SISTEMA EDUCATIVO CUIEP

CAMPUS ATLACOMULCO
FORMATO DE AVANCE PROGRAMÁTICO
CUATRIMESTRE ENERO – ABRIL 2023

DESARROLLO PROGRAMÁTICO DE LA MATERIA: ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES CLAVE: 060505

LICENCIATURA: CONTADURÍA Y FINANZAS CUATRIMESTRE: OCTAVO
CATEDRÁTICO: L. A. MARÍA GUADALUPE ESQUIVEL POSADAS GRUPO: 802-LCF
FORMA DE EVALUACIÓN: EXÁMEN ESCRITO Y EVALUACIÓN CONTINUA
50% EXÁMEN ESCRITO/50% ESCALA (TAREAS, TRABAJO CLASE,
ESCALA: EXPOSICIÓN, REPORTE DE LECTURA, TRABAJO FINAL)
FECHA DE
REVISIÓN REVISIÓN 16/ENERO/2023

OBJETIVOS GENERALES DE LA MATERIA:

 Conocer que es la toma decisiones y cómo influye está en la vida empresarial.

 Identificar como afectan las falacias en la toma de decisiones.
 Aprender a tomar decisiones en grupo.
 Aprender a clasificar las decisiones.
 Conocer la influencia de la mercadotecnia en la toma de decisiones.

OBJETIVOS PARTICULARES AL TÉRMINO DEL CUATRIMESTRE, EL ALUMNO:

Al término del curso, el alumno conocerá y analizará las ventajas, falacias y tipos de decisiones dentro de una organización, para la gestión de negocios, así mismo
conocerá las técnicas y criterios para la toma de decisiones en las empresas.

TIEMPO OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR CONTENIDO PRINCIPAL POR UNIDAD ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE BIBLIOGRAFÍA EVALUACIÓN
ESTIMADO HRS
UNIDAD POR CURSO
(14 SEM)

Cabeza de Vergara, Leonor;

 Introducción al curso. INDUCCIÓN AL CURSO Muñoz Santiago, Alberto Elías
SEMANA 01  Reglas de clase.  Presentación de la Materia  Áulica expositiva docente (2010). ANÁLISIS DEL
14/01/2023  Exposición de escala  Exposición de motivos PROCESO DE TOMA DE
 Mesa redonda
1.5 HORAS evaluativa.  Asuntos Generales DECISIONES, VISIÓN DESDE
 Requerimientos de la
materia. LA PYME. Universidad El
Bosque.

Pilar, Jorge Víctor (2011).

