FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área de Horizonte de

influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo

Nombre del proyecto,

reponsabilidad Unidad Productora
funcional, alineamiento Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha prioritaria
e Institucionalidad Problema,
Problema /objetivo
objetivosy Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL

Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF - GERENCIA DE INFARESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Responsable de la UF Ing. Marco Zegarra Ramirez

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

División funcional DESARROLLO URBANO Y RURAL

Grupo funcional PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector responsable MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

Tipología de
ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA INTEGRACIÓN
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

Creación En la Urbanización Nuevo Horizonte
Del servicio de espacio público de sector A y B del Distrito de Sullana
recreación de Sullana - Piura

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIO DE PRÁCTICA RECREATIVA

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico
PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA Distrito de
EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS % Sullana 2022 10
URBANAS POR IMPLEMENTAR
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 17,934

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuand
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
Urb Pop Nuevo
1 Piura Sullana Sullana Horizonte 200601
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
Urb Pop Nuevo
1 Piura Sullana Sullana Horizonte 200601
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista)
o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

Ubicación de la zona de
intervencion

Fuente de información: Google maps

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)* 301573

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

CENTROIDE DEL SECTOR A

1 PIURA SULLANA SULLANA URB POP NUEVO HORIZONTE E= 531001.9455
N=9457290.3811
CENTROIDE DEL SECTOR B
2 PIURA SULLANA SULLANA URB POP NUEVO HORIZONTE E= 530545.2942
N=9456910.1049
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

El presente proyecto nace como necesidad sentida y por iniciativa de la población afectada de la Urbanización Popular Nuevo Horizonte Sector A y B, la misma que ha manifestado su preocupación reiteradamente a fin que se les
dé solución a la problemática de Inadecuadas condiciones de transitabilidad vehicular y peatonal en las calles de la urbanización situación que se agrava por la presencia de lluvias inesperadas de regular magnitud que se
presentan en los meses de Enero, Febrero y Marzo muy característicos en nuestra zona norte, asimismo la zona en estudio presenta su calzada a nivel de terreno natural, razones por las que en épocas de lluvia se genera charcos
de agua en las vías, Según la información recopilada en la visita de campo realizada por el equipo técnico se concluyó que la población afectada ha venido gestionando desde el año 2010 a las autoridades locales para que se les
pavimente dicha calle, razón por la cual la Municipalidad Provincial de Sullana a través de la Unidad Formuladora ha creído conveniente elaborar un estudio de Pre -inversión a nivel de perfil llamado “CREACIÓN DEL SERVICIO DE
ESPACIO PUBLICO DE RECREACIÓN EN LA URBANIZACIÓN POPULAR NUEVO HORIZONTE SECTOR A Y B DEL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE SULLANA- PIURA” Con el fin de dar solución a los problemas que
actualmente enfrenta la población afectada, se ha seleccionado, priorizado, y aprobado la solicitud de los dirigentes de la Urbanización Popular Nuevo Horizonte Sector A y B, asimismo cuenta con el apoyo y compromiso respecto
a los costos de operación y mantenimiento por parte de la Municipalidad Provincial de Sullana, y con la participación activa de la población beneficiaria, La Urbanización se encuentra ubicada en el oeste de la ciudad de Sullana ha
venido creciendo paulatinamente con el apoyo efectivo de sus Juntas vecinales y la participación de sus pobladores en “mano de obra” para la ejecución de sus diferentes proyectos de agua, desagüe, construcción de local
comunal y gestiones para instituciones educativas, La Municipalidad Provincial de Sullana se ha preocupado por el bienestar de la población de este sector, por lo que se pretende mejorar el nivel de vida de la población, La obra
se ubica en la zona Nor Oeste del cercado urbano de Sullana, el propósito del proyecto está orientado a que la población cuente con adecuadas condiciones de transitabilidad Vehicular y Peatonal en las calles de la Urbanización,
Para justificar los daños ocasionados, que se generan por la presencia de contaminación ambiental en forma de nubes de polvo que causa incremento de enfermedades respiratorias sobre todo en los niños que realizan
actividades recreacionales en la vía, a continuación, se presentan un cuadro resumen de las principales causas de mortalidad general registradas durante el año 2006 según fuentes de información de DISA PIURA II-MINSA,
Asimismo, durante los fenómenos pluviales, el Distrito de Sullana, no ha escapado a esa realidad, Según los antecedentes de las precipitaciones pluviales mensuales, MM, se tiene que para el año 1983 las precipitaciones máximas
en un día, fue equivalente a lo que se presentaba en un año normal, la ocurrencia de desastres naturales es sin duda uno de los factores que mayor destrucción causa por falta de seguridad en los centros poblados, por ello es la
importancia de las acciones de mitigación y proyectos de inversión que reduzcan la vulnerabilidad de las zonas que presentan este tipo de problemas, ante la posible ocurrencia de fenómenos naturales, La Urbanización Popular
Nuevo Horizonte Sector A y B, limita con la Universidad Nacional Fronteriza Sullana, del Distrito de Sullana, por su ubicación dentro de la región Piura, forma parte de la zona más sensible a los efectos del fenómeno del niño en el
Perú, naciendo así la importancia del presente proyecto, con la finalidad de garantizar la seguridad física y bienestar de las personas, así como el desarrollo de la Urbanización, La topografía que presenta la urbanización permite
que las aguas discurran naturalmente hacia el canal cola del Alacrán en épocas de lluvia.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

