QUE ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL

POR QUE ES TAN IMPORTANTE PARA MAQUILAS Y MAQUINADOS VAZDA, QUE ES NUESTRA
EMPRESA, QUE TU COMPRENDAS NUESTRA MISION, VISION, VALORES, OBJETIVOS Y POLITICA
POR ESO QUEREMOS EXPLICARTE QUE TODO ESTO ES PARTE DE:
NUESTRA CULTURA ORGANIZACIÓN VAZDA

La cultura organizacional es un conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones existentes en todas las
organizaciones y que las hacen únicas.

“sistema de creencias y valores compartidos que se desarrolla dentro de una organización o dentro de una subunidad
y que guía y orienta la conducta de sus miembros”.

la cultura organizacional está formada por 3 niveles de conocimientos:

Supuestos inconscientes: que son creencias adquiridas y compartidas en relación con la empresa y la naturaleza
humana.
Valores: son parte de los principios, normas y modelos importantes que dirige el comportamiento de quienes
conforman la organización.
Artefactos: Es todo lo que se puede ver, oír y sentir dentro de una compañía.

¿A QUE NOS DEDICAMOS?

A trabajos industriales y selección de partes, fabricación de moldes y troqueles, elaboración de partes en 3D a partir
de plano y piezas físicas para impresión en 3D, dispositivos de control, troquelado, inyección de plástico, fabricación
de máquinas semi- automáticas y automáticas en perfil de aluminio.

Elementos que componen la cultura organizacional

La identidad de la empresa está constituida por:
Que es la Visión de una empresa:
Es el conjunto de intenciones que mueve a la organización y a sus trabajadores. Es su razón de ser. Por ejemplo,
Disney está comprometida a crear felicidad para todos los públicos a partir de sus películas. ¿La de Lego es “Inventar el
futuro del juego” AHORA ENTIENDES LO QUE ES VISION DE NUESTRA EMPRESA
VISION VAZDA
SER RECONOCIDA COMO LA EMPRESA LIDER A NIVEL NACIONAL DE RETRABAJOS
INDUSTRIALES Y FABRICACION DE HERRAMENTALES Y DISPOSITIVOS PROPORCIONANDO
UN SERVICIO PROFESIONAL, EFICIENTE Y COI LA CALIDAD QUE NUESTROS CLIENTES
REQUIEREN

Que es la Misión de una empresa:

Hace referencia al objetivo de la empresa a largo plazo. En el caso de Coca Cola su misión es:
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
AHORA ENTIENDES LO QUE ES UNA MISION, TE INVITO A ANALIZAR LA NUESTRA
MISION VAZDA
SER UNA EMPRESA DE PERSONAL CALIFICADO COMPROMETIDA CON LA INDUSTRIA PARA
PROPORCIONAR SOLUCIONES INMEDIATAS Y BRINDAR UN EXCELENTE SERVICIO A
NUESTROS CLIENTES

Que son los Valores de una empresa:

Son los cimientos sobre los cuales se construye una marca. Guían su comportamiento y las acciones que realizan. Se
refiere a qué quiere conseguir, porqué lo hace y cuáles son sus creencias. En el caso de Nike, sus valores son el espíritu
de exploración de los límites y superación diaria. Lo transmiten a través de sus productos y anuncios publicitarios, así
como en su eslogan: Just Do It (¡¡Solo hazlo!!)
VALORES VAZDA
PUNTUALIDAD, LEALTAD, RECTITUD Y HONRADEZ, INNOVACION, TECNOLOGIA,
SATISFACCION DEL CLIENTE, MEJOR ACTITUD, COMPROMISO, RESPONSABILIDAD Y
CONFIANZA, DICIPLINA, HONESTIDAD, INTEGRIDAD, MEJORA CONTINUA, ACCIONES
EFICACES Y EFICIENTES
Ser eficaz es conseguir metas y objetivos propuestos. La eficacia hace referencia a los resultados obtenidos en relación
con las metas y el cumplimiento de los objetivos.
Ser eficiente Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos.

1.- Objetivos
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que
pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
OBJETIVOS VAZDA
OBJETIVOS GENERALES CALIDAD
1- MEJORAR LA SATISFACCION DEL CLIENTE A UN 90% MEDIANTE LAS ENTREGAS EN
TIEMPO Y FORMA Y LA REDUCCION DE RECLAMOS
2- LOGRAR EN UN 80% LA COMPETENCIA DEL PERSONAL CON EL CUMPLIMIENTOS DE SU
ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION
3- INCREMETAR LA PRODUCTIVIDAD EN UN 80% A TRAVES DEL APROVECHAMIENTOS DE
LOS RECURTSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
4- GARANTIZAR EN UN 90% EL CUMPLIMIENTO AL S G C CON APEGO A LOS
PROCEDIMIENTOS Y NORMAS APLICABLES
5- ASEGURAR EN UN 95% LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SRVICIOS A TRAVES DEL
CUMPLIMIENTO A LOS REUISITOS DEL CLIENTE

