Teoria de la

burocracia y
estructuralista.
Eva María Maza Vidal.
Admón. de empresas 2 semestres.
 Teoria de la burocracia.
Comenzó a incorporarse a la teoría general de la administración en la década de los 40 del siglo
pasado. La teoría de la burocracia de Max Weber consiste en una forma de organización
jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo
y funciones. Para Weber, la burocracia es un instrumento de dominación.

Weber establece las condiciones para que una persona con poder justifique su legitimidad;
además, explica cómo los sujetos sobre los que se ejerce tal poder son sometidos a él. Además
de legitimar el poder, para que sea posible el ejercicio del poder es necesario cierto grado de
organización administrativa. La organización administrativa de tipo burocrático planteada por
Weber proporcionará el más alto grado de eficacia en el trabajo y la organización. El objetivo
de tal organización será resolver los problemas de la sociedad, y por extensión los de la
empresa.
El surgimiento de esta teoría se da gracias a los siguientes aspectos:
o Fragilidad y parcialidad de las teorías clásicas y la teoría de las relaciones humanas en
no presentar un enfoque global de la administración.
o La racionalidad del trabajo que involucre todas las formas de actividad humana dentro de
una organización.
o Se necesitaba un nuevo modelo administrativo y gran numero de personas con diferentes
habilidades.
o El surgimiento de la sociología de la burocracia, a partir del descubrimiento de los
trabajos de su creador, que considero la burocracia como un instrumento del poder y no un
sistema social.

Características:
- La burocracia es una organización que define
por escrito ciertas
normas y reglamentos que establecen cómo
funcionará la
organización.
- Todo debe estar por escrito, la documentación
debe ser precisa para facilitar la comunicación
y evitar malentendidos.
- Cada persona tiene un cargo especifico, con
funciones y responsabilidades especificas.
- Las personas son básicamente ocupantes de
cargos, el poder se
deriva del cargo. Se obedece al cargo, no a la
persona.
- El mérito y la capacidad de los jefes y
subordinados es lo
importante, no las relaciones. Las promociones
deben basarse en este criterio.
- El empleado en la organización es especialista,
asalariado, y ocupante de un cargo. Su mandato
es por tiempo indeterminado, es nombrado por
su superior jerárquico, y no posee la propiedad
de los medios de producción.
- La burocracia se basa en la separación entre
propiedad y administración (los administradores
no son los dueños); el administrador se
especializa en las funciones propias del cargo.
- Cada cargo inferior debe estar bajo la
supervisión de uno superior (ninguno quedará sin
supervisión); existen reglas específicas para
definir la autoridad derivada de cada cargo, lo
que minimiza la acción arbitraria de un superior.
Ventajas de la teoria de la
burocracia
- Las rutinas se establecen claramente, lo cual
permite reducir los costos operativos y aumentar la
eficiencia organizacional.
- Los empleados se convierten en especialista y
pueden ascender por méritos propios, lo que
aumenta su satisfacción en la ejecución de su
cargo.
Principales criticas de la
teoría de la burocracia:
- La teoría no considera a la organización
informal: las personas deben seguir las reglas
y punto, no se les trata como seres sociales.
- En muchos aspectos, se asemeja a los enfoques
de Taylor y Fayol, arrastrando algunas de sus
limitaciones.
 Teoria
estructuralista.
 ¿que es la teoria estructuralista?
Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en decadencia. La
teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera
aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la
organización formal.
Nace de la necesidad de considerar la organización de una unidad social grande y compleja
donde interactúan muchos grupos sociales que comporten los objetivos de la organización.
La teoría estructuralista se
concentra en el estudio de:
Las organizaciones y el hombre
organizacional con las siguientes
caracteristicas.
• Flexibilidad.
• Paciencia frente a frustraciones
• Capacidad de diferir las recompensas.
• Deseo de realización.
Características de la teoría:
ENFOCA SU ATENCION HACIA LA
ORGANIZACION DESDE EL PUNTO DE VISTA
DE LA ESTRUCTURA DE SU
FUNCIONAMIENTO Y DE LOS MEDIOS QUE
UTILIZA PARA LOGRAR SUS OJETIVOS.
SE DISTINGUE DE OTRAS ESCUELAS POR
QUE TRATA DE COMBINAR LA ESTRUCTURA
FORMAL CON ASPECTOS DEL
COMPORTAMIENTO HUMANO Y LA
CONEXION DE LA ORGANIZACION CON
TODO EL SISTEMA SOCIAL.
LA TEORIA ESTRUCTURALISTA SE
CONCENTRA EN EL ESTUDIO DE LAS
ORGANIZACIONES, PRINCIPALMENTE EN SU
ESTRUCTURA INTERNA Y EN SU
INTERACCION CON OTRAS
ORGANIZACIONES CON EL FIN DE
ALCANZAR OBJETIVOS ESPECIFICOS.
ANALISIS DE LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES