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INDICE
1. RESUMEN EMPRESARIAL
2. VISION DE LA EMPRESA Y SUSTENTABILIDAD
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS Y GENERALES
4. COMIENZO DE NATURA Y PROBLEMAS ECONOMICOS
5. PRINCIPALES CARACTERISTICAS EN BASE A MICROECONOMIA Y MACROECONOMIA
6. SOLUCIONES Y/O MEJORAS ANTE LOS PROBLEMAS ECONOMICOS Y ROL DE LA EMPRESA
7. CONCLUSION DEL TRABAJO
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RESUMEN EMPRESARIAL
Natura es una empresa dedicada a los cosméticos, fragancias e higiene personal, una
marca de origen brasileño, marcando y siendo líder en su país de origen. Está presente
en siete países de América Latina y en Francia. Es nacida de la pasión por la cosmética y
por las relaciones. Esto comenzó, en un pequeño negocio en la calle Oscar Freire, en São
Paulo, faltaba dinero, sobraban sueños y osadía. Pretendíamos con la calidad de nuestros
productos y la fuerza de nuestros conceptos. En 1974, la opción por la venta directa
surgía como alternativa, y nacía la consultoría natura.
En los años 70, terminaba como una empresa viable apoyada en sus creencias y visión
de mundo que inspiraban la creación de productos y conceptos innovadores y de nivel
internacional. Fueron impulsados por la función de las cuatro pequeñas empresas que
formaban el sistema natura en ese entonces. Desde 2004 es una compañía de capital
abierto, con acciones listadas en el Nuevo Mercado, el más alto nivel de gobernanza
corporativa de la Bolsa de Valores de San Pablo (Bovespa). La apertura económica y
comercial hecha en gran parte de los países latinoamericanos se han convertido en una
gran iniciativa y se han transformado en los últimos años en el eje estratégico para poder
ayudar a solucionar parte los problemas existentes. En este caso los negocios inclusivos
los entendemos como iniciativas económicas rentables y responsables que utilizan los
mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de personas. Además, los
mismos poseen preocupaciones que van más allá del aumento de las ganancias, es decir,
hay una preocupación por el entorno social, ambiental y cultural donde la empresa está
ubicada.
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VISION NATURA
"Natura será uno de los líderes mundiales de su mercado,
diferenciándose por la calidad de las relaciones que establece,
por sus creencias y valores expresados de forma radical a
través de productos, servicios y comportamiento empresarial
que promueven la mejor relación de la persona consigo misma,
con la naturaleza y con todos los que la rodean.
SUSTENTABILIDAD
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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2. Aplicar posibles soluciones y mejoras, para llevar a cabo de forma
correcta frente a los problemas económicos de la empresa y su
administración.
OBJETIVO GENERAL
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Oscar Freire, en São Paulo, el problemas era faltaba dinero. Tan solo existía la
calidad de los productos y la fuerza de sus conceptos. En 1974 dio un salto, ya no
existía tan solo un pequeño negocio, existía la opción por la venta directa surgía
como alternativa, y nacía la consultoría natura.
En los años 70, terminaba como una empresa fue apoyada en sus creencias y
visión de mundo que inspiraban la creación de productos y conceptos innovadores
y de nivel internacional. Por la perseverancia y lo importante que fue, a su premio
fueron impulsados por la función de las cuatro pequeñas empresas que formaban
el sistema natura en ese entonces. Desde 2004 hasta entonces es una compañía
de capital abierto, con acciones listadas en el Nuevo Mercado, el más alto nivel de
gobernanza corporativa de la Bolsa de Valores de San Pablo (Bovespa). La
apertura económica y comercial hecha en gran parte de los países
latinoamericanos se ha convertido en una gran iniciativa y se han transformado en
los últimos años en el eje estratégico para poder ayudar a solucionar parte los
problemasexistentes.
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procurar resolver sus problemas. Tal se debe a la teoría microeconómica
principalmente para resolver muchos de sus problemas.
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Como soluciones y/o mejoras dentro de la economía de la empresa no es propiamente
una disciplina económica, sino que entra en las disciplinas de la administración de
las empresas de dos maneras:
El tema central de que se debe partir es establecer la teoría del valor de la empresa.
Esto es, la manera en que los administradores estiman valorar , para basar sus
decisiones en cuanto costos pertinentes, de oportunidad, económicos y financiera.
Conclusión
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En este trabajo de análisis hemos podido identificar que estamos en un mercado
competitivo, en el cual debemos usar muy bien las herramientas las cuales
queremos emplear al momento de analizar una empresa.
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