POBLACION RECIBE INADECUADAMENTE LOS
SERVICIOS DE RECREACION Y SANO PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA
ESPARCIMIENTO EN LA URBANIZACION NUEVO EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS 0.45 % 100%
HORIZONTE SECTOR A Y B DEL DISTRITO DE URBANAS POR IMPLEMENTAR
SULLANA – SULLANA - PIURA

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

C.D 1: Inadecuada dotación de espacios públicos para C.I. 1.1 Inadecuada oferta de espacios públicos para
AUSENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DE
desarrollo de actividades recreativas de sano desarrollo de actividades recreativas de sano
EQUIPAMIENTO
esparcimiento esparcimiento

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

E.D 1: Disminucion de la participación de la población

E.I. 1.1 Disminucion de la Salud de las personas e
en actividades, recreativas, culturales y de sano
incremento de la delincuencia, pandillaje y otros
esparcimiento.

E.D 2: Pérdida paulatina de interés por parte de los E I. 2.1 Deficiente desarrollo de las aptitudes físicas
usuarios anímicas y mentales de los residentes

E.D 3: Espacios públicos abandonados E I. 2.2 Incremento de los focos de acumulación de basura

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

POBLACION RECIBE ADECUADAMENTE LOS

SERVICIOS DE RECREACION Y SANO PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA
ESPARCIMIENTO EN LA URBANIZACION NUEVO EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS 1 % 100
HORIZONTE SECTOR A Y B DEL DISTRITO DE URBANAS POR IMPLEMENTAR
SULLANA – SULLANA - PIURA
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

Construcción de Parque 01 4,872.20 M2, Construcción de Parque 02

2,436.10 M2,, Construcción de Parque 03 2,400.00 M2, Construcción
Adecuada oferta de espacios públicos para desarrollo de
1 actividades recreativas de sano esparcimiento
de Parque 04 2,122.00 M2, Construcción de Parque 05 3,144.00 M2,
Construcción de Parque 06 2,960.00 M2

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

F.D 1: Incremento de la participación de la población en

F.I. 1.1 Mejora de la Salud de las personas y disminución
actividades, recreativas, culturales y de sano
de la delincuencia, pandillaje y otros
esparcimiento

F.I. 2.1 Desarrollo de las aptitudes físicas anímicas y

F.D 2: Incremento del interés por parte de los usuarios
mentales de los residentes

