FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
Unidad Productora
funcional, alineamiento Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Problema,/objetivo y
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAJES
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAJES
Responsable de la UF ANGEL CIRIACO CARBAJO MILLA

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 15 TRANSPORTE

División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE

Grupo funcional 0066 VIAS VECINALES

Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIÓN

Tipología de
CARRETERAS VECINALES
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

DISTRITO DE ANDAJES -
CREACION TROCHA CARROZABLE PROVINCIA DE OYON -
DEPARTAMENTO DE LIMA

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN

ACCESO A LOS SERVICIOS DE MEDIOS DE PERSONAS DISTRITAL 2023 3
COMUNICACIÓN

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 100

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 LIMA OYON ANDAJES ANDAJES 150902
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 LIMA OYON ANDAJES ANDAJES 150902
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la
UP (en caso exista) o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

UBICACIÓN DEL PROYECTO

UBICACIÓN DEL
PROYECTO

Fuente de información: PROYECTISTA

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN EN LA LOCALIDAD DE ANDAJES

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1 LIMA OYON ANDAJES ANDAJES 10.77010° S - 76. 92685 ° O

2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

CARACTERIZACION DE LOS PROCESOS DE PRODUCCION DE LA UP

N° NOMBRE DEL PROCESO DE CONSTRUCCION DESCRIPCION (EN QUE CONSISTE EL PROCESO) SITUACION ACTUAL

CREACION DE MUROS DE CONTENCIÓN EN LA

1 PROTECCIÓN PELIGRO EMITENTE QUE A FECTA DE A LA LOCALIDAD DE ANDAJES
LOCALIDAD DE ANDAJES
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO
4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Descripción del problema central
PROTECCIÓN DE DERRUMBES DE LA LOCALIDAD DE
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL EN PELIGRO
ANDAJES, DISTRITO DE ANDAJES.
Causas Directas (CD)
C.D 1: CREACIÓN DE MUROS DE GAVIONES
C.D 1:FALTA DE PROTECCIÓN
C.D 1:FALTA DE ACCESO DE PROTECCIÓN
Efectos Directos (ED)
E.D 1:IMPEDIMENTO DE ACCCESO A LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
E.D 2:ACCIDENTES
E.D 3:INSEGURIDAD LAS CALLES DEL CENTRO
POBLADO LA FLORIDA
E.D 4:PELIGRO EMINENTE DE LA VIA
4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Descripción del objetivo central
PROTECCIÓN DE DERRUMBES DE LA LOCALIDAD DE PORCENTAJE DE LA POBLACION RURAL SIN
ANDAJES, DISTRITO DE ANDAJES. PROTECCIÓN
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04
Medios fundamentales
N° Medios fundamentales (componentes)
1 TROCHA CARROZABLE
Fines directos (FD)
Disminución de la contaminación ambiental
Disminución de tiempos de circulación peatonal
Disminución de riesgo de accidentes
4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Descripción de Alternativas de Solución
Alternativa 1:
MURO DE CONTENCIÓN
1. CONSTRUCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN CON GAVIONES 500 ML
Indicador Descripción del indicador UM Valor
0 % 100%
Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)
C.I. 1.1 DESESTIMIENTO POR LAS AUTORIDADES
500 ML DE MUROS DE CONTENCIÓN CON GAVIONES
ANTERIORES
C.I. 2.1 COMPROMISO DE LAS AUTORIDADES
ANTERIORES
C.I. 2.2 AUSENCIA DE MAQUIARIAS PESADAS
C.I. 2.3 DESCOORDINACION ENTRE LOS VECINOS Y LAS
AUTORIDADES
C.I. 3.1 FALTA DE COORDINACIÓN CON LOS
PROPIETARIOS
AUSENCIA DE MAQUINARIAS PESADAS
C.I. 3.2 DESCOORDINACION ENTRE LOS VECINOS Y
LAS AUTORIDADES
Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)
LAS PERSONAS MAYORES DE 65 AÑOS Y CON E.I. 1.1 PROBLEMAS DE SALUD
DISCAPACIDAD FISICA SE ENCUENTRAN IMPEDIDAS E.I. 1.2 COSTOS EN SALUD
DE TRANSITAR E.I. 1.3 COSTOS EN TRANSITABILIDAD
E.I. 2.1 ELEVAR LA TASA DE ACCIDENTES Y DE
EVIDENCIA DE CAIDAS POR PARTE DE LOS VECINOS
MORTALIDAD
LOS VECINOS EXPONEN LA SEGURIDAD DE LOS
INTEGRANTES DE SU FAMILIA AL TRANSITAR POR LA
E.I. 3.1 ACCIDENTES PEATONALES
PISTA, YA QUE NOS POSIBLE TRANSITAR POR LAS
VEREDAS
LOS VEHICULOS DEBEN DAR VUELTAS POR VIAS
EI. 4.1 INCREMENTO DE LOS COSTOS OPERATIVOS
TRANSITABLES PARA LLEGAR O ACERCARSE AM
VEHICULARES
LAS VIVIENDAS
Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*
0 PORCENTAJE 100%
Acciones
CREACIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN CON
GAVIONES
Fines Indirectos (FI)
Adecuado ornato de la ciudad
Deterioro de inmuebles
Deterioro de la salud de las personas
Disminución de costos de transporte
Mejora de la salud de los pobladores
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10

