APORTACION EN EL FORO REINA SARABIA ARREDONDO

FORO: MODELO TMP PARA LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES.

NOMBRE POR UN MUNDO SEGURO

a. Análisis de la situación. Se debe utilizar al menos una tabla de análisis

FODA y/o PESTED.
b. Filosofía organizacional. Se puede recuperar la información ya existente o
bien proponer la misión, la visión y los valores organizacionales.
c. Estrategias generales (1er. nivel de planeación). Se debe listar al menos 1
estrategia general.
d. Estrategias específicas (2º. nivel de planeación). Es requisito listar al menos
3 estrategias específicas.
e. Factores Clave de Éxito (FCE) (3er. nivel de planeación). Se deberán listar
al menos 4 FCE.
f. Áreas Estratégicas de Resultados (AER) (4º. nivel de planeación). Se
requiere listar al menos 4 AER.
g. Indicadores de resultados (5º. nivel de planeación). Se deberán proponer al
menos 2 indicadores por cada área estratégica de resultados, lo que significa
que serán por lo menos 8 indicadores planteados.

En la elaboración de este apartado deberás emplear un mínimo de 2,000 palabras y un máximo de

5,000, utiliza las páginas que sean necesarias].

ANALISIS DE LA SITUACIÓN
1
Factores Internos

Listado de Fortalezas Listado de las Debilidades

F1. Adiestramiento y D1. Horarios muy
capacitación al personal extendidos
F2.Sueldos competitivos D2. Mal estado de
F3.Amplia cobertura de vehículos
territorio D3. Alta rotación de
personal
Listado de Oportunidades DEBEMOS APROVECHAR: DEBEMOS REFORZAR:
O1. Demanda en F3+O3 D2+O2
localidades foráneas F3+O1+O3 D1+O1
O2. Necesidad creciente F1+O2 D3+O2+O3
de transportar efectivo
O3. Creación de nuevas
Factores Externos

microempresas y
sucursales
O4.

Listado de Amenazas DEBEMOS CONCENTRAR: DEBEMOS CUESTIONAR:

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
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