F.I. 3.1 Disminución de los focos de acumulación de

F.D 3: Espacios públicos mejorados
basura

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

ÁREA DE TRÁNSITO PEATONAL: ( 8206.40 m2 de Pisos. - Todo el Proyecto estará provisto de piso con adoquín para tener una circulación
adecuada de concreto (20x10x6 cm.) en color gris y de color rojo y amarillo; el concreto es de f’c = 175 Kg/cm2, 11.22 m3 de Rampas. -Las rampas
serán de concreto f`c = 175 Kg/cm2. Se en las esquinas de todo el parque, así mismo para ganar nivel debido a la presencia de gradas tal como se
muestra en la planta general, 4680.19 ml de Sardineles Peraltados. -Los sardineles serán de concreto f`c =175 Kg/cm2. Se construirán en los
márgenes de todo el parque, en pasillos en el centro para diferenciar los cambios de color en los diferentes niveles de piso; tal como lo muestra la
planta general, 338.88 ml de Sardineles Sumergido. -Los sardineles serán de concreto f`c = 175 Kg/cm2. Se construirán en los márgenes de todo
el parque, en pasillos en el centro para diferenciar los cambios de color en los diferentes niveles de piso; tal como lo muestra la planta general)
AREA DE DESCANSO: Bancas y pérgolas ( 18.42 m3 Bancas de concreto.- Se encuentran en el parque en forma radial de concreto armado
F’c=210 KG/cm2, 56 unidades de Bancas.- Estas servirán de descanso favoreciendo a los moradores. Sus medias (De 1.60m x 0.52m), de fierro
fundido y sus respectivos anclajes de fijación con listones de manera tratada. Acabado color natural. Estarán situadas adecuadamente de acuerdo
al proyecto), ESTACIONAMIENTO: PAVIMENTO FLEXIBLE ( 620.27 m2 Asfalto.- Se ubican pavimento flexible de E=2”) , ÁREA VERDE (Grass,
árboles y plantas ornamentales) ( 5926.63 m2 de Sembrado de Grass.- Se cubrirá con un área verde en espacios determinados para esta zona con
tierra chacra vegetal y posteriormente Grass, 460 und Sembrado de Plantas decorativas.- Para darle un atractivo que mejor acondicionar las aras
verdes con este tipo de plantas decorativas (198 unidades de neem, 233 unidades crotons de colores, 29 unidades de cucarda roja). Todas ellas
aptas ante las inclemencias de la zona( calor)) COMPLEMENTARIOS: Papeleras y Juegos ( 25 und de Papeleras.- Están ubicada de manera
estratégica para que las personas puedas hacer uso de ella sin tener que caminar largos. Soportando en dado de concreto de f’c=175kg/cm2 (de
0.30m x0.30x.0.40m), Juegos Recreativos.- Consiste en la fabricación e instalación de juego recreativo denominado: consta de Resbaladora
metálica (12) , Sube y Baja (13), Trompo metálico (13). Estos juegos recreativos; están estructurados con tubos de F° Negro 1 ½”, 1”, 2 ½”,
E=2.5mm, Plancha LAC 4’X4’X1/16”. Soportado en dado de concreto f’c=175 kg/cm2 ( de 0.30x0.30x0.40m)) INSTALACIONES SANITARIAS:
Redes de Distribución y Grifos de Riego ( Para la red de agua se instalará red de tuberías de policloruro de vinilo (PVC SAP – ¾ y 1/2 “) enterradas
o empotradas; las uniones de las tuberías y accesorios serán roscadas. Así mismo estará de acuerdo con el trazo, alineamiento, pendientes,
distancias o indicaciones que se contemplen en el Expediente Técnico. Se tomará el agua de la red que pasa en el sector del distrito, La instalación
de tuberías de plástico P.V.C bajo tierra incluirá un especial cuidado en el apoyo de esta sobre el terreno, En cuanto a las instalaciones de desagüe
se deberá utilizar tuberías de PVC SAL, Contará con 37 grifos de riego de ½, Contará con 6 grifos de riego de ¾ INSTALACIONES ELECTRICAS:
Farolas y Cableado ( Pozo Puesta a tierra, Tablero General de distribución, Instalación empotrada en tubería PVC y cableado de acuerdo a
indicadores y R.N.E, Los conductores eléctricos a utilizarse serán todos en calibre milimétricos: cables de energía, conductores, conductores para
