FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
Unidad Productora
funcional, alineamiento Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Problema,/objetivo y
Institucionalidad soluciones
objetivos Análisis técnico Gestión

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILCAPUNCU
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UNIDAD FORMULADORA
Responsable de la UF PABLO ORIHUELA MAMANI

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función PLANEAMIENTO Y CONTINGENCIA

División funcional GESTION

Grupo funcional INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Sector responsable PCM

Tipología de
CREACION
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

CREACION DE SERVICIO DE LOCLA DE USOS MULTIPLES
LOCALIDAD DE QUILCAPUNCU

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIOS DE SOCIALES

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE NO PARTICIPAN DE

LOS SERVICIOS DEPORTIVOS RECREATIVOS
RESPECTO A LA POBLACIÓN TOTAL % DISTRITAL 2019 21%
PORCENTAJE DE PERSONAS QUE NO PARTICIPAN DE
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 25%

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 PUNO S.A PUTINA QUILCAPUNCU QUILCAPUNCU 211004
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 PUNO S. A. PUTINA QUILCAPUNCU QUILCAPUNCU 211004
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o
la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

LOCALIDAD DE
QUILCAPUNCU

Fuente de información: GOOGLE EARTH PRO

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora:

SERVICIOS DE RECREACION Y DEPORTIVA

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1 PUNO S.A. PUTINA QUILCAPUNCU QUILCAPUNCU

2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

LA LOCALIDAD DE QUILCAPUNCU, TIENE UN APOBLACION DE 2500 HABITANTES SEGÚN CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA DE 2017, Y ASIMISMO ESTA COMPUESTO POR 872 VIVIENDAS APROXIMADAMENTE, EL DEFICIT DE
DE AREA RECRAETIVA Y DEPORTIVA ES 50% RAZON POR EL CUAL URGE LA NECESIDAD IMPLEMENTAR MAS LOZAS DEPORTIVAS Y CANCHAS CON GRASS SENTITICO.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO

DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA
LOCALIDAD DE QUILCAPUNCU

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

ESPACIOS INADECUADOS PARA REALIZAR INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y

ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE RECREATIVA
ESPARCIMIENTO

ESPACIOS INADECUADOS PARA REALIZAR

INEXISTENCIA DE ESPACIOS COMPLEMENTARIOS
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE
ESPARCIMIENTO

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

Disminuye la práctica de la actividad deportiva y

Poca motivación para practicar el deporte y las recreativa
actividades de recreación

disminucion de practica de deporte en localidad de

desaprovechamiento de espacios para zonas de Quilcapuncu.
esparcimiento

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO

DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN LA
LOCALIDAD DE QUILCAPUNCU

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

Construcción cancha de fulbito de grass sintético

implementada con graderíos, pérgolas y coberturas
1 Existencia de infraestructura deportiva y recreativa
Construcción de una losa deportiva de usos múltiples
implementada con graderíos

cerco perimetrico,construcción de 02 vestuarios,

2 Existencia de infraestructura complementaria Construcción de 02 Servicios higiénicos, construcción de
01 oficina, construcción de 01 depósito.

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

Aumentara la práctica del deporte y la actividad

Mayor motivación para practicar el deporte y recreativa
actividades de recreación

Aprovechamiento de Espacio Libre

Espacio libre recuperado y aprovechado

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

La construcción de losas de recreación multiusos que comprende la construcción de 01 losa de concreto FC=175 Kg/cm2, multiusos de 600
m2 con sus graderíos, 01 losa con grass sintético de 1,000 m2 con sus graderíos, 243.30 m2 de áreas de circulación y 234.96 m2 de coberturas de
graderíos. Adquisición e instalación de accesorios deportivos que consiste en 02 unid. arcos de Futsal, 02 Unid. mallas para arcos, Unid. anclaje de
tensores, 04 Unid. Palos de esquina Flexible, 02 unid. De castillo para Básquet, 02 Parantes para Net de Vóley, 01 Net para vóley, 02 unid. Mallas
Construcción de Obras Complementarias y Servicios: construcción de 02 vestuarios, Construcción de 02 Servicios higiénicos,
Construcción de Obras Exteriores: Construcción de cerco perimétrico de alambre; 01
portón metálico y mitigacion ambiental.