2. Sistemas de control
Las normas son necesarias en toda cultura organizacional. Son los procesos que vigilan aquello que sucede en el interior
de esta y controlan aquello que está bien sancionando aquello que está mal.
EN VAZDA
CONTAMOS CON NUESTRO REGLAMENTO INTERNO, SI NO LO RECUERDAS PIDE UNA COPIA
EN RH
POLITICA DE CALIDA VAZDA
EN MAQUILAS Y MAQUINADOS VAZDA NOS DEDICAMOS A LA FABARICACION DE
TROQUELES, MOLDES,DISPOSITIVOS Y RETRABAJOS, QUE CUBRAN CON LAS NECESIDADES
Y EXPECTATIVAS DE CADA UNO DE NUESTROS CLIENTES, DESARROLLANDO PERSONAL
CALIFICADO (ya tú sabes, a través de talleres, cursos y capacitaciones) QUE CON APEGO A
LOS REQUISITOS APLICABLES, LEGALES Y REGLAMENTARIOS SE COMPROMETE CON LA
MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD G A R A N T I Z A N D O LA
PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS

3. Estructuras de poder
¿Quién manda? ¿Quiénes están a cargo de tomar las decisiones? Mediante las estructuras se define cómo será el tipo
de relaciones que se establecen, ya sean verticales u horizontales y qué porcentaje habrá de cada una.
TENEMOS NUESTRO ORGANIGRAMA VAZDA
LA COMUNICACIÓN EN VAZDA ES ABIERTA, SIGUIENDO LA LINEA DE MANDO
1- TU JEFE DIRECTO 2- EL JEFE DE TU JEFE DIRECTO(JEFATURAS) 3- RECURSOS
HUMANOS 4- DIRECCION GENERAL

4. Historias
Un equipo motivado alcanza mejores resultados, y un equipo que alcanza resultados es más feliz en un ambiente de
comunicación y retroalimentación constructiva. Asimismo, mientras mejor sea el cerebro identificando aspectos
positivos, mayor será la oportunidad de éxito y el aprendizaje de lo negativo, lo cual es clave para lograr mejores
resultados y, por lo tanto, productividad. De acuerdo con un estudio realizado por la Universidad de Yale, una actitud
positiva mejora los resultados entre un 65% y 100%.

Sentirse feliz en el trabajo permite enfrentar el día a día con creatividad y buen humor, lo que terminará impactando en
la resolución de problemas y el servicio al cliente, lo que a su vez juega un papel importante en la productividad de la
empresa.
POR ESO EN VAZDA CONTAMOS CON:
BUZON DE SUGERENCIAS
COMUNICACIÓN ABIERTA CON RECURSOS HUMANOS
TU ERES IMPORTANTE PARA VAZDA

Crear y transmitir una cultura laboral rica y clara es una gran ventaja, pues permite a los empleados asirse de algo
tangible y generar un sentido de pertenencia, lo que a su vez se refleja en mayor productividad y mejor disposición para
tomar retos.
Lo anterior nos permite concluir que vale la pena apostar e invertir en las personas, y centrar todos nuestros esfuerzos
en nuestros colaboradores, que son la base de nuestros negocios, empresas y/o emprendimientos, y quienes aportan el
diferencial que hace única a nuestra empresa; sin embargo también es necesario tener claridad en lo que la
empresa espera de estos grandes talentos, en las metas, objetivos y formas de evaluación, para
que estas personas también sean corresponsables con sus obligaciones y aporten todo el
potencial que tienen para dar.

COMO HABRAS LEIDO AQUÍ RADICA LA IMPORTANCIA DE NUESTRA RELACION, VAZDA-EMPLEADO

EJEMPLO: CUANDO UN MEXICANO QUIERE NACIONALIZARCE AMERICANO LE HACEN APRENDERSE TODA
LA HISTORIA, CULTURA, ASI COMO TODOS LOS ESTADO Y PRESIDENTES DE ESTADOS UNIDOS YA QUE
SOLO ASI ENTENDERA Y SE SENTIRA PARTE DE ESE PAIS.
EN MAQUILAS Y MAQUINADOS VAZDA ES SIMILAR, PARA QUE TE SIENTAS PARTE Y NOS DEMOS CUENTA
QUE REALMENTE QUIERES SER PARTE DE ESTA COMPAÑÍA ES IMPORTANTE QUE MEMORICES, ENTIENDAS
Y SEPAS EXPLICAR NUESTRA MISION, VISION, ALCANCE, POLITIA Y OBJETIVOS, YA QUE ESTA ES LA
IDENTIDAD DE LA EMPRESA PARA LA QUE TRABAJAMOS, SIENTETE PARTE DE ESTA EMPRESA, TU ERES
IMPORTANTE PARA NOSOTROS, QUEREMOS SER IMPORTANTES PARA TI, YA QUE LOS TRABAJADORES Y
VAZDA SON SOCIOS EN ESTA INDUSTRIA.
AHORA ENTIENDES LA IMPORTANCIA DE LA EMPRESA Y TU TRABAJO