normalizadas.

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APENDICE Videos
Videos BIM - Propiedad Horizontal / Oficinas

Conferencia BIM SUMMIT – World Tarde Center - Barcelona

Implementación BIM - REVIT "Quizás el mejor video que hayas


visto" BIM, BAM, BOOM! - Conferencia de corte Técnico e
Inspiracional - Ing. Fabian Calcagno - Miller &Co - ,más de 60.000
Reproducciones

Quienes Implementan y quienes no - Por que algunos fracasan y


otros no. Desarrollo del Concepto BIM BAM BOOM y Presentación
de BIMBOX "Como Implementar BIM"
https://youtu.be/Qq5roscGnxc - By Miller Co

Conferencia Hotel Hilton - EXPO REAL ESTATE - Puerto Madero - Buenos Aires - Argentina

Un fenomenal negocio y que trae un inmenso cambio cualitativo


(en ese orden) -
Conferencia sobre BIM en el Hotel HILTON - Puerto Madero -
Buenos Aires - Argentina, en el marco de la Expo Real Estate
frente a gente de Negocios. ( Desarrolladores, Promotores
Inmobiliarios, Inversores y Dueños). Hoy la presión por
implementar BIM ya no viene de los ámbitos técnicos sino de los
de Negocio. Pocas veces estuvimos frente a un negocio tan nítido.
Pero en la puerta hay una trampa.. Una implementación improvisada impide el ingreso y genera altísimos
costos en económicos, altísimos costos de oportunidad y frustración.
https://youtu.be/y-zUk3h8Agw By Miller Co

BIM + Gestión
https://youtu.be/ToIFP-5oBpc - By Miller Co

BIMBOX Optimizador de Proyectos


https://youtu.be/htN7L1bZgAo - By Miller Co

Conceptos con info de Shopping LOS ARCOS y BOMA


https://youtu.be/EsSx8CkfyIA - By Miller Co

Videos BIM - Barrios Privados - Loteos - Smart Cities

Integración Automática de Modelos BIM en Ciudades (INFRAWORKS)

Ejemplo realizado por Miller&Co sobre la zona de SANT CUGAT –


CATALUNYA – BARCELONA | por Arq. Hector Miller
https://youtu.be/gtqA24YGbSY - By Miller Co.

Modelos BIM para Loteos (ej Barrios Privados)

LOTEOS: BIM como solución en la Administración de Información


y la Gestión de Loteos para Barrios Cerrados y Countrys.
http://www.screencast.com/t/nj - By Miller Co

Arq. Hector Miller – Arq. Eduardo de Feo – Ing. Fabián Calcagno


Blog Protocolos BIM: www.millerco.com.ar/blog - Mail: info@millerco.com.ar - WhatsApp +54 911 5344 3556

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Optimización de Proyectos

■ “Protocolo BIM – Miller&Co Versión 2017.1”, “Pliego de Condiciones Generales BIM”

APENDICE Capacitación y Certificación Online REVIT Autodesk Usa:

• CURSO REVIT ONLINE Autodesk Training Center


o 4 MESES + 8 MESES DE SOPORTE TECNICO
o CAMPUS VIRTUAL ONLINE
o INTERACCION ASINCRONICA LAS 24 HORAS
• CERTIFICACION y OBJETIVOS
o CERTIFICACION AUTODESK INTERNACIONAL
o EQUIPOS DE TRABAJO BIM - REVIT
o BIM MANAGERS / USUARIOS AVANZADOS
• ACCESO A
o BIBLIOTECAS, LIBRERIAS, TEMPLATES
o + DE 7000 SCREENCAST ON LINE
o 7 AÑOS DE BASE DE CONOCIMIENTO ON LINE
• Mas Información, Fechas, Precios,:
http://www.millerco.com.ar/cursos/online/revit.html

Como Transcurre un Curso a Distancia?


https://youtu.be/k_0SCmW3M8o - By Miller Co

Video | REVIT Vs Autocad | Dos expertos trabajando en forma simultánea bajo la misma premisa.
https://youtu.be/A8LV2Z6rnqk - By Miller Co

Arq. Hector Miller – Arq. Eduardo de Feo – Ing. Fabián Calcagno


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Optimización de Proyectos

■ “Protocolo BIM – Miller&Co Versión 2017.1”, “Pliego de Condiciones Generales BIM”

APENDICE Mastering en Implementación BIM – MIB-66:

Hacé tu experiencia personal en el Programa de implementación BIM de Miller&Co


Con el Programa de implementación BIM podes vivir en primera
persona la experiencia de ser parte de un grupo de trabajo del más
alto nivel internacional. Si tu intención es especializarte en esta
disciplina, este programa es la posibilidad de formarte y contactarte
con una comunidad de profesionales y empresas que comparten las
mismas inquietudes.

Creado por Miller&Co, el programa tiene características similares a


una Master rentado, que con 66 días de entrenamiento intensivo y 8
horas de dedicación diaria, te permite participar y aprender los
detalles más importantes de una implementación BIM.

Quienes apliquen al Programa podrán participar en proyectos de distintas partes del mundo, siguiendo protocolos
estrictos, programando y controlando la productividad del modelado, midiendo, presupuestando, previendo y
aprendiendo a interactuar con clientes mediante Estrategias de Comunicación completamente novedosas.

Durante el programa vas a tener acceso a:

1 – Formación en metodologías BIM.


2 – Formación en implementación de procesos.
3 – Formación en herramientas BIM dentro del marco conceptual Miller&Co.
4 – Certificación.
5 – Ingresar a la lista de contactos Empresas + BIM Users.
6 – Remuneración económica por trabajo realizado

¿Quien puede aplicar?


El Programa de Implementación BIM tiene vacantes limitadas y esta apuntado a profesionales de la AEC de cualquier
parte del mundo. El único requisito Técnico es que los aspirantes deben estar certificados en REVIT por el Autodesk
Training Center Miller&Co, lo que asegura que quienes ingresen estén coordinados en conceptos, metodologías y
conocimiento de la Herramienta.

El arquitecto Claudio Mendoza Arango , Colombiano y Egresado del


Mastering en Implementación BIM – MIB-66, nos cuenta los detalles de
su experiencia y del programa de implementación. Vos también podes
ser parte de esta experiencia.

https://youtu.be/JJXgig-HkxQ - By Miller Co

Más Información:
Enviar un mail a: info@millerco.com.ar
Asunto: Programa de Implementación BIM –
Cuerpo del Mail: Nombre Completo, País, Celular WhatsApp, Mail y Usuario Skype Completo

Arq. Hector Miller – Arq. Eduardo de Feo – Ing. Fabián Calcagno


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