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UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO

CONSULTA

PLANEACION

NOMBRE: EMILY GUILCAPI

CURSO: NIVELACION

PARALELO: B

ING: Jorge Abril


PLANEACION
La planeación es decir una planificación para proyectos capacitaciones como proyectos que se
relacionan en crecimientos en desarrollo que futuros los realizaremos. Entonces por planear
entendemos que es planificar algo que nosotros queremos realizar y antes de realizarlo hay que
planear, planificar. Hace una enfática toma de decisiones .Con la relación a la toma de decisiones así
mismo sucede cuando por ejemplo por la noche nosotros ya planeamos que iremos hacer al día
siguiente es la determinación de lo que nosotros vamos hacer donde va las decisiones que vamos a
tomar es el ámbito de un organización empresarial en principios de un proceso administrativo donde
se establecen planes básicos a emprender una organización o empresa. Es la clave de desarrollo
donde permite diseñar las estrategias necesarias donde se va construyendo la actividad
organizacional los planes que s va a tomar deben ser precisos para que al momento de ya ponerlo en
práctica no exista ningún tipo de inconveniente .E n este caso la planeación no se llevara solamente
una vez si no las veces que sean necesarias. (Zacarias, 2015)

LA PLANEACION DE UN EMPRESA

Para que las empresas sigan funcionando debe adaptarse al mismo cualquiera de ellas
lleva una planeación para poder sobrellevar la empresa con bien en fin de siempre tener
logros las personas inversionistas tienen como objetivo de siempre tener beneficios en la
inversión que ellos hacen el rendimiento de estas empresas debe ser suficiente para
gratificar a los inversionistas una empresa hace una planificación para generar
ganancias .Tenemos algunos tipos de planeaciones las que en una empresa se utikiza
todas estas panificaciones. (Arturo, 2015)
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

 La base para que un proceso administrativo tenga un sentido adecuado


 Toma en cuenta todo el medio ambiente interno para la definición de la empresa
 Establece bases para que se de el control
 También para que se realice la organización
 Bases para que se lleve a cabo la dirección correcta
 Programa el tiempo y recursos para una empresa (Gonzalez, 2015)
LOS PLANES FINANCIEROS
Se debe planear algo exacto de una clasificación como la planificación anual y
también de caja el número de factores que también se necesita para el capital son
algunos entre ellos están.
La naturaleza del negocio, período de producción, costo del negocio, plazo de las
compras, plazo de las ventas. Un plan de desarrollo empresarial es un punto de
partida para los planes elaborado y el cuadrado donde se escriben los principales
decisiones financieras así es como se define la política financiera de una empresa
Es importante hacer esto ya que de una u otra manera se necesita ya sea en
empresa negocio etc. (Ramirez, 2014)
A continuación veremos la toma de decisiones
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones se trata de que las personas deben elegir bien
Algunas de las opciones cada persona está situado en que debe elegir algo bien y
es decisión la cual toman no es nada simple ya que es una decisión tal vez muy
importante esto se activan ya que algunas de las veces se pueden presentar
algunos de los conflictos y esto es para tomar una mejor decisión cuales son los
problemas de toma de decisiones.
 Definir el problema
 Detectar algunas de las alternativas posibles
 Prever los resultados
 Evaluación
Esos son los problemas de la toma de decisiones
TIPO DE TOMA DE DECISIONES
 Racional
 Intuitivo
 Personal
 De rutina
 De emergencia
 De grupo
 Organizacional
BIBLIOGRAFIA

Morales Castro, A. & Morales Castro, J. A. (2015). Planeación financiera.. Grupo Editorial
Patria. https://elibro.net/es/lc/uta/titulos/39383

Luna González, A. C. (2015). Proceso administrativo.. Grupo Editorial Patria.


https://elibro.net/es/lc/uta/titulos/39415

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Torres Hernández, Z. (2015). Planeación y control.. Grupo Editorial Patria.


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