SISTEMA EDUCATIVO CUIEP

CAMPUS ATLACOMULCO
FORMATO DE AVANCE PROGRAMÁTICO
CUATRIMESTRE ENERO – ABRIL 2023

DESARROLLO PROGRAMÁTICO DE LA MATERIA: ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES CLAVE: 060505

LICENCIATURA: CONTADURÍA Y FINANZAS CUATRIMESTRE: OCTAVO
CATEDRÁTICO: L. A. MARÍA GUADALUPE ESQUIVEL POSADAS GRUPO: 802-LCF
FORMA DE EVALUACIÓN: EXÁMEN ESCRITO Y EVALUACIÓN CONTINUA
50% EXÁMEN ESCRITO/50% ESCALA (TAREAS, TRABAJO CLASE,
ESCALA: EXPOSICIÓN, REPORTE DE LECTURA, TRABAJO FINAL)
FECHA DE
REVISIÓN REVISIÓN 16/ENERO/2023

OBJETIVOS GENERALES DE LA MATERIA:

 Conocer que es la toma decisiones y cómo influye está en la vida empresarial.

 Identificar como afectan las falacias en la toma de decisiones.
 Aprender a tomar decisiones en grupo.
 Aprender a clasificar las decisiones.
 Conocer la influencia de la mercadotecnia en la toma de decisiones.

OBJETIVOS PARTICULARES AL TÉRMINO DEL CUATRIMESTRE, EL ALUMNO:

Al término del curso, el alumno conocerá y analizará las ventajas, falacias y tipos de decisiones dentro de una organización, para la gestión de negocios, así mismo
conocerá las técnicas y criterios para la toma de decisiones en las empresas.
 TIEMPO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR EVALUACIÓN
ESTIMADO HRS CONTENIDO PRINCIPAL POR UNIDAD ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE BIBLIOGRAFÍA
UNIDAD POR CURSO
(14 SEM)

 Introducción al curso. INDUCCIÓN AL CURSO Cabeza de Vergara, Leonor;

SEMANA 01  Reglas de clase.  Presentación de la Materia Muñoz Santiago, Alberto Elías
 Áulica expositiva docente (2010). ANÁLISIS DEL
14/01/2023  Exposición de escala  Exposición de motivos
 Mesa redonda PROCESO DE TOMA DE
1.5 HORAS evaluativa.  Asuntos Generales
DECISIONES, VISIÓN DESDE
 Requerimientos de la
LA PYME. Universidad El
materia.
Bosque.

Pilar, Jorge Víctor (2011).

