Metas dentro del plan estratégico

Las metas consisten de la finalización hacia las que se dirigen las acciones o deseos de las

personas en base a sus objetivos y/o propósitos (Universidad Ana G. Méndez, 2022). Por otro

lado, los planes estratégicos consisten del desarrollo, establecimiento e implementación de

objetivos y metas para alcanzar unos resultados específicos. Estos planes también establecen la

manera en que el mismo será evaluado y/o medido para determinar la efectividad de las

estrategias implementadas en cuanto a los resultados esperados y obtenidos.

Dentro del plan estratégico, las metas consisten en determinar cuáles son las acciones o

los deseos que se pretende alcanzar o lograr por medio del plan. Es importante identificar los

retos, barreras y riesgos para comparar y valorizar las alternativas u opciones a tomar para logra

lo que se desea. Por medio de las metas, es posible evaluar y medir los resultados obtenidos,

determinar si éstos se encuentran dirigidos a la satisfacción de las acciones o deseos y realizar

modificaciones al plan que permitan alcanzar el objetivo.

En adición, las metas contribuyen con la descripción de los logros, efectos y/o

consecuencias que se presentan como resultados de las acciones tomadas y de las estrategias

establecidas (Oficina de Gerencia y Presupuesto, 2011). También ayudan a establecer un periodo

de tiempo en el cual es posible lograr el objetivo y sirven para evaluar si se obtuvieron los

resultados esperados (Oficina de Gerencia y Presupuesto, 2011). En otras palabras, las metas

representan el norte o son las herramientas que guían las acciones, decisiones y estrategias que se

plantean en los planes estratégicos.

 Referencias

Oficina de Gerencia y Presupuesto (2011). Definición de términos para la preparación de planes

estratégicos y planes anuales.

https://ogp.pr.gov/SobreOGP/AreaTrabajo/GerenciaPublica/PlanesEstrategicos/Ley

%20236%20y%20Carta%20Circular/definicion%20de%20terminos_ene2013.pdf.

Universidad Ana G. Méndez (2022). Las metas.