INTEGRANTES:

ARTICA BERNARDO Diany

CABRERA CORONEL Dhariana
CALDERON ESPEJO Martin
CHUQUILLANQUI MANTARI Alexandra
CRUZ MENDEZ Jhans
GUÍA TORRES Gerson
VILCAPOMA SEPULVEDA Briggid
INTRODUCCIÓN
MISIÓN
"Refrescar al mundo. Inspirar
momentos de optimismo y
felicidad a través de nuestras
marcas y acciones, para crear valor
y dejar nuestra huella en cada uno
de los lugares en los que
operamos."
VISIÓN

"Ser una empresa altamente que

reacciona rápido ante cualquier
imprevisto".
VALORES
Integridad

Calidad

Responsabilidad

Liderazgo

Colaboración

Diversidad

Pasión
D
O
P
D
A
P
Sistema de Producción por Lotes

Sistema de Producción Continua

Importancia del Control de la Producción
Estimación
de la
Demanda y
Pronósticos

Fuente: Informe Anual Coca-Cola Femsa 2020

 Pronóstico para el año 2021 COCA-COLA FEMSA
Cálculo de la Producción Anual COCA-COLA FEMSA

Pronóstico para el año 2021

 Plan de ventas y operaciones
Plan de ciclo de
vida del producto

Pronósticos de
Plan de mercadeo
ventas
Plan flujo de caja
Presupuestos corporativos Plan de inventarios

Plan de abastecimiento

Plan de producción
ADMINISTRACIÓN
DE INVENTARIOS
Actualmente, el almacén recibe a diario 1.900 pallets que contienen productos terminados.
La planta de producción envía 1.500 con refrescos envasados en plástico, lata o vidrio,
mientras que los 400 palets restantes proceden del exterior y contienen cerveza, tés y jugos.
Estanterías ‘drive-in’ Estanterías Pallet Shuttle
Dentro de los sistemas de almacenaje por
Se han instalado once bloques de estanterías
compactación, nos brinda una mayor
drive-in en las que almacenar 6840 palets. Con tres
productividad porque un carro motorizado se
niveles de almacenaje, en ellas se almacenan los
encarga de trasladar automáticamente los palets
productos terminados y envasados.
por el interior de los canales.
PLAN MAESTRO DE R|R

PRODUCIÓN
Coca Cola 600 ml tiene una demanda anual de 3,417,000

Coca Cola cuenta con un inventario de 10,000 pz

Con este plan maestro se puede producir la cantidad total

que pueda satisfacer la demanda esperada

Coca Cola tiene un buen control sobre su planeación de

producción
Informe Anual de
Inventario
Planificación de Requerimientos de
los materiales
Registro de inventario
Planificación de Inventario
 Adminstración de la capacidad
Con una inversión aproximada de US $200 millones y en un área de 66 hectáreas de terreno,
la Planta Pucusana atiende a Lima Centro y Sur, la Sierra y la Selva Central de nuestro país, lo
que concentra el 55% del volumen de producción en el ámbito nacional. Aquí se elaboran los
diferentes productos del portafolio Coca-Cola: gaseosas, aguas, bebidas energéticas,
isotónicos y jugos.
La fábrica cuenta con seis líneas de producción de alta tecnología, que envasan en vidrio y
plástico. Cada una de ellas tiene la capacidad de obtener 1200 botellas por minuto, lo que se
traduce en mil millones de litros de bebida al año. La cual tiene un porcentaje de ventas para
la botella de coca de 600ml el cual es el 18% de la producción total.
CONCLUCIONES