Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta
Una organización requiere conocer su situación interna y externa. ¿Cuál es el propósito
principal de realizar un análisis externo de la organización?
Seleccione una:
a. Definir los valores y la visión de la organización.
b. Identificar oportunidades y amenazas en el entorno empresarial.
c. Evaluar la eficiencia de los procesos internos.
d. Evaluar el desempeño de los empleados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar oportunidades y amenazas en el entorno empresarial.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
En el entorno empresarial es importante planificar por la siguiente razón:
Seleccione una:
a. Para tener listo un informe anual requerido por el gobierno.
b. Porque lo pide la alta dirección.
c. Para evitar hacer cualquier trabajo real.
d. Para establecer una dirección clara, aumentar la eficiencia y mejorar el éxito general.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para establecer una dirección clara, aumentar la eficiencia y
mejorar el éxito general.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Durante el proceso de planeamiento estratégico se enuncia aquello que representa la razón
de ser de la organización (o su papel en la sociedad), estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Código de ética
b. Visión
c. Valores
d. Misión
Retroalimentación
 La respuesta correcta es: Misión

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
El análisis FODA se puede definir como:
Seleccione una:
a. Una técnica para identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Aliados de una
organización.
b. Una técnica para trabajar sobre las Finanzas, Oportunidades, Debilidades y Aliados de una
organización.
c. Una técnica para mejorar las relaciones interpersonales.
d. Una técnica para identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una
organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una técnica para identificar las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas de una organización.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Durante el proceso de planeamiento estratégico es importante definir los valores de la
organización, dado que esto sirve:
Seleccione una:
a. Para poder vender más productos.
b. Para guiar el comportamiento y la toma de decisiones dentro de la organización.
c. Para poder ganar más dinero.
d. Porque le da más prestigio a la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para guiar el comportamiento y la toma de decisiones dentro de la
organización.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Es la definición clara, específica y explicita de la situación futura deseada. Involucra un
enfoque de largo plazo.
Seleccione una:
a. Valores
b. Código de ética
c. Visión
d. Misión
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Visión

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Respecto de los niveles de planeamiento, el nivel de planeamiento que se enfoca en la
implementación detallada de estrategias a corto plazo, se denomina:
Seleccione una:
a. Planeamiento a nivel estratégico.
b. Planeamiento a nivel operativo.
c. Planeamiento a nivel táctico.
d. Planeamiento a nivel conceptual.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planeamiento a nivel operativo.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Estás impulsando la ejecución del planeamiento estratégico en tu empresa, pero debes
sustentar ante la gerencia general cuál es el propósito principal del planeamiento estratégico
en una organización.
Seleccione una:
a. Alinear el plan estratégico con los objetivos personales de los empleados.
b. Mantener a los empleados ocupados con tareas planificadas.
c. Cumplir con regulaciones gubernamentales.
d. Establecer una dirección clara y tomar decisiones informadas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer una dirección clara y tomar decisiones informadas.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
 El siguiente es un nivel de planeamiento que se centra en la definición de objetivos de
mediano plazo y la implementación de las estrategias.
Seleccione una:
a. Planeamiento a nivel táctico.
b. Planeamiento a nivel conceptual.
c. Planeamiento a nivel operativo.
d. Planeamiento a nivel estratégico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planeamiento a nivel táctico.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Estás haciendo la inducción para la preparación del personal de la empresa hacia un proceso
de planeamiento estratégico, en lo que se te acercan dos colaboradores y te preguntan sobre
cuál es la diferencia clave entre el planeamiento a nivel estratégico y el planeamiento a
nivel operativo.
Seleccione una:
a. El nivel estratégico no está relacionado con las metas organizacionales.
b. El nivel estratégico se enfoca en los objetivos a largo plazo, mientras que el nivel operativo
se enfoca en los objetivos a corto plazo.
c. El nivel operativo no tiene en cuenta los recursos disponibles.
d. El nivel estratégico es responsabilidad de los empleados de nivel más bajo, mientras que el
nivel operativo es responsabilidad de la alta dirección.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El nivel estratégico se enfoca en los objetivos a largo plazo,
mientras que el nivel operativo se enfoca en los objetivos a corto plazo.