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19/12/22, 21:25 EXAMEN FINAL: Revisión del intento

Comenzado el martes, 13 de diciembre de 2022, 19:40


Estado Finalizado
Finalizado en martes, 13 de diciembre de 2022, 20:25
Tiempo empleado 44 minutos 40 segundos
Calificación 11,00 de 20,00 (55%)

Pregunta 1

Finalizado

Se puntúa 2,00 sobre 3,00

Comente brevemente sobre el Estudio de Mercado y los Métodos de Proyección que utiliza.

Estudio de Mercado y los Métodos de Proyección que utiliza.


Se puede decir que el estudio del mercado se encarga de dar un análisis al mercado como el ámbito en donde interactúan la oferta y
demanda donde vendedores y compradores, reúnen información acerca de su historial estadístico, su situación actual para así predecir su
situación a futuro y para así proyectarse en un futuro.
Métodos de Proyección
Métodos subjetivos. Se basa en el juicio humano, intuición y opinión de expertos  (se aplica cuando no se dispone de datos
históricos)
a) M. Delphi (grupo de profesionales expertos - se   plantean   cuestionarios anónimos)

b) M. consenso de panel (grupo expertos en panel)


c) M. pronósticos visionarios (personal exper. De empresa)

 2) Métodos causales. Existen antecedentes cuantitativos históricos

   a) Modelo de regresión lineal


   b) Modelos econométricos

3) Modelos de series de tiempo. 


Se asume que el mercado a futuro sea igual que lo sucedido en el pasado

Comentario:

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Pregunta 2

Finalizado

Se puntúa 2,00 sobre 3,00

Explique la diferencia entre la Misión y Visión en una Empresa. De un ejemplo aplicativo.

a diferencia entre misión y visión es que mientras una se enfoca en el presente (la misión) en lo que es, la otra (la visión) se enfoca
en lo que será. 

MISION: Proveer las soluciones que cada cliente requiere, facilitándole los bienes de capital y servicios que necesita para crear
valor en los mercados en los que actúan.

VISION: Fortalecer nuestro liderazgo siendo reconocidos por nuestros clientes como la mejor opción, de manera que podamos
alcanzar las metas de crecimiento.

Comentario:

Pregunta 3

Finalizado

Se puntúa 2,00 sobre 3,00

Haga un comentario sobre la Planificación Estratégica en las Organizaciones.

Es el proceso que se utiliza para definir y alcanzar metas organizacionales. 

Consiste en relacionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para lograr objetivos
específicos en camino hacia esas metas y establecer los métodos necesarios para asegurar que las políticas y los programas sean
ejecutados

Mintzberg y Waters

Comentario:

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Pregunta 4

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 3,00

Cual es la importancia de la Función Administrativa del Control en las Empresas. 

Las empresas deben tener un control administrativo para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia. Alcanzar esto les
permitirá incrementar ganancias, reducir costos y ofrecer un mejor producto o servicio a sus clientes.

Comentario:

Pregunta 5

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 4,00

Grafique y haga un comentario de las Etapas del Proceso de Control Estratégico en las Organizaciones.

el control estratégico se encarga de suministrar a la alta gerencia información general para crear un sistema de medición y
comparar el desempeño contra los objetivos 

5 de la cruz diaz.pdf

Comentario:

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Pregunta 6

Finalizado

Se puntúa 3,00 sobre 4,00

Comente y realice un esquema de los Componentes de la Planificación Estratégica.

LA VISION y LA MISION EN EL CONTEXTO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO, COMPROMETE A TODA LA


ORGANIZACION

6 final de la cruz diaz.pdf

Comentario:

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