Tema: Elaborar un cuadro comparativo de ventajas y desventajas de los diferente

tipos de evaluación de desempeño

Catedrático: Lic. Doris Andrade

Estudiante: Jeyson Uriel carrasco alvarez

Sección :1356

Clase: gerencia de recursos humanos

Fecha de entrega: 04/12/22

 Tipos de evaluación Definición Ventajas Desventajas
de desempeños
Evaluación de la En este tipo de Un análisis individual siempre El evaluador termina siendo
actuación del evaluación de tendrá más sentido y se responsable de varios
personal desempeño se mide el centrará en los puntos buenos miembros del equipo.
rendimiento de los a desarrollar en el empleado. Encontrar espacio en la
empleados de una La discreción de este proceso agenda para evaluar uno por
empresa durante un también hace que el asesor y uno es un problema. Si hay
período de tiempo el empleado estén más muchos evaluadores se
definido. dispuestos a intercambiar puede terminar perdiendo
información de vista el proceso
Autoevaluación Es uno de los tipos de La autocrítica es siempre un Como se dijo antes, cuando
evaluación de excelente ejercicio cuando se el ejercicio se hace sin
desempeño de mayor hace con honestidad. Lleva a honestidad y profundidad,
impacto. Conocerse es los propios empleados a crear no ayudará. Algunos
uno de los pasos vitales planes de acción para ser colaboradores no tendrán la
para el desarrollo desarrollados. Cuando una disciplina para llevar a cabo
personal y profesional. persona reconoce un punto a un proceso que sólo
desarrollar y propone una depende de ellos, o
solución, se hace más simplemente no podrán
responsable de ello. identificar sus puntos a
desarrollar.
Evaluación 180 grados Este es uno de los tipos Los empleados siempre Se trata de un método
de evaluación de conocerán la percepción de unidireccional en el que los
desempeño más sus directivos, es decir, de los directivos superiores ni
tradicional, en la que los responsables de sus siquiera tienen la
directivos evalúan a sus promociones, incrementos y oportunidad de recibir
subordinados. Se utiliza oportunidades dentro de la diariamente información de
a menudo en grandes empresa. las personas más cercanas a
empresas. ellos
Evaluación 360 grados La evaluación 360 Como ya se ha mencionado, el Como ya se ha mencionado,
grados se da cuando un perfil de un empleado se el perfil de un empleado se
empleado está siendo entenderá mucho mejor entenderá mucho mejor
evaluado por sus cuando las percepciones cuando las percepciones
superiores, colegas y vengan de todas las vengan de todas las
subordinados, según direcciones: superiores, direcciones: superiores,
corresponda. De esta subordinados y compañeros subordinados y compañeros
manera, la perspectiva de equipo. Hay muchos casos de equipo. Hay muchos
de la actuación real de en los que un empleado es casos en los que un
esa persona se vuelve altamente valorado por sus empleado es altamente
mucho más rica. superiores y no está bien valorado por sus superiores
considerado dentro del y no está bien considerado
equipo. dentro del equipo.