instalaciones de interiores, 51 unidades Suministro e instalación de equipo de alumbrado de tipo farola de 70w, La instalación quedará conectada a
una fuente de abastecimiento de energía eléctrica. Estará formada por un tablero general y/o distribución, 1317.25 ml de Cableado en Suelo. - Para
dar fluido eléctrico a las farolas ornamentales; serán mediante el cableado por el suelo; previa excavación manual con relleno de material de
préstamo, tierra cernida, colocación de ladrillo para la protección a cualquier trabajo posterior, MITIGACIÓN AMBIENTAL Se ha considerado un
plan de mitigación ambiental con obras de prevención y mitigación del impacto ambiental, riego de zona de trabajo para mitigar la contaminación
por polvo, etc. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19, Se ha considerado el plan para la vigilancia, prevención
y control de covid-19 en el trabajo con referencia a la RM 239-2020-MINSA.
 verdes con este tipo de plantas decorativas (198 unidades de neem, 233 unidades crotons de colores, 29 unidades de cucarda roja). Todas ellas
aptas ante las inclemencias de la zona( calor)) COMPLEMENTARIOS: Papeleras y Juegos ( 25 und de Papeleras.- Están ubicada de manera
estratégica para que las personas puedas hacer uso de ella sin tener que caminar largos. Soportando en dado de concreto de f’c=175kg/cm2 (de
0.30m x0.30x.0.40m), Juegos Recreativos.- Consiste en la fabricación e instalación de juego recreativo denominado: consta de Resbaladora
metálica (12) , Sube y Baja (13), Trompo metálico (13). Estos juegos recreativos; están estructurados con tubos de F° Negro 1 ½”, 1”, 2 ½”,
E=2.5mm, Plancha LAC 4’X4’X1/16”. Soportado en dado de concreto f’c=175 kg/cm2 ( de 0.30x0.30x0.40m)) INSTALACIONES SANITARIAS:
Redes de Distribución y Grifos de Riego ( Para la red de agua se instalará red de tuberías de policloruro de vinilo (PVC SAP – ¾ y 1/2 “) enterradas
o empotradas; las uniones de las tuberías y accesorios serán roscadas. Así mismo estará de acuerdo con el trazo, alineamiento, pendientes,
distancias o indicaciones que se contemplen en el Expediente Técnico. Se tomará el agua de la red que pasa en el sector del distrito, La instalación
de tuberías de plástico P.V.C bajo tierra incluirá un especial cuidado en el apoyo de esta sobre el terreno, En cuanto a las instalaciones de desagüe
se deberá utilizar tuberías de PVC SAL, Contará con 37 grifos de riego de ½, Contará con 6 grifos de riego de ¾ INSTALACIONES ELECTRICAS:
Farolas y Cableado ( Pozo Puesta a tierra, Tablero General de distribución, Instalación empotrada en tubería PVC y cableado de acuerdo a
indicadores y R.N.E, Los conductores eléctricos a utilizarse serán todos en calibre milimétricos: cables de energía, conductores, conductores para
instalaciones de interiores, 51 unidades Suministro e instalación de equipo de alumbrado de tipo farola de 70w, La instalación quedará conectada a
una fuente de abastecimiento de energía eléctrica. Estará formada por un tablero general y/o distribución, 1317.25 ml de Cableado en Suelo. - Para
dar fluido eléctrico a las farolas ornamentales; serán mediante el cableado por el suelo; previa excavación manual con relleno de material de
préstamo, tierra cernida, colocación de ladrillo para la protección a cualquier trabajo posterior, MITIGACIÓN AMBIENTAL Se ha considerado un
plan de mitigación ambiental con obras de prevención y mitigación del impacto ambiental, riego de zona de trabajo para mitigar la contaminación
por polvo, etc. PLAN PARA LA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19, Se ha considerado el plan para la vigilancia, prevención
y control de covid-19 en el trabajo con referencia a la RM 239-2020-MINSA.

