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ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

ÁREA DE FINANZAS

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la
empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para
alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos
requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

Funciones:
1. Financiamiento:
- Planeación financiera
- Relaciones financieras
- Tesorería
- Obtención de recursos
- Inversiones

2. Contraloría:
- Contabilidad general
- Contabilidad de costos
- Presupuestos
- Auditoría interna
- Estadística
- Crédito y cobranzas
- Impuestos
ÁREA
ÁREA DE DE PRODUCCIÓN
MERCADOTECNIA
ÁREA DE MERCADOTECNIA
PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MERCADOTECNIA
SuElTradicionalmente
área de es
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conseguir se encarga
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elaboración yde reclutamiento,
lugar más
de productos,
ella se cumplen de selección,
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al de
algunos suministrarcon de
ycalidad.
coordinar:
los propósitos
capacitación y
institucionales desarrollo.
de la empresa. Su finalidad es la de reunir los factores
mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. y hechos que influyen en el
mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal,
Esta
Sus área tiene
funciones como funciones:
que a su principales
esté como
Tiene funciones:son:
disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.

Tiene como
1. Contratación
1. funciones:
y empleo:de mercados
Investigación
1.     Ingeniería del producto:
- Reclutamiento
1.        2. - planeación
Diseño dely producto
desarrollo del producto (empaque, marca)
- Investigación
Selección de mercados 
2.        - Pruebas de ingeniería
- Planeación
Precioy desarrollo del producto: 
3.Contratación
- -Empaque
Asistencia a mercadotecnia
- 4.Introducción o inducción
Distribución y logística
- - Promoción,
Marca transferencias y ascensos
2.       Ingeniería
3.       Precio 
5. Ventas de la planta:
- Diseño
4.       Distribución de instalaciones y sus especificaciones
y logística 
2.       6.Capacitación y desarrollo:
Comunicación (promoción, publicidad
5.       Ventas -
- EntrenamientoMantenimiento y control del equipo y relaciones públicas)
6.       Comunicación
- - Capacitación
Promoción industrial:
de ventas
3.       Ingeniería
- - Desarrollo
Publicidad
- Estudio de métodos
- Relaciones
- Medidapúblicas
del trabajo
3.       Sueldos y salarios:
- Distribución
- Análisis y valuación de
de la planta
puestos
- Calificación de méritos
4.       Planeación
- Remuneraciónyycontrol de la producción:
vacaciones
- Programación
4.       Relaciones - laborales
Informes de avances de la producción
- Estándares
- Comunicación
- Contratos colectivos de trabajo
5.       Abastecimientos:
- Investigación de personal
- Tráfico
- Relaciones de trabajo
- Embarque
5.       Servicios -y prestaciones:
Compras locales e internacionales
-
- ActividadesControl de inventarios
recreativas
- Almacén
- Actividades culturales
- Prestaciones
6.       Fabricación:
6.       Higiene y- seguridad
Manufacturas
industrial:
- Servicio- Servicios
médico
- Campañas de higiene y seguridad
7.       Control
- Ausentismo deycalidad
accidentes
- Normas y especificaciones
7.       Planeación - deInspección de prueba
recursos humanos
- Rotación- Registros de inspecciones
- Métodos
- Auditoría de recuperación
de personal
SISTEMAS

En los últimos años se han creado diferentes tecnologías de información y comunicación (TIC), que
incluyen hardware, software, sistemas de comunicación (intranet), redes, entre otros; el área encargada
de su administración es el área de sistemas.

Sus principales funciones son:

Análisis y diseño de sistemas, programación, operación, soporte técnico, capacitación, seguridad


informática, asesoría técnica, establecimiento de métodos y procedimientos informáticos.

Conceptos:
Productividad
Eficiencia
Eficacia
Competitividad
Rentabilidad

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