ANÁLISIS INTERNO:

Fortalezas:

 Amplia gama de cursos en las capacitaciones.

 Desarrollo de métodos y técnicas de aprendizaje.
 Personal capacitado para la realización de las capacitaciones.
 Fomentación del trabajo colaborativo.

Debilidades:

 Pago por algunas capacitaciones.

 Poca experiencia en el uso de la tecnología.
 Cursos extensos y aburridos.
 Seguridad en las capacitaciones deficiente. 

ANÁLISIS EXTERNO:

Oportunidades:

 Fácil acceso a nuestras capacitaciones.

 Contratación de personal.
 Aumento sueldo mínimo.
 Publicidad en redes sociales.
 Aumento del aprendizaje del alumnado.
 Innovación tecnológica para la enseñanza.
 Aumento de alumnos.

Amenazas:

 Altas competencias en el área.

 Aparición de nuevos cursos para capacitaciones.
 Sueldo elevado para contratación de personal.
 MATRIZ FODA:

Oportunidades Amenazas
1. Fácil acceso a nuestras 1. Altas competencias en el
capacitaciones. área.
2. Contratación de personal. 2. Aparición de nuevos cursos
3. Aumento sueldo mínimo. para capacitaciones.
4. Publicidad en redes sociales. 3. Sueldo elevado para
5. Aumento del aprendizaje del contratación de personal.
alumnado.
6. Innovación tecnológica para la
enseñanza.
7. Aumento de alumnos.
Fortalezas Estrategia FO Estrategia FA
1. Amplia gama de cursos 1. Realizar la contratación de personal 1. Evaluar el desempeño del
en las capacitaciones. especializado para llevar a cabo los personal contratado,
2. Desarrollo de métodos diversos cursos que están en las permitiendo que se le suba el
y técnicas de capacitaciones. (F1, F3, O2) sueldo en caso de cumplir
aprendizaje. 2. Realizar promociones y publicidad en con las expectativas
3. Personal capacitado redes sociales sobre las diversas solicitadas. (F3, A3)
para la realización de capacitaciones para generar un 2. Incluir nuevos cursos en las
las capacitaciones. aumento de las ganancias. (F1, O3, capacitaciones que permita
4. Fomentación del O4) diferenciarnos de los
trabajo colaborativo. 3. Desarrollar nuevas técnicas y competidores. (F1, A1, A2)
métodos de aprendizaje en las
capacitaciones que permitan el
trabajo colaborativo y el incremento
de la capacidad intelectual del
alumno. (F2, F4, O5)
4. Ampliar el segmento de los alumnos
a través de los cursos brindados en las
 capacitaciones. (F1, O7)
Debilidades Estrategia DO Estrategia DA
1. Pago elevado por 1. Capacitación del alumno en base a las 1. Evaluación interna de cada
algunas capacitaciones. nuevas tecnologías para que tengan curso para las
2. Poca experiencia en el un mejor acceso a las capacitaciones. capacitaciones, que permita
uso de la tecnología. (D2, O1) realizar un balance
3. Cursos extensos y 2. Realizar la enseñanza de los cursos a monetario evitando
aburridos. partir de las nuevas tecnologías que excesivos pagos. (D1, A3)
4. Seguridad en las permitiendo que se vuelva dinámica 2. Gestionar los nuevos cursos
capacitaciones generando el aumento de la capacidad que se están dando, para
deficiente.  intelectual del alumno. (D2, D3, O5) evitar la elección de cursos
3. Realizar la enseñanza de los cursos de inservibles. (D1, A2)
manera dinámica que permita el
aumento de la cartera del alumnado
(D3, O7)
4. Mejorar la seguridad en las
capacitaciones para disminuir
infiltraciones no deseadas. (D4, O1) 

FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS:

1. MERCADOS Y PRODUCTOS
 Mejorar la seguridad en las capacitaciones para disminuir infiltraciones no
deseadas.
2. GENERACIÓN DE INGRESOS
 Realizar promociones y publicidad en redes sociales sobre las diversas
capacitaciones para generar un aumento de las ganancias.
 Evaluación interna de cada curso para las capacitaciones, que permita realizar
un balance monetario evitando excesivos pagos.
3. SELECCIÓN DE AUDIENCIA
  Ampliar el segmento de los alumnos a través de los cursos brindados en las
capacitaciones.
 Realizar la enseñanza de los cursos de manera dinámica que permita el aumento
de la cartera del alumnado
4. DESARROLLO DE LA OFERTA
 Incluir nuevos cursos en las capacitaciones que permita diferenciarnos de los
competidores.
5. COMUNICACIÓN
 Evaluar el desempeño del personal contratado, permitiendo que se le suba el
sueldo en caso de cumplir con las expectativas solicitadas.
 Desarrollar nuevas técnicas y métodos de aprendizaje en las capacitaciones que
permitan el trabajo colaborativo y el incremento de la capacidad intelectual del
alumno.
 Realizar la contratación de personal especializado para llevar a cabo los diversos
cursos que están en las capacitaciones.
 Capacitación del alumno en base a las nuevas tecnologías para que tengan un
mejor acceso a las capacitaciones.
 Realizar la enseñanza de los cursos a partir de las nuevas tecnologías que
permitiendo que se vuelva dinámica generando el aumento de la capacidad
intelectual del alumno.
 Gestionar los nuevos cursos que se están dando, para evitar la elección de cursos
inservibles.