Ana Eilin Garcia Ramos / A00100834

1. Proyéctese al año 2030 y describa cómo será el trabajo del gerente de

ventas entonces. Explique
su respuesta.

Partiría en que todo estaría más digitalizado y automatizado pero sin

olvidarnos de sus sus acciones principales que son la coordinación de
operaciones, estrategias de ventas, y la monetización de los productos y
servicios.

2. ¿Cómo reaccionaría si se estipulara que el vendedor estrella de la

empresa debería ser promovido a gerente de ventas?

Reaccionaria positivamente ya que para esta posición se requieren varias

habilidades que entrelazan la de un vendedor estrella.

3. Si la gerencia de ventas es la más importante de la organización, ¿qué

tipo de persona recomendaría para este puesto?

Recomendaría a un empleado con habilidades a favor como: capacidad de

escucha, dotes de comunicación, paciencia, seguridad al hablar, y
compromiso a un 1000%

4. ¿Qué criterio utilizarla para evaluar el desempeño de un gerente de

ventas?

Volumen de ventas totales por período

-Evolución comercial
-Compromiso

5. ¿Cuáles responsabilidades considera más importantes de un gerente de

ventas?

Seguimiento y ejecución de estrategias.