19/12/22, 21:24 PRÁCTICA CALIFICADA 2: Revisión del intento

Comenzado el viernes, 11 de noviembre de 2022, 21:20

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 11 de noviembre de 2022, 22:23
Tiempo empleado 1 hora 3 minutos
Calificación 13,00 de 20,00 (65%)

Pregunta 1

Finalizado

Se puntúa 2,00 sobre 3,00

Haga un comentario sobre la Función Administrativa de Planeación Estratégica.

La planeación estratégica es de vital  importancia ya que de el depende el éxito de la empresa y del gerente.
En la planeación estratégica se relacionan las metas de una organización, se determina las políticas y programas necesarios para
lograr objetivos específicos

Comentario:

Pregunta 2

Finalizado

Se puntúa 2,00 sobre 3,00

Diferencia entre la Visión y Misión de las Empresas. De un ejemplo práctico.

la diferencia entre misión y visión es que mientras una se enfoca en el presente (la misión) en lo que es, la otra (la visión) se enfoca
en lo que será. 

MISION: Proveer las soluciones que cada cliente requiere, facilitándole los bienes de capital y servicios que necesita para crear valor en los
mercados en los que actúan.

VISION: Fortalecer nuestro liderazgo siendo reconocidos por nuestros clientes como la mejor opción, de manera que podamos alcanzar las
metas de crecimiento.

Comentario:

https://campusfime.unac.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4824&cmid=6042 1/3
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Pregunta 3

Finalizado

Se puntúa 2,00 sobre 4,00

Comente brevemente y  grafique el Proceso de Control Estratégico.

el control estratégico se encarga de suministrar a la alta gerencia información general para crear un sistema de medición y
comparar el desempeño contra los objetivos 

3 de la cruz diaz.pdf

Comentario:

Pregunta 4

Finalizado

Se puntúa 3,00 sobre 3,00

Explique mediante un ejemplo práctico el Análisis FODA en las Empresas.

Es una herramienta de diagnóstico y desarrollo de estrategias que desarrollan una por una las Debilidades y Fortalezas internas de
la empresa con las Oportunidades y Amenazas externas.

ejemplo:
Fortalezas:

- Marca reconocida globalmente

- Producto único diferenciador

Debilidades:

- Expansión de otras marcas

- Mayores inversiones económicas

Oportunidades:

- Buenas relaciones con nuevos socios

Amenazas:
-Inestabilidad económica

-Infracciones ambientales

Comentario:

https://campusfime.unac.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4824&cmid=6042 2/3
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Pregunta 5

Finalizado

Se puntúa 2,00 sobre 3,00

Importancia de la Función Administrativa del Control en las Empresas.

Las empresas deben tener un control administrativo para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia. Alcanzar esto les
permitirá incrementar ganancias, reducir costos y ofrecer un mejor producto o servicio a sus clientes.

Comentario:

Pregunta 6

Finalizado

Se puntúa 2,00 sobre 4,00

Haga un comentario y grafique el Proceso del Planeamiento Estratégico.

el proceso de planeamiento estratégico se inicia, cuando uno se pone a pensar en donde quiere estar, a donde quiere llegar, como
llegaríamos a lugar en donde queremos estar y como lo lograríamos 

6 de la cruz diaz.pdf

Comentario:

https://campusfime.unac.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=4824&cmid=6042 3/3