Herramientas para la Gestión y
1 INTRODUCCIÓN. la Toma de Decisiones. Segunda
1.1 Definición de toma de decisiones. Edición. Editorial Hanne.
 Conocer que es la toma de 1.2 Niveles en la toma de decisiones.
decisiones, cuales con sus 1.3 Decisiones de rutina.  Investigación de definiciones. Tesis para obtener el grado de
SEMANA 02
niveles, errores que se 1.4 Errores en la toma de decisiones.  Análisis Maestro en Ciencias de la
21/01/2023
toman al tomar decisiones, 1.5 Ejemplo en toma de decisiones individuales.  Retroalimentación Administración. “Toma de
1.5 HORAS  50% EXÁMEN
entre otros aspectos. 1.6 Errores en el planteamiento de preguntas y decisiones en la
problemas para tomar decisiones. Administración”. Presentada por:  50% ESCALA
1.7 Elaboración de APE y PNI para toma de Lic. María de la Luz Fabela
decisiones. Rodríguez.
2 FALACIAS EN LA TOMA DE DECISIONES.
 Conocer conceptos básicos,  Investigación Amaya, Amaya Jairo. Toma de
SEMANA 03 2.1 Clasificación de falacias.
clasificación y ejemplos de  Video de retroalimentación
Decisiones Gerenciales, Métodos
28/01/2023 2.2 Ejemplo de falacias y errores al tomar
falacias. cuantitativos para la
1.5 HORAS decisiones.  Ejemplo Administración. Segunda
2.3 Características y clasificación del pensamiento. Edición. ECOE EDICIONES.
2.4 Tipo de aprendizaje, ventajas y desventajas.
3 DECISIONES EN GRUPO. MOODY PAUL E., Toma de
SEMANA 04  Aprender a tomar decisiones 3.1 Decisiones en comité. decisiones gerenciales. Editorial
04/02/2023 en grupo o por comités. 3.2 Lluvia de ideas.  Exposición docente McGraw Hill Latinoamericana,
1.5 HORAS  Aprender a ofrecer ideas 3.3 Cinética.  Ejercicio de retroalimentación S.A
para una asertiva toma de 3.4 Decisiones por consenso.  Practica
decisiones 3.5 Técnica Delphi. LEON ORFELIO, Tomar
3.6 Interacción didáctica. Decisiones difíciles. Segunda
4 CREATIVIDAD Y TOMA DE DECISIONES. Edición. Editorial McGraw Hill.
SEMANA 05  Conocer la influencia que 4.1 ¿Qué es creatividad?  Mapa mental/Mapa conceptual Madrid
11/02/2023 tiene la creatividad en la 4.2 Influencia de la experiencia.  Video de retroalimentación
1.5 HORAS toma asertiva de decisiones. 4.3 Curva creatividad – conocimiento.  Ejemplos
4.4.5 Recursos Humanos.
SEMANA 06  Evaluación parcial
18/02/2023  Evaluación parcial EVALUACIÓN SEGUNDO PARCIAL
1.5 HORAS
 Cabeza de Vergara, Leonor;
SEMANA 07 5 TEORÍA DE RIESGO.  Mapa mental/Mapa conceptual Muñoz Santiago, Alberto Elías
 Identificar las teorías de
25/02/2023 5.1 Probabilidad aplicada a las decisiones. (2010). ANÁLISIS DEL
riesgo en la toma de  Video de retroalimentación
1.5 HORAS 5.2 Curva riesgo-compromiso. PROCESO DE TOMA DE
decisiones
5.3 Ecuación matemática para evaluar el riesgo.  Ejemplos DECISIONES, VISIÓN DESDE
LA PYME. Universidad El
SEMANA 08  Estudiar la clasificación de las 66 CLASIFICACIÓN DE LAS DECISIONES.  Cuadro sinóptico Bosque.
04/03/2023 decisiones 6.1 Decisiones bajo certeza, ejemplos.
 Video de retroalimentación
1.5HORAS 6.2 Decisiones bajo incertidumbre, ejemplos. Pilar, Jorge Víctor (2011).
6.3 Decisiones bajo riesgo  Ejemplos Herramientas para la Gestión y
7. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.  Áulica expositiva del docente la Toma de Decisiones. Segunda
SEMANA 09  Conocer el concepto de 7.1. Concepto e importancia de este proceso  Participación* Edición. Editorial Hanne.
11/03/2023 evaluación de desempeño 7.2. Factores que influyen el desempeño laboral
 Dinámica
1.5 HORAS  Identificar el proceso de 7.3. Métodos y técnicas para evaluar el desempeño Tesis para obtener el grado de
evaluación  Trabajo clase: Ejemplificar la evaluación del Maestro en Ciencias de la
desempeño Administración. “Toma de
7 INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA TOMA DE decisiones en la
 50% EXÁMEN
DECISIONES. Administración”. Presentada por:
7.1 Matriz de decisiones, ejemplos. Lic. María de la Luz Fabela  50% ESCALA
7.2 Árbol de decisiones, ejemplo. Rodríguez.
7.3 Análisis de Bayes, ejemplos.
Amaya, Amaya Jairo. Toma de
7.4 Criterio del valor esperado, ejemplos.
Decisiones Gerenciales, Métodos
7.5 Criterio de Wald o Maximin, ejemplos.
cuantitativos para la
 Conocer diferentes 7.6 Criterio de Maximax, ejemplos. Administración. Segunda
herramientas para la 7.7 Criterio de Savaje, ejemplos.  Síntesis/cuadro comparativo Edición. ECOE EDICIONES.
SEMANA 10 7.8 Criterio de Hurwicz, ejemplos.  Video de retroalimentación
investigación de operaciones
18/03/2023 7.9 Matriz de pérdida de oportunidad, ejemplos.
1.5 HORAS en la toma de decisiones y  Ejemplos MOODY PAUL E., Toma de
ejemplos 7.10 Criterio de Laplace, ejemplos. decisiones gerenciales. Editorial
McGraw Hill Latinoamericana,
S.A

