16/11/23, 11:35 Evaluación Clase 6: Revisión del intento

Redes Sociales

    

Dirección de Proyectos PMI II / Evaluación Clase 6

Comenzado el Thursday, 16 de November de 2023, 11:29

Estado Finalizado
Finalizado en Thursday, 16 de November de 2023, 11:35
Tiempo 6 minutos 9 segundos
empleado
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 En la gestión de las adquisiciones del proyecto y, principalmente, en la

negociación de los acuerdos, el director del proyecto ejerce un rol de
Correcta
liderazgo:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Falso.  El que lidera el proceso de negociación que conduce
a la adjudicación de acuerdos es un miembro del
equipo de adquisiciones, generalmente un
administrador autorizado de compras, que está
autorizado para ello. Puede revisarse la negociación
en el apartado 12.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=4153283&cmid=18995 1/6
16/11/23, 11:35 Evaluación Clase 6: Revisión del intento

Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes opciones sobre la Gestión de Adquisiciones puede

considerarse FALSA?
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. El director del proyecto no tiene porqué ser un experto legal.
b. Un  Un contrato es un documento formal por escrito
contrato pero que puede ser sujeto de cambios pero, sin
puede embargo, requiere un proceso de gestión de
estar sujeto cambios establecido al efecto, habitualmente el
a cambios contrato incluye una cláusula de gestión de
pero cambios, que suele ser más detallada que el
siempre proceso general de gestión de cambios del
siguiendo proyecto. Puede revisarse esta idea en la
el proceso introducción del tema 12 de la Guía del PMBOK® 6ª
formal de edición.
cambios
establecido
de forma
general
para el
proyecto.
c. Como consecuencia de la firma de un contrato, comprador y
vendedor están legalmente vinculados a cumplir sus obligaciones.
d. Lo que no esté incluido en un contrato no puede exigirse
legalmente.

La respuesta correcta es: Un contrato puede estar sujeto a cambios

pero siempre siguiendo el proceso formal de cambios establecido de
forma general para el proyecto.

Pregunta 3 Una solicitud de cotización (RFQ) se utiliza cuando es necesaria más

información sobre cómo los proveedores pueden satisfacer los requisitos y
Correcta
cuánto costará:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.  Puede revisarse la definición de
solicitud de cotización (RFQ) en el
apartado 12.1.3.3 de la Guía del PMBOK®
6ª edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=4153283&cmid=18995 2/6
16/11/23, 11:35 Evaluación Clase 6: Revisión del intento

Pregunta 4 Los documentos de las licitaciones se estructuran con el objetivo de facilitar

la elaboración de la respuesta por parte de los posibles vendedores, por
Correcta
ello deben ser muy detallados y rígidos:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.  Los documentos de licitaciones deben ser
detallados pero, al mismo tiempo, flexibles para
poder incorporar posibles recomendaciones o
sugerencias por parte de los posibles vendedores.
Pueden revisarse los documentos de las licitaciones
en el apartado 12.1.3.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5 Cuando es necesario adquirir servicios, las tareas que el contratista debe
realizar, los estándares aplicables al proyecto que el contratista debe
Correcta
cumplir, los datos que deben presentarse para aprobación o la definición
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 del cronograma oficial, entre otros, son considerados:

Seleccione una:
a. Términos de  Los términos de referencia (TOR) se utilizan en la
referencia. adquisición de servicios e incluye, entre otros,
elementos como los enumerados. Pueden
revisarse los términos de referencia en el
apartado 12.1.3.4 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
b. Línea base de alcance de la adquisición.
c. Enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones.
d. Enunciado de alcance de las adquisiciones.

