FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
funcional, alineamiento Unidad Productora
Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Problema,/objetivo y
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOTUPE
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) SIDUR

Responsable de la UF ADRIAN JHONATAN CIEZA ARIAS (MDMDMTP003)

ACTIVO

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

División funcional 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL

Grupo funcional 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

Tipología de
ESPACIOS PÚLICOS PARA LA INTEGRACIÓN
proyecto
1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

DEL DISTRITO DE
MOTUPE - PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO DEL PARQUE PRINCIPAL LAMBAYEQUE -
DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIOS PÚBLICOS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico
PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA
EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS M2 DISTRITAL 2041 3,500.00
URBANAS POR IMPLEMENTAR

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 3,500.00

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando
corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado

1 LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE MOTUPE MOTUPE 140307

Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado

1 LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE MOTUPE MOTUPE 140307

Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la
UP (en caso exista) o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

La línea de color rojo,

representa la zona a
intervenir del presente
proyecto, área
correspondiente al
PARQUE PRINCIPAL DEL
DISTRITO DE MOTUPE -
PROVINCIA DE
LAMBAYEQUE -
DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE

Fuente de información:
SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: PARQUE PRINCIPAL DEL DISTRITO DE MOTUPE

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

Latitud: -6.154556346857883
1 LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE MOTUPE MOTUPE
Longitud: -79.71699798891913
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

EL PARQUE PRINCIPAL DEL DISTRITO DE MOTUPE, ABARCA UNA EXTENSIÓN DE 3,500M2. PRESENTA PISOS, SARDINEL Y REJAS METÁLICAS EN MAL ESTADO. ADEMÁS, UNA INADECUADA
ILUMINACIÓN EXTERIOR, AFECTANDO LA VISIBILIDAD DE LA POBLACIÓN.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

"INADECUADAS CONDICIONES URBANAS PARA EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS E PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA
INTEGRACIÓN SOCIAL EN EL PARQUE PRINCIPAL DEL EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS 100% M2 3,500.00
DISTRITO DE MOTUPE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE URBANAS POR IMPLEMENTAR
Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

C.D 1: INFRAESTRUCTURA RECREATIVA EN MAL EL PARQUE CUENTA CON PISOS, SARDINEL Y REJAS
ESTADO METÁLICAS DETERIORADAS

C.D 2: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO C.I. 1.1 INADECUADA CONDICIONES FÍSICAS PARA
EXISTEN TACHOS DE BASURA EN MAL ESTADO
INADECUADO DESARROLLAR ACTIVIDADES PÚBLICAS.

C.D 3: DEFICIENTE LUMINARIA EXTERIOR ILUMINACIÓN INEFICIENTE.

 Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

SE EVIDENCIA CUANDO LOS POBLADORES DEL

E.I. 1.1: INCREMENTO DE GASTOS POR CONCEPTO
E.D 1. ÁREA DE ESPARCIMIENTO INADEACUADO. DISTRITO O TURISTAS NO QUEDAN SASTIFECHAS
DE MANTENIMIENTO Y REPARACIONES.
POR USAR ESTE ESPACIO PUBLICO.

SE EVIDENCIA CUANDO LOS POBLADORES DEL

E.I. 1.1: INCREMENTO DE GASTOS POR CONCEPTO
E.D 2. INADECUADO USO DE LA PLAZA PRINCIPAL. DISTRITO O TURISTAS NO QUEDAN SASTIFECHAS
DE MANTENIMIENTO Y REPARACIONES.
POR USAR ESTE ESPACIO PUBLICO.

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

ADECUADAS CONDICIONES URBANAS PARA EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES RECREATIVAS E PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA
INTEGRACIÓN SOCIAL EN EL PARQUE PRINCIPAL DEL EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS 100% M2 3,500.00
DISTRITO DE MOTUPE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE URBANAS POR IMPLEMENTAR
Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

 Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

CONSTRUCCIÓN DE 106.10 M3 DE SARDINEL CON

1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA RECREACIONAL ACABADO DE GRANITO, DE F´C=175 KG/CM2. 64.57ML
DE REJA METÁLICA.

IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO

2 MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO URBANO ADECUADO
URBANO

INSTALACIÓN DE POSTES Y FAROLAS

3 EFICIENTE ILUMINACIÓN EXTERIOR
ORNAMENTALES.

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

F.I. 1.1: DISMINUCIÓN DE GASTOS POR CONCEPTO

F.D 1: ÁREA DE ESPACIMIENTO ADECUADO
DE MANTENIMIENTO Y REPARACIONES.

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

CONSTRUCCIÓN DE 106.10 M3 DE SARDINEL DE CONCRETO DE F´C=175 KG/CM2 Y CON ACABADO DE GRANITO. INSTALACIÓN DE
64.57ML DE REJA METÁLICA. INSTALACIÓN DE POSTES Y FAROLAS ORNAMENTALES PARA LA ILUMINACIÓN EXTERIOR.
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1
Periodo en años de la ejecución del proyecto 0
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos
de contratación y liquidación)
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 20

Número de años del horizonte de evaluación 20

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

ADECUADAS CONDICIONES DEL SERVICIO PÚBLICO DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL, DEL DISTRITO DE MOTUPE – PROVINCIA DE LAMBAYEQUE –
DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

SERVICIOS PÚBLICOS
DE INTEGRACIÓN
Servicio 1 M2 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00
ECONÓMICA Y
SOCIAL

Unidad de
Servicio Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Medida

SERVICIOS PÚBLICOS
DE INTEGRACIÓN
Servicio 1 M2 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00 3500.00
ECONÓMICA Y
SOCIAL

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

Se está considerando un horizonte de evaluación de 20 años, de acuerdo a la Guía General para la identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de Inversión,
en el marco de Invierte.pe
 6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

SERVICIOS PÚBLICOS
DE INTEGRACIÓN
Servicio 1 M2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ECONÓMICA Y
SOCIAL

Unidad de
Servicio Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Medida

SERVICIOS PÚBLICOS
DE INTEGRACIÓN
Servicio 1 M2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ECONÓMICA Y
SOCIAL

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

En la actualidad, al no existir el SERVICIO PÚBLICO DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL en adecuadas condiciones, la oferta sin proyecto es cero.
 6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

SERVICIOS PÚBLICOS
DE INTEGRACIÓN
Servicio 1 M2 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00
ECONÓMICA Y
SOCIAL

Servicios Unidad de
Descripción Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
con brecha Medida

SERVICIOS PÚBLICOS
DE INTEGRACIÓN
Servicio 1 M2 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00 -3500.00
ECONÓMICA Y
SOCIAL
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología
de proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

CONSTRUCCIÓN DE 106.10 M3 DE SARDINEL DE CONCRETO DE F´C=175 KG/CM2 Y CON ACABADO DE GRANITO. INSTALACIÓN DE 64.57ML DE
REJA METÁLICA. INSTALACIÓN DE POSTES Y FAROLAS ORNAMENTALES PARA LA ILUMINACIÓN EXTERIOR.

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

EL PROYECTO SE EJECUTARÁ EN EL PARQUE PRINCIPAL DEL DISTRITO DE MOTUPE, EN LAS COORDENADAS UTM ESTE= 641,960.30 /
NORTE=9´319,152.00
7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

