Los objetivos estratégicos son metas a largo plazo que determinan la planificación

operativa de una empresa durante su vida. Se puede decir que son la brújula para dirigir
las actividades de una compañía hacia el cumplimiento de sus propósitos.

Objetivos estratégicos

Como hemos afirmado, los objetivos estratégicos son propósitos generales que orientan
los esfuerzos de una compañía. Suelen ser de largo plazo y, por tanto, conllevan una
serie de objetivos particulares. Entre sus características podemos resaltar:

 Se basan en la misión de una empresa

 Apelan a los valores, cultura y visión de la compañía

 Requieren planificación

 Son directrices de las metas a corto plazo

 Parten de aspiraciones y promueven la motivación

Importancia

Los objetivos estratégicos orientan la gestión de la empresa hacia aquellas

actividades que son esenciales y requieren una atención continua. Además,
proporcionan información a todos los niveles sobre lo que se espera de ellos y permiten
focalizar el trabajo hacia la consecución de resultados.

Relevancia

Los objetivos estratégicos son las metas que se propone alcanzar una empresa a largo
plazo, resultado de seguir una determinada estrategia acorde con su situación presente,
su misión y su visión. Estos permiten orientar la actuación y la toma de decisiones
en la empresa.

Objetivos de desarrollo

Los objetivos estratégicos son las metas que se propone alcanzar una empresa a
largo plazo, resultado de seguir una determinada estrategia acorde con su
situación presente, su misión y su visión. Estos permiten orientar la actuación y la
toma de decisiones en la empresa.
Claves para estrategias de líder

Mensaje: Escuchan los diferentes puntos de vista de sus colaboradores. No suelen

decir a sus colaboradores que están equivocados. Escuchan con atención sus puntos de
vista y les ayudan a convertir los juicios en hechos.

Públicos y medios: El comunicador es el estratega de la empresa: debe entender que su

trabajo no solo consiste en elaborar un buen titular para llamar la atención del redactor
de un medio de comunicación, sino que su trabajo es crear un impacto social.

Redes sociales:

 Elegir la red social más adecuada.

 Clarifique sus metas.

 Desarrolle una estrategia de contenido apropiada.

 Administre correctamente los perfiles.

 Analice el rendimiento.

Anticipación: Una persona con un liderazgo estratégico muestra una gran curiosidad por
tendencias externas, plantea preguntas disruptivas, desafía el status quo, tiene una
amplia perspectiva, es capaz de lograr un equilibrio entre los intereses de todas las
partes afectadas y es capaz de ser consciente de las fortalezas y debilidades individuales
o las tendencias conductuales.

1. Conexión: Escucha.

2. Indaga en sus gustos.

3. Crea historias y experiencias.

4. Mantente cerca.

5. Confía en tus productos y servicios.

 Integración: Saber delegar. ...

 - Promover la formación. ...

 - Valorar desde la empatía. ...

 - Incentivar la autocrítica constructiva. ...