La respuesta correcta es: Términos de referencia.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=4153283&cmid=18995 3/6
16/11/23, 11:35 Evaluación Clase 6: Revisión del intento

Pregunta 6 La salida principal del proceso Controlar las Adquisiciones son las
adquisiciones cerradas pero ¿cuál de las siguientes opciones es FALSA en
Correcta
relación a las mismas?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Todos los pagos finales deben haber sido abonados.
b. Los requisitos de cierre del contrato se definen en el propio contrato.
c. El equipo  No es el equipo de dirección del proyecto si no el
de administrador autorizado de compras en que
dirección proporciona al vendedor una notificación formal por
del escrito de que el contrato ha sido completado.
proyecto Puede revisarse la conferencia de oferentes en el
notifica el apartado 12.3.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
cierre de
una
adquisición
de manera
formal por
escrito.
d. No deben existir facturas o reclamaciones pendientes.

La respuesta correcta es: El equipo de dirección del proyecto notifica

el cierre de una adquisición de manera formal por escrito.

Pregunta 7 Si el comprador no está satisfecho con los resultados del trabajo del
vendedor, a pensar de que el trabajo se ha completado de acuerdo a lo
Correcta
especificado en el enunciado del trabajo (SOW) de las adquisiciones, el cual
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 era claro y estaba bien ¿Cómo debe considerarse el contrato?

Seleccione una:
a. Completo. Si se ha completado el trabajo de acuerdo al
enunciado del trabajo de la adquisición, que era
claro y bien definido, el contrato debe entenderse
completado a pesar de la insatisfacción del
comprador. Puede revisarse el enunciado del trabajo
relativo a las adquisiciones en el apartado 12.1.3.4 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Incumplido.
c. Suspendido.
d. Nulo y sin efecto.

La respuesta correcta es: Completo.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=4153283&cmid=18995 4/6
16/11/23, 11:35 Evaluación Clase 6: Revisión del intento

Pregunta 8 ¿Cuál sería el tipo de contrato más adecuado para una relación contractual
que se extenderá en un largo periodo de tiempo y de la que no se esperan
Correcta
cambios significativos en el trabajo comprometido?
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Costos más honorarios con incentivos.
b. Tiempo y materiales.
c. Precio fijo cerrado.
d. Precio fijo  El contrato de precio fijo con ajustes económicos
con ajustes de precio es recomendado cuando la relación
económicos contractual abarca un largo periodo de tiempo y,
de precio. además, el alcance del trabajo está claramente
definido y no se esperan cambios significativos.
Pueden revisarse los contratos de precio fijo en el
apartado 12.1.1.6 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

La respuesta correcta es: Precio fijo con ajustes económicos de precio.

Pregunta 9 Las conferencias de oferentes también son conocidas por todas los
siguientes denominaciones EXCEPTO:
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Conferencias previas a la licitación.
b. Conferencia  Cuando tiene lugar la conferencia de oferentes
de aún no se ha adjudicado el contrato, es una
vendedores. reunión de proveedores potenciales que acuden a
obtener información más detallada o resolver las
dudas sobre los documentos de la adquisición. El
término vendedor hace referencia a que ya existe
un contrato firmado, por tanto, no es correcto.
Puede revisarse la conferencia de oferentes en el
apartado 12.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
c. Conferencias de proveedores.
d. Conferencias de contratistas.

La respuesta correcta es: Conferencia de vendedores.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=4153283&cmid=18995 5/6
16/11/23, 11:35 Evaluación Clase 6: Revisión del intento

Pregunta 10 Durante el proceso de planificar la gestión de las adquisiciones, hay que

tomar decisiones sobre hacer o comprar productos, resultados o servicios
Correcta
para el proyecto. Todas las siguientes son consideraciones relacionadas con
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 HACER excepto:

Seleccione una:
a. Se estabiliza la fuerza de trabajo de la organización.
b. Hacer supone que la integración con las operaciones es más
sencilla.
c. Hacer es casi  Hace referencia a comprar, el resto si son
obligado para consideraciones relacionadas con hacer. Puede
pequeños revisarse el análisis de hacer o comprar en el
volúmenes de temario y en el apartado 12.1.2.3 de la Guía del
productos, PMBOK® 6ª edición.
resultados o
servicios.
d. Cuando se hace, se aprende.

La respuesta correcta es: Hacer es casi obligado para pequeños

volúmenes de productos, resultados o servicios.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/quiz/review.php?attempt=4153283&cmid=18995 6/6