Ingeniería en Sistemas

Semana 6

Nombre del alumno

XXXX

Matrícula
XXXX

Nombre de la Tarea
XXXX

Unidad

Nombre del Profesor

XXXX

Fecha
XXXX
 Ingeniería en Sistemas

TAREA
SEMANA SEIS

Objetivos:

 Reconocer el tipo de cultura organizacional en tu empresa.

 Utilizar alguna de las estrategias de la cultura organizacional que proponga un
cambio en dicha cultura para fomentar la mejora continua.
Instrucciones:

Para realizar la tarea consulta los siguientes recursos.

  Video

López, R. [Ingeniería de Sistemas]. (2021, 5 Agosto). Clima organizacional [Vídeo]. YouTube.

https://youtu.be/LniyRI_he6g

López, R. [Ingeniería de Sistemas]. (2021, 5 Agosto). Cultura y cambios organizacionales

[Vídeo]. YouTube. https://youtu.be/zm93r6dIYVU 

López, R. [Ingeniería de Sistemas]. (2021, 5 Agosto). Outsourcing y downsizing [Vídeo].

YouTube. https://youtu.be/Rfm33omPjg8

Integra en el documento una breve introducción, un apartado de conclusiones y las

referencias bibliográficas que hayas utilizado.

Forma de evaluación:

Criterio Ponderación

Presentación  10%

Ejercicio 1. 30%

Ejercicio 2. 30%

Ejercicio 3. 30%

Desarrollo de la actividad:

2
 Ingeniería en Sistemas

Ejercicio 1. (3 puntos)

Elabora un reporte para esta actividad que permita ubicar a la empresa en la cual laboras, si
no estas laborando actualmente la puedes realizar de tu empresa anterior o si no has
laborado, no te preocupes vamos a desarrollar la actividad en torno a la Universidad en la
cual estas estudiando actualmente “Universidad UTEL”, contestando a las siguientes
preguntas (argumenta tus respuestas).

Imagen 1

a. De acuerdo a la imagen 1 en la parte superior tu empresa incorpora todas las fases

b. El papel del líder permite el desarrollo de la cultura y cambio organizacional
c. ¿Busca que la conducta de los colaboradores se oriente hacia la producción/servicio y
el logro de los objetivos? Verdadero
d. ¿Qué elementos de la cultura organizacional se han implementado (describe 3)?
Código de conducta, misión y visión, procedimientos operativos.
e. ¿Qué actividades de la gestión estratégica y operativa se han implementado con éxito
(describe 3)? Control de calidad, planificación financiera, y pensamiento crítico para
la estrategia táctica.
f. ¿La cultura organizacional está basada en la rutina o en el cambio o es un híbrido? 
Es un modelo híbrido, pues tenemos proyectos de ingeniería que son muy
diferentes uno del otro, pero los protocolos para dar soporte técnico son los
mismo.  
g. ¿Qué contratiempos viven en el día a día según su implementación y qué están
haciendo para minimizarlos? El mayor contratiempo son las compras de materiales o
equipos, pues hay un proceso burocrático que puede llegar a entorpecer los
proyectos por temas administrativos.

3
 Ingeniería en Sistemas

Ejercicio 2. (3 puntos)
Reconoce el tipo de cultura organizacional que se maneja en la empresa según Cameron et
al. Y describe que clima organizacional sería el ideal para ser productivos. (justifica tu
respuesta).

La empresa donde laboro tiene una cultura organizacional orientada hacia la

resolución de problemas, ya que se orientan tareas y se toman decisiones para
poder resolver problemáticas que pasan frecuentemente en los diversos proyectos.

Ejercicio 3. (3 puntos)
Propón una estrategia para realiza un cambio en la empresa (cambios de cultura
organizacional, reingeniería de proceso, calidad total, manejo de personal o alianza
estratégica, outsourcing o downsizing), deberás argumentar el porqué de tu selección.

Mi propuesta es implementar un cambio en el manejo del personal, pues en

ocasiones puede ser recurrente la sobrecarga de trabajo para ciertos compañeros
quienes están enfocados en ciertas áreas y ciertas tareas debido a carrera
profesional, creo que se pueden implementar capacitaciones y certificaciones
estándar para todos los empleados, de maodo que todos puedan abarcar las
dieferentes problemáticas que surgen en diferentes áreas de los proyectos que
siempre son multidisciplinares