FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
Unidad Productora
funcional, alineamiento Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Problema,/objetivo y
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COCHABAMBA
Responsable de la UF JOSE LUIS GIL BENAVIDES

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 15 TRANSPORTE

División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE

Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES

Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Tipología de
CARRETERAS VECINALES
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

DESDE ERANCA HASTA

CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE CHIPRE EN EL CENTRO
POBLADO DE CHIPRE

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico

PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL POR

KM DISTRITO 2022 0
PAVIMENTAR

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 40

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando
corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 ANCASH HUARAZ COCHABAMBA CHIPRE
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 ANCASH HUARAZ COCHABAMBA CHIPRE
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o
la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

En la presente ilustracion
se puede apreciar el
Centro Poblado Chipre

Fuente de información: Trabajo en campo

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: DESDE ERANCA HASTA CHIPRE EN EL CENTRO POBLADO DE CHIPRE

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1 ANCASH HUARAZ COCHABAMBA CHIPRE -9.50262999999996/-77.8657899999999

2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

Los beneficiarios, corresponde a toda la población del Centro Poblado Chipre del Distrito de Cochabamba, el cual asciende a un aproximado de 290 personas. Con la ejecución del presente proyecto permitirá la
posible incursion economica con la salida de productos a mercados de la costa y otros lugares para generar ingresos económicos; del mismo modo la implementación de los programas de capacitación
relacionados al presente proyecto
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

DIFICULTAD DE ACCESO A LOS MERCADOS DE

CONSUMO Y A SERVICIOS PÚBLICOS TANTO PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO
Metros
LOCALES COMO REGIONALES DE LA POBLACIÓN PAVIMENTADA CON INADECUADOS NIVELES DE 22,000
Lineales
DEL CENTRO POBLADO CHIPRE DEL DISTRITO DE SERVICIO
COCHABAMBA

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

LIMITADA E INADECUADA OFERTA DE VIAS DE ACTUALMENTE NO EXISTE LA VIA EN CONDICIONES CARENCIA DE VIA CON CARACTERISTICAS DE
COMUNICACIÓN TERRESTRE ADECUADAS CIRCULACION VEHICULAR

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

DIFICULTAD EN LA ARTICULACION DE LOS LA POBLACION HACE USO DE CAMINOS DE BAJOS INGRESOS Y MARGENES DE UTILIDAD DEL
MERCADOS LOCALES Y REGIONALES HERRADURA AGRICULTOR

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

CONTINÚO ACCESO A LOS MERCADOS DE

CONSUMO Y A SERVICIOS PÚBLICOS TANTO PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO
Metros
LOCALES COMO REGIONALES DE LA POBLACIÓN PAVIMENTADA CON INADECUADOS NIVELES DE 22000
Lineales
DEL CENTRO POBLADO CHIPRE DEL DISTRITO DE SERVICIO
COCHABAMBA

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

CREACIÓN DE UNA TROCHA CON UNA SUPERFICIE

EXISTENCIA DE UNA VIA FUNCIONAL QUE PERMITA
DE RODADURA DE 22,000 METROS DE LONGITUD,
1 EL ACCESO A MERCADOS Y SERVICIOS BASICOS DE
CON UN ANCHO DE SUPERFICIE DE RODADURA DE
EDUCACION Y SALUD
4.00 METROS.

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

ADECUADA ARTICULACION DE LOS MERCADOS INCREMENTO DE INGRESOS Y MARGENES DE

LOCALES Y REGIONALES UTILIDAD DE LOS AGRICULTORES

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

* Creación de una trocha con una superficie de rodadura de 22,000.00 metros de longitud, con un ancho de superficie de rodadura de 4.00
metros.
* Apertura de cunetas sin revestir y construcción de alcantarilla de cruce.
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10

Número de años del horizonte de evaluación 10 0

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

SERVICIO DEL ESTADO EN POBLACIONES RURALES

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
INADECUADO MEDIO POBLACION
Servicio 1 DE ACCESO ATENDIDA 295 297 299 302 304 306 309 311 313 316

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

la poblacion que demanda el servicio corresponde a una poblacion de 15 a 65 años de edad

6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

INADECUADO MEDIO POBLACION

Servicio 1 DE ACCESO ATENDIDA 295 297 299 302 304 306 309 311 313 316

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

INADECUADO MEDIO POBLACION

Servicio 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE ACCESO ATENDIDA
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología
de proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

Se definira de acuerdo a la brecha oferta - demanda

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

La zona donde se ejecutara el proyecto son zonas rurales

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

Dentro del sistema constructivo, estan empleados de acuerdo a la zona de ubicación del proyecto
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*
Tipo de factor Costo
Unidad de Unidad de Costo total*
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario
medida medida

Componente 1: EXISTENCIA DE UNA VÍA FUNCIONAL QUE

PERMITA EL ACCESO A MERCADOS Y SERVICIOS 3,849,145.05
BÁSICOS DE EDUCACIÓN Y SALUD
Acción1: CREACIÓN DE UNA TROCHA CON UNA
Numero de
SUPERFICIE DE RODADURA DE 22,000.00 METROS DE Metros
infraestructura Estructuras 1 22,000 1.00 3,849,145.05
LONGITUD, CON UN ANCHO DE SUPERFICIE DE Lineales
Fisicas
RODADURA DE 4.00 METROS.

Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental Mitigación glb 1 0 0.00

SubTotal de costos de inversión 3,849,145.05

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento
35,000.00
equivalente
Supervisión 30,000.00
Liquidación 10,000.00
Otros (línea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de

75,000.00
inversión

Costo Total de inversión 3,924,145.05 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

Tipo de factor AÑOS (Soles)
Reinversiones Activos
productivo 1 2 3 4 5 … … n
a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 1/01/2023
Horizonte de funcionamiento (años) 10

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 4300 4300 4300 4300 4300 4300 4300 4300 4300 4300
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644

OPERACIÓN 4300 4300 4300 4300 4300 4300 4300 4300 4300 4300
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644 3644

* Agregar anexo de costos

8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: 1/12/2022 (mes y año)

Tipo de periodo 7 (meses)
Número de periodos (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor
inversión a precios de
Componente /acción Activos productivo 1 2 3 4 5 6 7
mercado (Soles)

Componente 1: EXISTENCIA DE
UNA VÍA FUNCIONAL QUE
PERMITA EL ACCESO A
3,849,145.05
MERCADOS Y SERVICIOS
BÁSICOS DE EDUCACIÓN Y
SALUD.
Acción1: CREACIÓN DE UNA
TROCHA CON UNA
SUPERFICIE DE RODADURA
DE 22,000.00 METROS DE Vias Vecinales Infraestructura 641,524.18 641,524.18 641,524.18 641,524.18 641,524.18 641,524.18 3,849,145.05
LONGITUD, CON UN ANCHO DE
SUPERFICIE DE RODADURA
DE 4.00 METROS.
Medidas de la gestión del riesgo y de las medidas de
0 0 0 0 0 0 0
mitigación

Sub total : 3,849,145.05

Costos a precio de
Otros costos 1 2 3 4 5 6 7
mercado

Gestión del proyecto 0.00

Expediente técnico 35,000.00 35,000.00

Supervisión 5000 5000 5000 5000 5000 5000 30,000.00

Liquidación 10,000.00 10,000.00

Estudio de Línea Base 0.00

Sub total : 75,000.00

Costo total de la Inversión : 3,924,145.05

Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/):

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos Periodo

Tipo de factor Unidad de medida Total Meta
productivo representativa Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo 7 Física
Acción Activos
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

Acción1: CREACIÓN
DE UNA TROCHA CON
UNA SUPERFICIE DE
RODADURA DE
22,000.00 METROS DE Numero de Estructuras
Vias Vecinales Infraestructura 0.165 0.165 0.165 0.165 0.165 0.165 1.0
LONGITUD, CON UN Fisicas
ANCHO DE
SUPERFICIE DE
RODADURA DE 4.00
METROS.

.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Alternativa
Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2
n

Valor Actual Neto (VAN) 693,076.76

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 12.07%

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC)

Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del Será la Comunidad Campesina del Centro Poblado
acta respectiva
proyecto Chipre

Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la La Comunidad Campesina dispone de presupuesto

acta respectiva
operación y mantenimiento para la Operación y Mantenimiento

La etapa de la ejecucion del proyecto tiene carácter

Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
participativo, teniendo como responsalbe de ejecutar acta respectiva
Funcionamiento
el proyecto la Municipalidad Distrital de Cochabamba

la municipalidad distrital de cochabamba se encuentra

adecuadamente organizada y cuenta con capacidad
Descripción de la capacidad de gestión del operador acta respectiva
tecnica y operativa para asumir la ejecucion del
proyecto

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) media, alta)

Cambio climatico lluvias baja moderado construccion de cunetas y alcantarillas

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO
Años Meses
11.01 Plan de implementación 0 7

Fecha Órgano Periodo (meses)

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5 6 7

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED 5/11/2022 30/11/2022 x
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI 1/12/2022 31/01/2023 x x
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Ejecución Contractual
Acción 1
…
Acción "n" 1/12/2022 31/01/2023 x x
Recepción 1/02/2023 3/02/2023 x
Liquidación física y financiera 5/02/2023 20/02/2023 x
Transferencia
11.02 Modalidad de ejecución de proyecto
Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal,
sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

Se realiara un Plan de Monitoreo Arqueologico

SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución
Impacto 1: GENERACION DE POLVOS Y MITIGACION AMBIENTAL 0.00
DESMONTES
Durante el Funcionamiento
Impacto 1: No existe
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El estudio, satisface las exigencias en cuanto al cumplimiento de los aspectos básicos, técnicos y metodológicos de un
proyecto de inversion publica bajo las terminos de la Diretiva 001-2019-EF/63.01 - MEF.

La información contenida en la ficha tecnica contiene informacion coherente y pertinente, asi mismo considera
supuestos consistentes en la evaluacion social, que reporta un VAN de S/. 693,076.76 y una TIR de 12,07%, cuyas
caracteristicas indican la viavilidad del estudio.

En ese sentido que se recomienda la pronta elaboración del estudio definitivo.

SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: ……………………………………………………………………………. Fecha:

Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por: …………………………………………………………………………….

Fecha:
Responsable de la UF