LEON ORFELIO, Tomar

Decisiones difíciles. Segunda
Edición. Editorial McGraw Hill.
Madrid
SEMANA 11
25/03/2023  Evaluación parcial EVALUACIÓN SEGUNDO PARCIAL  Evaluación parcial
1.5 HORAS

8 EVALUACIÓN DE RIESGOS EN PROBLEMAS DE

Cabeza de Vergara, Leonor;
SEMANA 12  Conocer la forma de CRECIMIENTO, EXPANSIÓN, DIVERSIFICACIÓN,
 Exposición docente. Muñoz Santiago, Alberto Elías  50% EXÁMEN
01/04/2023 evaluación de los diferentes CONTRACCIÓN, FUSIÓN Y EXTINCIÓN EMPRESARIAL.
(2010). ANÁLISIS DEL
1.5 HORAS riesgos en la toma de 8.1 El riesgo en problemas de crecimiento  Exposición alumno.  50% ESCALA
PROCESO DE TOMA DE
decisiones empresarial.
DECISIONES, VISIÓN DESDE
8.2 El riesgo en expansión empresarial.

 Conocer la injerencia que
tiene la mercadotecnia en la
toma de decisiones.
 Conocer aplicación del
SEMANA 13 muestreo y selección de
15/04/2023 muestras den la toma de
1.5 HORAS decisiones.
 Conocer panorama general
de los pronósticos.
 Uso de los pronósticos en la
toma de decisiones
8.3 El riesgo en diversificación de líneas de LA PYME. Universidad El
producto o servicio. Bosque.
8.4 El riesgo en contracción empresarial.
8.5 El riesgo en fusión empresarial. Pilar, Jorge Víctor (2011).
8.6 El riesgo en extinción empresarial. Herramientas para la Gestión y
8.7 El riesgo en función de utilidad. la Toma de Decisiones. Segunda
9 MERCADOTECNIA. Edición. Editorial Hanne.
9.1 Definición.
9.2 Muestreo aplicaciones. Tesis para obtener el grado de
Maestro en Ciencias de la
9.3 Selección de las muestras.
Administración. “Toma de
11.3.2 Responsabilidad de sus actos.
decisiones en la
11.3.3 Empleados. Administración”. Presentada por:
10 PRONÓSTICOS. Lic. María de la Luz Fabela
10.1 Extrapolaciones mecánicas. Rodríguez.
10.2 Técnicas barométricas.
10.3 Ajuste de curvas. Amaya, Amaya Jairo. Toma de
 Áulica expositiva del docente/alumno
Decisiones Gerenciales, Métodos
 Participación* cuantitativos para la
 Lluvia de ideas Administración. Segunda
 Retroalimentación Edición. ECOE EDICIONES.
MOODY PAUL E., Toma de
decisiones gerenciales. Editorial
McGraw Hill Latinoamericana,
S.A

LEON ORFELIO, Tomar

Decisiones difíciles. Segunda
Edición. Editorial McGraw Hill.
Madrid
SEMANA 14
22/04/2023  PERÍODO DE EXÁMENES FINALES
04 HORAS

BIBLIOGRAFÍA:
 Cabeza de Vergara, Leonor; Muñoz Santiago, Alberto Elías (2010). ANÁLISIS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, VISIÓN DESDE LA PYME. Universidad El
Bosque.
 Pilar, Jorge Víctor (2011). Herramientas para la Gestión y la Toma de Decisiones. Segunda Edición. Editorial Hanne.
 Tesis para obtener el grado de Maestro en Ciencias de la Administración. “Toma de decisiones en la Administración”. Presentada por: Lic. María de la Luz Fabela Rodríguez.
 Amaya, Amaya Jairo. Toma de Decisiones Gerenciales, Métodos cuantitativos para la Administración. Segunda Edición. ECOE EDICIONES.
 MOODY PAUL E., Toma de decisiones gerenciales. Editorial McGraw Hill Latinoamericana, S.A
 LEON ORFELIO, Tomar Decisiones difíciles. Segunda Edición. Editorial McGraw Hill. Madrid

OBSERVACIONES:
 Durante el desarrollo del temario, se irán explicando los temas a través de videos de apoyo.

 Al final del cuatrimestre se expondrá una caso práctico (trabajo final) en donde los alumnos tendrán que poner en práctica los conocimientos aprendidos en el aula

ELABORA: MARIA GUADALUPE ESQUIVEL POSADAS FECHA: 16 DE ENERO DE 2023