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GESTIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES

DOCENTE: Mg. MARTIN SAAVEDRA FARFAN


PLANEAMIENTO DE PRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN
PREGUNTA DE ACTIVACIÓN

POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER EL


PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN????R UN
LOGRO DE LA SESIÓN

LOGRO DE LA SESION

Al finalizar la sesión el alumno identifica y reconoce


los conceptos, objetivos y estrategias del
OBJETIVO DE LA SESIÓN
planeamiento de producción en base a conceptos
teóricos, aplicándolas en la resolución de casos
prácticos.
CASO
CASO
CASO

INGRESAR SUS COMENTARIOS, EN FORMA GRUPAL, EN


EL PADLET
LINK:
PLANEACIÓN
PLANEACIÓN EMPRESARIAL
PLANEACIÓN EMPRESARIAL
PLANEACIÓN
IMPORTANCIA ESTRATÉGICA
PLAN GREGADO DE PRODUCCIÓN
AGREGACIÓN
AGREGACIÓN
AGREGACIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLANEACIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
ESTRATÉGIAS PLANEACIÓN AGREGADA
ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA
ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA
ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA
ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA
ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA
ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA
ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
EJEMPLO
EJEMPLO
EJEMPLO
EJEMPLO
CONCLUSIONES

CONCLUSIONES
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REFERENCIAS

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