Datos de identificación del alumno

Expediente: 19180266
Nombre: Marco Antonio salazar ulloa
Grupo:
602 M

Instrucciones

ACTIVIDAD 1

Investiga en una fuente confiable, la de tu preferencia, puede ser el internet, el módulo de aprendizaje, entre otros, los
siguientes cuestionamientos:
1.-Define qué es un proyecto
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de objetivos que se encuentran interrelacionados y
coordinados. De conformidad con el Project Management Institute, "un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a
cabo para crear un producto, servicio o resultado único
2.-Enlista algunos ejemplos de recursos que se utilizan en un proyecto
-Personas / Equipo de proyecto.
-Equipos, instalaciones y materiales.
-Conocimiento / Experiencia.
-Software, Hardware.
-Dinero.
3.-Define qué es un plan de negocios
Un plan de negocio es un documento formal de objetivos empresariales, que se constituye como una fase de proyección
y evaluación.
4.-Enlista y describe los pasos requeridos para desarrollar un plan de negocios
1. Resumen ejecutivo. ...
2. Descripción del producto. ...
3. Análisis del mercado y competencia. ...
4. Modelo de negocio. ...
5. Descripción del equipo y temas societarios.
5.-Cómo nace un proyecto
Un proyecto Nace a partir de un problema, oportunidad y/o necesidad que terminan generando una idea. ... Existen
muchos proyectos cuyas ideas nacen de algún agente con poder de decisión (económico o político) quién concibe
un proyecto atendiendo a su conocimiento, poder, experiencia o necesidad
6.-Qué es la administración por proyectos
En administración de empresas, la gestión de proyectos es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la
motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos.
Actividad 2
Elabore un mapa conceptual con la información trabajada en la Lectura P1-mkt-Lectura-Conoce los elementos del plan
técnico. Una vez terminada la actividad, agregue a sus evidencias de las actividades de la semana.

Plan técnico

Proyecto empresarial
proyecto

Tener definido el modelo de negocio

Tiene un objetivo bien
y sus acciones estratégicas.
Utiliza varios recursos definido, un resultado
2. Determinar la viabilidad o producto esperado.
para realizar las tareas.
económica- financiera del proyecto
empresarial.

3. Definir la imagen general de la

empresa ante terceras personas. Se realiza por medio
Tiene un marco de tiempo de una serie de tareas
específico, o una duración interdependientes
finita.

Plan de negocios Resumen

ejecutivo
:
Definición
del negocio:

Estudio de
mercado:
Evaluación del
proyecto:
Estudio técnico:

Estudio de la Estudio de los

inversión y Organización ingresos y egresos:
financiamiento: :
ACTIVIDAD PROYECTO

Considerando el proyecto de producto que propuso en el semestre anterior, elabore la estructura del pan de negocios,
tomando en cuenta las partes de un plan de negocios propuestos en la P1-mkt-Lectura-Conoce los elementos plan
técnico de mercadotecnia.

Resumen ejecutivo:
Nuestro producto se trata de un contenedor de basura donde tenga 4 depósitos uno para basura
orgánica, otro para plástico, otro para metal y otro para papel y en este contenedor tendría un
mecanismo en la parte baja en la cual su función seria juntar y compactar esa basura para así
sacarla en forma de cubo y poder guardar más basura en poco espacio, contenedores hechos
100% de basura reciclada, empresa especializada en el reciclaje de desperdicios para evitar
contaminación, la contaminación y la problemática de la basura nos impulsó a hacer este proyecto.
Definición del negocio:
Nuestro negocio ofrece productos realizados con basura 100% reciclada, como lo es nuestro
contenedor de basura con tecnología reciclable, además de ofrecer a las compañías botellas para
su producción, como botellas de agua, botellas de shampoo, de vidrio, etc. Ofrecemos servicio a
domicilio, tenemos muchas partes y tiendas donde ofrecemos estos productos sobre todo en
nuestra página de internet cuidandoelmundoyrecliandolomalo.com también nos ubicamos en el
centro Hermosillo sonora México, calle san Bernardo 138 ahí se encuentra nuestro almacén donde
ofrecemos los mismos productos pero una mayor cantidad para las empresas que nos lo piden.
Estudio de mercado:
Como los productos ecológicos están propagándose rápidamente haremos un estudio semejante en
dos tiendas online o más cercanas de la competencia, en la medida de lo posible, comparando
precio-calidad, además de realizar encuestas a personas sobre sus experiencias con otros
contenedores. En base a los resultados daremos una apariencia con originalidad, respecto a las
necesidades del cliente, sin sobrepasar los límites establecidos, hablando económicamente de la
empresa y los consumidores, ya que queremos que este producto sea de precio accesible y de
buena calidad, para que este dentro de las posibilidades del público, analizaremos las fallas de
otros contenedores y nos aseguraremos de hacerlo de una manera correcta, evitando los mismos
errores, para así ganar puntos, arriba de la competencia.
Estudio técnico:
Verificaremos si nuestra materia prima es adecuada, equipos y herramientas óptimas para su
producción, analizar si el tamaño de nuestra planta, tomando en cuenta la demanda del producto, la
materia prima almacenada, los equipos, es suficiente para iniciar la producción. Haremos una
cotización sobre las formas de pago, fechas de inicio, entrega, asegurándonos que estén a nuestro
alcance, buscando proveedores. Buscaremos que la planta esté localizada en sitio atractivo,
elaborando un análisis de costos de transporte, que nos ayudara a determinar la mejor localización.
Organización:
 Gerente
general

Juan Miranda

Recursos Finanzas y Produccion y Mercadeo y

Administracion
Humanos Contabilidad Manufactura Ventas

Fernando
Evelyn Tapia Juan Miranda Marco Salazar Luis Valenzuela
Cordova

Estudio de la inversión y financiamiento:

Este proyecto va a estar representado por el aporte de capital de los socios, con participaciones
iguales. La inversión ira a gastos de constitución, permisos de funcionamiento, la inversión inicial
para la publicidad, lo que nos costara el diseño de la página web y la creación de la marca. Se
invertirá en equipos de oficina, como teléfonos, para pedidos o cualquier información, así como
también computadoras, para el manejo y administración de la página web. Así también añadiremos
a los gastos de inversión el equipo necesario. Es necesario una capital de trabajo, para que no se
paralice el trabajo o la producción, esto para los seis primeros meses de funcionamiento, se habla
de la luz, teléfono, internet y el arrendamiento, se necesita para los sueldos y salarios de los
empleados y gastos de publicidad. Con un total de 100,000, para el funcionamiento adecuado del
proyecto por los primeros seis meses.
Estudio de los ingresos y egresos:
Para esto se llevara un control, relacionando el total de ventas y egresos por mes, llevando una
contabilidad y presupuestos de la compra de materia prima, gastos administrativos, todo esto para
tener un equilibrio del negocio, buscando que los ingresos sean iguales a los egresos, para después
tener ganancias:
Evaluación del proyecto:
Analizaremos todos los elementos de este proyecto, para determinar su viabilidad y eficacia, viendo
los posibles riesgos y buscar soluciones a estas, como lo podría ser el gastar mucho más de lo que
se vende, es un riesgo que no se debe de ignorar. Si lo que buscamos es generar ganancias de
manera ecológica, debemos medir el éxito del producto, evaluando si las decisiones tomadas son
las correctas. A lo largo de nuestra aparición hemos ganado un total de $113,438.35 anual.