Herramientas para la Gestión y
1 INTRODUCCIÓN.
la Toma de Decisiones. Segunda
1.1 Definición de toma de decisiones.
 Conocer que es la toma de 1.2 Niveles en la toma de decisiones. Edición. Editorial Hanne.
decisiones, cuales con sus 1.3 Decisiones de rutina.  Investigación de definiciones.
SEMANA 02 Tesis para obtener el grado de
niveles, errores que se 1.4 Errores en la toma de decisiones.  Análisis
21/01/2023 Maestro en Ciencias de la
toman al tomar decisiones, 1.5 Ejemplo en toma de decisiones individuales.  Retroalimentación
1.5 HORAS Administración. “Toma de  50% EXÁMEN
entre otros aspectos. 1.6 Errores en el planteamiento de preguntas y
problemas para tomar decisiones. decisiones en la
Administración”. Presentada por:  50% ESCALA
1.7 Elaboración de APE y PNI para toma de
Lic. María de la Luz Fabela
decisiones.
Rodríguez.
2 FALACIAS EN LA TOMA DE DECISIONES.
 Conocer conceptos básicos,  Investigación
SEMANA 03 2.1 Clasificación de falacias. Amaya, Amaya Jairo. Toma de
clasificación y ejemplos de  Video de retroalimentación
28/01/2023 2.2 Ejemplo de falacias y errores al tomar Decisiones Gerenciales, Métodos
falacias.
1.5 HORAS decisiones.  Ejemplo cuantitativos para la
2.3 Características y clasificación del pensamiento. Administración. Segunda
2.4 Tipo de aprendizaje, ventajas y desventajas. Edición. ECOE EDICIONES.
3 DECISIONES EN GRUPO.
SEMANA 04  Aprender a tomar decisiones 3.1 Decisiones en comité. MOODY PAUL E., Toma de
04/02/2023 en grupo o por comités. 3.2 Lluvia de ideas.  Exposición docente decisiones gerenciales. Editorial
1.5 HORAS  Aprender a ofrecer ideas 3.3 Cinética.  Ejercicio de retroalimentación McGraw Hill Latinoamericana,
para una asertiva toma de 3.4 Decisiones por consenso.  Practica S.A
decisiones 3.5 Técnica Delphi.
3.6 Interacción didáctica. LEON ORFELIO, Tomar
4 CREATIVIDAD Y TOMA DE DECISIONES. Decisiones difíciles. Segunda
SEMANA 05  Conocer la influencia que 4.1 ¿Qué es creatividad?  Mapa mental/Mapa conceptual Edición. Editorial McGraw Hill.
11/02/2023 tiene la creatividad en la 4.2 Influencia de la experiencia.  Video de retroalimentación Madrid
1.5 HORAS toma asertiva de decisiones. 4.3 Curva creatividad – conocimiento.  Ejemplos
4.4.5 Recursos Humanos.
SEMANA 06  Evaluación parcial
18/02/2023  Evaluación parcial EVALUACIÓN SEGUNDO PARCIAL
1.5 HORAS
 Cabeza de Vergara, Leonor;
SEMANA 07 5 TEORÍA DE RIESGO.  Mapa mental/Mapa conceptual Muñoz Santiago, Alberto Elías
 Identificar las teorías de
25/02/2023 5.1 Probabilidad aplicada a las decisiones.
riesgo en la toma de  Video de retroalimentación (2010). ANÁLISIS DEL
1.5 HORAS 5.2 Curva riesgo-compromiso.
decisiones  Ejemplos PROCESO DE TOMA DE
5.3 Ecuación matemática para evaluar el riesgo.
DECISIONES, VISIÓN DESDE
SEMANA 08  Estudiar la clasificación de 66 CLASIFICACIÓN DE LAS DECISIONES.  Cuadro sinóptico LA PYME. Universidad El
04/03/2023 las decisiones 6.1 Decisiones bajo certeza, ejemplos. Bosque.
 Video de retroalimentación
1.5HORAS 6.2 Decisiones bajo incertidumbre, ejemplos.
6.3 Decisiones bajo riesgo  Ejemplos Pilar, Jorge Víctor (2011).
7. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.  Áulica expositiva del docente Herramientas para la Gestión y
SEMANA 09  Conocer el concepto de 7.1. Concepto e importancia de este proceso  Participación* la Toma de Decisiones. Segunda
11/03/2023 evaluación de desempeño 7.2. Factores que influyen el desempeño laboral Edición. Editorial Hanne.
 Dinámica
1.5 HORAS  Identificar el proceso de 7.3. Métodos y técnicas para evaluar el desempeño
evaluación  Trabajo clase: Ejemplificar la evaluación del
desempeño Tesis para obtener el grado de
Maestro en Ciencias de la
7 INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA TOMA DE Administración. “Toma de
DECISIONES. decisiones en la  50% EXÁMEN
7.1 Matriz de decisiones, ejemplos. Administración”. Presentada por:  50% ESCALA
7.2 Árbol de decisiones, ejemplo. Lic. María de la Luz Fabela
7.3 Análisis de Bayes, ejemplos. Rodríguez.
7.4 Criterio del valor esperado, ejemplos.
7.5 Criterio de Wald o Maximin, ejemplos. Amaya, Amaya Jairo. Toma de
7.6 Criterio de Maximax, ejemplos. Decisiones Gerenciales, Métodos
 Conocer diferentes 7.7 Criterio de Savaje, ejemplos. cuantitativos para la
herramientas para la 7.8 Criterio de Hurwicz, ejemplos.  Síntesis/cuadro comparativo Administración. Segunda
SEMANA 10  Video de retroalimentación Edición. ECOE EDICIONES.
investigación de 7.9 Matriz de pérdida de oportunidad, ejemplos.
18/03/2023
operaciones en la toma de 7.10 Criterio de Laplace, ejemplos.  Ejemplos
1.5 HORAS MOODY PAUL E., Toma de
decisiones y ejemplos
decisiones gerenciales. Editorial
McGraw Hill Latinoamericana,
S.A

