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1. Sistemas continuos. Los sistemas productivos de flujo continuo son aquellos en los
que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los
insumos son homogéneos, en consecuencia puede adoptarse un conjunto homogéneo de
procesos y de secuencia de procesos. Cuando la demanda se refiere a un volumen
grande de un producto estandarizado, las líneas de producción están diseñadas para
producir artículos en masa. La producción a gran escala de artículos estándar es
características de estos sistemas.
Sector primario
El sector primario está formado por las actividades económicas relacionadas con la
transformación de los recursos naturales en productos primarios no elaborados.
Usualmente, los productos primarios son utilizados como materia prima en otros
procesos de producción en las producciones industriales. Las principales actividades del
sector primario son la agricultura, la minería, la ganadería, la silvicultura, la apicultura,
la acuicultura, la caza y la pesca.
El sector terciario se dedica, sobre todo, a ofrecer servicios a la sociedad, a las personas
y a las empresas, lo cual significa una gama muy amplia de actividades que está en
constante aumento. Esta heterogeneidad abarca desde el comercio más pequeño, hasta
las altas finanzas o el Estado. Es un sector que no produce bienes, pero que es
fundamental en una sociedad capitalista desarrollada. Su labor consiste en proporcionar
a la población todos los productos que fabrica la industria, obtiene la agricultura e
incluso el propio sector servicios. Gracias a ellos tenemos tiempo para realizar las
múltiples tareas que exige la vida en la sociedad capitalista de consumo de masas:
producir, consumir y ocupar el tiempo de ocio.
PRODUCCIÓN-MERCADOTECNIA.
RELACION DE PRODUCCION CON OTRAS AREAS DE LA
FIRMAMERCADOTECNIA:
1. Pronósticos de Ventas relacionados con los niveles de demanda futura.
Es necesario calcular las próximas ventas para que se produzca el producto suficiente en un futuro.
2. Información pertinente a las órdenes de ventas.
Determina cuál producto o servicio se va a necesitar y en qué cantidad. El gerente ejerce su autoridad de
dichos productos o servicios, determinando cantidad y tiempo a ser entregados.
3. Los requisitos de calidad del cliente
El gerente de producción necesita esta información para planear cuales maquinas, hombres, herramientas,
procesos, y demás componentes del sistema de producción se habrán deusar para satisfacer los requisitos
de calidad.
4. Nuevos productos y procesos. P