Alternativa "n":
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 0.34

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10

Número de años del horizonte de evaluación 10 0

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
Medida

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE NO POBLACIO 1250 1296 1344 1394 1446 1499 1554 1612 1672
PARTICIPAN DE LOS SERVICIOS N
DEPORTIVOS RECREATIVOS ATENDIDA
RESPECTO A LA POBLACIÓN TOTAL

Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DE AREA URBANA ES 3.70% SEGÚN CENSO NACIONAL DE POBLACION VIVIENDA PARA EL DISTRITO DE
QUILCAPUNCU, LO MISMO QUE UTILIZARA PARA PROYECCION DE LA DEMANDA.
 6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
Medida

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE NO POBLACIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PARTICIPAN DE LOS SERVICIOS N
DEPORTIVOS RECREATIVOS ATENDIDA
RESPECTO A LA POBLACIÓN TOTAL
Servicio 2

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios con Unidad de

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
brecha Medida

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE NO POBLACIO -1250 -1296 -1344 -1394 -1446 -1499 -1554 -1612 -1672
PARTICIPAN DE LOS SERVICIOS N
DEPORTIVOS RECREATIVOS ATENDIDA
RESPECTO A LA POBLACIÓN TOTAL

Servicio 2
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

LA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN LA LOCALIDAD DE QUILCAPUNCU: LOZA DEPORTIVA EN UNA AREA DE 600 m2,
GRASS SENTITICO EN UNA AREA DE 1,000 m2. Y OBRAS COMPLEMENTARIAS( construcción de 02 vestuarios, Construcción de 02 Servicios higiénicos,
construcción de 01 oficina, construcción de 01 depósito y cerco perimetrico)

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

LA CONSTRUCCION DE LOZA DEPORTIVA MULTIUSOS Y RECREATIVA EN LA LOCALIDAD DE QUILCAPUNCU.

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

LA TECNOLOGIA A UTILIZAR: EN LA CONTRUCCION DE LOZA DE DEPORTIVA(losa de concreto FC=175 Kg/cm2),GRASS SENTITICO(coberturas de

graderíos)
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo Costo
Unidad de Unidad de
Componente /acción productivo Cantidad Cantidad unitario total*
medida medida

Componente 1: obras provisinales 44374.18

Componente 2: LOSAS DE RECREACION MULTIUSOS( 1000m2- grass sentitico,
infraestructura fisica 1 m2 1600 467954.56
600m2-losa deportiva)

Componente 3:CONSTRUCCION DE OBRAS COMPLEMENTARIAS Y SERVICIOS

construccion 02 vestuarios(32.32m2), 02 S.S.H.H.(32.32m2),01 Oficina, 01

infraestructura fisica 1 m2 80.32 138923.38
deposito(15.68m2)
Componente 4: CONSTRUCCION DE OBRAS EXTERIORES
cerco perimetrico infraestructura fisica 1 m2 100 164127.43

de mitigación ambiental infraestructura fisica 1 m2 1780 4764

SubTotal de costos de inversión 820143.55

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado

gastos generales 59,460.36

Utilidad 65,611.48
costo parcial 945,215.39
IGV 170,138.77
COSTO TOTAL DE EJECUCION DE OBRA
1,115,354.16
Expediente técnico o documento equivalente
16730.32
Supervisión 33460.6248
total de presupuesto 1,165,545.10

Subtotal de otros costos de inversión 0

Costo Total de inversión 1,165,545.10 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

Tipo de factor AÑOS (Soles)

Reinversiones Activos
productivo 1 2 3 4 5 … … … n
a1
a2
NINGUNA …
a1
a2
NINGUNA …
a1
a2
NINGUNA …

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 1/06/2020

Horizonte de funcionamiento (años) 10

COSTOS* ÍTEM AÑOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000

OPERACIÓN -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240 -240
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000

* Agregar anexo de costos 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240 3240
8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: 1/09/2019 (mes y año)

Tipo de periodo meses
Número de periodos 4 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor
inversión a precios de
Componente /acción Activos productivo 1 2 3 4
mercado (Soles)

Componente 1:LOSAS DE RECREACION MULTIUSOS(

INFRAESTRUCTURA
1000m2- grass sentitico, 600m2-losa deportiva) 672796.692
FISICA
168199.17 168199.17 168199.17 168199.17

Componente 2:CONSTRUCCION DE OBRAS

COMPLEMENTARIAS Y SERVICIOS(construccion 02 INFRAESTRUCTURA
199735.612
vestuarios(32.32m2), 02 S.S.H.H.(32.32m2),01 Oficina, 01 FISICA
deposito(15.68m2)) 49933.903 49933.903 49933.903 49933.903
0
Componente 3:CONSTRUCCION DE OBRAS INFRAESTRUCTURA
235972.4668
EXTERIORES(cerco perimetrico ) FISICA 58993.117 58993.117 58993.117 58993.117
0
INFRAESTRUCTURA
Componente 4 :MITIGACION AMBIENTAL 6849.39032
FISICA 1712.3476 1712.3476 1712.3476 1712.3476