En el presente proyecto, la tecnología está restringida por el siguiente Marco Técnico Normativo:
a) Reglamento Nacional de edificaciones
b) Norma Técnica CE.010 Pavimentos Urbanos del Reglamento Nacional de Edificaciones y Habilitaciones Urbanas.
c) Norma Técnica de Metrados para obra de Edificación y Habilitaciones Urbanas”.
d) Guía general para identificación, formulación y evaluación de PI-INVIERTE.PE,
e) Rendimientos estipulados por la cámara peruana de la construcción (CAPECO)
f) Norma E–030 Diseño Sismorresistente
g) Norma E-050 Suelos y Cimentaciones
h) Ley N° 30222, Ley que modifica la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
i) Decreto Supremo N° 016-2016-TR, Modifican el Reglamento de la Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor productivo Unidad de Unidad de Costo unitario Costo total*
Componente /acción Activos Cantidad Cantidad
medida medida

COMPONENTE: MEJORAMIENTO DEL PARQUE PRINCIPAL

PLATAFORMA ESPACIOS
REMODELACIÓN INFRAESTRUCTURA 1.00 M2 3500.00 S/. 55.30 S/. 193,533.55
PARQUE PRINCIPAL FISICOS

MOBILIARIO URBANO KIT DE

ADQUISICIÓN MOBILIARIO 1.00 4.00 S/. 1,982.40 S/. 7,929.60
PUNTOS ECOLÓGICOS MOBILIARIO

LUMINARIA
KIT DE
ADQUISICIÓN POSTES Y FAROLAS MOBILIARIO 1.00 36.00 S/. 605.28 S/. 21,790.23
MOBILIARIO
ORNAMENTALES

SubTotal de costos de inversión S/. 223,253.38

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de mercado

Gestión del proyecto S/. -

Expediente técnico o documento
S/. 7,813.87
equivalente
Supervisión S/. 7,813.87
Liquidación S/. -
Otros (línea de base, etc.) S/. -

Subtotal de otros costos de

S/. 15,627.74
inversión

Costo Total de inversión S/. 238,881.12 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

AÑOS (Soles)
Reinversiones Activos Tipo de factor productivo
1 2 3 4 5 … … n
a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Jun-22

Horizonte de funcionamiento (años) 20

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -

OPERACIÓN S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00

OPERACIÓN S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

OPERACIÓN S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -

OPERACIÓN S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00

OPERACIÓN S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00 S/. 15,222.00

* Agregar anexo de costos

8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: Dic-21 (mes y año)

Tipo de periodo TRIMESTRE
Número de periodos 2 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de inversión a
Tipo de factor productivo
Componente /acción Activos 1 2 precios de mercado (Soles)

COMPONENTE: MEJORAMIENTO DEL PARQUE PRINCIPAL

PLATAFORMA
REMODELACIÓN INFRAESTRUCTURA S/. - S/. 193,533.55 S/. 193,533.55
PARQUE PRINCIPAL

MOBILIARIO URBANO
ADQUISICIÓN MOBILIARIO S/. - S/. 7,929.60 S/. 7,929.60
PUNTOS ECOLÓGICOS

LUMINARIA
ADQUISICIÓN POSTES Y FAROLAS MOBILIARIO S/. - S/. 21,790.23 S/. 21,790.23
ORNAMENTALES

Sub total : S/. 223,253.38

Otros costos 1 2 Costos a precio de mercado

Gestión del proyecto S/. - S/. - S/. -

Expediente técnico S/. 7,813.87 S/. - S/. 7,813.87

Supervisión S/. - S/. 7,813.87 S/. 7,813.87

Liquidación S/. - S/. - S/. -

Estudio de Línea Base S/. - S/. - S/. -

Sub total : S/. 15,627.74

Costo total de la Inversión : S/. 238,881.12

Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.
Monto de inversión financiado con fondos públicos
¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/): S/. 238,881.12

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo
Total Meta
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa
Acción Activos Periodo 1 Periodo 2 Física
Meta física Meta física

