HABILIDADES CONCEPTUALES

Grupo 3
Renata cabrera
Emiliana Aquino
Elissa Jiménez
Ana Jerez
Rosa Genao
Jhoriamny De León
Karolyn Sánchez
 Habilidades
Conceptuales

Renata cabrera
Tipos de Habilidades Conceptuales
❑ Habilidad para analizar situaciones.

❑ Habilidad para expresarse.

❑ Habilidad para pensar distinto.

❑ Habilidad para liderar equipos.

❑ Habilidad para tomar responsabilidades.

❑ Habilidad para arriesgarse.

Emiliana Aquino
 Pensamientos estratégico

El pensamiento estratégico es aquel que

se centra en un enfoque orientado
hacia el futuro. Tiene en cuenta una
estrategia para conseguir algo en
concreto, además de un plan de acción
para lograr los objetivos deseados. Este
tipo de pensamiento está muy
relacionado con el sector empresarial,
aunque se puede aplicar a cualquier
otro ámbito.

Elissa Jiménez
 Caracteristica
• Determinar objetivos
• Punto actual
• Determinar las
extrategias
• Plan de acción
• monitorizacion

Elissa Jiménez
 Factores que favorecen el pensamiento estratégico

• El pensamiento corporativo
• La misión empresarial
• Planeamiento y control
• Actitud de apertura.

Elissa Jiménez
“Si no sabes a dónde vas,
cualquier camino te
llevará allí”

Ana Jerez
Dirigir la creatividad y la
innovación
 Dirigir el Identifica Áreas
de Oportunidad

cambio
Alcanzar metas
Estimular
La vida, el mundo y el universo están en a la máxima
eficiencia BENEFICIOS nuevas ideas
constante movimiento, y el
movimiento significa cambio. El
cambio es una parte fundamental
para la evolución, hace que las cosas
se renueven, mejoren y se adapten. Mejor Gestión
de Equipos de
Trabajo
Dirigir el
Generar
periódicame Crear un
nte nuevas sentido de

cambio
mejoras urgencia

Para dirigir el cambio,

debemos hacer tres
Crear las
estructuras
cosas: Dibujar una
organizativas visión
capaces de futura a
llevar a cabo 1.Saber a dónde vamos, a conseguir
lo que aspiramos.
la misión

2.Saber qué fortalezas

nos van a catapultar.
Establecer
Buscar 3.Saber qué obstáculos mecanismos
éxitos a
corto plazo
debemos evitar. para
comunicar
esa visión
Conseguir
una alianza
por el
cambio
Administrar el
Riesgo

Implica alinear estrategias,

procesos, personas,
tecnologías y
conocimiento para
manejar la incertidumbre
que toda empresa
enfrenta.