Alternativa "n":
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 0.42 0

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y
liquidación)
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10

Número de años del horizonte de evaluación 10 0

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

El servicio en el que se intervendrá con el proyecto y que será proporcionado a los usuarios, y que permite cubrir la brecha priorizada es:
Servicio recreativo, Para determinar la población demandante se determina la población de referencia, población potencial y población
demandante efectiva, para lo cual se ha tomado en cuenta lo siguiente: La población demandante potencial de los servicios recreativos,
está conformada por las personas que viven en La Urbanización Popular Nuevo Horizonte Sector A y B. Considerando que el
mejoramiento del servicio recreativo proporcionará espacios de esparcimiento, se toma como población efectiva a toda la población, y en
base a ella se hace una selección por rango etario de 05 a 59 años, tanto hombres como mujeres.

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 9 Año n
Medida

Servicio recreativo Poblacion

Servicio 1 atendida/ 7,259 7,357 7,456 7,557 7,659 7,762 8,081 8,190
año
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

La población afectada está referida a la población de La Urb. Pop Nuevo Horizonte sector A y B, para determinar dicha población se
consideran algunos supuestos. Se tiene en cuenta el número de lotes de La Urb. Pop Nuevo Horizonte, Para determinar la población por
rango etario se toman la distribución porcentual tanto de hombres y mujeres por rango etario a nivel distrital, POBLACION POTENCIAL Es
la población de La Urb. Pop Nuevo Horizonte sector A y B, la cual podrían hacer uso del espacio recreativo, siendo un total de 8,747
pobladores, Para la proyección se ha considerado la tasa de crecimiento inter censal 1.35%. Para determinar la población objetivo, quien
demandará de forma efectiva los espacios recreativos, se ha tomado en cuenta lo siguiente: Para determinar la demanda efectiva se
consideran porcentajes promedio sobre las preferencias de la población que asiste al parque, dichos porcentajes se aplican sobre el total
de la población de 5 a 59 años (Población Potencial), Para encontrar la población demandante hemos realizado con los porcentajes de la
distribución de las edades de 5 a 59 años de La Urb. Pop Nuevo Horizonte sector A y B, aplicados a la población

6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 9 Año n
Medida

Servicio recreativo Poblacion

Servicio 1 atendida/ 0 0 0 0 0 0 0 0
año
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

Por la naturaleza del proyecto, tratándose de un “Proyecto nuevo del servicio recreativo en La Urb. Pop Nuevo Horizonte sector A y B, se
considera la oferta como cero, ya que actualmente la población viene percibiendo el servicio recreativo de manera inadecuada.

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 9 Año 10
con brecha Medida

Servicio recreativo Poblacion

Servicio 1 atendida/ -7,259 -7,357 -7,456 -7,557 -7,659 -7,762 -8,081 -8,190
año
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

