REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL “ANDRES ELOY BLANCO”
BARQUISIMETO-ESTADO LARA

UNIDAD 5
REFLEXIÓN DEL CONCEPTO DE CADENA DE SUMINISTRO

INTEGRANTE:
SILVIA MARCHAN C.I. 12.018.509
ASIGNATURA: INVESTIGACION DE OPERACIONES
PROFESOR: LUIS CONTRERAS
SECCIÓN: 4301

OCTUBRE– 2022
Las empresas hoy en día, con operaciones más delgadas y saludables en
búsqueda de crecimiento toman el concepto de la cadena de suministros como la
palanca para el crecimiento. En los casos de éxito de aplicación y uso de cadenas
de suministro podemos encontrar que se piensa en la cadena de su suministro
como un todo, todos los enlaces que se involucran en la administración del flujo de
productos, servicios, información y fondos desde el proveedor de su proveedor
hasta el cliente de su cliente, buscan continuamente resultados tangibles, con foco
en crecimiento en ventas, utilización de activos y reducción de costos. Uno de los
objetivos más buscados por todas las empresas es en aumento de la eficiencia al
menor costo, sin dejar por un lado los estándares de calidad y servicio al cliente.
El valor creado a través de la cadena de suministro es facilitar la vida del cliente y
consumidor final de productos y servicios, mediante mejoras en el servicio de
entrega de un producto, o mediante la mejora del tiempo de espera de un servicio
y su calidad. Hacer propios los problemas del cliente, lo que se traducirá en un
menor tiempo de respuesta al problema planteado y nos hará cumplir las
promesas hechas. Proveer más opciones, esto lo podemos hacer si conocemos
bien los deseos del cliente y nos limitamos a estos deseos, lo que nos permitirá
eliminar las opciones costosas e inútiles. Involucrar al cliente en el proceso de
creación de valor. Estos puntos mencionados, nos hacen entender que la creación
de valor está directamente relacionada con el cliente, la cual no es posible sin una
buena logística y unos procesos de producción óptimos, que es donde toma parte
la gestión correcta de la cadena de suministro para hacer posible todo lo antes
mencionado de manera rentable y que genere beneficios para la empresa. Tener
una ventaja de mercado es tener una rentabilidad relativa superior a los rivales en
el sector industrial en el cual se compite, la cual tiene que ser sustentable en el
tiempo y esto se consigue a través de la creación de valor.