Entrega

Nombre de la materia
Análisis y valuación de puestos

Nombre de la licenciatura
Psicología Organizacional

Nombre del alumno

Sandra Milena Acosta Vallejo

Matrícula
200349372
 Unidad 1 Nombre de la Unidad
Diseño de Puestos

Nombre de la materia
Nombre de la tarea
Foro 1 semana 1

Unidad # 1
Diseño de puestos

Nombre del Profesor

Erika Soto González

Fecha
19/01/2023

Primera etapa (del 04 al 09 de enero)

Una vez que hayas revisado los diversos recursos de la semana responde de for -
ma fundamentada a través de una breve intervención las siguientes preguntas.

1) Fundamenta por qué es importante para el diseño de puestos en las organi-

zaciones que se tenga desarrollada la misión, la visión y los valores de la misma.

2) Fundamenta cómo al tener establecida una adecuada estructura organizacio-

nal en las empresas apoya a desarrollar de forma correcta el diseño de puestos
para cada cargo o puesto.
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Diseño de Puestos

3) Retroalimenta las aportaciones de al menos dos compañer@s, identificando los aspectos que con-

sideres relevantes. Recuerda que estas aportaciones deben ser propositivas y respetuosas, es importante
que no solamente refieres "me agrada tu comentario o aspectos similares", sino que independientemen-
te se logre una fundamentación de tus retroalimentaciones.

Para dar de forma adecuada respuesta a las aportaciones a tus compañeros una vez que las has seleccio-
nado da clic en "Responder (réplica)", (no las integres en tu aportación donde das respuesta a las 2 pre-
guntas detonadoras).

4) Conclusiones, es el resultado del aprendizaje colaborativo que has obtenido con las demás aporta-
ciones de tus compañer@s del foro (favor de presentarlo en una aportación independiente).

Desarrollo

Introducción

En consecuencia, se puede decir que la estructura organizacional se refiere a las

formas en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización.
Se trata de la manera cómo se asignan las funciones y responsabilidades que
debe cumplir cada miembro para alcanzar los objetivos propuestos.
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Diseño de Puestos

De esta manera, todas las líneas laborales (puestos) deben ser trazadas con base
en las definiciones de misión y visión, que indican la razón de ser de la empresa.
Ambos conceptos alojan y cultivan las ideologías más arraigadas, los valores y
propósitos con los que se articula todo el desarrollo de la organización.

1. Es muy importante en las organizaciones tener desarrollada la misión, la visión

y los valores puesto que es de vital importancia ya que de ahí depende los
puesto que necesitaremos para lograr los objetivos y desempeños para que la
organización crezca en todos los ámbitos.

Debemos tener en cuenta que la misión es una declaración de su propósito, la

visión es una declaración de cómo se ve la organización en un futuro y los
valores como representaras los valores de la empresa, estos conceptos
permiten definir los pilares sobre los que se sustentará una estrategia de
mercado y de ahí depende las personas a contratar ya que cada puesto debe
ser bien diseñado para lograr el éxito.
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Diseño de Puestos

2. La estructura organizacional ayuda a determinar la cantidad de recursos

humanos necesarios para desarrollar las funciones de los departamentos, dar
orden, evitar confusiones y delimitar claramente las responsabilidades de cada
miembro del equipo, contribuyendo en su conjunto, al correcto desempeño de sus
funciones.

Además, es clave para el éxito de una empresa ya que esto determina la

estructura de la organización, así como sus subcomponentes tales como el control
y la departamentalización. (Nikolenko y Kleiner, 1996)

Conclusión

Aunque no encontré en el panel aportaciones de mis compañeros puedo decir que

es de vital importancia para la organización tener la parte la base de manera
clara y bien descrita, a parte de la estructura organizacional para así diseñar
puestos de trabajos acordes a la necesidad y que cumplan con la necesidad de la
misma, de ahí depende encontrar perfiles que ayuden a posicionarse en el
mercado o en el rubro en que esta se desarrolla.

Por ello, para analizar y describir puestos es fundamental contar con una
estructura organizacional clara y una filosofía institucional, ya que es la base para
generar los perfiles y descripciones de puestos correspondientes.

Bibliografía
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Diseño de Puestos

Cómo definir misión, visión y valores organizacionales paso a paso (Ingenio Empresa, 2019)

Elementos de la estructura organizacional (Cariño y Chávez, 2007)

Diseño y análisis del puesto de trabajo. En  Herramienta para la gestión del talento humano  (Torres y
Jaramillo, 2014)