GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES

Administración y gestión de operaciones. Estructura de operaciones.

Estrategia de operaciones. Toma de decisiones. Productividad y
competitividad.

DOCENTE: Mg. Ing. ELMER AGUILAR BRIONES

CICLO: 7MO
 LOGRO DE UNIDAD

Al finalizar la unidad, el estudiante analiza y desarrolla diversos esquemas de

procesos para distintos tipos de empresas y define el valor que se agrega al
producto en cada proceso.
 LOGRO DE LA SESION

Al finalizar la sesión, el estudiante explica un Plan Agregado de

Producción, el Plan Maestro de Producción y MRP de una empresa,
presentando la información de manera ordenada y coherente.
¿Qué se entiende por PAP?
¿Es lo mismo PAP que PMP?
¿Qué es MRP, BOM, LEAD TIME?
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN

¿Qué es la planificación agregada de la producción?

Es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de
forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos
de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo.
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN
PLAN AGREGADO: EJEMPLO
REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES (MRP)
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES (MRP)
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES (MRP)
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES (MRP)
MRP: EJEMPLO
MRP: EJEMPLO
MRP: EJEMPLO
TRABAJO EN EQUIPO
¿Preguntas y dudas?