PLAN 

ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Dirección de Estándares y Arquitectura de TI

A
 g
e
n
d
a

1. Planeación
2. Planeación estratégica
3. Planeación estratégica de TI
4. Estructura del PETI
5. Taller Práctico
6. Preguntas
Plan
eación

La planeación es el primer 
paso
del proceso administrativo 
donde
se determina los resultados 
que
 pretende alcanzar la entida
d.

Corto

Mediano

Largo Plazo

Planeación Estra
tégica

Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro dese
ado,
teniendo en cuenta la situación actual y los factores intern
os y
externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
(Jimenez, 
1982)

Es un proceso gerencial de desarrollar y mantener una direc
ción
estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organiza
ción
con sus oportunidades cambiantes del mercado
(Kotler, 
1990)
Planeación Estra
 tégica

 Es fundamental establecer las metas “correctas” y después el
egir
los medios “correctos” para alcanzar dichas metas. (Peter Druck
er)

 “la planificación es letra muerta si no existe la voluntad política 
de
realizar lo que se planifica” (Ezequiel Ander Egg)

 Planeación estratégica NO es lo mismo que prospectiva estratégi
ca
  La planeación estratégica no es un lujo sino un asunto 
de
supervivencia (Jack Welch)

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