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El documento presenta una sesión sobre planeamiento de producción. El objetivo es que los alumnos identifiquen los conceptos y estrategias de planeamiento de producción aplicándolas a casos prácticos. Se explican conceptos como planeamiento empresarial, importancia estratégica, plan agregado de producción y estrategias de planeamiento agregado a través de ejemplos.
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PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN????R UN LOGRO DE LA SESIÓN
LOGRO DE LA SESION
Al finalizar la sesión el alumno identifica y reconoce
los conceptos, objetivos y estrategias del OBJETIVO DE LA SESIÓN planeamiento de producción en base a conceptos teóricos, aplicándolas en la resolución de casos prácticos. CASO CASO CASO
INGRESAR SUS COMENTARIOS, EN FORMA GRUPAL, EN
EL PADLET LINK: PLANEACIÓN PLANEACIÓN EMPRESARIAL PLANEACIÓN EMPRESARIAL PLANEACIÓN IMPORTANCIA ESTRATÉGICA PLAN GREGADO DE PRODUCCIÓN AGREGACIÓN AGREGACIÓN AGREGACIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLANEACIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN ESTRATÉGIAS PLANEACIÓN AGREGADA ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA ESTRATÉGIAS DE PLANEACIÓN AGREGADA PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN EJEMPLO EJEMPLO EJEMPLO EJEMPLO CONCLUSIONES