Evaluación Final

Comenzado el miércoles, 21 de julio de 2021, 21:26

Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 21 de julio de 2021, 21:44
Tiempo empleado 17 minutos 55 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 40,0 de 40,0 (100%)

Pregunta 1 Dentro de la estructura de desglose

del trabajo, ¿cómo se denomina el
componente que tiene contenido de
Correcta trabajo conocido pero sin actividades
detalladas del cronograma?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Cabeceras.
b. Paquete de trabajo.
c. Cuenta de control.
d. Paquete de planificación. 
El paquete de planificación es un
componente de la estructura que se
encuentra por debajo de la cuenta
de control y por encima del paquete
de trabajo, con contenido de trabajo
conocido pero sin actividades
detalladas del cronograma. Puede
revisarse el contenido del plan de
gestión del cronograma en el
apartado 5.4.3.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Paquete de

planificación.
Pregunta 2
Para recopilar requisitos existen
numerosas herramientas y técnicas,
Correcta pero ¿cuál de todas consiste en
desarrollar guiones gráficos que
Puntúa 1,0 sobre 1,0
muestran una secuencia o
navegación a través de una serie de
imágenes o ilustraciones?

Seleccione una:
a. Historias de usuarios.
b. Prototipos. 
El desarrollo de prototipos
proporciona retroalimentación
rápida sobre los requisitos, ya que
facilita un modelo del producto
esperado antes de construirlo. Los
guiones gráficos se considera un
prototipo para el desarrollo de
proyectos de cine, publicidad o
diseño web. Pueden revisarse los
tipos de cronograma en el apartado
5.2.2.8 de la Guía del PMBOK® 6ª
Edición.

c. Técnica de grupo nominal.

d. Diagrama de contexto.

La respuesta correcta es: Prototipos.

Pregunta 3
Los proyectos generan valor de
negocio para la organización. Todos
Correcta los siguientes son considerados
beneficios intangibles EXCEPTO:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Participación en el mercado. 
La participación en el mercado se
considera un beneficio tangible;
mientras que el resto de opciones
se consideran beneficios
intangibles. Puede revisarse el valor
de negocio en el apartado 1.2.1 de
la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

b. Marcas registradas.
c. Alineación estratégica.
d. Reputación.

La respuesta correcta es: Participación

en el mercado.

Pregunta 4 El cronograma del proyecto puede

representarse de formas muy
diversas, ya sea de manera resumida
Correcta o muy detallada. ¿Cómo se denomina
un cronograma que se presenta de
Puntúa 1,0 sobre 1,0 forma resumida?

Seleccione una:
a. Diagramas de lógica pura.
b. Diagrama de Gantt.
c. Diagrama de barras.
d. Cronograma maestro. 
El cronograma representado de
manera resumida se denomina
cronograma maestro y también
cronograma de hitos. Pueden
revisarse los tipos de cronograma
en el apartado 6.5.3.2 de la Guía
del PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Cronograma

maestro.
Pregunta 5
En relación a la Oficina de Dirección
de Proyectos (PMO), ¿cuál es la
Correcta respuesta CORRECTA?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. La forma, funciones,
responsabilidades y autoridad de
la PMO depende de las
necesidades del proyecto.
b. La PMO de control ejerce un
grado de control elevado.
c. La PMO puede poner fin a
proyectos. 
La única opción correcta es que la
oficina de proyectos puede poner fin
a los proyectos, el resto de
opciones son erróneas. Puede
revisarse la Oficina de Dirección de
Proyectos en el apartado 2.4.4.3 de
la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

d. Aunque la PMO posea un alto

nivel de control, no pueden dirigir
proyectos directamente.

La respuesta correcta es: La PMO

puede poner fin a proyectos.
Pregunta 6
En los siguientes tipos de estructura
de la organización el director del
Correcta proyecto tiene poca o ninguna
autoridad EXCEPTO:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Orgánica/sencilla.
b. Funcional.
c. Multidivisional.
d. Matricial débil. 
En la organización matricial débil, la
autoridad del director del proyecto
es baja; mientras que en la
funcional, multidivisional y orgánica
es poca o ninguna. Pueden
revisarse los tipos de estructura de
la organización en el apartado
2.4.4.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
Edición.

La respuesta correcta es: Matricial

débil.
Pregunta 7
Gestionar el conocimiento consiste
en utilizar el conocimiento existente
Correcta dentro de la organización al tiempo
de crear conocimiento nuevo que
Puntúa 1,0 sobre 1,0
mejore el aprendizaje organizacional.
Existe un conocimiento personal y
complejo de expresar como, por
ejemplo, las experiencias y creencias
de los miembros de la organización.
¿Cómo se denomina ese tipo de
conocimiento?

Seleccione una:
a. Conocimiento virtual.
b. Lecciones aprendidas.
c. Conocimiento tácito. 
Al contrario del conocimiento
explícito, que puede codificarse
fácilmente mediante palabras o
imágenes, el conocimiento tácito es
difícil de expresar. Pueden
revisarse estos conceptos en la
introducción del proceso Gestionar
el Conocimiento del Proyecto de la
Guía del PMBOK® 6ª Edición.

d. Conocimiento explícito.

La respuesta correcta es: Conocimiento

tácito.
Pregunta 8
Aunque son términos que parecen
similares, Gestión y Liderazgo no son
Correcta sinónimos. Todas las opciones
siguientes están relacionadas con la
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Gestión EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Administrar.
b. Centrarse en la visión a largo
alcance. 
Centrarse en la visión a largo
alcance o largo plazo es un
elemento asociado al Liderazgo, no
a la Gestión. Puede revisarse la
diferencia entre ambos conceptos
en el apartado 3.4.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.

c. Hacer las cosas correctamente.

d. Concentrarse en el resultado
final.

La respuesta correcta es: Centrarse en

la visión a largo alcance.
Pregunta 9
En un Plan de Gestión del
Cronograma se incluye toda la
Correcta siguiente información EXCEPTO:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Reglas para establecer el
porcentaje completado.
b. Valor de las variaciones
permitidas.
c. Duración de las actividades. 
El plan de gestión del cronograma
no incluye la duración de las
actividades, que será el resultado
del proceso Estimar la Duración de
Actividades. Puede revisarse el
contenido del plan de gestión del
cronograma en el apartado 6.1.3.1
de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

d. Herramienta de programación
que se va a utilizar para el
cronograma.

La respuesta correcta es: Duración de

las actividades.
Pregunta 10
¿Cuál de las siguientes opciones NO
forma parte del contenido del
Correcta Enunciado de Alcance del Proyecto?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Exclusiones al proyecto.
b. Requisitos de aprobación. 
El enunciado de alcance del
proyecto incluye la descripción de
alcance del proyecto, los
entregables del proyecto, los
criterios de aceptación y las
exclusiones al proyecto pero no
incluye requisitos de aprobación.
Puede revisarse el contenido del
enunciado del alcance del proyecto
en el apartado 5.3.3.1 de la Guía
del PMBOK® 6ª Edición.

c. Criterios de aceptación.
d. Entregables del proyecto.

La respuesta correcta es: Requisitos de

aprobación.