Número de años del horizonte de evaluación 11 0

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

SERVICIO DE MUROS DE CONTENCIÓN CON GAVIONES DE LA LOCALIDAD DE ANDAJES DEL DISTRITO DE ANDAJES, PROVINCIA DE
OYON, DEPARTAMENTO DE LIMA

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

SERVICIO DE ACCESO PERSONA/

Servicio 1 546 552 558 564 570 576 582 588 594 600
PROTECIÓN AÑO

Servicio 2

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

LA FUENTE DE INFORMACION PROVIENE DEL TRABAJO DE CAMPO REALIZADO MEDIANTE LOS EQUIPOS TOPOGRAFICOS ASI COMO EL
LEVANTAMIENTO DE INFORMACION MEDIANTE ENCUENTAS A LOS VECINOS

6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

SERVICIO DE ACCESO PERSONA/

Servicio 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROTECIÓN AÑO

Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

LA FUENTE DE INFORMACION PROVIENE DEL TRABAJO DE CAMPO REALIZADO MEDIANTE LOS EQUIPOS TOPOGRAFICOS ASI COMO EL
LEVANTAMIENTO DE INFORMACION MEDIANTE ENCUENTAS A LOS VECINOS

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

SERVICIO DE ACCESO PERSONA/

Servicio 1 -546 -552 -558 -564 -570 -576 -582 -588 -594 -600
PROTECIÓN AÑO

Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología
de proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

EL TAMAÑO DE LA ALTERNATIVA ES UNICO PORQUE ESTA DETERMINADO POR LA DEMANDA EFECTIVA DE LA FALTA DE CREACIÓN DE MUROS
CON GAVIONES

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

EL PROYECTO SE ENCUENTRA UBICADO EN EL AREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA DEL LOCALIDAD DE ANDAJES , ADEMAS ES UNA ZONA DE
RIESGO MEDIO ANTE FENOMENOS NATURALES

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

Alternativa 1:
MURO DE CONTENCIÓN
1. CONSTRUCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN CON GAVIONES 500 ML
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo
Unidad de Unidad de Costo total*
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario
medida medida

Componente 1: CREACIÓN DE TROCHA CARROZABLE

MUROS DE ESPACIOS
CREACIÓN INFRAESTRUCTURA 1 ML 1.00 3,003,808.00 3,003,808.00
CONTENCIÓN FISICOS

Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental

SubTotal de costos de inversión 3,003,808.00

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento
equivalente 9,000.00
Supervisión 75,095.20
Liquidación 0.00
Otros (línea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de

84,095.20
inversión

Costo Total de inversión 3,087,903.20 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

Tipo de factor AÑOS (Soles)

Reinversiones Activos
productivo 1 2 3 4 5 … … … n
a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Feb-23

Horizonte de funcionamiento (años) 10

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65

OPERACIÓN 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00 5,600.00
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65 17,728.65

* Agregar anexo de costos

8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: Abr-23 (mes y año)

Tipo de periodo MESES
Número de periodos 5 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor
inversión a precios de
Componente /acción Activos productivo 1 2 3 4 5 6
mercado (Soles)

