Caso 3

Wilson Antonio Parra Moya

Isaac Castañeda

Asignatura

Electiva

Año

2023
 Solución al caso práctico

Enunciado

 Uno de tus clientes está pensando en lo que él considera “digitalizar” su negocio. Te ha

pedido consejo de qué hacer y tú le has explicado que lo ideal es transformar su organización

para convertirse en una DDC (Data Driven Company). Él desconoce bien este concepto y todo

lo relacionado con ello, por eso te ha solicitado una presentación resumida dónde se indican

varios puntos de cara a presentarlo al comité de dirección para que den su visto bueno a

comenzar con dicha transformación. Indica brevemente la información que incluirías en la

presentación en base a los siguientes puntos:

Cuestiones:

1. Definición de una DDC (Data Driven Company).

2. Dificultades a considerar en la transformación hacia una DDC.

3. Describir los principales beneficios que podrían obtener de dicha transformación.

4. Citar los factores críticos de éxito en una DDC.

5. Citar algunos de los puntos de valor añadido que una DDC puede otorgar al cliente

de nuestro negocio.
 Ejercicio 2.

1. Definición de una DDC (Data Driven Company).

Es una colección de protocolos de comunicación digital entre un ordenador y una tarjeta gráfica,

que permite a los monitores auto identificarse a las tarjetas gráficas a las que están conectados.

El formato utilizado actualmente para la identificación es llamado EDID (Extended Display

Identificación Data).

La empresa utiliza los datos como un activo principal para establecer la planificación estratégica,

definir objetivo evaluar riesgos futuros.

2- Dificultades a considerar en la transformación hacia una DDC.

 El entorno tecnologicos

Se identifican las necesidades de la empresa y se plantea las estrategias para mejorar cada

área de la empresa

 Choque de cultura dispuesto al cambio

No todos los empleados están dispuestos a un cambio que les solicite poner más atención o

que les toque tener más organización de la empresa les justa estar en la zona de confor para

eso el área tecnológica tiene que tener las mejores herramientas para logar saber cuáles son

las dificultades y poder dar una buena solución

 Fragmentos en silos
Significa que están orientados a objetivos de departamento, no a los objetivos generales de la

compañía y esto produce reproceso y estancamientos, se debe orientar de manera colectiva

 Regulacion y normativa de proteccion y seguridad de datos

Se debe contar con la política de tratamiento de datos.

3- Describir los principales beneficios que podrían obtener de dicha transformación.

Identificar oportunidades y amenazas Posibilidades de detectar las tendencias

Personalización de estrategia de marketing
Incremento de los conversiones
del mercado, tener en cuenta las
amenazas que pueden obstaculizar.
Conocer a los clientes, saber cuáles son
sus necesidades, a si se puede realizar una
mejor estrategia de marketing.
Personalizar las estrategias para los
cliente, tener campañas a los clientes

4- Citar los factores críticos de éxito en una DDC.

 Fácil acceso a la información de la empresa

 Comprensión y análisis de datos

 Mejorar el trabajo colectivo

5- Citar algunos de los puntos de valor añadido que una DDC puede otorgar al cliente de

nuestro negocio

 Personalización

 Prestigio y experiencia

 Información

 Modo de consume
 Experiencia de compra

 Precio

Aplicación Práctica del Conocimiento

Referencias