COMPONENTE: MEJORAMIENTO DEL PARQUE PRINCIPAL

PLATAFORMA
REMODELACIÓN INFRAESTRUCTURA M2 0.00 3500.00 3500.00
PARQUE PRINCIPAL

MOBILIARIO URBANO
ADQUISICIÓN MOBILIARIO 0.00 4.00 4.00
PUNTOS ECOLÓGICOS

LUMINARIA
ADQUISICIÓN POSTES Y FAROLAS MOBILIARIO 0.00 36.00 36.00
ORNAMENTALES

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1

Valor Actual de los Costos (VAC) S/. 321,139.50

Costo Anual Equivalente (CAE) S/. 32,708.77

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo S/. 11.16

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MOTUPE ACTA DE COMPROMISO
proyecto
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la RECUROS PRODUCTO DE RECAUDACIÓN DE AREA DE RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS DE LA
operación y mantenimiento IMPUESTOS ENTIDAD
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
- -
Funcionamiento

Descripción de la capacidad de gestión del operador - -

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de

Impacto (bajo,
contexto de cambio climático, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
mercado, financiero, legal, …) media, alta)

PRECIPITACIONES PLIUVIALES
CAMBIO CLIMÁTICO MEDIO BAJO NINGUNA
(LLUVÍAS)

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 … n

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Ejecución Contractual
Acción 1
…
Acción "n"
Recepción
Liquidación física y financiera
Transferencia
11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y
electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno Local, por lo que se tendrá que contar con su aprobación
de expediente tecnico para que se pueda convocar el procedimiento de selección para ejecutor de obra.
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución
IMPACTO 1: EMISIÓN DE POLVO DURANTE LA
HUMEDECER EL TERRENO S/. 800.00
DEMOLICIÓN.

IMPACTO 2: CONTAMINACIÓN SONORA USOS DE EPP'S S/. 2,000.00

Durante el Funcionamiento

NINGUNO - -
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- El presente proyecto, contribuye al cierre de brechas, ya que con el SERVICIOS PÚBLICOS DE INTEGRACIÓN
ECONÓMICA Y SOCIAL, se estaría cerrando la brecha “PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA EL
ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS URBANAS POR IMPLEMENTAR”.
- El proyecto es sostenible durante su etapa de funcionamiento (20 años), debido a que cuenta con el compromiso de la
Municipalidad Distrital de Motupe, de destinar un presupuesto anual para la operación y mantenimiento del Parque
Principal.
- Se concluye que el presente proyecto tiene como objetivo lograr adecuadas condiciones del servicio de transitabilidad
vehicular y peatonal, para lo cual ha planteado ejecutar las siguientes metas: CONSTRUCCIÓN DE 106.10 M3 DE
SARDINEL DE CONCRETO DE F´C=175 KG/CM2 Y CON ACABADO DE GRANITO. INSTALACIÓN DE 64.57ML DE
REJA METÁLICA. INSTALACIÓN DE POSTES Y FAROLAS ORNAMENTALES PARA LA ILUMINACIÓN EXTERIOR.
- Se concluye que el presupuesto total para la etapa de inversión (Expediente técnico y ejecución de obra) a precios
privados, asciende a la suma de S/. 238,881.12 soles.
- Se concluye que el presupuesto total a precios sociales, para el presente proyecto asciende a la suma de S/. 194,479.08
soles y su costo por beneficiario directo es S/. 11.16 soles.
- Se concluye que el plazo estimado para la etapa de elaboración de expediente técnico y ejecución de obra es de 06
meses.
- Se concluye que la modalidad de ejecución para el presente proyecto será “POR CONTRATA” o también llamada
administración indirecta.
- Se concluye que el horizonte de evaluación considerado es de veinte (20) años, que responde a la directiva del MEF.
- Se recomienda tener en cuenta el análisis de impacto ambiental, el mismo que deberá profundizarse en el estudio
definitivo.
- Se recomienda la aprobación del presente estudio, para que se pueda pasar a la etapa de inversión y se continúe con la
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: …………………………………………………………………………….

Fecha: …………………………………………………………………………….
Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por: …………………………………………………………………………….

Fecha: …………………………………………………………………………….
Responsable de la UF