LEON ORFELIO, Tomar

Decisiones difíciles. Segunda
Edición. Editorial McGraw Hill.
Madrid
SEMANA 11
25/03/2023  Evaluación parcial EVALUACIÓN SEGUNDO PARCIAL  Evaluación parcial
1.5 HORAS

SEMANA 12  Conocer la forma de 8 EVALUACIÓN DE RIESGOS EN PROBLEMAS DE  Exposición docente. Cabeza de Vergara, Leonor;  50% EXÁMEN
01/04/2023 evaluación de los diferentes CRECIMIENTO, EXPANSIÓN, DIVERSIFICACIÓN,  Exposición alumno. Muñoz Santiago, Alberto Elías
1.5 HORAS  50% ESCALA
riesgos en la toma de CONTRACCIÓN, FUSIÓN Y EXTINCIÓN EMPRESARIAL. (2010). ANÁLISIS DEL
decisiones 8.1 El riesgo en problemas de crecimiento
PROCESO DE TOMA DE
empresarial.

 Conocer la injerencia que
tiene la mercadotecnia en la
toma de decisiones.
 Conocer aplicación del
SEMANA 13 muestreo y selección de
15/04/2023 muestras den la toma de
1.5 HORAS
decisiones.
 Conocer panorama general
de los pronósticos.
 Uso de los pronósticos en la
toma de decisiones
8.2 El riesgo en expansión empresarial. DECISIONES, VISIÓN DESDE
8.3 El riesgo en diversificación de líneas de LA PYME. Universidad El
producto o servicio. Bosque.
8.4 El riesgo en contracción empresarial.
8.5 El riesgo en fusión empresarial. Pilar, Jorge Víctor (2011).
8.6 El riesgo en extinción empresarial. Herramientas para la Gestión y
8.7 El riesgo en función de utilidad. la Toma de Decisiones. Segunda
9 MERCADOTECNIA.
Edición. Editorial Hanne.
9.1 Definición.
9.2 Muestreo aplicaciones.
Tesis para obtener el grado de
9.3 Selección de las muestras.
Maestro en Ciencias de la
11.3.2 Responsabilidad de sus actos.
Administración. “Toma de
11.3.3 Empleados. decisiones en la
10 PRONÓSTICOS. Administración”. Presentada por:
10.1 Extrapolaciones mecánicas. Lic. María de la Luz Fabela
10.2 Técnicas barométricas. Rodríguez.
10.3 Ajuste de curvas.
 Áulica expositiva del docente/alumno Amaya, Amaya Jairo. Toma de
 Participación* Decisiones Gerenciales, Métodos
cuantitativos para la
 Lluvia de ideas
Administración. Segunda
 Retroalimentación Edición. ECOE EDICIONES.
MOODY PAUL E., Toma de
decisiones gerenciales. Editorial
McGraw Hill Latinoamericana,
S.A

LEON ORFELIO, Tomar

Decisiones difíciles. Segunda
Edición. Editorial McGraw Hill.
Madrid
SEMANA 14
22/04/2023  PERÍODO DE EXÁMENES FINALES
04 HORAS

BIBLIOGRAFÍA:
 Cabeza de Vergara, Leonor; Muñoz Santiago, Alberto Elías (2010). ANÁLISIS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, VISIÓN DESDE LA PYME. Universidad El
Bosque.
 Pilar, Jorge Víctor (2011). Herramientas para la Gestión y la Toma de Decisiones. Segunda Edición. Editorial Hanne.
 Tesis para obtener el grado de Maestro en Ciencias de la Administración. “Toma de decisiones en la Administración”. Presentada por: Lic. María de la Luz Fabela Rodríguez.
 Amaya, Amaya Jairo. Toma de Decisiones Gerenciales, Métodos cuantitativos para la Administración. Segunda Edición. ECOE EDICIONES.
 MOODY PAUL E., Toma de decisiones gerenciales. Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A
 LEON ORFELIO, Tomar Decisiones difíciles. Segunda Edición. Editorial McGraw Hill. Madrid

OBSERVACIONES:
 Durante el desarrollo del temario, se irán explicando los temas a través de videos de apoyo.

 Al final del cuatrimestre se expondrá una caso práctico (trabajo final) en donde los alumnos tendrán que poner en práctica los conocimientos aprendidos en el aula

ELABORA: MARIA GUADALUPE ESQUIVEL POSADAS FECHA: 16 DE ENERO DE 2023