ÁREA DE TRÁNSITO PEATONAL: ( 8206.40 m2 de Pisos. - Todo el Proyecto estará provisto de piso con adoquín para tener una circulación adecuada de
concreto (20x10x6
Descripción cm.) entécnica
de la alternativa color gris y de color rojo y amarillo; el concreto es de f’c = 175 Kg/cm2, 11.22 m3 de Rampas. -Las rampas serán de concreto f`c =
seleccionada
175 Kg/cm2. Se en las esquinas de todo el parque, así mismo para ganar nivel debido a la presencia de gradas tal como se muestra en la planta general,
4680.19 ml de Sardineles Peraltados. -Los sardineles serán de concreto f`c =175 Kg/cm2. Se construirán en los márgenes de todo el parque, en pasillos en el
centro para diferenciar los cambios de color en los diferentes niveles de piso; tal como lo muestra la planta general, 338.88 ml de Sardineles Sumergido. -Los
sardineles serán de concreto f`c = 175 Kg/cm2. Se construirán en los márgenes de todo el parque, en pasillos en el centro para diferenciar los cambios de
color en los diferentes niveles de piso; tal como lo muestra la planta general) AREA DE DESCANSO: Bancas y pérgolas ( 18.42 m3 Bancas de concreto.- Se
encuentran en el parque en forma radial de concreto armado F’c=210 KG/cm2, 56 unidades de Bancas.- Estas servirán de descanso favoreciendo a los
moradores. Sus medias (De 1.60m x 0.52m), de fierro fundido y sus respectivos anclajes de fijación con listones de manera tratada. Acabado color natural.
Estarán situadas adecuadamente de acuerdo al proyecto), ESTACIONAMIENTO: PAVIMENTO FLEXIBLE ( 620.27 m2 Asfalto.- Se ubican pavimento flexible de
E=2”) , ÁREA VERDE (Grass, árboles y plantas ornamentales) ( 5926.63 m2 de Sembrado de Grass.- Se cubrirá con un área verde en espacios determinados
para esta zona con tierra chacra vegetal y posteriormente Grass, 460 und Sembrado de Plantas decorativas.- Para darle un atractivo que mejor acondicionar
las aras verdes con este tipo de plantas decorativas (198 unidades de neem, 233 unidades crotons de colores, 29 unidades de cucarda roja). Todas ellas
aptas ante las inclemencias de la zona( calor)) COMPLEMENTARIOS: Papeleras y Juegos ( 25 und de Papeleras.- Están ubicada de manera estratégica para
que las personas puedas hacer uso de ella sin tener que caminar largos. Soportando en dado de concreto de f’c=175kg/cm2 (de 0.30m x0.30x.0.40m), Juegos
Recreativos.- Consiste en la fabricación e instalación de juego recreativo denominado: consta de Resbaladora metálica (12) , Sube y Baja (13), Trompo
metálico (13). Estos juegos recreativos; están estructurados con tubos de F° Negro 1 ½”, 1”, 2 ½”, E=2.5mm, Plancha LAC 4’X4’X1/16”. Soportado en dado de
concreto f’c=175 kg/cm2 ( de 0.30x0.30x0.40m)) INSTALACIONES SANITARIAS: Redes de Distribución y Grifos de Riego ( Para la red de agua se instalará red
de tuberías de policloruro de vinilo (PVC SAP – ¾ y 1/2 “) enterradas o empotradas; las uniones de las tuberías y accesorios serán roscadas. Así mismo
estará de acuerdo con el trazo, alineamiento, pendientes, distancias o indicaciones que se contemplen en el Expediente Técnico. Se tomará el agua de la red
que pasa en el sector del distrito, La instalación de tuberías de plástico P.V.C bajo tierra incluirá un especial cuidado en el apoyo de esta sobre el terreno, En
cuanto a las instalaciones de desagüe se deberá utilizar tuberías de PVC SAL, Contará con 37 grifos de riego de ½, Contará con 6 grifos de riego de ¾
INSTALACIONES ELECTRICAS: Farolas y Cableado ( Pozo Puesta a tierra, Tablero General de distribución, Instalación empotrada en tubería PVC y cableado
de acuerdo a indicadores y R.N.E, Los conductores eléctricos a utilizarse serán todos en calibre milimétricos: cables de energía, conductores, conductores
para instalaciones de interiores, 51 unidades Suministro e instalación de equipo de alumbrado de tipo farola de 70w, La instalación quedará conectada a una
fuente de abastecimiento de energía eléctrica. Estará formada por un tablero general y/o distribución, 1317.25 ml de Cableado en Suelo. - Para dar fluido
eléctrico a las farolas ornamentales; serán mediante el cableado por el suelo; previa excavación manual con relleno de material de préstamo, tierra cernida,
colocación de ladrillo para la protección a cualquier trabajo posterior, MITIGACIÓN AMBIENTAL Se ha considerado un plan de mitigación ambiental con
obras de prevención y mitigación del impacto ambiental, riego de zona de trabajo para mitigar la contaminación por polvo, etc. PLAN PARA LA VIGILANCIA,
PREVENCIÓN Y CONTROL DEL COVID-19, Se ha considerado el plan para la vigilancia, prevención y control de covid-19 en el trabajo con referencia a la RM
239-2020-MINSA.
7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

El área de estudio donde se ejecutará el presente proyecto se encuentra dentro del casco urbano de la ciudad de Sullana, en la urbanización popular Nuevo
Horizonte Sector A y B. Su relieve es relativamente llano presentando diferencias topográficas a tener en cuenta, por lo que para los espacios recreativos se
ha tomado en cuenta los niveles piso salvados por rampas.

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

Para determinar la tecnología propuesta se tomarán en cuenta algunas variables físicas como clima, suelo y topografía, disponibilidad de materiales e
insumos requeridos tanto en la etapa de inversión como en la etapa de post inversión y normas técnicas (DISEÑO DE ACUERDO AL REGLAMENTO
NACIONAL DE EDIFICACIONES E-030, E-070 Y E-090).
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo
Unidad de Unidad de Costo total*
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario
medida medida

Componente 1: Adecuada y suficiente Infraestructura para la práctica de actividades recreativas

de sano esparcimiento
Acción 1.1 CONSTRUCCION DE INFARESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA RECREATIV INFRAESTRUCTURA ESPACIOS FISICOS 6 M2 17,924.36 2,731,794.07

SubTotal de costos de inversión 2,731,794.07

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento equivalente

70,458.95
Supervisión 136,589.70
Liquidación
Otros (línea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de inversión 207,048.65

Costo Total de inversión 2,938,842.72 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

