COMPENSACIONES LABORALES Y

EVALUACIONES DE DESEMPEÑO
INTEGRANTES:
1. ARCOS IVANNOVA
2. ANDAGOYES CARLOS
3. ALAVA CARLOS
4. CHASILLACTA MAURICIO
5. LOOR MAYRA
6. TORRES ODALIS
7. SANTAMARIA RUTH
EVALUACIONES DE DESEMPEÑO
 EVALUACIONES DE DESEMPEÑO

Es aquella que realiza el

jefe inmediato a su
subordinado y consta de la
evaluación de su
desempeño, habilidades,
creatividad y actitud. Es una evaluación en la cual una
persona es evaluada por sus jefes,
compañeros y clientes, es la mas
confiable de las evaluaciones
tradicionales ya que suministra
información sobre la organización y
le permite conocer mejor sus
fortalezas, debilidades y sugerencias
por parte del cliente.
 EVALUACIONES DE DESEMPEÑO
Es aquella que realizan los
subordinados al jefe.
Aporta una visión constructiva y
respetuosa, es algo que no sólo
ayudará a nuestro Supervisor, sino
que también nos puede ayudar a
mejorar nuestra relación
profesional.
Se aconseja que la evaluación sea
realizada de forma anónima para
que la valoración sea cómoda.
Pretende dar a los empleados una
perspectiva de como mejorar el
desempeño lo mejor posible, en la que
están involucrados los jefes,
compañeros, clientes internos,
subordinados y rompe el paradigma
que se basa a que el jefe es la única
persona que puede evaluar las
competencias de sus subordinados y los
factores a evaluar son:
• Cualidades del sujeto
• Contribución del sujeto
• Relaciones con las personas
• Capacidad de síntesis
• Capacidad analítica
 Se trata de un formato de  En el formato se pide al
evaluación de desempeño empleador que:
narrativo o tipo ensayo.  Califique el desempeño
 Toma tiempo y del empleado en términos
consideración de la de los criterios del
administración. puesto.
 Establece la comunicación  Que presente un plan de
abierta entre el acción para que ayude al
empleador y el empleado. empleado a mejorar,
cumplir y exceder esos
 Es un formato de criterios.
evaluación abierto donde
hay lugar a la
imparcialidad.