Sub total :
1115354.161

Costos a precio de
Otros costos 1 2 3 4
mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico 16,730.31 16,730.31

Supervisión 8365.1562 8365.1562 8365.1562 8365.1562 33460.6248

Sub total :
50,190.93
Costo total de la Inversión :
1,165,545.10
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/):

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo
Tipo de factor Unidad de medida Total Meta
productivo representativa Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Física
Acción Activos
Meta física Meta física Meta física Meta física

LOSAS DE
RECREACION
MULTIUSOS( 1000m2- 400 400 400 400 1600
grass sentitico, 600m2-
losa deportiva) INFRAESTRUCTURA
FISICA M2
CONSTRUCCION DE
OBRAS
COMPLEMENTARIAS Y INFRAESTRUCTURA 20.08 20.08 20.08 20.08 80.32
SERVICIOS(construccio FISICA M2
CONSTRUCCION DE
OBRAS
EXTERIORES(cerco INFRAESTRUCTURA 25 25 25 25 100
perimetrico ) FISICA M2
INFRAESTRUCTURA
445 445 445 445 1780
MITIGACION AMBIENTAL FISICA M2

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC) S/1,165,950.10

Costo Anual Equivalente (CAE) S/116,495.10

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo S/787.80

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del

proyecto LA MUNICIPALIDAD VISITA DE CAMPO
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
operación y mantenimiento LA MUNICIPALIDAD( RECUROS DETERMINADOS)
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de LA ADMINISTRACION DE PARTE DE LA
Funcionamiento MUNICIPALIDAD

Descripción de la capacidad de gestión del operador

LA MUNICIPALIDAD CUENTA CON RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y ANTINIMIENTO

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) media, alta)

CLIMA HELADA BAJA BAJO 0

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación 4

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 n

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato 1/06/2019
Elaboración del ET o ED 1/06/2019 10/06/2019
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI Nov-19 Nov-19
Ejecución
Proceso de selección Dic-19 Dic-19
Convocatoria Dic-19 Dic-19
Integración de Bases Dic-19 Dic-19
Buena Pro Dic-19 Dic-19
Suscripción del Contrato Ene-20 Ene-20
Ejecución Contractual Ene-20 Ene-20
INFRAESTRUCTURA DE LOSAS DE USOS MULTIPLES Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20
Componente 2: LOSAS DE RECREACION MULTIUSOS( 1000m2-
grass sentitico, 600m2-losa deportiva) Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20
Componente 3:CONSTRUCCION DE OBRAS COMPLEMENTARIAS Y
SERVICIOS Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20
construccion 02 vestuarios(32.32m2), 02 S.S.H.H.(32.32m2),01
Oficina, 01 deposito(15.68m2) Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20
Componente 4: CONSTRUCCION DE OBRAS EXTERIORES Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20
cerco perimetrico Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20
de mitigación ambiental Mar-20 Abr-20 May-20 Jun-20
Recepción Ago-20
Liquidación física y financiera Set-20
Transferencia Set-20

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad, certificado
de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

LA LOCALIZACION DE PROYECTO CUENTA CON LOS SUMISTROS DE ENERGIA, AGUA, ENTRE OTRAS QUE REQUIERAN SU FUNCIONAMIENTO QUE ESTA
GARANTIZADA.
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución
NINGUNA 0
Durante el Funcionamiento
Impacto 1:NINGUNA 0
Impacto n:
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se debe indicar el resultado del proceso de formulación y evaluación del proyecto (viable o no viable) y detallar los
principales argumentos que sustentan dicho resultado, en términos de lo siguiente:

a. el proyecto: CREACION DE LOSA DE RECREACIÓN MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE QUILCAPUNCU,

DISTRITO DE QUILCAPUNCU, PROVINCIA DE SAN ANTONIO DE PUTINA-DEPARTAMENTO DE PÚNO, es viable.
b. el PIP en mencion a sido declarado viable, puesto que fue elaborado estrictamente los criterios tecnicos y las
directivas vigentes del sector.
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado : ……………………………………………………………………………. Fecha: …………………………………………………………………………….

Especialista de Formulacion

Declarado viable por:…………………………………………………………………………….

Fecha: …………………………………………………………………………….
Responsable de la UF