AÑOS (Soles)
Reinversiones Activos Tipo de factor productivo
1 2 3 4 5 … … … n

a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 1/1/2020

Horizonte de funcionamiento (años) 10

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 … 9 10

OPERACIÓN
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO

OPERACIÓN 21,088.00 21,088.00 21,088.00 21,088.00 21,088.00 21,088.00 21,088.00 21,088.00 21,088.00
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 15,550.00 15,550.00 46,650.00 15,550.00 15,550.00 46,650.00 15,550.00 46,650.00 15,550.00

OPERACIÓN -21,088.00 -21,088.00 -21,088.00 -21,088.00 -21,088.00 -21,088.00 -21,088.00 -21,088.00 -21,088.00
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO -15,550.00 -15,550.00 -46,650.00 -15,550.00 -15,550.00 -46,650.00 -15,550.00 -46,650.00 -15,550.00

* Agregar anexo de costos

8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: 11/1/2022 (mes y año)

Tipo de periodo MESES
Número de periodos 4 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor
inversión a precios de
Componente /acción Activos productivo 1 2 3 4 5 6 7 n mercado (Soles)

Componente 1: Adecuada y suficiente Infraestructura para la pr

Acción1.1 CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA RECREATIV INFRAESTRUCTURA 356,714.66 801,264.04 801,264.04 772,551.33 2,731,794.07

Medidas de la gestión del riesgo y de las medidas de mitigación

Sub total :
2,731,794.07

Costos a precio de
Otros costos 1 2 3 4 5 6 7 n
mercado

Gestión del proyecto 0.00

Expediente técnico 70,458.95 70,458.95

Supervisión 34,147.43 34,147.43 34,147.43 34,147.43 136,589.70

Liquidación 0.00 0.00

Estudio de Línea Base 0.00

Sub total :
207,048.65

Costo total de la Inversión :

2,938,842.72
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/): X

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo
Total Meta
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7
Acción Activos Física
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA INFRAESTRUCTURA M2 0.13 0.29 0.29 0.28 1.00

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
 Costo estimado de
inversión a precios de
mercado (Soles)

2,731,794.07

2,731,794.07
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Alternativa Alternativa
Tipo Criterio de elección** Alternativa 1
2 n

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC) 2,904,199.00 0.00 0.00

Costo Anual Equivalente (CAE) 290,420.00 0.00 0.00

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo 376.00 0.00 0.00

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
 Los recursos financieros para la ejecución
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD provendrán del canon y sobre canon que se le
asigna a La Municipalidad Provincial de Sullana,
dentro del marco de sus competencias, la cual
financia
10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyectos
proyecto de inversión pública en su Distrito;
asimismo La Municipalidad Provincial de Sullana
como responsable de la ejecución del proyecto
podrá
El entegestionar
responsable otras
esfuentes y/o modalidades
La Municipalidad de
Provincial
Ítem Descripción
ejecución. Fuente de información
de Sullana, atravez de La Gerencia de
La Infraestructura
Municipalidad Provincial
La Institución encargada de Sullana,
y DesarrollodeUrbano mediante
la ejecución
y Ruraldel ha La
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento Gerencia
proyecto,
suscritoesdeLaacta
un Infraestructura
Municipalidad
de yProvincial
compromiso, Desarrollo de
indicando Urbano
Sullana,
los
Durante la fase
Rural cuenta de ejecución se deberá coordinar
del proyecto atravez
costos
conde de Lacon
lasoperación
instancias ytodo
Gerencia elde
material
mantenimiento
pertinentes,
logístico
Infraestructura
algúnque yy
asumirá.
tipo de
profesional
Desarrollo para garantizar
Urbano Rural, layaejecución
que cuenta del PIP, losya
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la convenio
que interinstitucional,
este se ejecutara facilidades
por contrata. ycon
en lo
recursos y capacidad técnica para licitar
referente a los estudios tales que exija el expediente y/o ejecutar
operación y mantenimiento directamente obrasen decuenta:
esta envergadura, con
técnico se debe tener Estudio de Impacto
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de medios disponibles
Ambiental, como son
el cual deberán ser maquinaria, equipo y
previos a la ejecución
Funcionamiento personal calificado. La Municipalidad
del proyecto. Provincial de
Sullana cuenta con la experiencia administrativa y
Descripción de la capacidad de gestión del operador además dispone de capacidad financiera y de
gestión, para el manejo de este tipo de proyectos.

