28/5/23, 10:10 IMPORTANTE: Evaluación 1: Revisión del intento

Área personal Mis cursos FyEvaProc2 Semana 4 IMPORTANTE: Evaluación 1

Comenzado el domingo, 28 de mayo de 2023, 09:57

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 28 de mayo de 2023, 10:09
Tiempo 12 minutos 34 segundos
empleado
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta

Se puntúa 0,35 sobre 0,35

Un proyecto de acuerdo con el PMI es:

Seleccione una:
a.
Es un esfuerzo a largo plazo dado que tiene un comienzo y un posible final, y por lo tanto tiene un alcance
y recursos definidos.

b. Un esfuerzo de la organización por lograr captar mayor participación de mercado.

c. Son una serie de acciones rutinarias, donde las acciones están diseñadas para lograr una meta
particular.

d. Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que es único.

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que es
único.

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Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

La estructura de desglose del trabajo (EDT) / Work Breakdown structure (WBS) es:

Seleccione una o más de una:

a. Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en components mas pequeños y 
faciles de gestionar.

b. B y D son correctas

c. Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.

d. Un Producto, servicio o resultado variable; pero verificable.

e. El nivel normal de tareas en un paquete de trabajo o Work package.

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en
components mas pequeños y faciles de gestionar.
, Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.

Pregunta 3
Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

El alcance del gerente de proyecto se limita a su equipo de proyectos y los patrocinadores del proyecto:

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

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Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

El gerente de proyecto es la persona que delega las actividades en un proyecto y solo realiza seguimiento si las
circunstancias lo ameritan o si la alta dirección de la organización le solicita un informe detallado del avance del
proyecto.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 5
Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

La gerencia por escenarios es una manera de hacer frente ha condiciones volátiles, con alta incertidumbre o
riesgo, las cuales pueden afectar el proyecto. Además, debe considerar todos los escenarios posibles y preparar
planes para cada uno de ellos.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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Pregunta 6

Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

La gerencia por objetivos tiene como finalidad:

Seleccione una o más de una:

a. Ninguna es correcta

b. Organiza el tiempo, las personas y la ejecución de actividades / recursos

c. A y B son correctos

d. Valora y utiliza el “know How” de los equipos de trabajo

Respuesta correcta

Las respuestas correctas son: Valora y utiliza el “know How” de los equipos de trabajo
, Organiza el tiempo, las personas y la ejecución de actividades / recursos

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Pregunta 7

Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

Se cuenta con el siguiente histórico en la organización, donde las tareas corresponden a tiempo y costos. Usted
como gestor de proyectos debe indicar a la junta directiva, si queremos tener una certeza del 99,73% de
que la actividad se cumpla con esta probabilidad, los valores para la tarea serían:

Seleccione una:
a. Paquete 2.2.2: Tiempo : 150,36 / Costo (USD): 1697

b. Paquete 2.2.2: Tiempo : 19,71 / Costo (USD): 216

c. Paquete 2.2.2: Tiempo : 481,47 / Costo (USD): 740

d. Paquete 2.2.2: Tiempo : 18,71 / Costo (USD): 210

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Paquete 2.2.2: Tiempo : 481,47 / Costo (USD): 740

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Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

Se cuenta con el siguiente histórico en la organización, donde las tareas corresponden a tiempo y costos. Usted
como gestor de proyectos debe indicar a la junta directiva cuál es el valor del 50% de probabilidad que suceda la
actividad teniendo en cuenta este histórico y cuánto puede varia.

a. Paquete 2.2.1: Tiempo : 16,25 y Variabilidad: 2,17 / Costo (USD): 168 y Variabilidad: 17

b. Paquete 2.2.1: Tiempo : 13,24 y Variabilidad: 2,16 / Costo (USD): 165 y Variabilidad: 17

c. Paquete 2.2.1: Tiempo : 13,22 y Variabilidad: 2,19 / Costo (USD): 160 y Variabilidad: 15

d. Paquete 2.2.1: Tiempo : 11,24  y Variabilidad: 2,20 / Costo (USD): 166 y Variabilidad: 14

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Paquete 2.2.1: Tiempo : 13,24 y Variabilidad: 2,16 / Costo (USD): 165 y Variabilidad: 17

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Pregunta 9

Correcta

Se puntúa 0,35 sobre 0,35

Las restricciones principales y que rigen todo proyecto son:

Seleccione una:
a. Alcance, Tiempo, Recursos

b. Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad

c. Dinero, Recursos, Cliente, Cambios

d. Objetivos, Tiempo, Suministros, Personas

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad

Pregunta 10
Correcta

Se puntúa 0,35 sobre 0,35

Las fases de acuerdo con el PMI que caracterizan un proceso de gestión de proyecto son:

Seleccione una:
a. Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre

b. Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Seguimiento, Cierre

c. Viabilidad, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Cierre

d. Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, Monitoreo, Cierre

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre

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Pregunta 11

Correcta

Se puntúa 0,35 sobre 0,35

Durante el ciclo de vida del proyecto se debe cumplir con ciertos requisitos durante la ejecución de las fases. Que
documento se debe tener antes de empezar la planificación:

Seleccione una:
a. Presentación del proyecto al comité de proyectos

b. Acta de constitución del proyecto

c. El registro de cambios debidamente actualizado

d. Cualquier entregable disponible

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Acta de constitución del proyecto

Pregunta 12
Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

La propuesta es la manera cómo se presenta una solución (paso a paso) a un problema establecido
por el/los interesados o una necesidad identificada por la organización.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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Pregunta 13

Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

Las tipologías en un proyecto recomendadas son:

Seleccione una o más de una:

a. Ninguna de las anteriores

b. Diagrama GANTT

c. Ruta Critica

d. A y B son correctas

e. Diagrama Ishikawa

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Diagrama GANTT
, Ruta Critica

Pregunta 14
Correcta

Se puntúa 0,36 sobre 0,36

Los interesados de un proyecto hacen referencia a personas y organizaciones que usarán los producto, servicio o
resultados. Las personas que financian el Proyecto. Directores del programa y Externos.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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