Componente 1: CREACIÓN DE TROCHA CARROZABLE

MUROS DE
CREACIÓN INFRAESTRUCTURA
CONTENCIÓN S/ 1,001,269.33 1001269.333 1001269.333 3,003,808.00

S/ 1,001,269.33 S/ 1,001,269.33 S/ 1,001,269.33

Sub total :
3,003,808.00

Otros costos 1 2 3 4 5 6 Costos a precio de mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico 9,000.00 9,000.00

Supervisión 25,031.75 25,031.74 25,031.71 75,095.20

Liquidación 0.00 0.00

Estudio de Línea Base

Sub total :
84,095.20
Costo total de la Inversión :
3,087,903.20
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/): 3,087,903.20

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo

Tipo de factor Unidad de medida Total Meta

productivo representativa Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Física
Acción Activos

Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

Componente 1: CREACIÓN DE TROCHA CARROZABLE

MUROS DE 1,001,269.33 1,001,269.33 1,001,269.33 1.00
CREACIÓN CONTENCIÓN INFRAESTRUCTURA ML
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC) 1,332,883.89

Costo Anual Equivalente (CAE) 382133.74

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo 2465.79

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAJES UNA VEZ CONCLUIDA LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VEGUETA OBRA , SERA LA ENCARGADA DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO,
del proyecto
SEGÚN LOS COMPONENTES ASUMIDOS POR LA AUTORIDAD DE
TURNO.

Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAJES ASUMIRA LOS COSTOS LOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VEGUETA
operación y mantenimiento CUALES SERAN CUBIERTOS CON LOS INGRESOS QUE PERCIBIRA POR
CONCEPTOS DE ALQUILER DE SU INFRAESTRUCTURA, PUBLICIDAD Y
OTROS INGRESOS.

Descripción de los arreglos institucionales para la fase de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VEGUETA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAJES NO PRESENTA FACTORES
Funcionamiento
EXTERNOS QUE PODRÍAN PONER EN RIESGO LA INVERSIÓN Y LA
OPERACIÓN DEL PROYECTO.

Descripción de la capacidad de gestión del operador MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VEGUETA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAJES NO TIENE LIMITACIONES EN
CUANTO A GESTIÓN Y CAPACIDAD FINANCIERA, TÉCNICA Y LOGISITCA
PARA LA ETAPA DE INVERSIÓN DEL PROYECTO

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) media, alta)

EJECUCIÓN SEGÚN EN REGLAMENTO NACIONAL DE

SISMO VIVIENDAS AUTOCONSTRUIDAS MEDIA MEDIA
EDIFICACIONES

EJECUCIÓN SEGÚN EN REGLAMENTO NACIONAL DE

RADIACION SOLAR CALENTAMIENTO GLOBAL BAJA BAJO
EDIFICACIONES

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación 0 5

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
JEFE DE LOGISTICA DE
X
Suscripción del Contrato Mar-23 Mar-23 LOGISTICA
SUBGERENCIA DE OBRAS X
Elaboración del ET o ED Abr-23 Abr-23 PUBLICAS
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases

Buena Pro

Suscripción del Contrato

Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
JEFE DE LOGISTICA DE
X
Suscripción del Contrato May-23 May-23 LOGISTICA
SUBGERENCIA DE OBRAS
X X X
Ejecución Contractual May-23 Ago-23 PUBLICAS
Acción 1
…
Acción "n"
Recepción
SUBGERENCIA DE OBRAS
x
Liquidación física y financiera Set-22 Set-22 PUBLICAS
Transferencia

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y
electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

EL PROYECTO CUENTA CON DISPONIBILIDAD DE TERRENO

SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

SE CONCLUYE QUE EL PROYECTO DE INVERSION RESULTA VIABLE Y SOSTENIBLE,POR LOS SIGUIENTES

ARGUMENTOS.

1.EL PROYECTO SE ENCUENTRA DENTRO DE LA JURISDICION DEL DISTRITO DE ANDAJES Y ES PERTINENCIA DE

LA MUNICIPALIDAD DE ANDAJES , SEGÚN LA LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES CERRAR LAS BRECHAS
COBERTURA DE DEFENSA RIBEREÑA

3. DE LA VISITA DE CAMPO SE DETERMINO EL SERVICIO DE PROTECCIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA ES UN

PELIGRO EMINENTE