COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

Bosch Modelo competencia

Analisis Critico

Analizando la lectura nos damos cuenta que el

Bosch lo que busca es diseñar un programa
capaz de identificar las necesidades del
desarrollo humano a través de un proceso
objetivo para verificar el rendimiento y empeño
de cada individuo.
esto gracias a un conjunto de conocimientos,
prácticas, conductas y tipos de raciocinio que
son adquiridos a través del aprendizaje.
ROBERT BOSCH creo este modelo con la finalidad
de evaluar el desempeño de cada persona y así
poder prepararlas para ocupar cargos dentro de
una organización. este modelo se baso en
diferentes factores como la cultura de la empresa, el perfil profesional, el método de
evaluación, entre otros. el segundo paso fue seleccionar a un grupo de personas para
poder identificar las competencia importantes para las empresas, y es aquí donde se
dividen los conocimientos basicos, las
actitudes y habilidades deseables por la
empresa. en conclusion se podria decir que
el modelo se basa en estudiar la misión,
campo de actividades, unidades
estratégicas de negocio, ética empresarial y
análisis de los objetivos empresariales.
además La participación en el seminario y la
entrevista individual sirven para identificar
el nivel de desarrollo de la persona en cada
competencia y para buscar que se comprometa con su propio desarrollo. esta fase lo
que va hacer es aportar datos para la elaboración de proyectos de capacitación y
desarrollo a fi n de ampliar las competencias deseadas, el llamado tambien mapa de
competencias.