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de

Impacto (bajo,
contexto de cambio climático, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
mercado, financiero, legal, …) media, alta)

LLUVIAS NTENSAS DURANTE EL CONSTRUCCION DE SISTEMA DE

CLIMATICO MEDIA MAYOR
FEN EVACUACION PLUVIAL
SE TOMARA EN CUENTA EL DISEÑO
DE ACUERDO AL REGLAMENTO
SISMOS SISMOS BAJA BAJO NACIONAL DE
EDIFICACIONES E-030, E-070 Y E-
090

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación 0 3

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 … n

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección 11/3/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Convocatoria 11/3/2022 11/5/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Integración de Bases 11/5/2022 11/10/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Buena Pro 11/10/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Suscripción del Contrato 11/10/2022 11/15/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Elaboración del ET o ED 11/15/2022 12/15/2022 EQUIPO CONSULTOR
Supervisión
Proceso de selección 12/15/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Convocatoria 12/15/2022 12/20/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Integración de Bases 12/20/2022 12/25/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Buena Pro 12/25/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Suscripción del Contrato 12/25/2022 12/30/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Supervisión del PI 12/30/2022 4/29/2023 GERENCIA DE OBRAS
Ejecución
Proceso de selección 12/15/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Convocatoria 12/15/2022 12/20/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Integración de Bases 12/20/2022 12/25/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Buena Pro 12/25/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Suscripción del Contrato 12/25/2022 12/30/2022 GERENCIA DE LOGISTICA
Ejecución Contractual 12/30/2022 4/29/2023 GERENCIA DE OBRAS
Recepción
Liquidación física y financiera 4/29/2023 5/14/2023 GERENCIA DE OBRAS
Transferencia 5/14/2023 5/19/2023 GERENCIA DE OBRAS

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata ✘
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados ✘

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de
servicios de agua, desagüe y electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

LA ZONA DE INTERVENCION CUENTA CON SANEAMIENTO FISICO LEGAL Y CERTIFICADO DE PARAMETROS URBANISTICOS TENIENDO EN CUENTA EL PLANO DE COFOPRI
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución
GENERACION DE POLVO REGADO DE LA SUPERFICIE CON AGUA 3,500.00
VERTIMIENTO DE ACEITES, GRASAS UBICACIÓN DE LA MAQUINARIA EN LUGAR APROPIADO
1,500.00
Durante el Funcionamiento
Impacto 1:
Impacto n:
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Del análisis realizado para la formulación del presente proyecto, se tienen las siguientes conclusiones: El problema
central que se pretende resolver se ha definido como: POBLACION RECIBE ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS DE
RECREACION Y SANO ESPARCIMIENTO EN LA URBANIZACION NUEVO HORIZONTE SECTOR A Y B DEL
DISTRITO DE SULLANA – SULLANA - PIURA, Se ha planteado alternativa única de solución, El monto de la inversión
para la alternativa es el siguiente: s/. 2’938,842.72 a precios sociales y s/. 2’506,715.48 a precios sociales, los costos
de operación y mantenimiento para la infraestructura, serán atendidos por parte de la Municipalidad Provincial de
Sullana, de la evaluación económica realizada, mediante la metodología Costo/Efeciencia, se determinó que la
Alternativa Única presenta los siguientes indicadores: VACT: 2’904,199, C-E: 376.00, CAE: 290,420, Desde el punto de
vista ambiental, el proyecto no genera mayores daños al medio ambiente, por el contrario se generan efectos positivos,
Finalmente, de acuerdo a la evaluación económica efectuada y en base a los indicadores obtenidos en la Alternativa
única, consideramos que el proyecto es Sostenible y Socialmente Rentable. Recomendaciones: La Unidad Ejecutora de
Inversión debe elaborar el expediente técnico o documentos equivalentes para el proyecto de inversión, sujetándose a
la concepción técnica y dimensionamiento contenidos en el estudio de pre inversión, b) La UEI de la Municipalidad
Provincial de Sullana debe continuar con la siguiente fase que establece la normatividad del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Como también debe mantener actualizada la información de la
ejecución de la inversión en el Banco de Inversiones durante la fase de Ejecución, en concordancia con el estudio de
pre inversión y con el PMI respectivo.
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: …………………………………………………………… Fecha: ……………………………………

Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por: …………………………………………………………… Fecha: ……………………………………

Responsable de la UF