Participantes:

Mifel Esther Silverio Hiraldo

100027067

Llisel Jimenez

100026459

Agliberto Abreu
10026274

Facilitadora/or:

Bernabe Jackelin Hawa

Tema:

Compensaciones basadas en Puestos y Rendimientos

Materia:

Administracion de Nominas y Salarios

Introducción
En el siguiente texto estaremos hablando de lo que son Compensación y beneficios
en especias y su impacto en la calidad de vida de los colaboradores. Y su
importancia, como afecta en las empresas.
Cuando hablamos de compensaciones y beneficios para los colaboradores son los
mayores incentivos las cuales hace que los colaboradores den el extra y el cómo
puede impactar a su vida es algo importante ya que estos pueden dar solución a
una determinada situación difícil que por lo general los colaboradores siempre
tienen
Aquí pretendemos ejemplificar que herramientas de compensación y beneficio utiliza
grupos ramos
Objetivos Generales

Que puedan entender la importancia y de las recompensas y beneficios que ofrecen

las empresas a sus colaboradores y su respectivo impacto en sus vidas
a) Realice un ensayo sobre la Compensación y beneficios en especias y su
impacto en la calidad de vida de los colaboradores.

Las recompensas y/o compensaciones, son los beneficios tales como los pagos o
promociones, estos beneficios son significativos por el esfuerzo y la dedicación
presentada por el empleado. Los incentivos sirven para mejorar la satisfacción de
los empleados al igual que el desempeño.

Las necesidades básicas de un empleado deben verse cubiertas por lo que este
empleado reciba. De esto depende que tanto interés pueda tener el empleado a la
hora de realizar su trabajo como se espera, puesto que las recompensas son un
canal de motivación, satisfacción y motivación. Es importante que las empresas
tomen en cuenta sus sistemas de recompensas como algo de suma importancia
dentro de la empresa.

En la vida encontramos muchas cosas que pueden ser de gran impacto en la

calidad de vida que tenemos, en el caso de las personas que poseen un trabajo las
recompensas, salariales o beneficios adquiridos por el trabajo que realizan
diariamente impactan en gran manera puesto que con esto muchas familias
obtienen el pan de cada día, los hijos pueden obtener educación, salud y cubrir
todas sus necesidades.

Las recompensas mejoran 4 aspectos de la eficacia organizacional:

Motivan al personal a unirse a la organización. Influyen sobre los trabajadores para

que acudan a su trabajo. Los motivan para actuar de manera eficaz.
Refuerzan la estructura de la organización para especificar la posición de sus
diferentes miembros.
Muchas personas se ponen metas profesionales, pero muchas otras se proponen
metas personales que solo pueden llevarse a cabo con lo que reciben de salario o
recompensas, como empresas debemos pensar en los obstáculos o metas a las que
quiere llegar cada uno de nuestro personal, no sin antes tomar en cuenta todo lo
anteriormente dicho sobre lo mucho que puede servir en beneficios las
recompensas a las empresas.
Tomando en cuenta que el sistema de recompensas no genera lo esperado si
induce demasiada presión, competitividad interna e inseguridad del empleo, el
impacto en la moral del personal y la ejecución de la estrategia puede ser
contraproducente. La presión para la mejora de las tareas debe tener más
elementos positivos que negativos porque cuando la cooperación se consigue y es
premiada con convicción el empleado en lugar de forzarse se obtienen resultados
grandiosos porque la gente responde con más motivación, esfuerzo e iniciativa.

II-Verse con un  analista de Gestión Humana de la empresa

donde labora u otra de su sector e indague sobre las
estrategias de Gestión de la Recompensa que utiliza, tomando
en cuenta el salario como factor de promoción o ascenso. Y a
partir de la información obtenida, proponga otras que
considere pertinente. Realice un informe de lo obtenido.

Estuve a hablando con Fernando Encarnación, Encargado de Gestión de Gente en

Grupo Ramos, el cual me suministro la siguiente información

 Pago de bono por desempeño

 Aumento de salario anual
 Pago de incentivo por metas
 Facilidad de ascenso
 Capacitación para tu área de trabajo
 Flexibilidad en los puestos de trabajos
 Beneficios asequibles

Las recompensasen las empresas son muy importantes porque motivan al empleo a
mejorar, yo agregaría a que los horarios sean más flexibles.

Da igual modo, pude indagar en algunas de las conductas que amerita una sanción,
las cuales son:
 El abandono de trabajo
 Faltas injustificadas
 Impuntualidad
 Sabotaje
 Mal desempeño de las tareas realizadas
Conclusión

Podemos terminar viendo una perfecta ejemplificación de la teoría aplicada en los

grupos ramos en sus colaboradores y los buenos resultado que han obtenido a
correr de los tiempo, pudimos conversar con unos de los colaboradores que nos
estuvo comentando los buenos beneficios que dan en grupo ramos y que de igual
manera le sirve de incentivo para aumentar su capacidad laborar y eficiencia.
Nos dijo que por los altos compromisos que tiene, se ve comprometido a dar extra
para ser recompensado por sus esfuerzos extras