18/12/22, 13:38 Examen Final: Revisión del intento

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Fundamentos de la Gestión de Proyectos II / 4. Evaluación Final / Examen Final

Comenzado el Sunday, 18 de December de 2022, 13:36

Estado Finalizado
Finalizado en Sunday, 18 de December de 2022, 13:38
Tiempo 2 minutos 34 segundos
empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1 ¿Cuál es la dirección de la influencia de los mandos intermedios con los que el
director del proyecto compite por obtener los recursos escasos de la
Correcta
organización a la hora de clasificar a los interesados?
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Lateral.  La dirección de influencia lateral puede presentarse
con otros directores de proyectos o mandos
intermedios que compiten por los recursos escasos o
que colaboran con el director compartiendo recursos o
información. Puede revisarse en el apartado 13.1.2.4 de
la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
b. Hacia afuera.
c. Descendente.
d. Ascendente.

La respuesta correcta es: Lateral.

https://campusvirtual.ue.edu.mx/aula/mod/quiz/review.php?attempt=669633&cmid=16066 1/5
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Pregunta 2 En relación al Cronograma Ganado (ES), ¿cómo se calcula la Variación del

Cronograma (SV)?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Valor ganado (EV) – Tiempo real (AT)
b. Valor planificado (PV) – Cronograma ganado (ES)
c. Cronograma  Si el resultado es superior a cero significa que el
ganado (ES) – proyecto marcha adelantado respecto al
Tiempo real (AT) cronograma planificado. Puede revisarse el
término en la introducción al Tema 7 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
d. Cronograma ganado (ES) – Coste real (AC)

La respuesta correcta es: Cronograma ganado (ES) – Tiempo real (AT)

Pregunta 3 ¿Quién tiene autoridad en el proyecto para dirigir las negociaciones que finalizan
con la adjudicación de un contrato con un vendedor?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. El gestor  El director del proyecto no tiene autoridad para firmar
autorizado de contratos o dirigir el proceso de negoción, si no que
adquisiciones. un miembro del departamento de adquisiciones,
denominado gestor autorizado de compras o
adquisiciones, es el que tiene la autoridad. Puede
revisarse en el apartado 12.2.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
b. El equipo de dirección del proyecto.
c. El patrocinador.
d. El director del proyecto.

La respuesta correcta es: El gestor autorizado de adquisiciones.

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Pregunta 4 En relación a la Gestión de Calidad, si el resultado se mide según una escala de

satisfacción que refleja el grado de conformidad, ¿a qué término se está
Correcta
haciendo referencia?
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Muestreo de control.
b. Muestreo por  Es un par de términos relacionado con el control de
variables. calidad: muestreo por atributos (el resultado es
conforme o no conforme) y muestreo por variables.
Pueden revisarse los términos anteriores en la
introducción del Tema 8 de la Guía del PMBOK® 6ª
Edición.
c. Muestreo por atributos.
d. Tolerancias.

La respuesta correcta es: Muestreo por variables.

Pregunta 5 ¿Qué herramienta/técnica de identificación de riesgos se desarrolla a partir de

datos históricos y se utiliza como recordatorio de acciones a considerar?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Lecciones aprendidas.
b. Lista de  En ocasiones se utiliza el nivel más bajo de la
verificación. estructura de desglose de riesgos de proyectos
anteriores a modo de lista de verificación. Puede
revisarse en el apartado 11.2.2.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
c. Análisis de supuestos y restricciones.
d. Tormenta de ideas.

La respuesta correcta es: Lista de verificación.

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Pregunta 6 En ocasiones, como consecuencia de implementar una respuesta frente a una

amenaza surge un riesgo nuevo, ¿cómo se denomina?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Riesgo emergente.
b. Riesgo dinámico.
c. Riesgo residual.
d. Riesgo  El riesgo secundario es aquél que surge como
secundario. consecuencia de implementar una respuesta a un
riesgo previo. Es un riesgo nuevo y diferente del
riesgo frente al que se aplica la respuesta. Puede
revisarse en el apartado 11.5.3.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Riesgo secundario.

Pregunta 7 Cuando se identifican los riesgos en la primera iteración, el resultado es el

Registro de Riesgos, el cual incluye la siguiente información EXCEPTO:
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Clasificación  En la primera iteración, el registro de riesgos no
potencial de los incluye la clasificación potencial de los riesgos, el
riesgos. resto de información sí se incluye. Puede revisarse
en el apartado 11.2.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª
Edición.
b. Lista de respuestas potenciales a los riesgos
c. Dueños de riesgo potencial.
d. Lista de riesgos identificados.

La respuesta correcta es: Clasificación potencial de los riesgos.

Pregunta 8 En la identificación de interesados, ¿qué herramienta/técnica se está utilizando

similar a una tormenta de ideas pero con mayor nivel de definición?
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00 Seleccione una:

a. Análisis de datos.
b. Tormenta de análisis.
c. Escritura de ideas.  La escritura de ideas o brain writing es similar a
una tormenta de ideas pero con mayor nivel de
definición. Puede revisarse en el apartado 13.1.2.2
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
d. Grupos focales.

La respuesta correcta es: Escritura de ideas.

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Pregunta 9 La definición de calidad que proporciona la Guía del PMBOK 6ª edición es la

misma que la recogida en la ISO 9001 Sistemas de Gestión de Calidad: calidad es
Correcta
el grado con el que un conjunto de requisitos inherentes cumple con las
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 características.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.  Es correcto que se utiliza la misma definición de calidad
pero la ofrecida en el enunciado es errónea, la calidad
es el grado en el que un conjunto de características
cumple con los requisitos. Puede revisarse la definición
de calidad en la introducción del Tema 8 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 10 En las etapas iniciales del proyecto, las estimaciones no son precisas debido a la
incertidumbre existente y la falta de información y conocimiento sobre el
Correcta
proyecto aunque, a medida que el proyecto avanza en la planificación, las
Se puntúa 1,00 sobre 1,00 estimaciones mejoran. ¿Cuál es el rango de estimación aproximada por orden de
magnitud en las etapas iniciales del proyecto en relación a los costos?

Seleccione una:
a. -75% a +25%.
b. -25% a +75%.  La estimación aproximada por orden de magnitud
(ROM) que tiene un proyecto en su inicio es del -25% a
+75% y, a medida que el proyecto avanza, puede
reducirse al -5% a +10%. Puede revisarse en la
introducción del proceso 7.1 de la Guía del PMBOK®
6ª Edición.
c. -5% a +10%.
d. -25% a +25%.

La respuesta correcta es: -25% a +75%.

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